أعلنت شركة بلانيت لابز (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: PL ) عن نتائجها المالية للربع الأول يوم الخميس. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح للربع الأول للشركة أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/433648654

ملخص

أعلنت شركة Planet Labs PBC عن إيرادات قياسية بلغت 94 مليون دولار للربع الأول من السنة المالية 2027، بزيادة قدرها 42% على أساس سنوي، مع هامش ربح إجمالي غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بنسبة 56% وتراكم ملحوظ بقيمة 906 مليون دولار، مما يمثل نموًا بنسبة 72% على أساس سنوي.

وقّعت الشركة عقوداً مهمة، بما في ذلك صفقة بملايين الدولارات مع عميل دفاعي دولي وعقود مختلفة مع وكالات حكومية أمريكية، مما يسلط الضوء على الطلب القوي في قطاعي الدفاع والاستخبارات.

نجحت شركة بلانيت في إطلاق ثلاثة أقمار صناعية من طراز بليكان، بما في ذلك أول قمر صناعي استطلاعي سيادي للسويد، مما يدل على قدراتها على الانتشار السريع.

تستفيد الشركة من الذكاء الاصطناعي لتعزيز عروض منتجاتها، بما في ذلك الاختبار التجريبي الخاص لتطبيق الذكاء الاصطناعي للاستعلام عن أرشيف البيانات الخاص بها وإدخال ميزة جديدة تسمى Super Res.

تشمل التوجيهات المستقبلية توقعات إيرادات الربع الثاني بقيمة 102-107 مليون دولار أمريكي، ورفع توقعات الإيرادات للعام بأكمله إلى 425-441 مليون دولار أمريكي، مع الحفاظ على التركيز على الاستثمارات الاستراتيجية في خدمات الأقمار الصناعية وحلول الذكاء الاصطناعي.

النص الكامل

المشغل

إذا رغبتم في طرح سؤال، يرجى الضغط على زر النجمة 1 لرفع أيديكم، ولسحب سؤالكم، يرجى الضغط على زر النجمة 1 مرة أخرى. سأسلم الآن إدارة المؤتمر إلى كليو بالمر بوينر، مديرة علاقات المستثمرين. تفضلي.

كليو بالمر بوينر (مديرة علاقات المستثمرين)

شكرًا للمشغل، وأهلًا بالجميع. مرحبًا بكم في مكالمة أرباح شركة PlanIt للربع الأول من السنة المالية 2027. ينضم إليّ كل من ويل مارشال وأشلي جونسون لتقديم ملخص لنتائجنا ومناقشة توقعاتنا الحالية. نرجو من الجميع الاطلاع على البيان الصحفي للأرباح وعرض تحديث الأرباح الخاص بمكالمة اليوم، والمتوفرين على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين. قبل أن نبدأ، نود تذكير الجميع بأننا سنقدم بيانات استشرافية تتعلق بالأحداث المستقبلية أو توقعاتنا المالية.

تستند جميع البيانات التطلعية إلى خطط الإدارة الحالية وتقديراتها وتوقعاتها وتنبؤاتها. ولا ينبغي اعتبار تضمين هذه المعلومات التطلعية بمثابة إقرار من شركة بلانيت لابز بتحقيق الخطط أو التقديرات أو التوقعات المستقبلية. وتخضع هذه البيانات التطلعية لمخاطر وشكوك وافتراضات متنوعة، كما هو مفصل في ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، والتي يمكن الاطلاع عليها على الموقع الإلكتروني www.secfilings.com .

قد تختلف نتائجنا أو أداؤنا الفعلي اختلافًا جوهريًا عن تلك المشار إليها في هذه البيانات التطلعية، ولا نتحمل أي مسؤولية لتحديث هذه البيانات التطلعية لتعكس الأحداث أو الظروف اللاحقة لتاريخ إصدارها، أو لتعكس وقوع أحداث غير متوقعة. سنناقش خلال المكالمة أيضًا المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، سواءً التاريخية منها أو التطلعية. نستخدم هذه المقاييس في اتخاذ القرارات المالية والتشغيلية، وكوسيلة لتقييم المقارنات بين الفترات.

نعتقد أن هذه الإجراءات توفر معلومات مفيدة حول نتائج التشغيل، وتعزز الفهم الشامل للأداء المالي السابق والتوقعات المستقبلية، وتتيح مزيدًا من الشفافية فيما يتعلق بالمؤشرات الرئيسية التي تستخدمها الإدارة في اتخاذ قراراتها المالية والتشغيلية. لمزيد من المعلومات حول المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، يُرجى الاطلاع على جداول التوفيق الواردة في بياننا الصحفي الصادر في وقت سابق اليوم، والمتوفر على موقعنا الإلكتروني investors.planet.com. علاوة على ذلك، نقدم خلال هذه المكالمة عددًا من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تستخدمها الإدارة، والتي غالبًا ما يستخدمها المنافسون في قطاعنا.

تُناقش هذه المؤشرات الرئيسية للأداء، وغيرها، بمزيد من التفصيل في بياننا الصحفي وعرضنا التقديمي لتحديث الأرباح، واللذان يُفترض أن يُرفقا بملاحظاتنا المُعدّة. والآن، أودّ أن أُسلّم الكلمة إلى ويل مارشال، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة والمؤسس المشارك لشركة بلانيت. تفضل يا ويل.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

شكرًا كليو، وأهلًا وسهلًا بالجميع. انضم إلينا اليوم ممثلون عن شركة بلانيت التي حققت أداءً ممتازًا خلال الربع الأخير، مسجلةً إيرادات قياسية وتوقيع صفقة بملايين الدولارات مع عميل دولي. كما أطلقنا بنجاح ثلاثة أقمار صناعية إضافية من طراز بليكان، من بينها قمر صناعي للسويد، وهو أول قمر صناعي استطلاعي من طراز سوفرين، وذلك بعد أربعة أشهر فقط من توقيع العقد. باختصار، حققنا إيرادات قياسية بلغت 94 مليون دولار، ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 42% تقريبًا.

بلغ هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 56% خلال الربع. وللربع الثالث على التوالي، حققنا قاعدة الأربعين، وهي معدل نمو إيراداتنا مضافاً إليه هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل. وبلغت قيمة الطلبات المتراكمة في نهاية الفترة حوالي 906 ملايين دولار، أي ما يعادل نمواً بنسبة 72% تقريباً على أساس سنوي. ولا يزال قطاع الدفاع والاستخبارات يمثل نقطة قوة لنا، مدعوماً بالوضع الجيوسياسي الراهن. وقد نمت إيرادات خدمات الاستخبارات الدفاعية في الربع الأول بأكثر من 65% على أساس سنوي، مدفوعةً بالأداء القوي في خدمات البيانات والاشتراكات وخدمات الأقمار الصناعية.

أودّ أن أُسلّط الضوء على بعض الصفقات التي حققناها مؤخراً مع الحكومة الأمريكية. فقد فزنا بتجديد عقد لمدة ستة أشهر بقيمة 7.5 مليون دولار من قِبل البحرية الأمريكية لكشف السفن ومراقبتها في مناطق ذات أهمية بالغة في جميع أنحاء المحيط الهادئ، كما أعلنّا في وقت سابق اليوم. كذلك، منحت الوكالة الوطنية للاستخبارات الجغرافية المكانية الأمريكية (NGA) شركة بلانيت إيه تمديداً لعقدها لمدة عام واحد بقيمة 21.9 مليون دولار للمراقبة البحرية بموجب اتفاقية LUNO B IDIQ لتحليلات متقدمة للعمليات البحرية والاستطلاع.

حصلنا أيضاً على جائزة جديدة من وكالة الاستخبارات الجغرافية المكانية الوطنية (NGA) لخدمات المراقبة العالمية التي نقدمها لدعم الاستجابة للأزمات. تُعزز هذه الجوائز التزام الحكومة الأمريكية بدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي التجارية في مجال الاستخبارات الجغرافية المكانية ضمن بنى الأمن القومي. كما تُؤكد مكانتنا كشريك أساسي للعملاء الذين يسعون إلى المراقبة المستمرة لتسريع عملية اتخاذ القرارات الحاسمة في بيئة معقدة. نحن فخورون جداً بحصولنا على هذه الجوائز، ونتطلع إلى تقديم أفضل الخدمات لهذا العميل المهم.

نشهد أيضاً استمراراً في الطلب الحكومي الدولي القوي، مدفوعاً بالاعتبارات الجيوسياسية المذكورة آنفاً. تُعبّر الدول عن ضرورة ملحة لتأمين سيادتها على الفضاء، وفهم التهديدات في منطقتها، وتحديث قدراتها الدفاعية، والحفاظ على تفوقها الاستراتيجي. على سبيل المثال، وقّعنا اتفاقية جديدة لتوفير سعة مخصصة مع عميل دولي في مجال الدفاع والاستخبارات. سيمنح هذا العقد، الذي تبلغ قيمته ثمانية أرقام ويمتد لسنة واحدة، العميل إمكانية الوصول الفوري إلى سعة مخصصة من أقمارنا الصناعية في المدار، بالإضافة إلى حلول تحليلية متقدمة مُدمجة عبر كوكبات أقمارنا الصناعية "بليكان" و"سكايسات" و"بلانيت سكوب".

