يرجى استخدام متصفح الكمبيوتر الشخصي للوصول إلى التسجيل - تداول السعودية
حسنًا
تقرير جديد حول الذكاء الاصطناعي: الشركات التي تُهمّش رؤساء الموارد البشرية تُخفق في مجال الذكاء الاصطناعي؛ قادة الذكاء الاصطناعي أكثر إنتاجية بـ 15 مرة
داو جونز الصناعي +0.03%
إس آند بي 500 -0.54%
ناسداك -1.18%
داو جونز الصناعي DJI | 49499.20 | +0.03% |
إس آند بي 500 SPX | 6908.86 | -0.54% |
ناسداك IXIC | 22878.38 | -1.18% |
سانتا كلارا، كاليفورنيا، ١٨ نوفمبر ٢٠٢٥ (جلوب نيوز واير) - كشفت دراسة بحثية جديدة نشرتها اليوم شركة إيت فولد إيه آي ، الرائدة في مجال ذكاء القوى العاملة، عن سبب تعثر معظم تحولات الذكاء الاصطناعي في المؤسسات. يكمن الخطأ الفادح في التكنولوجيا، وليس في عدم اعتبار الذكاء الاصطناعي تحولاً يُركز على المواهب أولاً.
وجد تقرير " تحوّل الذكاء الاصطناعي: الدور الجديد لمدير الموارد البشرية " أن قادة الذكاء الاصطناعي - وهم 24% من أفضل المؤسسات - يحققون نتائج مبهرة، بما في ذلك زيادة إنتاجية الموظفين بمقدار 14.7 مرة وزيادة قيمة المساهمين بمقدار 13 مرة. يكمن سرّ نجاحهم في تمكين تحالف مديري الموارد البشرية ومديري تكنولوجيا المعلومات ليصبحوا "الثنائي المؤثر في الذكاء الاصطناعي".
الفجوة الكبيرة: يواجه مبتدئو الذكاء الاصطناعي حاجزًا بشريًا
وجدت الدراسة، التي استطلعت آراء 700 من كبار المديرين التنفيذيين وكبار القادة، أن معظم الشركات عالقة في "الوسط الفوضوي"، مُعيقةً بالعقبات البشرية والتنظيمية، لا التقنية. وتتمثل أهم العوائق أمام تبني الذكاء الاصطناعي في نقص مهاراته (64%)، ومقاومة الموظفين له (55%)، والانغلاق التنظيمي (47%).
يُعاني مبتدئو الذكاء الاصطناعي - أي المؤسسات التي لا تزال في مراحل التخطيط - من الفشل بسبب تهميشهم قادة المواهب. يعتقد 78% من مبتدئي الذكاء الاصطناعي أن دور رئيس الموارد البشرية في تحوّل الذكاء الاصطناعي محدود. ونتيجةً لذلك، يُشير 92% منهم إلى أن نقص مهارات الذكاء الاصطناعي يُمثل التحدي الأكبر الذي يواجههم، مما يُشكّل نقطة فشل حرجة.
قالت آمبر جريوال، رئيسة قسم النمو في شركة إيت فولد، وشغلت منصب رئيسة قسم الموارد البشرية مرتين: "يُعدّ هذا التقرير بمثابة جرس إنذار. فالشركات التي تتعامل مع الذكاء الاصطناعي على أنه مجرد مشروع تكنولوجيا معلومات تُهيئ نفسها للفشل". وأضافت: "إن مكاسب الإنتاجية البالغة 15 ضعفًا محجوزة للشركات التي تُدرك أن هذه الثورة تُركّز على الإنسان أولاً، وتُعزّزها الذكاء الاصطناعي. هذا هو مجال عمل رئيسة قسم الموارد البشرية. تُثبت البيانات أخيرًا أن إدارة المواهب ليست وظيفة دعم؛ بل هي أهم عامل تمييز لبرامج الذكاء الاصطناعي القابلة للتوسّع".
