أعلنت شركة نووليس (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: NUWE ) عن نتائجها المالية للربع الأول يوم الثلاثاء. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح للربع الأول للشركة أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1762535&tp_key=ec351c3e95

ملخص

أعلنت شركة Nuwellis عن زيادة في الإيرادات بنسبة 26٪ على أساس سنوي للربع الأول من عام 2026، مدفوعة بمبيعات أقوى لأجهزة الألعاب والدوائر الإلكترونية.

تحسن هامش الربح الإجمالي إلى 70.1% بفضل تحسين التسعير ومزيج المنتجات والتحول إلى التصنيع التعاقدي.

أكملت الشركة عملية طرح خاص بقيمة 5 ملايين دولار لتعزيز قاعدتها الرأسمالية وعيّنت كاريسا شولتز في منصب المدير المالي.

قامت شركة Nuwellis بتوسيع منصتها الخاصة بأمراض القلب والكلى من خلال الاستحواذ على شركة Rendiatek، مما عزز قدراتها في مراقبة وظائف الكلى.

لا تزال رعاية الأطفال مجالاً رئيسياً للنمو، حيث تمثل الآن 50% من إيرادات الولايات المتحدة، مع التوسع إلى 47 مركزاً على مستوى البلاد.

النص الكامل

ليا ماكميلان (مديرة الاتصالات)

شكرًا لك أيها المشغل. نشكرك لانضمامك إلى مكالمة المؤتمر اليوم لمناقشة التطورات المؤسسية لشركة نيوليس ونتائجها المالية للربع الأول المنتهي في 31 مارس 2026. بالإضافة إليّ، ينضم إلينا اليوم جون إرب نيوليس، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، وكاريسا شولتز، المديرة المالية. في تمام الساعة 8:00 صباحًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة اليوم، أصدرت نيوليس نتائجها المالية للربع الأول من عام 2026. إذا لم تتلقَّ بيان أرباح نيوليس، يُرجى زيارة صفحة المستثمرين على موقع الشركة الإلكتروني. خلال مكالمة المؤتمر هذه، ستُدلي الشركة بتصريحات استشرافية. جميع التصريحات الاستشرافية التي ستُدلى بها خلال مكالمة اليوم محمية بموجب قانون إصلاح التقاضي في الأوراق المالية الخاصة لعام 1995. أي تصريحات تتعلق بتوقعات أو تنبؤات الأحداث واتجاهات السوق، بالإضافة إلى نتائجنا أو أدائنا المُقدَّر، تُعتبر تصريحات استشرافية. تستند جميع التصريحات الاستشرافية إلى تقديراتنا الحالية وافتراضات متنوعة. تنطوي هذه التصريحات على مخاطر وشكوك جوهرية قد تؤدي إلى اختلاف النتائج أو الأحداث الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المتوقعة أو المُضمَّنة في هذه التصريحات الاستشرافية. جميع البيانات التطلعية مبنية على المعلومات المتاحة حاليًا، ولا تتحمل الشركة أي التزام بتحديث هذه البيانات. لذا، يُرجى عدم الاعتماد عليها بشكل مفرط. يُرجى الرجوع إلى البيانات التحذيرية ومناقشة المخاطر في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات، بما في ذلك التقرير السنوي الأخير (10-K). والآن، أود أن أُسلّم الكلمة إلى جون.

