أعلنت شركة PDD Holdings Inc. (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: PDD ) أن أكبر مبادراتها للنمو طويل الأجل لا تتمثل في التوسع الخارجي أو الاستحواذ على شركة كبرى. وبدلاً من ذلك، أوضحت الإدارة أنها تُنفذ خطة مدتها ثلاث سنوات لبناء ما تسميه "شركة PDD أخرى" من خلال تطوير سلاسل التوريد ، ومساعدة المصنّعين على تطوير علاماتهم التجارية، وتعزيز منظومة التجارة الإلكترونية للشركة.

برز الهدف الطموح كواحد من أبرز المواضيع الاستراتيجية من أحدث مكالمة أرباح لشركة PDD، حيث عاد كل من الرئيس التنفيذي المشارك جياجين تشاو والرئيس التنفيذي المشارك لي تشين مرارًا وتكرارًا إلى هذه المبادرة أثناء تحديد المرحلة التالية من نمو الشركة.

"بناء مركز تطوير مهني آخر" هو الهدف التالي للسنوات الثلاث القادمة.

قال تشاو في بداية المكالمة إن الشركة قد تجاوزت بالفعل مرحلة الإطلاق الأولية لاستراتيجيتها الجديدة.

قال تشاو: "دخل برنامج الدعم الذي نقدمه، والذي تبلغ قيمته 100 مليار يوان صيني (14.5 مليار دولار أمريكي)، مرحلةً بدأت فيها استثماراتنا المستمرة تؤتي ثمارها الملموسة. وتتجلى الآثار الإيجابية على منصتنا وقطاعنا بوتيرة أسرع، مع تحسينات في كل من الجودة والكفاءة على جانبي العرض والطلب."

ثم أوضح الهدف الرئيسي للشركة.

وقال تشاو: "في الوقت نفسه، نواصل إحراز تقدم مطرد في هدفنا الاستراتيجي المتمثل في بناء مركز تطوير وتطوير آخر على مدى السنوات الثلاث المقبلة".

بدلاً من وصف تطبيق جديد للمستهلكين أو منصة دولية أخرى على غرار Temu، قدمت الإدارة المبادرة على أنها جهد طويل الأجل لتعميق قدرات سلسلة التوريد للشركة وخلق مصادر جديدة للنمو عبر النظام البيئي للتجار.

ينصب التركيز على سلاسل التوريد، وليس فقط على التجارة الإلكترونية

أعلنت شركة PDD أنها تستثمر بكثافة في تطوير سلاسل التوريد التقليدية في قطاعي التصنيع والزراعة بدلاً من مجرد توسيع نطاق سوقها.

وقال تشاو إن الشركة "ستلتزم التزاماً كاملاً بتحويل سلسلة التوريد لتحقيق نمو ذي جودة أعلى، ودفع عجلة تطوير الصناعات التقليدية، ومواصلة إطلاق العنان لإمكانات النمو الجديدة لسلسلة التوريد من الداخل".

ولدعم هذا الجهد، قالت شركة PDD إنها أنشأت "شركة متخصصة في منطقة شيونغآن الجديدة" للتركيز على الفرص التي تخلقها التقنيات الذكية، مع إنشاء مراكز لمعالجة البيانات ومراكز خدمة متكاملة لمساعدة المصنعين التقليديين على السعي لتحقيق تنمية ذات جودة أعلى.

كما سلطت الإدارة الضوء على أمثلة للمصنعين الذين قاموا بتقصير دورات الإنتاج، وتحسين قدرات التنفيذ، وإطلاق منتجات ذات قيمة أعلى تحمل علامات تجارية بدعم من المنصة.

الاستثمار في سلسلة التوريد يصبح محرك نمو شركة PDD

أكد تشين هذه الرسالة لاحقاً خلال المكالمة، واصفاً الاستثمار في سلسلة التوريد بأنه محور استراتيجية الشركة طويلة الأجل.

وقال إن شركة PDD "تواصل العمل على مبادرتها التي تمتد لثلاث سنوات لبناء شركة PDD أخرى" وقد "زادت من استثماراتها في سلسلة التوريد وساعدت شركاء سلسلة التوريد في بناء وتطوير علاماتهم التجارية الخاصة".

ووفقاً لتشن، فإن هذه الاستثمارات بدأت بالفعل في تحسين النظام البيئي للمنصة.

وقال خلال الربع: "بدأ استثمارنا طويل الأجل في برنامج دعم الـ 100 مليار في تحقيق مكاسب في نظام بيئي أكثر صحة للمنصة".

وأضاف أن الشركة تجاوزت مجرد تقديم الدعم المالي للتجار.

وقال تشين: "لقد تعمقت فرقنا في المناطق الصناعية لفئات المنتجات المختلفة وبدأت تعاونًا مبكرًا مع موردين ذوي جودة عالية".

وقال إن برنامج تطوير المنتجات (PDD) يساعد المصنعين من خلال "وضع معايير واضحة للمنتجات وعمليات الإنتاج ومراقبة الجودة" على "تطوير مجموعة من المنتجات ذات الجودة العالية بهوامش ربح أعلى" مع "دفع قطاعات التصنيع إلى أعلى سلسلة القيمة".

طريقة مختلفة لقياس النمو

بالنسبة للمستثمرين، كانت إحدى أهم النتائج المستخلصة من مكالمة الأرباح هي أن شركة PDD تبدو بشكل متزايد وكأنها تقيس النجاح بطريقة مختلفة.

بدلاً من التركيز على الربحية الفصلية أو تحقيق الدخل على المدى القصير، قامت الإدارة مراراً وتكراراً بتأطير الاستثمارات في التجار وقدرات التصنيع والخدمات اللوجستية كأساس للعقد القادم للشركة.

قال تشين إن الشركة لا تزال "تركز تركيزاً شديداً على أعمال التجارة الإلكترونية الأساسية لدينا"، لكنها تعتقد أن الاستثمار الأعمق في سلسلة التوريد سيسمح لها "بتمكين التجار لدينا والصناعة الأوسع، وتقديم مجموعة أوسع من المنتجات والخدمات عالية الجودة".

واختتم حديثه بالتأكيد على ثقة الإدارة بأن الاستراتيجية ستحقق نتائج قابلة للقياس.

وقال تشين: "نحن واثقون من قدرتنا على ترجمة مبادرتنا التي استمرت ثلاث سنوات لبناء مركز تطوير منتجات آخر إلى نتائج ملموسة وقابلة للتحقق".

بالنسبة للمساهمين، قد تصبح هذه العبارة واحدة من أهم المعالم الاستراتيجية التي تراقبها الشركة عن كثب خلال السنوات الثلاث المقبلة - ليس لأن شركة PDD تطلق سوقًا أخرى، ولكن لأن الإدارة تعتقد أن تعزيز النظام البيئي الذي يدعم منصاتها الحالية يمكن أن يخلق المحرك التالي للنمو طويل الأجل.

صورة من موقع Shutterstock