أعلنت شركة نيوزماكس (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: NMAX ) عن نتائجها المالية للربع الثاني يوم الخميس. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح الخاصة بالشركة للربع الثاني أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/3130/54225

ملخص

أعلنت نيوزماكس عن تحقيق إيرادات قياسية بلغت 54.1 مليون دولار للربع الثاني من عام 2026، بزيادة قدرها 16.5% على أساس سنوي، وحققت الربحية لأول مرة كشركة عامة بصافي دخل قدره 2.9 مليون دولار.

شهدت الشركة زيادة بنسبة 20.5٪ في إيرادات البث لتصل إلى 45.8 مليون دولار، مدفوعة بشكل أساسي برسوم الشركات التابعة ذات الهامش الأعلى والترخيص، وشهدت زيادة بنسبة 4٪ في عدد المشاهدين، ليصل إجمالي عدد المشاهدين إلى 26.9 مليون مشاهد.

أعلنت نيوزماكس عن شراكة متعددة السنوات في مجال المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي مع ميتا، مما يمثل خطوة استراتيجية نحو توزيع الأخبار وتقديم المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

أكدت الشركة على تركيزها الاستراتيجي على البث المباشر والتوسع الدولي، حيث من المتوقع أن تنمو رسوم الترخيص الدولية بنسبة 344% لتصل إلى 16 مليون دولار في عام 2026.

أكدت الإدارة مجدداً توقعاتها لإيرادات عام 2026 بالكامل والتي تتراوح بين 212 مليون دولار و216 مليون دولار، مع نمو مدفوع بتوسيع رسوم الشركات التابعة والترخيص.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم، سيداتي وسادتي، في مكالمة مؤتمر أرباح نيوزماكس للربع الثاني من عام 2026. جميع المشاركين الآن في وضع الاستماع فقط، وسيُفتح باب الأسئلة والتعليقات بعد العرض التقديمي الرسمي. في حال احتاج أي شخص إلى مساعدة من المشغل أثناء المؤتمر، يُرجى الضغط على زر النجمة صفر على لوحة مفاتيح الهاتف. يُرجى العلم أن هذه المكالمة مسجلة. سأترك الآن المجال لمضيفكم، السيد كريس أوداي من قسم علاقات المستثمرين. تفضل سيدي.

كريس أوداي، علاقات المستثمرين

مساء الخير، وأهلاً بكم في مكالمة نيوزماكس الجماعية لمناقشة أرباح الربع الثاني من عام ٢٠٢٦. ينضم إليّ اليوم كل من كريس رودي، الرئيس التنفيذي، وداريل بورنهام، المدير المالي. خلال هذه المكالمة، سيقدم كريس وداريل ملاحظات مُعدّة مسبقاً حول نتائج الربع الأخير. بعد ذلك، سنستقبل أسئلة من مجتمع المستثمرين. سيتوفر تسجيل لهذه المكالمة الجماعية على موقع علاقات المستثمرين الخاص بنا بعد انتهائها بوقت قصير.

يرجى العلم بأن هذه المكالمة قد تتضمن بيانات استشرافية بشأن الأداء المالي ونتائج التشغيل لشركة نيوزماكس. تستند هذه البيانات إلى توقعات الإدارة الحالية. قد تختلف النتائج الفعلية عما هو مذكور بسبب عوامل معينة تم تحديدها في مكالمة اليوم وفي ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. بالإضافة إلى ذلك، ستتضمن هذه المكالمة بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. تتوفر تسويات هذه المقاييس في بيان الأرباح وملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، والتي يمكن الاطلاع عليها في قسم علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني.

سأحيل الآن المكالمة إلى كريس رودي، الرئيس التنفيذي لشركة نيوزماكس. كريس.

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا كريس. وأهلًا وسهلًا بكم جميعًا في مكالمة أرباح الربع الثاني من عام 2026. قصة الربع الثاني بسيطة: لقد حققنا ما وعدنا به وأكثر. بلغت الإيرادات رقمًا قياسيًا قدره 54.1 مليون دولار، بزيادة قدرها 16.5% على أساس سنوي. ولأول مرة كشركة مساهمة عامة، حققت نيوزماكس أرباحًا. بلغ صافي دخلنا للربع 2.9 مليون دولار، وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 5.7 مليون دولار. دعوني أوضح لكم أهمية الربحية. لقد تجاوزنا إلى حد كبير التكاليف الأولية للتحول إلى شركة مساهمة عامة والتكاليف القانونية.

تُقدّم هذه الأرقام صورةً أوضح وأكثر دقةً لأعمالنا، مما يُعزز تفاؤلنا ويُشجعنا على الاستثمار. وانطلاقًا من هذا النمو، نُواصل نهجنا الاستثماري الاستراتيجي، ولن يتغير هذا النهج. كما نشهد نموًا في قطاعات رئيسية من أعمالنا، حيث ارتفعت إيرادات البث بنسبة 20.5% لتصل إلى 45.8 مليون دولار، مدفوعةً برسوم الشراكة والتراخيص ذات الهوامش الربحية الأعلى. وبشكل عام، تُحقق فرص خلق القيمة التي يُتيحها نموذجنا متعدد المنصات نتائج إيجابية.

يؤكد جمهورنا هذا الأمر. فعلى الرغم من عودة الأمور إلى طبيعتها بعد انتهاء دورة الأخبار، ارتفع إجمالي عدد المشاهدين مجددًا. وصلنا إلى 26.9 مليون مشاهد، بزيادة قدرها 4% على أساس سنوي. وهذا يمثل أعلى نسبة وصول لنا في الربع الثاني خلال السنوات الأربع الماضية. كما يشمل إجمالي مشاهدينا 11.3 مليون بالغ تتراوح أعمارهم بين 35 و64 عامًا. ما زلنا رابع أعلى قناة إخبارية فضائية تصنيفًا، ونحتل المرتبة الثانية في فئة التفاعل بين البالغين من 35 إلى 64 عامًا. حتى عندما تهدأ وتيرة الأخبار، يبقى مشاهدينا معنا، ونواصل النمو.