كما أننا نحرز تقدماً ممتازاً في تنفيذ اتفاقيات خدمات الأقمار الصناعية التي أعلنّا عنها سابقاً. ومن الأمثلة البارزة على ذلك، إطلاقنا بنجاح الشهر الماضي أول قمر صناعي من طراز "بليكان" لصالح القوات المسلحة السويدية. والجدير بالذكر أن الإطلاق تم بعد أربعة أشهر فقط من فوزنا بالعقد. وقد حضر أعضاء الوفد السويدي إطلاق قمر "فاندنبرغ" الصناعي، وأعربوا عن حماسهم وفخرهم الوطني بإطلاق أول قمر صناعي استطلاعي سيادي للسويد.

نحن فخورون للغاية بتقديم هذا المشروع لهم، ونتطلع إلى شراكة طويلة ومثمرة نأمل أن تكون كذلك. نواصل التركيز على التنفيذ والتسليم لعملائنا الدوليين في جميع المجالات. ونؤمن بأن قدرتنا على زيادة إنتاجهم بسرعة وتلبية احتياجاتهم الأكثر إلحاحًا، سواء من خلال توفير طاقة إنتاجية مخصصة فورية أو إطلاق سريع إلى المدار، لا تزال عاملًا أساسيًا يميزنا. بفضل سجلنا الحافل بالنجاحات ونهجنا المرن في مجال الطيران، نستطيع تقديم مجموعة متكاملة من الحلول التي تلبي الاحتياجات الأساسية لعملائنا. أما بالنسبة لقطاع الحكومة المدنية، فقد كانت إيرادات الربع الأول ثابتة تقريبًا مقارنةً بالعام الماضي.

يعود انخفاض حجم أعمالنا خلال العام الماضي بشكل رئيسي إلى تقليص عقدنا مع وكالة ناسا. ورغم هذه التحديات، شهدنا نموًا ملحوظًا مع عملائنا في أوروبا. ومن أبرز إنجازاتنا الأخيرة، فوزنا بعقد لمدة عامين بقيمة سبعة أرقام مع الحكومة اليونانية لدعم مشروع الفضاء الوطني للأقمار الصناعية. وقد تم توقيع العقد من خلال وكالة الفضاء الأوروبية نيابةً عن وزارة الحوكمة الرقمية اليونانية ومركز الفضاء اليوناني.

سيدعم هذا العقد تحليل التغيرات التاريخية، ورصد الاتجاهات، والاستجابة السريعة خلال الأحداث الحرجة، ودمج بيانات الأقمار الصناعية في عمليات الرصد الدولية. وقد فزنا بعقدٍ مدته سنتان بقيمة سبعة أرقام لتوفير صور الأقمار الصناعية وتحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي لصندوق التدخل الزراعي الحكومي في جمهورية التشيك. وسيدعم هذا العقد نظام المدفوعات الزراعية والرصد على مستوى البلاد، والذي يخدم حوالي 25,000 حيازة زراعية في جميع أنحاء جمهورية التشيك.

وأخيرًا وليس آخرًا، انضمت إلينا مديرية الزراعة والاقتصاد الريفي الاسكتلندية بالتعاون مع مركزنا الحاسوبي الشريك، وذلك بعد فوزنا بعقد قيمته سبعة أرقام في نهاية الربع الرابع من العام، لتوفير بيانات وتحليلات متقدمة من شركة بلانيت سكريبت لدعم الإصلاح الزراعي. وستساهم خريطة الطريق، وهي أرشيف بيانات ضخم وتحليلات ذكاء اصطناعي من شركة بلانيت سكريبت، في دعم التحول الزراعي في البلاد من خلال مكافأة المزارعين الذين يركزون على الإنتاج الغذائي المستدام والتنوع البيولوجي وانبعاثات الكربون الصفرية.

بالانتقال إلى القطاع التجاري، حيث نمت الإيرادات بأكثر من 20% على أساس سنوي، يعكس ذلك تركيز فرقنا على اقتناص الفرص الأكبر والتوسع فيها، والاستفادة من حلول الذكاء الاصطناعي. وشهدنا اتجاهات إيجابية في القطاع الزراعي، مما يعكس تحولنا في هذا القطاع لمواءمة نموذج أعمالنا مع نموذج عملائنا الزراعيين الذين يركزون على تحسين الإنتاجية وخفض التكاليف. كما حققنا أول صفقة بيع لحلول الوعي بالمجال البحري في قطاع الطاقة، مما يسلط الضوء على بعض النجاحات المحددة في القطاع التجاري.

ثم في أبريل، حازت شركة بلانيت على جائزة جون دير لاستدامة الموردين لعام 2025. وقد أبرزت هذه الجائزة قيمة بياناتنا في تمكين تقنيات الزراعة الدقيقة من الجيل التالي، مما يساعد على تحسين كفاءة المزارع وتحقيق أثر بيئي إيجابي. بالنسبة لشركة جون دير، قمنا بتحديث تحليلات NAVE الخاصة بعملائنا. ومنذ عام 2022، ونحن نتعاون مع NAVE لدمج متغيراتنا الكوكبية، مثل بيانات سطح الأرض والتربة والرطوبة والكتلة الحيوية، في إطار عمل دمج البيانات الخاص بهم.

تُزوّد منتجات NAVE المزارعين ومستشاريهم الموثوقين ببيانات شبه فورية تغطي جميع جوانب توازن المياه في الحقول، ومخاطر قرارات الزراعة والري، وتأثيرات الاستدامة التشغيلية. وقد وقّعنا مؤخرًا اتفاقية مع WatchDuty كعميل جديد. WatchDuty هي منصة غير ربحية للسلامة العامة، تُقدّم خدمات تتبع حرائق الغابات ورسم الخرائط والتنبيهات الطارئة في الوقت الفعلي، لا سيما في المناطق النائية بالولايات المتحدة حيث تُسدّ صور الأقمار الصناعية ثغراتٍ حاسمة في الاتصالات اللاسلكية والتقارير الميدانية.

بدأت شركة WatchDuty بدمج صورنا وبياناتنا في منصتها لصالح أحد عملائنا المشتركين في برنامج Lighthouse في قطاع الطاقة. نحن متحمسون لهذا التكامل الجديد ونتطلع إلى البناء على هذا الأساس. وأخيرًا، بدعم من صندوق بيزوس للأرض، يُقدّم برنامج مرصد الغابات الاستوائية التابع لشركة Planet خمس عشرة مؤسسة بيئية وبحثية بيانات فسيفسائية شهرية وبيانات PlanetScope لمدة اثني عشر شهرًا. تُستخدم منتجات مراقبة المناطق الواسعة هذه لتتبع التغيرات في جميع أنحاء منطقة الأمازون الأحيائية، مما يُمكّن تلك المؤسسات من المساعدة في وقف فقدان الغابات الاستوائية وعكس مساره.

بالانتقال إلى تحديثات المنتجات، وتحديدًا في مجال الذكاء الاصطناعي، أحد مجالات تركيزنا الرئيسية لهذا العام، فقد بدأنا مؤخرًا إتاحة الوصول المبكر للعملاء إلى مرحلة اختبار تجريبي خاص لتطبيقنا الجديد للذكاء الاصطناعي، وهو أداة رائدة تهدف إلى جعل أرشيف بيانات Planet العالمي الضخم قابلاً للاستعلام عنه باستخدام اللغة الطبيعية. من خلال الاستفادة من بيانات Planet اليومية ودمج نماذج لغوية متطورة، يُمكن للتطبيق مساعدة المستخدمين غير التقنيين على البحث في البيانات مكانيًا وزمنيًا، وإجراء تحليلات معقدة للسلاسل الزمنية، وتوليد الإجابات، وإنتاج رؤى تلقائية، وحتى تقارير تحليلية بسرعة وكفاءة عاليتين.

على الرغم من أن التطبيق لا يزال في مراحل الاختبار الأولية، إلا أننا متحمسون لقدرته على تسريع توسع أعمالنا في أسواق جديدة، وإمكانية تسهيل استخدامه بشكل كبير للمستخدمين الجدد غير المتخصصين، مما يتيح لهم الإجابة على أسئلة كانت تبدو مستعصية حول العالم، فضلاً عن توفير الأساس لبناء حلول مخصصة. كما أطلقنا ميزة جديدة تُسمى "الدقة الفائقة" (Super Res)، وهي تقنية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين دقة بيانات "بلانيت سكوب" (Planet Scope) إلى منتج مرئي بدقة تصل إلى مترين، مما يوفر وضوحًا لتحليل البيانات بشكل فوري وسريع.

نعمل باستمرار على تحسين منتجات بياناتنا لتكون الأفضل في فئتها وتقديم نتائج أفضل لعملائنا. ففي العام الماضي فقط، استخدمنا تقنية تحسين الدقة لرفع دقة مسحنا اليومي من 3.7 متر إلى منتج بدقة 3 أمتار. وفي هذا العام، أطلقنا تقنية Super Res، وكما أُعلن سابقًا، سيتم تصميم كوكبة Hour Constellation المخطط لها لترقية بيانات المراقبة اليومية إلى منتج بدقة متر واحد. وقد أعلنا مؤخرًا عن اتفاقنا مع شركائنا Carbon Mapper ومختبر الدفع النفاث التابع لناسا لتصميم نسخة متخصصة من مركبة Tanager الفضائية تعمل بالأشعة تحت الحمراء قصيرة الموجة فقط.