جون إرب نيولز

شكرًا لكِ يا ليا، وصباح الخير جميعًا. أود أن أبدأ بتحديد سياق هذا الربع في ضوء العمل الذي أنجزناه خلال العام الماضي. كما ناقشنا في مكالمتنا الأخيرة، كان عام 2025 عامًا للتغيير الهيكلي وإعادة التموضع المدروسة لشركة نوليس. اتخذنا قرارات مهمة لتبسيط أعمالنا، وتحسين الانضباط التشغيلي، وتركيز الموارد، وتوضيح استراتيجيتنا طويلة الأجل المتعلقة بسلسلة رعاية القلب والكلى. يُمثل الربع الأول من عام 2026 الخطوة التالية في هذا التطور. كان الربع الأول هو الربع الذي بدأت فيه نوليس الانتقال من إعادة ضبط الاستراتيجية إلى تنفيذها. خلال هذا الربع، عززنا قيادتنا وقاعدة رأس مالنا، وحققنا نتائج مالية أقوى، وأتممنا عملية استحواذ استراتيجية هامة، وواصلنا تأكيد مكانة طب الأطفال كفئة نمو رئيسية للشركة. النقطة المهمة هي أن هذه ليست أحداثًا منفصلة، بل تعكس مجتمعةً تحرك الشركة بتركيز وانضباط أكبر نحو الفرص السريرية والتجارية التي نعتقد أن نوليس قادرة على تحقيق أكبر قيمة فيها. أولًا، نواصل تعزيز أساس التنفيذ. خلال هذا الربع، عيّنا كاريسا شولتز في منصب المدير المالي. تتمتع كاريسا بخبرة واسعة في مجال تمويل الرعاية الصحية للشركات المساهمة العامة، وقد ساهمت قيادتها بالفعل في تعزيز دقة التنبؤات وتخصيص رأس المال والشفافية المالية. كما أنجزنا صفقة اكتتاب خاص بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي تقريبًا، بالإضافة إلى صفقة تحفيزية لشراء أسهم، مما أضاف رأس مال لدعم العمليات التشغيلية في إطار تنفيذ استراتيجيتنا. علاوة على ذلك، عززنا مجلس الإدارة بتعيين مارتن إيمرسون وإعادة تعيين ديفيد ماكدونالد. تُضيف خبرتهما في مجال التكنولوجيا الطبية والتوسع التجاري وأسواق رأس المال منظورًا هامًا مع انتقالنا إلى المرحلة التالية. كما حسّنا تغطيتنا السوقية وقيادتنا الميدانية، بما في ذلك التوسع في منطقة جديدة بجنوب تكساس وعودة ثلاثة من قادة المبيعات ذوي الخبرة العالية. تُضيف هذه الإضافات معرفة عميقة بمنتجات Aquadex، وعلاقات راسخة مع العملاء، وخبرة ميدانية تدعم نمو الاستخدام في الحسابات ذات الأولوية القصوى. تُعزز هذه الإجراءات القيادة والحوكمة، وتُهيئ الشركة لتنفيذ أكثر اتساقًا في مجالات النمو ذات الأولوية القصوى. ثانيًا، لاحظنا أن الأساس المتين بدأ يظهر في أدائنا المالي. فقد ارتفعت إيرادات الربع الأول بنسبة 26% على أساس سنوي، مدعومة بزيادة كبيرة في مبيعات أجهزة التحكم واستمرار نمو مبيعات الدوائر الإلكترونية. ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 70.1%، مما يعكس فوائد تحسين التسعير، وتشكيلة المنتجات، وانتقالنا إلى التصنيع التعاقدي في شركة kdi. لهذه النتائج دلالة بالغة الأهمية بالنسبة لنا، فهي تُظهر أن الجهد التشغيلي الذي نبذله بدأ يُترجم إلى تقدم تجاري ملموس. نشهد أداءً أقوى، وتحسنًا في الجدوى الاقتصادية، وزيادة مستمرة في عدد المرضى الذين يتلقون علاج Aquadex. في الوقت نفسه، نواصل اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الكفاءة التشغيلية وتمديد فترة استقرارنا المالي. نعمل على تطوير خطة لخفض الإنفاق النقدي تهدف إلى تقليل الإنفاق النقدي الشهري بنحو 50% بحلول الربع الأخير من هذا العام، مع الحفاظ على توجيه الموارد نحو مجالات العمل ذات الزخم التجاري الأقوى والقيمة الاستراتيجية الأكبر. وبينما نركز على تخصيص رأس المال