جمهورنا يتمتع بولاء كبير، وهذا من أبرز نقاط قوة علامة نيوزماكس التجارية. إن طريقة حصول الناس على الأخبار في تطور مستمر، ونحن كذلك. نحافظ على حضور قوي على وسائل التواصل الاجتماعي، ونشهد نموًا مطردًا فيها. فقد ارتفع عدد متابعينا بنسبة تزيد عن 28% سنويًا ليصل إلى أكثر من 26 مليون متابع. ويتجه هذا التحول في استهلاك الأخبار بشكل متزايد نحو الذكاء الاصطناعي، ونحن نواصل ريادتنا في تلبية احتياجات المشاهدين أينما تتطور تفضيلاتهم.

نحن متحمسون لشراكتنا متعددة السنوات مع ميتا في مجال محتوى الذكاء الاصطناعي. ستساهم صحافتنا وتقاريرنا في دعم حلول الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء منظومة ميتا. التواصل الاجتماعي، والبث المباشر، والذكاء الاصطناعي - نعتبر هذه الشراكة بدايةً لجهودنا في مجال الذكاء الاصطناعي، ومن الرائع أن نبدأ بقوة من خلال شراكتنا مع إحدى أكبر الشركات الرقمية في البلاد. لا شيء ينجح بدون أساس متين. تُعدّ نيوزماكس أسرع شبكة تلفزيونية مدفوعة نموًا منذ أن بدأت نيلسن بقياس أدائنا في عام 2020، حيث حققت نموًا يزيد عن 280% خلال فترات البث الرئيسية.

إنّ قوة البثّ هذه هي ما يُتيح لنا الاستثمار في باقي جوانب المنصة. ورغم تحوّل أنماط الاستهلاك بين المنصات، لا تزال للأخبار التقليدية مكانةٌ راسخة. ونحن في وضعٍ جيّدٍ للحفاظ على هذا الحضور. ولا يزال البثّ المباشر يُمثّل محوراً استراتيجياً لنا، فهو مجال استثماري رئيسي، والخطوة التالية في مسيرة تطوّر أعمالنا. وقد ذكرنا خلال اجتماعنا السنويّ أنّ نيوزماكس بحاجةٍ إلى محتوى أقوى وبرامج أكثر حسب الطلب، وأنّنا سنُخصّص مواردَ لذلك.

لقد حققنا ذلك - يتجاوز كتالوج نيوزماكس الآن 300 عنوان، بما في ذلك توسيع مكتبة المحتوى لدينا لتشمل محتوى مناسبًا للعائلة، مع إضافة المزيد من البرامج الخاصة والأفلام الوثائقية الأصلية الجديدة. وتواصل قناة نيوزماكس 2، قناتنا المجانية للبث المباشر، اكتساب المزيد من الشعبية على المنصات الرئيسية، مع استمرار نمو ساعات الأخبار. ولا تزال إيرادات الاشتراكات مجالًا نعمل على تطويره. ستسمعون المزيد عن هذه الجهود في الأشهر المقبلة. سنواصل اتخاذ خطوات مدروسة لتحسين التفاعل، وتعزيز الاحتفاظ بالمشتركين، وتحويل التشكيلة الموسعة إلى نمو في عدد المشتركين.

يشهد نشاطنا الدولي نموًا سريعًا. في عام 2025، سجلنا 3.6 مليون دولار أمريكي كرسوم ترخيص دولية. ونتوقع هذا العام رسومًا تقارب 16 مليون دولار أمريكي، أي بزيادة قدرها 344%. خلال الربع الماضي، أطلقنا رسميًا قناة نيوزماكس بولندا، مما عزز حضورنا الواسع في أكثر من 100 دولة. هذه شراكات حقيقية: فالشركات المشغلة على دراية بأسواقها، وتدير القنوات محليًا، وتمنح تراخيص استخدام علامة نيوزماكس التجارية. ونحن نوفر محتوى عالي الجودة وإطارًا تحريريًا متكاملًا.

إنها طريقة فعّالة من حيث التكلفة لإضافة قيمة لجميع الأطراف، وخاصة المشاهدين. والأهم من ذلك، أننا نقدم صحافة مستقلة ذات توجهات يمين الوسط لهذه الجماهير التي لا تحظى بالتغطية الكافية حول العالم. نؤمن بأن نيوزماكس قادرة على أن تصبح علامة تجارية إخبارية عالمية بحق، ونسعى جاهدين لتحقيق ذلك. وبالنظر إلى المستقبل، نؤكد توقعاتنا لإيرادات عام 2026 كاملةً، والتي تتراوح بين 212 و216 مليون دولار، ما يمثل نموًا بنسبة 13% عند نقطة المنتصف. ونتوقع أن يكون هذا النمو هيكليًا، وليس دوريًا، مدفوعًا بتوسع رسوم الانتساب والتراخيص.

نتوقع أيضًا تحسنًا في الأداء التشغيلي للعام بأكمله مقارنةً بعام ٢٠٢٥. دعوني أختم بنظرة عامة. يشعر ما يقارب نصف سكان البلاد بنقص في الخدمات الإعلامية التقليدية، مع انخفاض الثقة بها إلى أدنى مستوياتها على الإطلاق. كما أن جمهور يمين الوسط يعاني من نقص في الخدمات محليًا ودوليًا. وهذا يخلق فرصة كبيرة ومستدامة. هذا الجمهور لا يتقلص، وقليل من شركات الإعلام تستطيع الوصول إليه بنفس نطاق ومصداقية وانتشار منصة نيوزماكس المتعددة.