سيُوسّع هذا التصميم نطاق مسح الجهاز بمقدار خمسة أضعاف تقريبًا، مما يُتيح الحصول على مساحة تصوير أكبر في كل عملية جمع. ويهدف هذا القمر الصناعي الجديد إلى تسريع مهمة قمر تاناجر الصناعي الحالية والبناء عليها، وذلك من خلال تحسين رصد الغازات الجوية ودعم الاستخدامات التجارية مثل مراقبة المواد القابلة للاشتعال. وفي وقت سابق من هذا الأسبوع، أعلنت شركة بلانيت عن شحن القمر الصناعي بليكان 11 إلى قاعدة فاندنبرغ الفضائية في كاليفورنيا، تمهيدًا لإطلاقه على متن مهمة ترانسبورتر 17 القادمة مع شركة سبيس إكس.

يُعدّ هذا العرض التقني الأول من نوعه لأقمار الجيل الثاني من طراز "بليكان"، والتي من المتوقع أن تُطوّر لتوفير صور بدقة تصل إلى 30 سنتيمترًا. باختصار، حققنا هذا الربع نموًا قويًا في الإيرادات، وهو الربع الثالث على التوالي الذي نحقق فيه قاعدة الأربعين. يُبرز أداؤنا المتميز في مجالي الدفاع والاستخبارات الأهمية البالغة لبياناتنا في ظل المشهد الجيوسياسي المعقد. أطلقنا ثلاثة أقمار صناعية أخرى من طراز "بليكان"، بما في ذلك أول قمر صناعي لنا لصالح السويد، ولدينا العديد من عمليات الإطلاق الإضافية قيد الإعداد، بما في ذلك أول عرض تقني لأقمار الجيل الثاني من طراز "بليكان".

وأخيرًا وليس آخرًا، فإن استثماراتنا في الذكاء الاصطناعي تضع شركة بلانيت في طليعة هذا القطاع، مما يجعل الرؤى على مستوى الكوكب متاحة وقابلة للتنفيذ لعدد أكبر من المستخدمين من أي وقت مضى. والآن، سأترك المجال لأشلي لمناقشة وضعنا المالي. تفضلي يا أشلي.

أشلي فيجلين جونسون

شكرًا لك يا ويل. لقد بدأ العام بدايةً قوية بالفعل، ومن المثير رؤية هذا التسارع في جميع أنحاء الشركة. قبل الخوض في التفاصيل المالية، أودّ أن أتوقف لحظةً للتأمل في رحلتي الأخيرة إلى بنما لحضور مؤتمر عملائنا "كوكب على الطريق". من الصعب ألا أبدأ بأحد أكثر برامجنا تأثيرًا، وهو العمل الذي نقوم به مع شريكنا طويل الأمد SCCON والحكومة البرازيلية لمكافحة إزالة الغابات غير القانونية.

بدأ هذا البرنامج في سبتمبر 2020، وتوسع ليشمل أكثر من 133 ألف مستخدم مسجل و730 مؤسسة. ووفقًا للأرقام المُحدثة الصادرة عن SCCON، فقد حقق استثمار الحكومة البالغ 59 مليون دولار أمريكي في البرنامج، حتى أبريل 2026، أثرًا إجماليًا يُقدر بنحو 5.3 مليار دولار أمريكي من الغرامات والمصادرات وتجميد الأصول، مع خفض مساحة إزالة الغابات غير القانونية في الأمازون من أكثر من 19 ألف كيلومتر مربع في عام 2022 إلى أقل من 7500 كيلومتر مربع في عام 2025، أي بانخفاض يزيد عن 60% خلال ثلاث سنوات.

خلال فعاليتنا، كرّمنا وزارة البيئة البنمية بجائزة "بلانيت" للأثر الاجتماعي، تقديرًا لجهودها الرائدة في حماية منطقة دارين غاب. وبفضل أنظمة الإنذار المبكر الاستباقية التي توفرها "بلانيت"، تراقب الوزارة الآن أكثر من 50,000 هكتار على مستوى البلاد، مُنتقلةً من المراقبة التفاعلية إلى نموذج شبه فوري، ومُحسّنةً بذلك أوقات الاستجابة للحرائق وإزالة الغابات من أسابيع إلى أيام معدودة. وقد حققت الفعالية نجاحًا باهرًا، حيث حضرها أكثر من 150 مشاركًا من مختلف القطاعات، بدءًا من الحكومة المدنية وصولًا إلى التمويل والخدمات اللوجستية وشركات الطيران والتعليم والبحث العلمي.

حضر المؤتمر مشاركون من 20 دولة مختلفة، مما أتاح فرصة رائعة للتواصل المباشر مع عملائنا وشركائنا، الذين يستفيدون من بياناتنا للمساهمة في حل بعضٍ من أكثر التحديات إلحاحًا التي تواجه كوكبنا. أما بالنسبة لنتائجنا المالية، فقد بلغت إيرادات الربع الأول رقمًا قياسيًا قدره 94 مليون دولار، ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 42% تقريبًا. ويعود هذا الأداء المتميز في الربع الأول بشكل أساسي إلى الصفقات الجديدة التي أبرمناها.

خلال الربع الأول، نما إيراد قطاع الدفاع والاستخبارات لدينا بأكثر من 65% على أساس سنوي، وحقق القطاع التجاري نموًا بأكثر من 20% على أساس سنوي، بينما ظل إيراد الحكومة المدنية ثابتًا تقريبًا. وبالنظر إلى توزيع إيراداتنا الإقليمية، نجد أن النمو لا يزال متوزعًا في أنحاء العالم. فخلال الربع، بلغ نمو الإيرادات حوالي 25% على أساس سنوي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الشمالية، و86% في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، و7% في أمريكا اللاتينية.

قبل التطرق إلى مقاييس قيمة العقد السنوية (ACV)، أودّ التذكير بأنّ هذه المقاييس لا تشمل خدمات الأقمار الصناعية، والتي نُعرّفها لأغراض تقاريرنا المالية بأنها ملكية الأقمار الصناعية السيادية، وخدمات الوصول المباشر، والعمليات المُدارة. وتشمل مقاييس قيمة العقد السنوية عقود السعة المخصصة، حيث تُقدّم هذه العقود باستخدام أقمار صناعية وبنية تحتية مملوكة للدولة، ويُعترف بإيرادات هذه الخدمات بشكل دوري. وقد مثّلت قيمة العقد السنوية 99% من إجمالي قيمة أعمالنا في نهاية الفترة، مما يعكس تركيزنا المستمر على بيع عقود بيانات الاشتراك وخدمات الوصول المباشر (SOL)، بدلاً من الخدمات المهنية أو الهندسية التي تُقدّم لمرة واحدة.

يشكل ما يقارب 92% من إجمالي أعمالنا السنوية أو متعددة السنوات في نهاية الفترة عقودًا سنوية أو متعددة السنوات. بلغ معدل الاحتفاظ الصافي بالدولار في نهاية الربع الأول 113%، بينما بلغ معدل الاحتفاظ الصافي بالدولار مع استعادة العملاء 114%. بلغ هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 56% في الربع الأول، مقارنةً بـ 59% في الربع الأول من السنة المالية 2026، مما يعكس الاستثمارات في دعم عقود خدمات الأقمار الصناعية، وإطلاق أقمار صناعية جديدة، وحلول شركائنا المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

حققت هوامش الربح الإجمالية لدينا أداءً أفضل من المتوقع، مدفوعةً بالحجوزات القوية وتنوع إيراداتنا خلال الربع. وبلغت خسارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة مليون دولار أمريكي للربع الأول، وهو رقم أفضل من المتوقع، حيث انعكس الأداء المتميز للإيرادات بشكل كبير على صافي الربح. وبلغت النفقات الرأسمالية في الربع الأول، والتي تشمل تطوير البرمجيات الممول، حوالي 18 مليون دولار أمريكي. وكان هذا الرقم ضمن الحد الأدنى لنطاق توقعاتنا بناءً على توقيت عمليات الشراء. ونتوقع زيادة النفقات الرأسمالية في الأرباع القادمة مع تركيزنا على تلبية طلب السوق، وتوسيع طاقتنا الإنتاجية في سان فرانسيسكو وبرلين، وتطوير أساطيلنا من الجيل التالي.

بالانتقال إلى الميزانية العمومية، أنهينا الربع برصيد نقدي يعادل حوالي 731 مليون دولار أمريكي في استثمارات قصيرة الأجل، بزيادة تتجاوز 500 مليون دولار أمريكي على أساس سنوي، مدفوعة بإصدارنا لسندات قابلة للتحويل، وتدفق نقدي حر إيجابي خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، وعائدات بلغت حوالي 108 ملايين دولار أمريكي من ممارسة حقوقنا في شراء الأسهم العامة. وخلال الربع، حققنا صافي تدفق نقدي من الأنشطة التشغيلية بلغ حوالي 15 مليون دولار أمريكي، بينما بلغ التدفق النقدي الحر سالب 2.5 مليون دولار أمريكي.

في نهاية الربع الأول، بلغت التزامات الأداء المتبقية لدينا حوالي 816 مليون دولار أمريكي، بزيادة تتجاوز 80% على أساس سنوي، منها حوالي 35% مستحقة خلال الاثني عشر شهرًا القادمة، و66% خلال الأربعة والعشرين شهرًا القادمة. ونقدر حجم أعمالنا المتراكمة، والتي تشمل العقود التي تتضمن بندًا يسمح بإنهاء العقد لأسباب أخرى، بحوالي 906 ملايين دولار أمريكي، بزيادة تقارب 72% على أساس سنوي. ويستحق حوالي 40% من أعمالنا المتراكمة خلال الاثني عشر شهرًا القادمة، و69% خلال الأربعة والعشرين شهرًا القادمة.