ميزة CHRO: القادة يجعلون الذكاء الاصطناعي ثورةً تُركز على المواهب أولاً
على النقيض من ذلك، نجح قادة الذكاء الاصطناعي في حل اللغز. يُظهر التقرير أنه مع نضج المؤسسات، تكتشف أن استراتيجية إدارة المواهب هي ركيزة نجاح الذكاء الاصطناعي. يعتقد 90% من قادة الذكاء الاصطناعي أن الشراكة القوية بين مدير الموارد البشرية ومدير تكنولوجيا المعلومات ضرورية لتحوّل الذكاء الاصطناعي، مقارنةً بـ 1% فقط من المبتدئين في هذا المجال. يمنحهم مؤشر "ميزة مدير الموارد البشرية" (CHRO Edge) أفضلية بنسبة 81% في سد فجوة مهارات الذكاء الاصطناعي، مما يجعلهم أفضل بكثير في معالجة مقاومة الموظفين وكسر الحواجز.
تُثبت هذه البيانات اعتقادنا الراسخ: إن تحول الذكاء الاصطناعي هو في جوهره تحول في المواهب،" تابع جريوال. "فجوة المهارات البالغة 81 نقطة بين رواد الذكاء الاصطناعي والمبتدئين فيه تُمثل فجوةً لا تستطيع أدوات الموارد البشرية التقليدية سدها. لهذا السبب، أنشأنا منصة ذكاء المواهب للذكاء الاصطناعي، لتزويد رؤساء الموارد البشرية ومديري المعلومات بالقدرة على تطوير مهاراتهم، وإعادة تأهيلهم، وإعادة توزيع قواهم العاملة بالكامل لعصر الذكاء الاصطناعي."
تنزيل التقرير
حمّل "تحوّل الذكاء الاصطناعي: الدور الجديد لمدير الموارد البشرية" من الرابط: https://eightfold.ai/learn/ai-transformation-new-role-chro-talent-survey
المنهجية
أجرى البحث شركة ThoughtLabs برعاية Eightfold AI، واستطلع آراء 700 من المديرين التنفيذيين للشركات، بما في ذلك 400 من مسؤولي الموارد البشرية وكبار قادة الموارد البشرية، و200 من رؤساء فرق التكنولوجيا على مستوى C، و100 من قادة الأعمال على مستوى C من المنظمات في الولايات المتحدة وأوروبا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ مع ما لا يقل عن 1000 موظف.
حول Eightfold AI
إيت فولد للذكاء الاصطناعي هي الشركة الرائدة في منصة ذكاء القوى العاملة، وهي أول منصة في العالم مُصممة خصيصًا لمواهب المؤسسات. يجمع نظامنا للتعلم العميق، الحاصل على براءة اختراع، بين بيانات المؤسسات ورؤى السوق وتفاعلات المستخدمين لرسم صورة شاملة للمواهب على مدار دورة حياة التوظيف. يعتمد ثلث شركات فورتشن 500 على منصة إيت فولد لتوجيه استراتيجياتها في إدارة المواهب، مما يُظهر لها كيف يُمكن للشراكة مع الذكاء الاصطناعي أن تُطلق العنان لقوة موظفيها وتُطلق العنان لإمكاناتهم الكاملة.
اتصالات الذكاء الاصطناعي الثماني
415 488 6390
الصور المرفقة بهذا الإعلان متاحة على
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/8e958da9-ff38-4345-929d-313ab7aac185
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/3dd1d9be-f072-4cb4-8e74-06e039c0cb91
تم توفير البحث الاستقصائي في هذا التقرير بواسطة ThoughtLabs.
تم توفير البحث الاستقصائي في هذا التقرير بواسطة ThoughtLabs.
هناك فوائد كبيرة في تحولات الذكاء الاصطناعي التي تضع مدير الموارد البشرية على طاولة الاستراتيجية.