نُقدّم صحافة مستقلة قائمة على القيم عبر الكابلات ومنصات البث الرقمي. جمهورنا على مواقع التواصل الاجتماعي واسع ومتفاعل للغاية، ويتسع نطاق وصولنا باستمرار. كما أننا نضع نيوزماكس في طليعة التقنيات الناشئة، حيث يُصبح الذكاء الاصطناعي قناةً أكثر أهمية لاكتشاف الأخبار واستهلاكها. أُحب أن أقول إن نيوزماكس تقود ثورة إخبارية، ولا أقول ذلك باستخفاف. نواصل النمو، ونصل إلى ملايين الأمريكيين رقميًا، عبر مواقع التواصل الاجتماعي والتلفزيون - سواءً التقليدي أو عبر منصات البث الرقمي - بالإضافة إلى خدماتنا الإضافية، والبودكاست، والإذاعة، والآن بشكل واسع النطاق عالميًا.

أظهر هذا الربع أن أساس ثورتنا أقوى من أي وقت مضى: إيرادات قياسية، وحضور دولي متنامٍ، وأول ربع ربحي لنا كشركة عامة، ووضع نقدي قوي وميزانية خالية من الديون، ومرونة مالية لدعم الاستثمارات في المحتوى والنمو. ننطلق من موقع قوة، ونتطلع بحماس إلى المستقبل. إلى قرائنا، ومشاهدينا، ومعلنينا، وأنتم، مساهمينا الكرام، شكرًا لكم.

وبهذا، سأترك الأمر لمديرنا المالي، داريل برنهام، ليشرح لنا البيانات المالية. داريل.

داريل بورنهام (المدير المالي)

شكرًا لك يا كريس، وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. كما أوضح كريس، حققنا إيرادات قياسية وأول صافي دخل ربع سنوي لنا منذ أن أصبحنا شركة مساهمة عامة. إن الطريقة التي وصلنا بها إلى هذا الإنجاز لا تقل أهمية عن النتيجة نفسها. استمر مزيج إيراداتنا في التحول نحو رسوم الانتساب وإيرادات التراخيص، مع ارتفاع معدلاتها في كلا المجالين. وارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 43.1% مقارنةً بـ 38% في الربع المقابل من العام الماضي. كما أننا نعمل برؤية أوضح، نظرًا لعدم وجود مصاريف التسوية القانونية للعام الماضي، مما سمح بتدفق نمو قوي في الإيرادات إلى صافي الأرباح.

الأهم من ذلك، أن الربحية لا تُغيّر خططنا الاستثمارية. لا تزال أولوياتنا في تخصيص رأس المال مُركّزة على دعم النمو طويل الأجل، والذي يشمل الاستثمار في البرامج، والمواهب، والتكنولوجيا، والتوزيع، والمبادرات الرقمية، وغيرها من الفرص الاستراتيجية. ومع تحسّن رؤيتنا لقاعدة التكاليف، ينصبّ تركيزنا على الحفاظ على هذه الكفاءة التشغيلية مع استمرار نمونا. وبالانتقال إلى نتائج الربع الثاني، فقد حققنا إيرادات إجمالية بلغت 54.1 مليون دولار، ما يُمثّل زيادة بنسبة 16.5% على أساس سنوي.

بتحليل الإيرادات حسب مصادرها خلال الربع، بدءًا من القطاعات التي نغطيها، نما إجمالي إيرادات البث بنسبة 20.5% على أساس سنوي ليصل إلى 45.8 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026. ويعود هذا النمو في قطاع البث إلى ارتفاع إيرادات رسوم الانتساب نتيجةً لعلاقات تعاقدية جديدة وزيادة في الأسعار دخلت حيز التنفيذ في أواخر عام 2025 وعام 2026، بالإضافة إلى توسيع نطاق اتفاقيات الترخيص الدولية. في المقابل، انخفض إجمالي الإيرادات الرقمية بنسبة 1.3% على أساس سنوي ليصل إلى 8.3 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026.

قابل نمو الإعلانات الرقمية، المدفوع بعلاقات تعاقدية جديدة، انخفاض في إيرادات الاشتراكات ومبيعات المنتجات. وبالنظر إلى إيراداتنا حسب المكونات، انخفضت إيرادات الإعلانات إلى 28.8 مليون، بانخفاض قدره 3.5% على أساس سنوي، ويعود ذلك أساسًا إلى انخفاض حجم طلبات العملاء ومقارنة صعبة مع الطلب المرتبط بالانتخابات في العام الماضي. وقد عُوِّض هذا الانخفاض جزئيًا بنمو الإعلانات الرقمية بنسبة 21.3%. في المقابل، ارتفعت إيرادات التسويق بالعمولة بنسبة 81.9% على أساس سنوي لتصل إلى 13.4 مليون، مدفوعةً بعلاقات تعاقدية جديدة بالإضافة إلى زيادات في الأسعار دخلت حيز التنفيذ في أواخر عام 2025 وعام 2026.

انخفضت إيرادات الاشتراكات بنسبة 9.9% على أساس سنوي لتصل إلى 6.3 مليون، نتيجةً لانخفاض عدد المشتركين الجدد، وهو ما تم تعويضه جزئيًا بمكاسب من اتفاقيات الشراكة الموسعة التي أتاحت خدمة Newsmax على المزيد من مزودي خدمات الكابلات التقليدية. وانخفضت إيرادات مبيعات المنتجات بنسبة 31.7% على أساس سنوي لتصل إلى 1.1 مليون، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض مبيعات الكتب والملاحق. في المقابل، بلغت إيرادات التراخيص 4.6 مليون، بزيادة عن 0.7 مليون في الربع المقابل من العام السابق، مدفوعةً بتوسيع نطاق اتفاقيات الترخيص الدولية.