دعوني الآن أنتقل إلى توقعاتنا للربع الثاني والسنة المالية الكاملة 2027. نتوقع في الربع الثاني أن تتراوح الإيرادات بين 102 و107 ملايين دولار، وهو ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 42% تقريبًا عند نقطة المنتصف، مدفوعًا بالحجوزات القوية والنمو والتسليم. أما بالنسبة للطلبات المتراكمة، فنتوقع أن يتراوح هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 52 و55% لهذا الربع، وهو انخفاض طفيف عن الربع الأول نتيجةً لتنفيذ خدماتنا عبر الأقمار الصناعية، ومزيج الصفقات مع حلول الشركاء المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وزيادة الاستهلاك الناتج عن عمليات إطلاق طائراتنا من طراز "بليكان" مؤخرًا.

من المتوقع أن يتراوح صافي الربح المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني بين نقطة التعادل و5 ملايين دولار، مما يعكس استثماراتنا الرامية إلى تحقيق نمو مستدام. ونخطط لنفقات رأسمالية تتراوح بين 21 و27 مليون دولار تقريبًا خلال هذا الربع. أما بالنسبة للسنة المالية 2027 بأكملها، فقد رفعنا توقعاتنا للإيرادات لتتراوح بين 425 و441 مليون دولار، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 41% تقريبًا عند نقطة المنتصف. ونعتقد أن أداءنا في الربع الأول وحجم الطلبات المتراكمة لدينا يوفران لنا رؤية واضحة لتوقعات إيراداتنا.

تُمكّننا هذه الرؤية الواضحة من تعزيز توقعاتنا للنمو لهذا العام، وتمنحنا الثقة للاستثمار في المبادرات الرامية إلى الحفاظ على النمو المرتفع في السنوات القادمة. من المتوقع أن يكون هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً لهذا العام أفضل بنسبة تتراوح بين 52% و54% من توقعاتنا السابقة. ونتوقع أن تتوسع الهوامش في السنوات اللاحقة مع تحقيقنا عوائد على استثماراتنا في النمو. ونُبقي على توقعاتنا السابقة لأرباح EBITDA المعدلة للسنة المالية 27، والتي تتراوح بين نقطة التعادل و10 ملايين دولار، مما يعكس رغبتنا في تعزيز ربحية EBITDA سنوياً. حتى مع استمرارنا في الاستثمار في قدرات أنظمة الفضاء لدينا،

نقدم حلولاً مدعومة بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى فريق المبيعات والتسويق العالمي لدينا. كما نهدف إلى تحقيق قاعدة الأربعين لهذا العام المالي، حيث تُحسب هذه القاعدة بجمع معدل نمو إيراداتنا مع هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل. ونخطط لإنفاق ما يقارب 80 إلى 95 مليون دولار أمريكي على النفقات الرأسمالية لهذا العام، بما يعكس الاستثمارات اللازمة في أقمارنا الصناعية من الجيل التالي لتلبية الطلب المتزايد في السوق. وقد يختلف حجم الإنفاق الرأسمالي المُسجل من ربع إلى آخر بناءً على توقيت عمليات الشراء والإطلاق وتطوير العقارات.

على الرغم من هذه النفقات التشغيلية والرأسمالية، نتوقع تحقيق تدفق نقدي حر إيجابي سنويًا في السنة المالية 27. وللتذكير، مع أن التدفق النقدي الحر قد يختلف اختلافًا كبيرًا من ربع سنة لآخر بناءً على توقيت تحصيل المدفوعات النقدية والإنفاق الرأسمالي على المشتريات، إلا أن تركيزنا يظل منصبًا على توليد تدفق نقدي حر سنوي مستدام من خلال النمو الفعال في الإيرادات من حلول البيانات وخدمات الأقمار الصناعية. وختامًا، تُعد البداية المذهلة لهذا العام دليلًا على الطلب العالمي المتزايد على البيانات الجغرافية المكانية عالية التأثير وقدرات الفضاء السيادية.

مع تحقيق إيرادات قياسية في الربع الأول ونموٍّ في الإيرادات بنسبة 42%، نُبرهن على قدرتنا على توسيع نطاق أعمالنا وتعزيز سوقنا مع الحفاظ على انضباطنا المالي، كما يتضح من أدائنا وفقًا لقاعدة الأربعين وتوقعاتنا المحسّنة للعام بأكمله. من البرازيل إلى السويد، وفي جميع أنحاء العالم، يُحقق عملنا عائدًا ملموسًا على الاستثمار لعملائنا وكوكبنا على حدٍّ سواء. وبينما ننطلق في دورة استثمارية استراتيجية لأقمارنا الصناعية من الجيل التالي وحلول الذكاء الاصطناعي الجغرافية المكانية الرائدة، فإننا نظل ثابتين على التزامنا بتحويل التغيرات العالمية اليومية إلى معلومات استخباراتية قابلة للتنفيذ.

نحن في وضع ممتاز لتحقيق نمو مستدام في الإيرادات وتدفق نقدي حر سنوي مستدام خلال العام، مما يعزز مكانتنا كطبقة بيانات لا غنى عنها لعالم متغير. لقد انبهرنا أنا وويل مرة أخرى بالأداء الممتاز والابتكار المستمر لفريق غلوبال بلانيت. شكرًا لكم على كل ما تبذلونه من جهد. انتهى تعليقنا. يمكننا الآن تلقي أسئلتكم.

المشغل

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. يُرجى الاكتفاء بسؤال واحد ومتابعة واحدة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) لرفع اليد، أو الضغط على زر النجمة (*) لسحب السؤال. نرجو منكم رفع سماعة الهاتف عند طرح الأسئلة لضمان جودة صوت مثالية، وفي حال كتم الصوت، يُرجى إلغاء كتمه.

يرجى الانتظار ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. سؤالك الأول من كولين كانفيلد من كانتور. خطك مفتوح الآن.

كولين كانفيلد

مرحباً، شكراً على السؤال. ربما لو أمكنك التحدث عن الفرص المتبقية في سياق عرض يوم المستثمرين في سبتمبر، إذا اعتبرنا أن حجم المشاريع يتراوح بين 3 و4 مليارات دولار تقريباً، هل يمكنك ترتيب هذه الفرص المتبقية حسب الأولوية بين عملاء الاستخبارات، وربما تقسيمها بين العملاء الدوليين ثم العملاء المحليين؟ وإذا أمكنك أيضاً توضيح كيفية تقييمك للفرص المتاحة على المدى القريب وكيفية توزيعها ضمن هذا الإطار.

شكرًا لك.

أشلي فيجلين جونسون

هل ترغبين في تناول هذا يا آشلي؟ أعني يا كولين، كما تعلم، لن نخوض في تفاصيل كثيرة حول خططنا المستقبلية. ما يمكننا قوله هو أنها لا تزال قوية. لقد أبلغنا في الربع الأخير أنها قد زادت منذ يوم المحللين، وما زلنا في وضع ممتاز بفضل الأدلة التي لدينا بالفعل. كما تتذكر، عندما وقعنا الاتفاقية مع الجهة الممولة من الحكومة الألمانية الصيف الماضي، تمكنا من تزويدهم بأول قمر صناعي لهم على متن أول صاروخ متاح.

وبالمثل، أعلنا مؤخرًا مع السويد عن إطلاق أول قمر صناعي بموجب عقدها على متن أحدث صواريخنا من طراز "بليكان". لذا، نحن في وضع ممتاز بفضل حلولنا المتميزة. نستطيع تمكين عملائنا من استخدام حلولنا القائمة على البيانات والذكاء الاصطناعي بسرعة فائقة، مع تسريع وتيرة إنتاجهم عبر مراحل خط الإنتاج لدينا لإطلاق أولى أقمارهم الصناعية السيادية إلى المدار. وبالتالي، فإن خط الإنتاج لدينا قوي ومتين للغاية.

إنها متوازنة جغرافياً. إذن أعتقد أن موقع الكوكب جيد. هل لديك أي إضافات؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

لا، أعتقد أننا نشهد طلبًا قويًا للغاية هنا، وقد ذكرنا سابقًا كيف ازداد هذا الطلب، على الأقل من حيث الجودة، سواءً من حيث حجم الصفقات أو عددها. وكما أشارت، ما نملكه هنا هو القدرة على التنفيذ بسرعة فائقة. وهذا ما يُعجب الدول، إذ يُمكنها الوصول الفوري إلى الأقمار الصناعية في مداراتها للحصول على البيانات والحلول المتاحة، وإطلاق أقمارها الصناعية السيادية في الفضاء بسرعة.

وكما تعلمون، فإنّ تجربة السويد خير مثال، فقد حصلت على خدمات بيانات فورية من أقمارنا الصناعية، ثم في غضون أربعة أشهر فقط، أطلقت أول قمر صناعي سيادي لها في مداره. بمعنى آخر، نحن الوحيدون القادرون على فعل ذلك. إنه أمر غير مسبوق حقاً. فصناعات الطيران والفضاء التقليدية تستغرق سنوات، بل عقوداً في العادة، لتطوير مثل هذه القدرات. أما نحن، فنقدم هذه الخدمة بعد أربعة أشهر فقط من توقيع العقد.

هذا أمر غير مسبوق في هذا القطاع. إنه دليل على تميزنا، ولهذا السبب تلجأ الحكومات إلى شركة بلانيت لابز للحصول على هذا النوع من الحلول.