بانضباط وإدارة النفقات بعناية، تؤكد نتائج الربع الأول أن استراتيجيتنا تكتسب زخمًا في المجالات التي تشهد أعلى معدلات تبني واستخدام سريري. ثالثًا، مثّل الربع الأول خطوة هامة إلى الأمام في استراتيجيتنا الأوسع نطاقًا لمنصة أمراض القلب والكلى. في مارس، أكملنا عملية الاستحواذ على شركة Rendiatac، مما أضاف إمكانيات مراقبة وظائف الكلى الآلية إلى محفظة تطوير منتجاتنا. يُعدّ هذا توسعًا استراتيجيًا هامًا لأنه يُكمّل تركيزنا الحالي على إزالة السوائل بدقة. يُساعد جهاز Aquadex الأطباء على إزالة السوائل الزائدة بدقة متناهية، بينما تُضيف تقنية Randiatex إمكانية الحصول على فهم مُبكر لوظائف الكلى وتغيرات توازن السوائل. معًا، يدعمان رؤية أوسع لمساعدة الأطباء على تحديد المخاطر مُبكرًا، والتدخل بدقة أكبر، وإدارة حالات مرضى القلب والكلى المُعقدة بمعلومات أفضل. كما عيّنّا الدكتور ستيوارت غولدشتاين مديرًا للاستراتيجية السريرية. يُعرف الدكتور غولدشتاين عالميًا كطبيب كلى مُتخصص في العناية المركزة للبالغين، ورائد في طب الكلى للأطفال، حيث ساهمت أعماله في تحديد الفهم الحديث لإصابة الكلى الحادة، وفرط السوائل، والعلاج الكلوي البديل المُستمر لدى المرضى ذوي الحالات الحرجة. تُعزز هذه الخبرة خارطة طريقنا السريرية في مجال العناية المركزة للأطفال والبالغين، حيث يرتبط فرط السوائل ووظائف الكلى وتوقيت التدخل ارتباطًا وثيقًا. أخيرًا، يُواصل قسم طب الأطفال إثبات جدارته كواحد من أوضح استراتيجيات النمو لشركة Nuwellis. يمثل قسم طب الأطفال حاليًا ما يقارب 50% من إجمالي إيراداتنا في الولايات المتحدة، وقد توسع نطاق خدماتنا في هذا المجال ليشمل 47 مركزًا على مستوى البلاد، بما في ذلك ستة من أفضل مستشفيات الأطفال وفقًا لتصنيف يو إس نيوز آند وورلد ريبورت. يعكس هذا النمو تزايد استخدام نظام Aquadex في مراكز طب الأطفال الرائدة، ويؤكد الأهمية السريرية لإزالة السوائل بدقة عالية لدى المرضى ذوي الحالات الحرجة. والأهم من ذلك، أن ابتكاراتنا المستقبلية في مجال طب الأطفال تُبنى ضمن فئة نتمتع فيها بالفعل بانتشار واسع، وعلاقات راسخة، ومصداقية سريرية. خلال الربع، أعلنا عن إصدار براءة اختراع أمريكية جديدة تدعم تصميمًا متقدمًا للسلامة في الأنشطة اللامنهجية للأطفال. تعزز هذه البراءة أساس الملكية الفكرية لنظام Vivian، وهو نظامنا قيد التطوير لعلاج غسيل الكلى المستمر للأطفال، وتدعم استراتيجيتنا طويلة الأجل للتوسع في فئة أثبتت فيها نيوليس بالفعل حاجة السوق إليها. يُعد طب الأطفال اليوم مجالًا تجاريًا واعدًا وفرصة استراتيجية طويلة الأجل للشركة. فهو يمنح نيوليس ميزة تنافسية واضحة، وحضورًا سريريًا قويًا، ومسارًا واضحًا للابتكار المستقبلي. بشكل عام، يُظهر الربع الأول تقدماً ملموساً في تنفيذ الاستراتيجية التي وضعناها. ومع دخولنا عام 2026، عززنا قيادة الشركة ومجلس إدارتها ورأس مالها. وحققنا أداءً مالياً أقوى. وأتممنا عملية الاستحواذ على شركة ريندياتك، ووسعنا منصتنا لأمراض القلب والكلى، ونواصل البناء على زخم طب الأطفال تجارياً ومن خلال الابتكار المستقبلي. ما زلنا في المراحل الأولى من هذه المرحلة التنفيذية، وهناك المزيد من العمل في انتظارنا، لكننا نعتقد أن نتائج الربع الأول تعكس توجهاً أكثر تركيزاً وانضباطاً وتوافقاً استراتيجياً. والآن، سأترك المجال لكاريسا لمراجعة تفصيلية لنتائجنا المالية.