حققنا صافي دخل ربع سنوي قدره 2.9 مليون دولار، أو 0.02 دولار للسهم الواحد، مقارنةً بصافي خسارة قدرها 75.2 مليون دولار في الربع المقابل من العام الماضي. ويعود هذا التحسن بشكل رئيسي إلى ارتفاع إجمالي الإيرادات، وتحسن كفاءة التشغيل، وعدم وجود مصاريف تسوية قانونية مسجلة في الفترة المقابلة من العام الماضي. وبلغت أرباحنا المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 5.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 9.5 مليون دولار عن خسارة قدرها 3.8 مليون دولار في الربع نفسه من العام الماضي، ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى نمو إيرادات رسوم الانتساب والتراخيص ذات الهوامش الربحية العالية، وانخفاض المصاريف العامة والإدارية، والتي قابلها جزئيًا استمرار الاستثمار في البرمجة والإنتاج ومبادرات البث عبر الإنترنت.

أنهينا الربع برصيد نقدي وما يعادله بقيمة 25.9 مليون دولار أمريكي، واستثمارات قصيرة الأجل بقيمة 102.4 مليون دولار أمريكي، ليصل إجمالي رصيدنا النقدي والاستثماري إلى 128.3 مليون دولار أمريكي، دون أي ديون في الميزانية العمومية. نشعر بالتفاؤل حيال أدائنا خلال النصف الأول من العام، ونبقى على ثقة بتوقعاتنا المعلنة سابقًا لإيرادات العام بأكمله، والتي تتراوح بين 212 مليون دولار أمريكي و216 مليون دولار أمريكي، ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 13% عند منتصف النطاق، وهو تسارع للنمو الذي حققناه في عام 2025.

تُعدّ رسوم التسويق بالعمولة ذات الهوامش الربحية المرتفعة وعائدات الترخيص أهم عوامل تحسين هوامش الربح لدينا على المدى القريب. وفي الوقت نفسه، نواصل توسيع نطاق أعمالنا. ونتوقع فرصًا لتحسين هوامش الربح من خلال نمو الإيرادات الناتجة عن الاستثمار في المحتوى والتكنولوجيا وتحقيق الدخل عبر منصات متعددة. وختامًا، نؤكد التزامنا بالتنفيذ الدقيق والمنضبط، بينما نواصل الاستثمار في توزيع المحتوى ومبادرات البث عبر الإنترنت التي تدعم النمو طويل الأجل.

بفضل ميزانيتنا القوية ونموذج إيراداتنا المتنوع عبر منصات متعددة، نعتقد أننا في وضع جيد للبناء على التقدم الذي أحرزناه هذا الربع وتحقيق قيمة مستدامة لمساهمينا. نشكركم على وقتكم اليوم، ونتطلع إلى إطلاعكم على تقدمنا المستمر خلال الربع القادم.

المشغل

شكرًا لك سيدي. سيداتي وسادتي، سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 في لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن خطكم في قائمة انتظار الأسئلة، ويمكنكم الضغط على زر النجمة 2 لحذف سؤالكم من القائمة. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة.

لحظة من فضلكم، ريثما نجمع الأسئلة. شكرًا لكم. سؤالنا الأول اليوم من مايكل كوبينسكي من شركة نوبل كابيتال ماركتس. خطكم مفتوح الآن.

مايكل كوبينسكي، محلل في شركة نوبل كابيتال ماركتس

شكرًا لكم، ومساء الخير جميعًا، وألف مبروك على هذا الربع المميز. لديّ سؤالان سريعان. أعلم أنكم ذكرتم في عرضكم التقديمي أن معدلات عمولة شركاء نيوزماكس أقل بنحو سبع مرات من المتوسط لدى نظرائهم، وذلك على الرغم من أن توزيعكم وتقييماتكم تقترب بشكل متزايد من المتوسط. وأعلم أنكم كنتم مترددين في الحديث عن هذا الأمر سابقًا، لكنني أردتُ أن أسأل على أي حال: ما هي نسبة المشتركين لديكم الذين من المقرر تجديد اشتراكاتهم خلال الـ 12 إلى 24 شهرًا القادمة؟

وأعتقد أن السؤال الحقيقي سيكون: ما مدى سرعة قدرتك على سد فجوة الأسعار هذه دون التضحية بتوزيعاتك؟

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

داريل، هل تريد التحدث عن الجزء الأول؟

داريل بورنهام (المدير المالي)

أجل، بالتأكيد يا مايكل، شكرًا لك على سؤالك. سعدتُ بالتحدث إليك مجددًا. وكما ذكرنا سابقًا، لم نُفصح علنًا عن نسبة رسوم التسويق بالعمولة التي ستُجدد. لكن أعتقد أن من مزايا هذا النظام وجود فرصة كبيرة دائمًا لزيادة رسوم التسويق بالعمولة، وهذا ما يترتب على تجديد العقود، لأننا شركة جديدة نسبيًا في هذا المجال.

عند النظر إلى بعض التغييرات التي شهدناها في عام 2026 مقارنةً بعام 2025، أعتقد أنه يمكن ملاحظة أن هذه الاستراتيجية بدأت تؤتي ثمارها بالفعل. لذا، يتمثل الهدف في مواصلة تنفيذ عمليات التجديد المستقبلية على غرار ما فعلناه في الماضي. وسيتوقف نجاحنا في سد الفجوة التي بلغت سبعة أضعاف على استمرارنا في تنفيذ رؤيتنا الاستراتيجية من خلال زيادة البرامج والمواهب والتوزيع في جميع المناطق المتاحة، لنكون في أفضل وضع يسمح لنا بالتفاوض على أي من عمليات التجديد.