كولين كانفيلد

هذا رائع. لا، أنا أقدر اللون، وربما التحول إلى مراكز البيانات. هل يمكنك التحدث عن أي لون في المناقشات الأولية التي تجريها أنت وجوجل مع موردي الرقائق، ثم ربما التحدث عن ما هي برأيك أهم المؤشرات الهندسية التي يجب على المستثمرين البحث عنها كخطوات تمهيدية للحوسبة المدارية؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

نعم، إنه مجالٌ مثيرٌ للغاية. من الواضح أن ما نقوم به مع جوجل هو عرضٌ تقنيٌّ مبكر، وعلى صعيد الرقاقات، نعتمد كلياً على بنية وحدة معالجة الموتر (TPU) الخاصة بهم، ونختبر هذه التقنية في الفضاء، وهو أحد الأسئلة المطروحة. أنا واثقٌ تماماً من هذا الجانب. لكننا نختبر أيضاً أشياءً مثل الروابط بين الأقمار الصناعية، لأننا نقوم بتشغيل هذه الأقمار في تشكيلاتٍ متقاربة، وتقنياتٍ أخرى، مثل الإشعاع، والمشعات المستخدمة لتوليد الطاقة، وهذه إحدى التقنيات الأساسية الأخرى التي يتعين علينا تطويرها هنا.

يعني، بالنظر إلى الصورة الأوسع، أقول إنه من الواضح لي تمامًا أن هذا المشروع سيكون مجديًا من الناحية المالية والهندسية، ففي غضون عشر سنوات، سيكون تنفيذه في الفضاء أرخص بكثير من تنفيذه على الأرض. أما بالنسبة لسرعة إنجازه بين الآن والوقت الحالي، فأعتقد أن ذلك يعتمد على بعض المسائل الهندسية التي سنتناولها في هذه العروض التقنية الأولية. لذا، كما تعلمون، ما زلنا في البداية، لكنه مجال واعد للغاية.

كما ترون، هناك العديد من الشركات العاملة في هذا المجال، ونعتقد أن شركة بلانيت تتمتع بموقع متميز بفضل تاريخها الحافل بإطلاق مئات الأقمار الصناعية. فهي من الشركات القليلة التي حققت هذا الإنجاز. لقد سبق لنا أن وضعنا حواسيب فائقة السرعة، ووحدات معالجة رسومية، ووحدات معالجة رسومية من إنفيديا في الفضاء. كما أننا نعتمد بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي، كما تعلمون. لذا، فنحن في وضع مثالي لهذا القطاع.

كولين كانفيلد

هذا رائع. شكراً لك. شكراً لك.

المشغل

شكرًا لسؤالك. سؤالك التالي من إديسون يو من دويتشه بنك. إديسون، خطك مفتوح الآن. تفضل.

اديسون يو

ممتاز. شكرًا لكم على الإجابة على أسئلتنا. أودّ أولًا متابعة موضوع مركز البيانات بشكل عام. في أعمالكم الهندسية الأولية، هل لديكم فكرة عن كثافة الحوسبة الواقعية خلال العامين القادمين؟ أعتقد أن الإطار النظري يدور حول مفهوم الكيلوواط لكل طن. فهل لديكم أي فكرة عما ترونه في هذا الشأن؟ هل من الواقعي أن تكون الكثافة 80 أو 100 كيلوواط لكل طن؟ سأتوقف هنا الآن.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

شكرًا على سؤالك يا إديسون. في الحقيقة، لا أفهم هذه التفاصيل التقنية في هذه المرحلة. تذكر أن هذا المشروع، كما تصفه جوجل، طموحٌ للغاية في الوقت الحالي. سيكون مشروعًا متكررًا نعمل فيه على تطوير القدرات في الفضاء. لكن أود الإشارة إلى وجود العديد من التحديات المتشابكة المتعلقة بالحوسبة، بدءًا من أجهزة التبريد والوصلات بين الأقمار الصناعية المختلفة، وصولًا إلى أجهزة الكمبيوتر الموجودة على متن كل قمر صناعي.

وسيكون هناك مجال تجاري متعدد ومعقد. أعتقد أن الكثيرين يركزون فقط على تكاليف الإطلاق، لكن كفاءة الرقائق الإلكترونية تلعب دورًا كبيرًا. فالطاقة الزائدة التي يجب التخلي عنها على شكل حرارة تُشعّ. لذا، تلعب كفاءة الرقائق دورًا بالغ الأهمية، وكذلك ربطها ببعضها البعض، والبرمجيات الثابتة لتحسين كل ذلك. إنه مجال تجاري معقد للغاية. ومن بين الأمور التي تتفوق فيها شركة بلانيت هو هذا النوع من العمل، وتقديم هندسة أنظمة ممتازة لخفض تكاليف أنظمة المركبات الفضائية.

لذا، مرة أخرى، ما زلنا في البداية، لكن هذا هو نوع المشاكل التي نتصدى لها.

اديسون يو

مفهوم. ثم أردت أن أسألك عن المقال الذي نشرته.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

مؤخرًا حول الذكاء الكوكبي. أجل. نعم. وكما تعلم، أعتقد أن هناك بعض الأفكار العميقة والمثيرة للتفكير، خاصةً من الناحية العملية. ما رأيك في الوضع خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة؟ كيف يمكننا أن نرى ذلك يتجلى في مجال الأعمال أو الصناعة؟ ما هي بعض المسارات التي تتصورها لتحقيق ذلك على الصعيد التجاري أو التشغيلي؟

حسنًا، أعني أن هذا هو الجزء الأول مما كنت أتحدث عنه في مقالتي عن الذكاء الكوكبي، وهو دمج بيانات تصوير الأرض مع الذكاء الاصطناعي ونماذج اللغة الضخمة التي تُطلق العنان للقيمة الكامنة في بيانات تصوير الأرض بطرق جديدة وتُسهّل الوصول إليها. وأعتقد أن هذا هو الأمر الأكثر إثارة. فهو لا يعتمد على المراحل المستقبلية للحوسبة في الفضاء أو غيرها من المجالات. أعتقد أن هذا سيُعزز هذا الأمر بشكل كبير عندما نصل إلى تلك المرحلة.

من الطبيعي أن تتم عمليات الاستشعار على مستوى الكواكب في الفضاء، فقد دأبنا على ذلك لسنوات. ستتبعها الحوسبة، وستقودنا إلى عصر جديد من الذكاء الكوكبي. ولكن قبل ذلك بكثير، كما هو الحال الآن، تُمكّننا بيانات تصوير الأرض وأنواع أخرى من البيانات الفضائية والذكاء الاصطناعي من إنشاء نماذج أكثر واقعية، وهذه النماذج تفتح آفاقًا لتطبيقات عملية على أرض الواقع اليوم في مجالات الزراعة والطاقة والتأمين وغيرها.

كما تعلمون، فإن معظم الجهات التي نخدمها اليوم هي حكومات كبيرة وشركات تجارية ضخمة، وهذا من حيث المبدأ يُمكن أن يُساهم في خفض التكاليف. صحيح. وأعتقد أن هذا هو الأمر الأكثر إثارة للاهتمام حاليًا. ولذلك، نُركز عليه بشكل أساسي. ولكن من الرائع أيضًا إجراء عروض توضيحية تقنية للحوسبة في الفضاء، لأن ذلك قد يكون واعدًا للغاية على المدى البعيد.

اديسون يو

شكراً جزيلاً. رائع، شكراً لك يا إديسون.

المشغل

سؤالك التالي من جيف فان ري من مجموعة كريج هالام كابيتال. خطك مفتوح الآن.

جيف فان ري

ممتاز، شكرًا لك على الإجابة على الأسئلة. ويل، بخصوص جانب الذكاء الاصطناعي. مثير للاهتمام حقًا. لديك الآن برنامج تجريبي جاهز مع استعلام باللغة الطبيعية. هل يمكنك التحدث عن نطاق التجربة، وعدد المشاركين، وتوقعاتك بشأن موعد إطلاقها رسميًا؟ وأود أيضًا أن أعرف، ربما في ذهنك، ما هي أبرز حالات الاستخدام التي تراها قيد التجربة حاليًا؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

حسنًا، أولًا، ما زلنا في المراحل الأولى. لذا دعوني أقول، كما ذكرتُ في الملاحظات المُعدّة، إننا في مرحلة اختبار تجريبي. وكما في إجابة السؤال السابق، فإن الهدف هو إطلاق العنان للقيمة الكامنة في بياناتنا بسهولة ويسر، وخاصةً توسيع نطاق المستخدمين الذين يمكنهم الاستفادة منها بسرعة. السرعة، والنطاق، والبساطة، كلها مجتمعة. لكن ما زلنا في المراحل الأولى من الاختبار، لذا لن أتطرق إلى أرقام محددة، ولكن لدينا مجموعة من المختبرين التجريبيين لنتمكن من تحديد أفضل حالات الاستخدام التي يمكننا التركيز عليها وكيفية تحسينها.