كاريسا شولتز (المديرة المالية)

شكرًا لك يا جون، وصباح الخير. سأستعرض الأداء المالي والميزانية العمومية للربع الأول. بلغت إيرادات الأجهزة الطبية للربع الأول من عام 2026 مبلغ 2.4 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 1.9 مليون دولار أمريكي في الربع نفسه من العام السابق، ما يمثل زيادة بنسبة 26% على أساس سنوي. ويعود هذا الارتفاع في المبيعات إلى الأداء القوي لأجهزة التحكم والدوائر الإلكترونية. خلال الربع، باعت الشركة 15 جهاز تحكم، بما في ذلك ترقيات من نظام Flex Flow السابق إلى نظام SmartFlow الحالي، وأجهزة تحكم جديدة تم تركيبها في حسابات طب الأطفال، وأجهزة تحكم جديدة تم تركيبها في حسابات طب البالغين. كما ارتفعت مبيعات الدوائر الإلكترونية بنسبة 15%، ما يعكس النمو المستمر في عدد المرضى الذين عولجوا بجهاز Aquadex. بلغ هامش الربح الإجمالي للربع الأول من عام 2026 نسبة 70.1%، بزيادة قدرها 14% مقارنةً بالربع نفسه من العام السابق. ويعكس تحسن هامش الربح الإجمالي تحسنًا في التسعير، وتنوع المنتجات، والتحول إلى التصنيع التعاقدي. بلغت المصاريف التشغيلية للربع الأول من عام 2026 حوالي 6 ملايين دولار أمريكي، مقارنةً بحوالي 4.1 مليون دولار أمريكي في الربع نفسه من العام السابق. ويعود هذا الارتفاع إلى زيادة عدد موظفي المبيعات والتعويضات المرتبطة بزيادة نشاط المبيعات. بلغ صافي الخسارة المنسوبة إلى المساهمين العاديين للربع الأول من عام 2026 حوالي 4.3 مليون دولار. وفي 31 مارس 2026، لم يكن على الشركة أي ديون، وبلغت أرصدتها النقدية وما يعادلها من النقد المقيد حوالي 2.2 مليون دولار. ومع مضينا قدمًا، تظل أولوياتنا المالية مُركزة على الاستخدام الأمثل لرأس المال، واستقرار هامش الربح الإجمالي، والتنفيذ التجاري الفعال، وتعزيز فهمنا لعوامل الاستخدام ونمو الحسابات. بهذا أختتم كلمتي المُعدّة، وأود أن أُعيد الكلمة إلى جون لأي تعليقات متبقية.

جون إرب نيولز

شكرًا لكِ يا كاريسا. قبل فتح باب الأسئلة، أودّ التأكيد على الرسالة الأساسية لهذا الربع. لقد مثّل الربع الأول خطوةً هامةً في ترجمة جهود عام 2025 إلى خطط تنفيذية لعام 2026. نعمل الآن باستراتيجيةٍ أكثر وضوحًا، وقيادةٍ وحوكمةٍ أقوى، وتركيزٍ تجاريٍّ مُحسّن، ورؤيةٍ أوسع لفرص أمراض القلب والكلى التي تنتظرنا. لا يزال جهاز Aquadex حجر الزاوية في الشركة. وتتمثّل استراتيجيتنا في النمو انطلاقًا من هذا الأساس من خلال تعزيز استخدامه في فئات العملاء ذوي الاحتياجات العالية، وتوسيع نطاق أهميته السريرية في طب الأطفال والرعاية الحرجة، وبناء منصةٍ أوسع لإدارة حالات مرضى القلب والكلى المعقدة. نُقدّر الدعم المُستمر من مُساهمينا، وتركيز فريقنا، والتزام الأطباء والمؤسسات التي تستخدم تقنياتنا لدعم المرضى. مع جهاز Fluid Overload Operator، نودّ الآن فتح باب الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. إذا رغبتم في طرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة 1 على لوحة المفاتيح. للخروج من قائمة الانتظار في أي وقت، اضغطوا على زر النجمة 2. مرة أخرى، اضغطوا على زر النجمة 1 لطرح سؤال. سنستقبل أول سؤال من نيكولاس شيروود من مجموعة ماكسيم. تفضلوا. خطكم مفتوح.

نيكولاس شيروود (محلل أسهم)

مرحباً. شكراً لكم على إتاحة الفرصة لي لطرح أسئلتي. سؤالي الأول يتعلق بالتغطية التجارية الجديدة في منطقة جنوب تكساس. هل يمكنكم التحدث قليلاً عن كيفية بناء فريق المبيعات لديكم للعلاقات في تلك المنطقة وخارجها؟ وما هي المناطق الأخرى التي تستهدفونها للتوسع؟

جون إرب نيولز

بالتأكيد. حسنًا، نحن متحمسون لهذه المنطقة الجديدة، خاصةً لأن إحدى أفضل مندوبات المبيعات السابقات انضمت إلينا مجددًا. ليبي هي المندوبة. لقد ساهمت في جعل منطقة نيويورك واحدة من أكبر مناطقنا. انتقلت هي وعائلتها إلى الجنوب منذ فترة، وتركوا الشركة، وانتقلوا إلى شركة أخرى، لكنهم رأوا ما كنا نبنيه في نوليس، ورغبوا بالعودة، وهو ما رحبنا به بكل سرور. وبذلك، أصبح لدينا مندوب في منطقة تكساس وأوكلاهوما الكبرى، حيث تمكنا من تقسيم المنطقة، مع الإبقاء على المندوب الذي بنى الجزء الشمالي من تكساس، والسماح لليبي، التي تعمل من هيوستن، بتولي الجزء الجنوبي. لذا، كان الأمر إيجابيًا للغاية، ليس فقط لأنها منطقة جديدة، بل لأنها أعادت إلينا مندوبة مبيعات ذات خبرة واسعة. إضافةً إلى ذلك، أعتقد أن منطقة نمونا في الشمال الشرقي كانت دائمًا الأعلى. إذا نظرنا إلى منطقة نيويورك ومنطقة واشنطن وفيلادلفيا، حيث أضفنا بعض الحسابات الكبيرة الجديدة في مجال طب الأطفال مثل مستشفى فيلادلفيا للأطفال، نجد أنها كانت محور تركيزنا ومنطقة نمو مهمة بالنسبة لنا. لذا، لا تزال منطقة الشمال الشرقي الأقوى أداءً. كما افتتحنا العام الماضي المنطقة الغربية بمندوب مبيعات جديد حقق بداية موفقة للغاية، لا سيما في مجال طب الأطفال في منطقة سياتل، حيث يُعدّ مستشفى سياتل للأطفال من أكبر عملائنا. هذه هي المناطق التي نركز عليها بشكل أساسي.