مايكل كوبينسكي، محلل في شركة نوبل كابيتال ماركتس

أمسكت بك يا داريل.

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

أودّ أن أضيف أن أفضل ما يُميّزنا هو نسب المشاهدة وقيمة علامتنا التجارية المتنامية، وأعتقد أن هذا ما ساعدنا على الاستمرار لسنوات طويلة. في الواقع، عندما بدأنا في منتصف عام ٢٠١٥، قال البعض إننا لن نُبثّ على أيٍّ من أنظمة الكابل. لكننا بثّينا على جميع الأنظمة. وقال آخرون إننا لن نحصل على رسوم اشتراك الكابل. لكننا حصلنا على رسوم اشتراك من الجميع. وقالوا إننا لن نحصل على تجديدات. لكننا حصلنا على تجديدات من جميع الشركات الكبرى، وما زلنا ننمو.

ارتفعت رسوم التسويق بالعمولة بنسبة 81% على أساس سنوي. لذا أعتقد أن هذه بداية لنمو قوي، خاصةً وأن العديد من هذه الاتفاقيات متجددة باستمرار. سنشهد استمرارًا في هذا النمو.

مايكل كوبينسكي، محلل في شركة نوبل كابيتال ماركتس

فهمت. شكرًا لك يا كريس. أعلم أن عائدات التراخيص تنمو بسرعة هائلة هناك أيضًا. كنت أتساءل فقط عن مقدار الـ 16 مليونًا المذكورة في دليلك، كم منها مُتعاقد عليه بالفعل، وكم منها يعتمد على اتفاقيات إضافية. وبالنظر إلى عام 2027، كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى التراخيص كقاعدة متكررة؟ ما هو حجم النمو المتوقع من الـ 16 مليونًا مع اقتراب عام 2027؟

داريل بورنهام (المدير المالي)

حسناً، استندت التوجيهات التي قدمناها بشأن التراخيص حتى الآن هذا العام إلى أدلة واقعية على الاتفاقيات المبرمة. لذا، فإن مبلغ الـ 16 مليون الذي حددناه لهذا العام غير مشروط بأي اتفاقيات مستقبلية. أما مبلغ الـ 25 مليون الذي تحدثنا عنه كمعدل سنوي متوقع للعام المقبل، فيعطيكم مؤشراً على النمو الإجمالي، ونحن متحمسون للغاية لهذا النمو والاهتمام المتزايد بالأخبار المحافظة على الصعيدين الدولي والعالمي.

لذا أصبح هذا الأمر محور تركيز الشركة حاليًا. ونرغب في مواصلة التركيز عليه لأننا نؤمن بوجود اهتمام بالأخبار المحافظة في جميع أنحاء العالم. ونتيجة لذلك، لدينا عدد من المشاريع المختلفة التي نواصل دراستها. لذا، أعتقد أن الرقم الحالي البالغ 16 مليونًا رقم مستقر للغاية، ويمكنكم ملاحظة ذلك بناءً على نتائج الربعين الأولين. ونحن مستمرون حاليًا - ولن نقدم أي توقعات تتجاوز الرقم 25 مليونًا الذي أعلنّا عنه بالفعل في بيان صحفي لعام 2027.

لكننا متحمسون لوجود فرص إضافية في مجال الترخيص الدولي في المستقبل.

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

جميع اتفاقياتنا متعددة السنوات. لا نقتصر على عقد لمرة واحدة لمدة عام أو عامين. لذا، أعتقد أنكم تستطيعون التنبؤ بمستقبل هذه الصفقات، ونأمل في تجديدها لسنوات قادمة. لقد جددنا اتفاقيتنا الرئيسية التي بدأت في صربيا قبل بضع سنوات، ونتوقع - بل نأمل - أن يستمر هذا الوضع. ليس لدينا أي سبب يدعو للشك في ذلك حاليًا، لكننا نعتقد أن هذا المجال يمثل فرصة هائلة للشركة.

كان ذلك مفاجئاً بعض الشيء بالنسبة لنا. لم نتطرق إليه كثيراً خلال عملية الاكتتاب العام، وهو مجرد إضافة أخرى. وسوق الأخبار العالمية ضخم.

مايكل كوبينسكي، محلل في شركة نوبل كابيتال ماركتس

نعم، إنه أمرٌ مثيرٌ للغاية. وإذا سمحتم لي بإضافة سؤالٍ آخر، فإنّ اتفاقية Meta الخاصة بكم هي أول شراكةٍ رئيسيةٍ لكم في مجال محتوى الذكاء الاصطناعي، وكنتُ أتساءل عمّا إذا كان بإمكانكم مناقشة الجوانب الاقتصادية لهذه العلاقة دون الخوض في تفاصيل العقد، ولكن لو أمكنكم إعطاؤنا بعض المعلومات الإضافية. وهل تُجرون حاليًا محادثاتٍ مع منصاتٍ رئيسيةٍ أخرى للذكاء الاصطناعي أيضًا؟

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

أودّ أن أوضح أننا لن نكشف عن التفاصيل المالية لتلك الاتفاقية. إنها اتفاقية متعددة السنوات، ونعتقد أنها تتوافق مع السوق، ولها تأثير كبير. فكّروا في هذا: أول اتفاقية لنا في مجال الذكاء الاصطناعي، وهي اتفاقية رئيسية في هذا المجال، كانت مع فيسبوك ميتا، وهي شركة إنترنت عملاقة. لذا أعتقد أن هذا يُظهر مجدداً قيمة نيوزماكس كعلامة تجارية، وأن ميتا، التي تستثمر، على ما أعتقد، أكثر من 100 مليار دولار في الذكاء الاصطناعي، قد أشارت إلى نيوزماكس كشريك مهم، وأبدت اهتمامها بالتعاون معنا.