يهدف هذا المنتج إلى تحسين قدرته على تلبية تلك الاحتياجات. ما زلنا في المراحل الأولى. لكن ما يثير الاهتمام هو أن شركة بلانيت لطالما واجهت فجوة في الحلول، حيث يمكن لبياناتنا نظريًا الإجابة على العديد من الأسئلة. لكن الأمر صعب عمليًا، إذ يتطلب بناء هذه الحلول. وقد ركزنا على الحلول المدعومة بالذكاء الاصطناعي، لا سيما في مجال الدفاع والاستخبارات. من حيث المبدأ، يمكن لهذا التوجه أن يفيد الكثيرين من خلال تمكينهم من بناء حلول مخصصة بالاعتماد على بياناتنا، والاستفادة من هذه التقنية التي تتيح ذلك لعدد أكبر من الجهات الفاعلة.

ونحن نعلم أن هذه القيمة موجودة، والذكاء الاصطناعي جاهز لمساعدتنا في الوصول إليها بشكل أسرع، على ما أعتقد. هذا هو الأمر المثير، وهو أيضاً ما يمنح شركة بلانيت موقعاً فريداً، لأن كل هذا بفضل مسحنا اليومي. مسحنا اليومي فريد حقاً، إذ لا يوجد أي جهة أخرى في قطاع مراقبة الأرض تقوم بهذا النوع من المسح اليومي، على الأقل ليس تجارياً. وهذا هو الأساس لجميع هذه التطبيقات في مناطق أوسع، حيث لا تحتاج إلى إرسال قمر صناعي، بل يغطي بالفعل جميع الأراضي التي تهمك، سواء للزراعة أو الطاقة أو غيرها.

وهذا أمر رائع حقاً بالنسبة لنماذج الذكاء الاصطناعي هذه.

جيف فان ري

أجل، أعتقد أن لديها بالتأكيد القدرة على فتح آفاق جديدة في المجالين التجاري والمدني. ربما سؤال أخير سريع بخصوص طائرة بليكان 1، كما تعلم، وهي ترتفع وتهبط بسلاسة إلى 50 سنتيمترًا. لقد تحدثتَ عن العرض التقني لطائرة بليكان 2 التي تصل إلى 30 سنتيمترًا.

مجرد تخمينات تقريبية مبنية على الخبرة السابقة، حول المدة التي تتوقع أن يستغرقها عرض تقني، ونظرة عامة، كما تعلم، بعض التلميحات حول متى تعتقد أن صاروخ فالكون 2 سيبدأ في الظهور تجارياً.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

لن أعلق على ذلك تحديدًا، لكن لدينا المزيد من عمليات الإطلاق هذا العام. لقد كثفنا جهودنا وسارنا بوتيرة سريعة في إطلاق الجيل الأول من صواريخ بليكان. كما تعلمون، أطلقنا ثلاثة منها في وقت سابق من هذا العام، بما في ذلك أول صاروخ إلى السويد، ونحن متحمسون للجيل الثاني، لكنه لا يزال في مرحلة تجريبية. يحتوي هذا الجيل على بعض التقنيات، منها تلسكوب أكبر قليلاً للوصول إلى قطر 30 سم، بالإضافة إلى اتصالات بين الأقمار الصناعية، ورقائق إنفيديا التي نستخدمها مع الصواريخ الأخرى.

وهذا المزيج هو ما يُتيح الحصول على رؤى فورية، حيث انخفض زمن الاستجابة من ساعات إلى دقائق بعد التقاط الصورة. وهذا هو التحسين الأكبر، بل أعتبره أهم من تحسين الدقة، مع أن كليهما مهم. سنوافيكم بالتفاصيل حالما نُطلقها في المدار ونبدأ بمراقبة أدائها. ونحن على أتم الاستعداد لتوسيع نطاق هذا الأسطول، ومتحمسون لهذا البرنامج.

أشلي فيجلين جونسون

نعم، أعتقد أنه من المهم التأكيد على أننا، كما تعلمون، نميل إلى إعادة استخدام الكثير من مكونات أساطيل أقمارنا الصناعية. لذا، توجد العديد من أوجه التشابه حتى مع تحسيننا المستمر لمختلف الجوانب، سواء كان ذلك تحسين زمن الاستجابة أو تحسين دقة البيانات. وهذا يُمكّننا من تحقيق وتيرة تطوير أسرع بكثير مما قد نراه عادةً في تطوير الأجهزة، خاصةً في مجال الفضاء.

لذا أقول ترقبوا، فهناك الكثير من الأشياء الممتعة قادمة.

جيف فان ري

رائع، رائع. شكراً جزيلاً. شكراً.

المشغل

شكرًا لك.

سؤالك التالي من مايك لاتيمور من شركة نورثلاند كابيتال ماركتس. خطك مفتوح الآن.

مايك لاتيمور

حسنًا، ممتاز. شكرًا لك. تهانينا على هذا الربع. كما تعلم، خلال الأرباع الماضية، سلطت الضوء على أوروبا كمنطقة ذات طلب متزايد وحاجة ملحة. أعتقد ذلك. هل ما زالت أوروبا الأفضل والأكثر طلبًا ضمن خطة التطوير، أم أن الحاجة الملحة تتسع؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

أعتقد أن الأمر عالمي للغاية. لدينا اهتمام قوي في آسيا، وكذلك في الولايات المتحدة وأمريكا الشمالية. إنه اهتمام قوي. لكن أعتقد أنك محق، أوروبا هي على الأرجح أقوى مناطقنا. منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا قوية، كما رأيت في التحليل، حيث تشهد نموًا قويًا للغاية. ومن الواضح أن هذا الاهتمام العالمي مدفوع إلى حد كبير بالتوجهات الجيوسياسية التي تدفع الطلب بسبب عدم الاستقرار السياسي. وفي ظل هذا عدم الاستقرار، يرغب الناس في امتلاك قدراتهم الفضائية السيادية، والوصول إلى المعلومات المتعلقة بالتهديدات في جوارهم.

ويمكننا توفير ذلك بسرعة وبتكلفة معقولة نسبيًا. لذا، تتجه إلينا الدول. ولعل أوروبا هي الأكثر تضررًا من هذا الوضع، مما يُحفز الطلب القوي هناك. ولدينا بالطبع قاعدة أوروبية متينة، حيث يعمل لدينا مئات الموظفين والعديد من المرافق، بما في ذلك مركز التحكم بالمهمات في برلين. وكما تعلمون، نفتتح الآن موقعًا لتصنيع مركبتنا الفضائية "بليكان"، وهي أحدث مركباتنا من طراز "بليكان"، في برلين أيضًا، مما يُضاعف طاقتنا الإنتاجية تقريبًا.

لذلك نحن نركز بشدة على هذه الفرصة السوقية، وشركة بلانيت لابز في وضع جيد في هذا الصدد أيضاً.

مايك لاتيمور

ممتاز. وعلى الصعيد التجاري، شهدنا تحسناً ملحوظاً في المسار هذا الربع. هل العوامل الدافعة لهذا التحسن مستدامة أم أنها كانت عوامل استثنائية؟ كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى الجانب التجاري؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

أعتقد أن هذا النهج مستدام للغاية، ومن بين مزايا الشراكات الزراعية التي ذكرناها، أننا حققنا نقلة نوعية في هذا المجال، حيث أصبح نموذج العمل متوافقًا تمامًا مع شركائنا الزراعيين، كما هو الحال مع شراكة جون دير التي أعلنّا عنها، فنجاحهم يُسهم في نجاحنا أيضًا. لذا، كما تعلمون، أجرينا تغييرات جذرية في هذا المجال، لكننا الآن نحقق نموًا ملحوظًا، وهذا ما يجعلنا نشعر بالرضا.

أنا سعيدة جداً بهذا التطور أيضاً. آشلي، هل لديكِ ما تضيفينه؟

أشلي فيجلين جونسون

نعم، أود فقط أن أقول، كما تعلمون، إن التعليقات التي أدلينا بها سابقًا حول حلول الذكاء الاصطناعي التي لدينا مثل GMS أو MDA، بالإضافة إلى هذه النسخة التجريبية من واجهة جديدة تعتمد على اللغة الطبيعية، تمكننا حقًا من التفاعل مع العملاء الذين لم يفكروا تاريخيًا في كيفية دمج نظام المعلومات الجغرافية (GIS) أو مجموعات بيانات نظام المعلومات الجغرافية (GIS) في عمليات النمذجة والتحليل الخاصة بهم.

حتى في قطاع الخدمات المالية، عندما نفكر في إمكانيات تقنيات مثل GMS أو MDA، نجد أنها تتيح لنا فهمًا أعمق للتغيرات في سلاسل التوريد العالمية وأنماطها، وإدراك متى قد يؤدي أي تغيير في النمط إلى مؤشر اقتصادي أو تأثير على السوق. لذا، نحن متحمسون للغاية. صحيح أننا ما زلنا في المراحل الأولى لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، ولكننا أيضًا في بداية استكشاف كيف تُتيح لنا الحلول التي استكشفناها في البداية، وخاصة في مجالي الدفاع والاستخبارات، فرصًا جديدة في القطاع التجاري.

لذلك ما زلنا متفائلين للغاية بشأن كيف يمكن للقطاع التجاري أن يكون عامل نمو رئيسي بالنسبة لنا في السنوات القادمة.

مايك لاتيمور

ممتاز، شكراً لك.

المشغل

شكرًا لك.

سؤالك التالي من كريستين لويغ من مورغان ستانلي. خطك مفتوح الآن.