نيكولاس شيروود (محلل أسهم)

حسنًا، ممتاز. أُقدّر هذه التفاصيل حقًا. هل يمكنك تزويدي بمزيد من التفاصيل حول التكامل مع ريندياتك وكيف تمكنتم من تقديم بعض هذه العروض لقاعدة عملائكم الحالية؟

جون إرب نيولز

في الواقع، لم نُدخل منتجات ريندياتيك إلى السوق الأمريكية بعد. كان لدى ريندياتيك منتجان، أحدهما سوّقته قبل إفلاسها، وكلاهما دولي في الولايات المتحدة وعلى الصعيد الدولي. كان هذا المنتج عبارة عن جهاز لجمع عينات البول يُستخدم في العناية المركزة. وكان لديهم منتج قيد التطوير ينتقل من مجرد جمع عينات البول في العناية المركزة إلى مراقبة إفرازات الكلى. وكان هذا هو المنتج المستهدف الذي رأينا فيه قيمة كبيرة عند الاستحواذ على شركة التكنولوجيا الهندية. لقد أكملنا عملية الاستحواذ مؤخرًا، وأعدنا المخزون الذي كان لديهم إلى الولايات المتحدة من إسرائيل. كانت شركة إسرائيلية. ونحن الآن في مرحلة التطوير، نعمل على تطوير هذا المنتج الأكثر قيمة والذي كان الهدف الرئيسي من عملية الاستحواذ. ولن يقتصر استخدامه على العناية المركزة فحسب، بل من المهم جدًا قياس كمية السوائل الداخلة والخارجة. أحد استخداماتنا مع أكواديكس هو بالطبع جمع السوائل الخارجة، ولكنهم يقيسون أيضًا كمية البول. يأخذون عينات البول، ويرسلونها إلى المختبر، ويحصلون على تقرير مختبري. يُحدد هذا التقرير حالة الكلى، ويُخبرهم بمستويات الأكسجين والكالسيوم والبوتاسيوم، وما إلى ذلك. سيُتيح هذا المنتج الجديد الذي سنطوره بالتعاون مع شركة رينديا تك إمكانية الحصول على قراءة فورية لمستويات التحاليل أو توازن الكهارل في البول عند سرير المريض. لذا، سيتميز هذا المنتج عن أي منتج آخر متوفر في السوق حاليًا. وسنطرحه في السوق الأمريكية عام ٢٠٢٧.

نيكولاس شيروود (محلل أسهم)

حسنًا. وكم عدد وحدات Aquadex التي تمكنت من بيعها في الربع الأول؟ ١٥. حسنًا. هذه كل أسئلتي، وشكرًا لك على هذه التفاصيل. سأعود إلى قائمة الانتظار.

المشغل

شكراً لكم. ليس لدينا أي أسئلة أخرى في قائمة الانتظار حالياً. سأعيد البرنامج إلى جون لإلقاء كلمته الختامية.

جون إرب نيولز

شكرًا لكم. نشعر بالتفاؤل إزاء التقدم المحرز في الربع الأول، ونواصل تركيزنا على التنفيذ الدقيق طوال عام ٢٠٢٦. أولوياتنا واضحة. سنواصل دعم استخدام Aquadex في المجالات التي تشهد أعلى معدلات تبني سريري، وتعزيز دمج Rendiatek، وتقوية استراتيجيتنا في طب الأطفال، والحفاظ على الانضباط المالي أثناء بناء الشركة. نعتقد أن Nuwellis اليوم في وضع أفضل مما كانت عليه قبل عام. ونتطلع إلى إطلاعكم على آخر مستجداتنا في الأرباع القادمة. شكرًا لكم مجددًا على حضوركم اليوم. مع السلامة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.