أعتقد أن هذا إنجازٌ هامٌ للغاية للشركة. وكما ذكرنا في بياننا، فإن هذه مجرد بداية. نحن نجري محادثات مع عدد من شركات الذكاء الاصطناعي، ونأمل في تحقيق المزيد من التطورات في هذا المجال مستقبلاً. لذا، نعتقد أن هذا المجال يُمثل مصدراً إضافياً وقوياً للإيرادات. كما تأمل الشركة في تطوير مناهجها الخاصة في مجال الذكاء الاصطناعي، والتي نعتقد أنها ستعود بالنفع على المساهمين، ليس فقط من خلال الترخيص، بل أيضاً من خلال دمج الذكاء الاصطناعي في بنيتنا التحتية.

مايكل كوبينسكي، محلل في شركة نوبل كابيتال ماركتس

كريس، إذا سمحت لي بسؤال سريع، هل يمكن لهذه الشراكة - فأنا أحاول فقط فهم ترخيص الذكاء الاصطناعي - أن تصبح مصدر دخل مستقلًا وذا قيمة في المستقبل؟ أنا فضولي فقط لمعرفة كيف ستسير هذه العلاقة.

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

حسنًا، أنا لست محاسبًا. لا أعرف ما معنى "تدفق إيرادات مستقل". إنه بالفعل تدفق إيرادات مستقل، إلى حد كبير.

مايكل كوبينسكي، محلل في شركة نوبل كابيتال ماركتس

مثل ترخيصك، صحيح؟

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

حسنًا، نأمل أن تُسهم التراخيص في ذلك. نأمل ذلك حقًا. لا أستطيع أن أعد بذلك، لكنها قد تُشكّل مصدرًا هامًا للتراخيص بالنسبة لنا. أعني، الذكاء الاصطناعي تقنية ثورية، وتتطور على نطاق واسع. لدينا محتوى غزير، وشركات الذكاء الاصطناعي بحاجة إلى محتوى.

داريل بورنهام (المدير المالي)

وأعتقد أن هذا هو جوهر الموضوع. مايكل، اسمح لي بإضافة بعض النقاط. حسنًا. أعني أن الذكاء الاصطناعي أصبح قناةً مهمةً لاكتشاف الأخبار. وكما قال كريس، أعتقد أن هذا يُظهر قوة علامة نيوزماكس التجارية، حيث رغبت ميتا في التعاون معنا للمساعدة في تدريب نموذج الذكاء الاصطناعي. لذا، نحن جميعًا نُدرك حجم الاستثمارات الضخمة في الذكاء الاصطناعي. لا يُمكننا التنبؤ بدقة بحجم هذه الاستثمارات. لكننا متحمسون للغاية لمشاركتنا في هذا المجال، ونأمل أن نستمر في المشاركة فيه بشكلٍ فعّال. لذا، مع نمو هذا المجال، هل يُمكن أن يُصبح مصدر دخلٍ مستقل في المستقبل؟ نأمل ذلك بالتأكيد، لكننا لا نُقدم أي توجيهاتٍ مُحددة بهذا الشأن.

مايكل كوبينسكي، محلل في شركة نوبل كابيتال ماركتس

فهمت. يبدو الأمر مثيراً. شكراً لك. هذا كل ما لدي. شكراً.

المشغل

شكراً. سؤالنا التالي من أليسيا ريس. سيدتي، خطك مفتوح.

أليسيا ريس

مرحباً. شكراً جزيلاً. شكراً لك على إجابة أسئلتي اليوم. أودّ الاستفسار عن بعض النقاط. أولاً، هامش الربح الإجمالي أو تحسينات الهامش التي ذكرتها والمرتبطة بتحسين كفاءة التشغيل، وليس فقط زيادة رسوم الانتساب. هل يمكنك توضيح ذلك أكثر وتفصيل بعض التحسينات التي أجريتها، ربما خلال الربع الأخير من العام الماضي؟ بالتأكيد.

داريل بورنهام (المدير المالي)

حسنًا، أعتقد أن الأمر يتعلق بعدة جوانب. أعني، الجوانب الواضحة هي الزيادة في رسوم ترخيص الشركاء وإيرادات الترخيص، لأن كليهما يساهمان بشكل كبير في هوامش الربح الإجمالية للشركة. أما الجانب الآخر فهو تحسين كفاءة العمليات التشغيلية التي لاحظناها. الآن وقد تجاوزنا السنة الأولى كشركة مساهمة عامة، لم نعد نتحمل بعض نفقات السنة الأولى المعتادة للشركات المساهمة العامة. لقد تخلصنا من الكثير من النفقات القانونية التي لن تؤثر على هوامش الربح بنفس القدر.

لكن بشكل عام، لاحظنا القدرة على التركيز بشكل أكبر على أعمالنا، ونحن نركز على بعض مكوناتها ذات الهوامش الربحية العالية. كما أننا نبحث باستمرار عن طرق لاستخدام أدوات جديدة لزيادة كفاءة أعمالنا. فقد شهد قطاع البث تحولاً جذرياً خلال السنوات العشر الماضية، وأصبحت المعدات وإنتاج المحتوى، التي كانت في السابق باهظة الثمن، أكثر تكلفة بكثير بفضل التطورات في الذكاء الاصطناعي، وكلها أدوات ندرسها كوسيلة لخفض التكاليف قدر الإمكان في أعمالنا بشكل عام.