غابي نوفلمان

مرحباً، معكم غابي نوفلمان نيابةً عن كريستين. شكراً لكِ على الإجابة على السؤال، ونهنئكِ على هذا الربع. منذ الربع الماضي، انتقلت شركة بلانيت من تأخير لمدة 14 يوماً في توفير صور الشرق الأوسط إلى حظر غير محدد المدة للصور في منطقة النزاع. هل لاحظتم أي تغيير في سلوك العملاء نتيجةً لذلك؟

وبما أن الأخبار ظهرت في أوائل أبريل ومع محادثات وقف إطلاق النار الأخيرة، فهل هناك أي جدول زمني أو إطار عمل متوقع لاستعادة الوصول إلى صور الأقمار الصناعية في الشرق الأوسط؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

نعم، شكرًا لكِ على السؤال يا كريستين. عندما تندلع نزاعات حول العالم، علينا دائمًا الموازنة بين متطلبات الأمن العملياتي للمدنيين أو العسكريين في المنطقة وبين المصلحة العامة. ولاحظتُ أمرًا ربما أُسيء فهمه قليلًا في التغطية الإعلامية لهذا الموضوع، وهو أن جميع عملائنا الأساسيين ما زال بإمكانهم الوصول إلى تلك المنطقة مباشرةً. الأمر يتعلق في الواقع بالنشر الذي قد يُؤدي إلى تحديات أمنية عملياتية، وهي مخاوف مشروعة لدى البعض، ولذلك نفرض تأخيرًا.

لذا، لا يزال بإمكان معظم عملائنا الأساسيين الوصول إلى خدماتنا بشكل يومي. وبالطبع، نعتزم إلغاء هذا الوصول تدريجيًا مع انتهاء النزاع. ومن الواضح أن أصحاب المصلحة لدينا في مجلس الإدارة يهتمون بهذا الأمر، ونحن كذلك. وأعتقد أن الطلب القوي الذي شهدناه في المنطقة ممتاز رغم ذلك. وللعلم، لدينا برنامج وصول مُدار لعملاء الإعلام أيضًا، وقد تم تحويله إلى نموذج الدفع، وهو أقرب إلى نموذج شركات أخرى في قطاع مراقبة الأرض، حيث نوفر الصور حسب الحاجة، وحيثما يكون ذلك ممكنًا، وحيثما لا يؤثر ذلك سلبًا على العمليات الأمنية في المنطقة.

وهذا يعني أن المقالات ستستمر في الظهور في الصحافة أيضاً.

غابي نوفلمان

فهمت. هذا اللون مفيد للغاية. شكرًا لك على التوضيح والمتابعة السريعة. من الواضح أن قطاعي الدفاع والاستخبارات يشكلان نسبة أكبر من الإيرادات، وهما الأسرع نموًا منذ فترة طويلة. لكنك سلطت الضوء أيضًا على بعض المكاسب الجيدة في القطاعين الحكومي والتجاري خلال الربع. أعني، ونحن نتطلع إلى المستقبل، كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى حجم ونمو القطاعين المدني والتجاري مقارنةً بقطاعي الدفاع والاستخبارات؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

حسنًا، أعتقد أن هذا سؤال ممتاز. ومن وجهة نظري، على المدى البعيد، أعتقد أن القطاعين المدني والتجاري سيتفوقان على الاستخبارات الدفاعية. من الواضح أننا نركز حاليًا على الاستخبارات الدفاعية نظرًا للطلب القوي عليها، ومن المنطقي أن نتوسع فيها. نحن في أمس الحاجة إليها. ولكن بينما نتحدث عن الذكاء الاصطناعي الذي يساعدنا في فتح آفاق جديدة في هذه المجالات الأخرى، أعتقد أن هذه هي الطريقة الصحيحة للتفكير في الأمر.

يساعدنا ذلك على تسريع هذه العملية. نعم، أعني اتساع نطاق حالات الاستخدام في القطاع التجاري، وجميع القطاعات التي تحدثنا عنها سابقًا، نعتقد أن هناك سوقًا إجمالية مستهدفة تبلغ قيمتها عشرات المليارات من الدولارات في القطاعين التجاري والمدني. لذا سنركز جهودنا على هذه القطاعات. لكنني أعتقد أن قطاعي الدفاع والاستخبارات هما الأنسب للتركيز عليهما في الوقت الراهن نظرًا للطلب القوي عليهما.

أشلي فيجلين جونسون

كما أن لدينا عميلاً متمرساً للغاية يقدم لنا ملاحظات تساعدنا على تحسين حلولنا وجعلها أكثر فعالية، ونعتقد أنها ستكون قابلة للتطبيق على نطاق أوسع. رائع. شكراً جزيلاً.

المشغل

شكرًا لسؤالك. حرصًا على الوقت، يُرجى الاكتفاء بسؤال واحد. سؤالك التالي من جون غودن من سيتي. خطك مفتوح الآن.

جيريمي جيسون

مرحباً، معكم جيريمي جيسون نيابةً عن جون غودن. أهنئكم على هذا الربع. أردت فقط أن أسأل عن أهم الإنجازات القادمة للبرامج الرئيسية التي تتطلعون إليها، وذلك من باب التوضيح. وهل يمكنكم تزويدي بتفاصيل حول الجدول الزمني لهذه الإنجازات؟

ما هي البرامج الرئيسية التي تشيرون إلى المشاركة فيها؟ على سبيل المثال، برنامج البومة. هل ذكرتموه في ملاحظاتكم المُعدّة؟

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

أوه، مثل العروض التقنية. أجل. نحن الآن بصدد بناء أول مركبة فضائية تجريبية تقنية، والمقرر إطلاقها نهاية هذا العام. هناك تكامل كبير بينها وبين مشروع "سان كاتشر". فنحن نستخدم نفس المنصة المستخدمة في "سان كاتشر"، وهو المشروع المشترك مع جوجل للحوسبة في الفضاء. نفس المنصة، حمولة مختلفة، تمامًا كما فعلنا مع "تاناجر" و"بيليكان". نفس المنصة، حمولة مختلفة. ونحن الآن بصدد بناء هذه المركبة، ونحن راضون جدًا عن سير العمل.

لا يزال المشروع قيد الإنشاء حاليًا. ما زلنا في المراحل الأولى، لذا سنُعلمكم عند وجود أي تحديثات.

جيريمي جيسون

شكراً جزيلاً.

المشغل

شكرًا لك.

شكراً لسؤالك. سؤالك التالي من تريفور والش من منظمة المواطنين. خطك مفتوح الآن.

تريفور والش

ممتاز يا هال، شكرًا لك على الإجابة على السؤال. ويل. وربما آشلي أيضًا، إذا أردتِ المشاركة. كان هناك منافس أصغر، لكنه أعلن فوزه في أواخر أبريل، في نهاية ربع السنة تقريبًا، بعقد سيادي خاص به على الأقمار الصناعية أصغر بكثير من أي شيء حجزتموه.

لكنني كنت أتساءل عما إذا كنتم ترون، بناءً على نجاحكم الخاص وشهرته الواسعة، منافسة أكبر تحديداً في هذا المجال، خاصةً في العمل مع الوكالات الحكومية والدولية، وما إلى ذلك. وفي سياق متصل، هل هناك حد أدنى لحجم الصفقة التي ستنظرون فيها فيما يتعلق بهيكلة الصفقات التي تمتلك فيها الدولة أو الكيان الحاكم القمر الصناعي فعلياً؟

لذا، شيء أقرب إلى مجال JSAT. شكرًا.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

نعم، سؤال وجيه. حسنًا، أعني، انظر، لا أعتقد أن المشهد التنافسي قد تغير كثيرًا. لا أعرف أي صفقة تقصد، ولكن من الواضح أن هناك جهات أخرى قادرة على بناء أقمار صناعية لتصوير الأرض لصالح الدول.

لكن ما يميزنا حقًا، كما ذكرت، هو سجلنا الحافل بالإنجازات، حيث أطلقنا مئات الأقمار الصناعية لتصوير الأرض سابقًا، وسرعة التسليم، التي تتم في غضون أشهر بدلًا من سنوات، بل وأحيانًا عقود، لهذه الأنظمة. وأود أن أضيف أيضًا الأداء من حيث التكلفة، فمع هذا السجل الطويل، تمكنا من خفض تكلفة أقمارنا الصناعية بشكل كبير. لذا، في بعض الأحيان، تكون هذه الأقمار أقل تكلفة بشكل جذري.

قد نطلق عشرة أقمار صناعية بنفس التكلفة التي كانت تدفعها الشركات أو الأفراد سابقًا عند إطلاق قمر صناعي واحد أو أكثر. لذا، كما تعلمون، فإن كل هذه العوامل المميزة تجعلنا أقوياء في السوق، ولم نضطر إلى بذل الكثير من الجهد. في كثير من الحالات نرى الآخرين ينافسوننا. نشعر بقوة كبيرة.

أشلي فيجلين جونسون

أود أن أضيف فقط، كما تعلمون، أننا قادرون على المنافسة في جميع النقاط التي تم ذكرها للتو من حيث السرعة والأداء والفعالية من حيث التكلفة.

كما أننا الوحيدون القادرون على تمكين هؤلاء العملاء من البدء والتشغيل فورًا على شبكة الأقمار الصناعية التي نمتلكها، كما تعلمون، من خلال الجمع بين المسح اليومي والتحليلات التي تساعدهم على معرفة أين يبحثون وكيف يحسنون القدرات السيادية أثناء بنائها، بما في ذلك، كما تعلمون، كيف يريدونها في المدار حتى يتمكنوا من الحصول على أفضل أداء في النهاية من الأسطول الذي سنبنيه لهم.