أليسيا ريس

وأعتقد أن هذا قد يجيب على بعض أسئلتي اللاحقة، لأنك ذكرتَ أنك تتوقع زيادة هامش الربح من رسوم التسويق بالعمولة في المستقبل، ولكن بشكل أكبر من الاستثمارات في التكنولوجيا والمحتوى. لذا أردتُ التركيز على فئة استثمارات المحتوى. هل يعود ذلك إلى انخفاض تكلفة المحتوى نتيجةً لتطبيق الذكاء الاصطناعي، أم أن هناك طرقًا أخرى لخفض رسوم المحتوى، أم أن الأمر يتعلق فقط بزيادة عدد المستخدمين، مما يُحسّن هوامش الربح على المحتوى؟

داريل بورنهام (المدير المالي)

حسناً، أعتقد... تفضل، تفضل يا كريس.

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

أجل، أعتقد أن أبرزها قدرة الذكاء الاصطناعي على مساعدتك في إنشاء المحتوى وتجميعه. صحيح أنه ليس مثاليًا، ولا يمكن استخدامه للطباعة، لكنه يُسرّع ما لاحظه محررو المحتوى الرقمي. أما في مجال إنتاج البرامج التلفزيونية، فهو يُسرّع عملية تجميع المحتوى، ويُوفّر معلومات أساسية وافية. صحيح أن كل شيء يحتاج إلى مراجعة دقيقة، لكنه يُجمّع المحتوى بطريقة متماسكة ومنطقية وجيدة في الغالب، مع ضرورة التدقيق والتحقق.

وهكذا نجد أن هذه التقنية تُسرّع العملية وتُقلّل بعض التكاليف، ونأمل أن نرى نتائج مماثلة في المجال الرقمي، حيث يشهد إنتاج البرامج التلفزيونية والرسومات البيانية نتائج مماثلة أيضًا. إنها فعّالة جدًا في إنتاج الرسومات البيانية والمخططات التي عادةً ما تستغرق وقتًا طويلًا وتكون مكلفة في مجال التلفزيون. لذا، نستخدم الكثير من الرسومات البيانية في وسائل التواصل الاجتماعي. أعتقد أن هذا هو مصدر انخفاض التكاليف. في الواقع، لم نُطبّق حتى الآن ميزة الذكاء الاصطناعي على منصة نيوزماكس.

لذا فنحن لا نحصل على أي مستخدمين من ذلك حتى الآن، لكننا نأمل أن تتمكن الشركات الأخرى التي يمكننا الشراكة معها للحصول على محتوانا من الوصول إلى ذلك بهذه الطريقة، كما نفعل في صفقة Meta.

أليسيا ريس

هذا مفيد حقاً.

داريل بورنهام (المدير المالي)

أما الجانب الآخر، فأودّ أن أضيف نقطةً أخرى مهمةً لفهمها، وهي أنه عند النظر إلى استثماراتنا في المحتوى والبرمجة والتكنولوجيا، وبعض الأمور التي أشرنا إليها في البيان الصحفي، نجد أن بعض هذه الاستثمارات موزعة على قنوات إنتاج متعددة. فعندما نستثمر، على سبيل المثال، في البرمجة والمحتوى وتحسين الكفاءة ضمن قناة Newsmax One، فإننا نجني الفائدة المرجوة، وكل ذلك يهدف إلى رفع نسب المشاهدة.

وستؤدي نسب المشاهدة إلى زيادة طلب المعلنين. صحيح. وهذا يُحقق فائدة زيادة هامش الربح بفضل وفورات الحجم، لأننا نزيد الطلب على الإعلانات لأن الأخبار لا تزال مصدرًا رئيسيًا يُفضّله المعلنون لأن الناس ما زالوا يشاهدون الأخبار مباشرةً. ومن الفوائد الأخرى لذلك أنه يُعزز قيمة خدمة البث المباشر Newsmax، مما يُتيح لنا إمكانية جذب مشتركين جدد.

وهذا يُحسّن وضعنا، كما ذكر كريس سابقًا، فيما يتعلق بالتقييمات عند التفاوض على رسوم إضافية للشركاء. وبالتالي، كلما زاد حجم أعمالنا، زادت وفورات الحجم، حيث يبدأ الاستثمار بتحقيق عائد أعلى مع نمونا.

أليسيا ريس

ممتاز. هذا منطقي جدًا. ولديّ سؤال آخر، إن سمحت. كنت أتساءل، وأرجو ألا يكون سؤالي ساذجًا، عن آلية جذب المستخدمين الجدد. أفترض أن جزءًا كبيرًا من ذلك يتم عبر وسائل التواصل الاجتماعي، لكنني أتساءل إلى أي مدى يبقى المستخدمون هناك. ولا بأس بذلك لأنها وسيلة مفيدة بحد ذاتها لإيصال الأخبار للمستخدمين على تلك المنصات. ولكن إلى أي مدى تُعدّ هذه الآلية قناةً لجذب المستخدمين إلى Newsmax 2 وNewsmax Plus الآن، أو أي احتمال لذلك في المستقبل؟

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

حسنًا، لستُ متأكدًا تمامًا من وجود قناة وصول لدينا من وسائل التواصل الاجتماعي. أقول دائمًا إننا نخدم جميع الناس على جميع المنصات. لقد اكتشفنا في الماضي، عندما كان العمل محصورًا في نطاق ضيق، كصحافة أو إذاعة، أن تلك الأيام ولّت. ونحن - وحتى العالم الرقمي له أهمية كبيرة، أليس كذلك؟ يشمل ذلك البودكاست، والفيديوهات على المنصات الرقمية. لذا، هناك الكثير من الأنشطة. تندرج وسائل التواصل الاجتماعي تحت مظلة العالم الرقمي. وهناك من يفضلون متابعة الأخبار عبر وسائل التواصل الاجتماعي دون زيارة منصتنا، ولذلك نسعى جاهدين لخدمة هؤلاء الأشخاص وتزويدهم بالمعلومات.

يسعدنا حقًا أن يرانا الجمهور على مواقع التواصل الاجتماعي، فهذا يزيد من احتمالية زيارتهم لموقعنا الإلكتروني، ويزيد من احتمالية تحميلهم لتطبيقنا، مما يقودهم بدوره إلى خدمة نيوزماكس للاطلاع على دليل القنوات التلفزيونية ومشاهدتنا عبر الكابل. لذا، فنحن نعمل باستمرار على ما أسميه "الترويج المتبادل" بدلاً من "قمع التسويق". فالتلفزيون يروج للمحتوى الرقمي، والمحتوى الرقمي يروج للتلفزيون، سواءً كان تلفزيونًا تقليديًا أو عبر الإنترنت. ثم لدينا التطبيق، وإشعاراته تروج للقناة التلفزيونية والمحتوى الرقمي.

لذا، لو نظرت إلى مخطط بياني، لوجدت خطوطًا متداخلة في كل مكان. لكن يبدو أن هذا الأسلوب ناجح، والتأثير الإجمالي كبير جدًا بفضل التآزر. أعتقد أن التأثير التآزري لكل تلك الحملات الترويجية والإشارات هو سبب رئيسي - إذا أخذنا في الاعتبار قاعدة إيراداتنا، ومصادرنا - وكوننا، كما تعلمون، وكالة رويترز، في إحدى الدراسات الحديثة، من بين أفضل 12 علامة تجارية إخبارية في الولايات المتحدة. كثيرًا ما نُصنّف ضمن أفضل المؤسسات الإعلامية الكبرى - أجرت كلية الحقوق بجامعة ماركيت مؤخرًا استطلاعًا حول نسب المشاهدة والتغطية الإخبارية، وصنفتنا ضمن أفضل وسائل الإعلام الإخبارية في البلاد.

وأعتقد أن إيراداتنا ستنمو بشكل كبير بسبب العلامة التجارية ومدى انتشارها، ونأمل أن يرى المساهمون والمستثمرون ذلك، لكننا نراه بالتأكيد.

أليسيا ريس

ممتاز. هذا مفيد للغاية ومنطقي جدًا. شكرًا لك على إجابة أسئلتي اليوم.

المشغل

شكراً لكم. سؤالنا التالي من توم فورتي من مجموعة ماكسون. خطكم مفتوح الآن.

هنري دير

مرحباً، معكم هنري دير. أتصل نيابةً عن توم. لدي سؤال سريع يا كريس، لقد تحدثت عن هذا الموضوع سابقاً، لكننا نود معرفة رأيك الحالي حول ما قد تعنيه انتخابات التجديد النصفي لجمهورك، سواءً لشبكة الأخبار الكابلية أو جهودك الرقمية، بالإضافة إلى مبيعاتك وأرباحك في النصف الثاني من عام 2026.

كريس رودي، الرئيس التنفيذي

حسنًا، الانتخابات دائمًا ما تُحفّز المشاركة، حتى وإن لم نحصل بالضرورة على عائدات إعلانية كبيرة. فمعظم انتخابات التجديد النصفي ذات طابع محلي، ولا ينظر إليها الناس على أنها انتخابات وطنية. إنها انتخابات على مستوى الولايات، وانتخابات للكونغرس، وما إلى ذلك. ولذلك، لا تُدرّ حملاتنا الإعلانية عادةً عائدًا كبيرًا - نحصل على زيادة طفيفة، لكننا نلاحظ زيادة ملحوظة في المشاركة لأننا نغطي العديد من هذه الانتخابات في مختلف أنحاء البلاد.

نعتقد جازمين أنه بعد انتهاء انتخابات التجديد النصفي مباشرةً، سنشهد تفاعلاً أكبر. ويعود ذلك لسببين: أولهما، احتمال سيطرة الديمقراطيين على مجلس النواب، واحتمال سيطرتهم على مجلس الشيوخ. فالحكومة المنقسمة تعني عادةً المزيد من الأخبار، والمزيد من الروايات المتضاربة، والمزيد من التفاعل من كلا الجانبين. أما السبب الثاني، فهو انطلاق الحملة الرئاسية فعلياً.

قد يجادل البعض بأن الأمر قد بدأ بالفعل. لكن كما تعلمون، عادةً ما تُعقد أول مناظرة في ولاية آيوا في صيف العام التالي. لذا، سيكون صيف العام المقبل هو الموعد. ستكون آيوا محط أنظار الجميع، وبحسب ما نسمعه، من المرجح أن يترشح ستة مرشحين على الأقل للرئاسة. نعتقد أن هذا سيُسهم في زيادة التفاعل وتحقيق بعض الإيرادات. لذا، أعتقد أن أمامنا فرصة ذهبية لمدة عامين لمواصلة التوسع بعد الاكتتاب العام، والحفاظ على وصولنا إلى الجمهور عبر جميع المنصات المختلفة التي نتواصل من خلالها.

هنري دير

شكراً لك. لقد كان ذلك مفيداً جداً.

المشغل

شكرًا لكم، سيداتي وسادتي، نظرًا لعدم وجود أسئلة أخرى على الخطوط في الوقت الحالي، نختتم بذلك جلسة الأسئلة والأجوبة ومكالمة اليوم. يمكنكم الآن إغلاق خطوطكم. ونشكركم جزيل الشكر على مشاركتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.