ويمكننا تشغيلها بكفاءة عالية من حيث التكلفة من خلال خدمة سعة مخصصة أو أرصدة مهام بحيث تحصل على الفور على الرؤية التي تحتاجها لفهم ما يدور حولها.

لذا فالأمر لا يقتصر فقط على القدرة على أن نكون الأفضل في فئتنا في توصيل الأقمار الصناعية، وهو ما نحن عليه بوضوح، ولكن الأمر يتعلق أيضاً بحقيقة أن لدينا شبكة من الأقمار الصناعية والقدرات، والمسح اليومي والحلول التحليلية التي تضيف قيمة من اليوم الأول.

المشغل

شكراً. كلاهما.

شكرًا لك.

ريان كونز

سؤالك التالي يأتي من ريان كونز من مقاطعة نيدهام. خطك مفتوح الآن.

أشلي فيجلين جونسون

ممتاز، شكرًا. لديّ سؤال لأشلي بخصوص هوامش الربح الإجمالية. أنا مندهشةٌ مجددًا من ارتفاعها. هل يمكنكِ توضيح هذا الارتفاع في مزيج المنتجات؟ من الواضح أن صفقات خدمات الأقمار الصناعية تُساهم بهوامش ربح أقل. هل هذا يعني أن هوامش الربح المنخفضة لا تُساهم بنفس القدر؟ أرجو منكِ مساعدتنا في فهم مزيج المنتجات بشكل أفضل. شكرًا لكِ.

أجل، هذا النوع من المكاسب هو المفضل لدي. إنه أداء المبيعات. كما تعلمون، عادةً ما نفترض، لأغراض تخطيطنا، أن تنفيذ المبيعات يتركز في النصف الثاني من العام، مما يمنحنا هامشًا للتقدم في هذا الجانب. وعندما يحصلون على صفقة دولية بملايين الدولارات في وقت مبكر، مما يؤدي إلى زيادة إيرادات البيانات والحلول، فهذا يعني هامش ربح مرتفع للغاية خلال الربع. لذا، أعزو هذا إلى الأداء الممتاز لفريق المبيعات وفرق التنفيذ التي تُفعّل خدمات العملاء، بحيث ننتقل من مرحلة التعاقد إلى مرحلة الإيرادات بسرعة فائقة.

بسرعة كبيرة. لذا، فإن نموذج أعمالنا، الذي نعتمده، يُتيح لنا تقديم البيانات بتكلفة هامشية منخفضة نسبيًا. وهذا يعني أنه عندما نزيد الإيرادات، نرى انخفاضًا في صافي الربح، وفي هذه الحالة، توقف هامش الربح الإجمالي تمامًا ثم ارتفع. وأشلي، كان ذلك مقابل الصفقة التي وقعتها هذا الربع.

هذا صحيح.

ريان كونز

ممتاز، شكراً.

المشغل

شكرًا لك.

ستيفن فارهافتيج

سؤالك التالي من ستيفن فارهافتيج من شركة ويدبوش للأوراق المالية. خطك الآن.

أشلي فيجلين جونسون

شكرًا على الإجابة على السؤال. تهانينا للجميع على هذا الربع. آشلي، لديّ سؤال لكِ، إذ يبدو أن هناك العديد من المجالات التي تركز عليها استثمارات رأس المال. أنتِ تفكرين في البحث والتطوير لحلول جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتفكرين في زيادة الإنفاق الرأسمالي. لديكِ بالفعل ميزانية عمومية قوية. فما هي برأيكِ الأولويات من منظور تخصيص رأس المال؟

وإذا سمحتم لي بإضافة سؤال آخر، هل ما زالت الشركة تبحث عن فرص الاندماج والاستحواذ؟ أعلم أنكم لم تتراجعوا عن ذلك، لكنني أرغب في معرفة المزيد من التفاصيل حول هذه الفرصة. شكرًا.

نعم، شكرًا لك على السؤال. من الواضح أننا فخورون جدًا بميزانيتنا العمومية، فهي تُعدّ رصيدًا قيّمًا. خاصةً وأننا نقدم خدمة بالغة الأهمية لعملائنا المهمين. يمنحهم ذلك شعورًا كبيرًا بالاطمئنان، إذ يرون أن لدينا أعمالًا قوية وميزانية عمومية متينة. وعندما نفكر في تخصيص رأس المال، كما تتوقع، فنحن شركة مبتكرة للغاية.

لا تنقصنا الأفكار أبدًا، لكننا نضع العميل دائمًا في صميم كل ما نقوم به، وفهمنا لاحتياجات العملاء يفتح لنا آفاقًا واسعة في السوق. لذا، أقول إن استثماراتنا تُعطي الأولوية للنمو والاستحواذ على حصة أكبر من السوق. فكيف لنا أن نحافظ على معدلات نمونا، بل ونزيدها، ونواصل تحقيق هوامش ربح عالية؟

وكما تعلمون، فقد قدمنا إطار عمل "قاعدة الأربعين"، أي معدل نمو الإيرادات بالإضافة إلى هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، كإحدى الطرق التي نفكر بها للتأكد من أننا نوازن بين القيام بهذه الاستثمارات، وإدارة أعمال جيدة تحقق أرباحًا، وتولد تدفقًا نقديًا حرًا، وتضع دائمًا في اعتبارها كيف يمكن أن تتوسع هوامش الربح وهوامش التدفق النقدي الحر مع زيادة الحجم.

لذا هناك الكثير من الأشياء المثيرة، وفرق عمل مبتكرة بشكل لا يصدق، ولكن أيضًا، كما تعلمون، القيام بذلك حقًا في خدمة الاستحواذ على السوق وتقديم قيمة للعملاء.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

أما فيما يتعلق بعمليات الاندماج والاستحواذ التي أشرت إليها، فنحن نركز بشكل أساسي على التنفيذ، ولدينا معظم ما نحتاجه. سنُجري عمليات استحواذ مماثلة لعملية الاستحواذ الأساسية التي قمنا بها، والتي تُعزز حلولنا المدعومة بالذكاء الاصطناعي بشكل كبير، ويعمل هذا الفريق بكفاءة عالية، وهو مُندمج تمامًا في حلولنا المدعومة بالذكاء الاصطناعي، لا سيما في مجال الاستخبارات الدفاعية.

سنواصل البحث عن فرصٍ قد تُضيف قيمةً، لا سيما لمنتجنا الأساسي أو أوجه التآزر بين أعمالنا. ولكن، كما ذكرت، أعتقد أننا نمتلك معظم ما نحتاجه، ولذا فإننا نركز جهودنا حاليًا على تنفيذ الصفقات التي أبرمناها.

ستيفن فارهافتيج

فهمت. شكراً لك.

المشغل

شكرًا لك.

جريج بيندي

سؤالك التالي من غريغ بيندي من شارع كلير. غريغ، خطك مفتوح الآن.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

مرحباً يا شباب، شكراً على سؤالكم. سؤال سريع جداً، نظراً لكثرة المشاريع الجارية، خاصةً مع إطلاق أول قمر صناعي من طراز AL في وقت لاحق من هذا العام، ثم عمليات الإطلاق اللاحقة المقررة في عام 2027. هل هناك أي ضغوطات في سلسلة التوريد أو في عملية الإطلاق قد تؤثر على سير الأمور؟ شكراً.

أشلي فيجلين جونسون

نعم، نشهد منافسة أشدّ في مجال إطلاق الصواريخ مقارنةً بالماضي. لكن شركة بلانيت معتادة على العمل مع العديد من الشركات. لقد أطلقنا 40 صاروخًا، على ما أعتقد، باستخدام 10 مركبات إطلاق مختلفة. لذا فنحن نملك الخبرة اللازمة لذلك. ولدينا تاريخ طويل من العلاقات مع مختلف مزودي خدمات الإطلاق. وأودّ أن أضيف أنه على الرغم من ازدياد المنافسة في هذا المجال حاليًا، إلا أن هناك العديد من الشركات الجديدة التي تدخل السوق الآن.

لذا فنحن متحمسون لهم، ومتحمسون لما يمكنهم تقديمه، بالإضافة إلى تعزيز القدرة التنافسية في قطاع الإطلاق. أما بالنسبة لسلسلة التوريد، فلا يوجد ما يستدعي الذكر، ولكن من بين الأمور التي نركز عليها تقليل المخاطر في سلسلة التوريد من خلال شراء المكونات، وهذا أحد الأسباب التي تجعلنا نركز أكثر على النمو من الربحية، حيثما يتطلب الأمر ذلك لتقليل المخاطر. هل لديك أي إضافة إلى ذلك؟

لا. أود فقط أن أشير إلى أننا ناقشنا في بعض تقاريرنا الفصلية السابقة أننا خصصنا جزءًا من نفقاتنا الرأسمالية لضمان التركيز على المجالات التي يمكننا فيها الشراء مسبقًا لتقليل المخاطر في سلسلة التوريد، والحصول على أسعار أفضل من خلال الشراء المسبق. لذا، فهو أمر نوليه اهتمامًا بالغًا ونديره بنجاح كبير. وبشكل عام، يتمتع فريقنا بسلسلة توريد مرنة للغاية.

جريج بيندي

هذا مفيد جداً. شكراً جزيلاً.

المشغل

شكرًا لك.

شكراً لكم. هذا كل ما لدينا من وقت للأسئلة اليوم. سأعيد الآن المكالمة إلى ويل مارشال، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك، لإلقاء الكلمة الختامية.

ويل مارشال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

شكرًا للجميع. حسنًا، نشعر أننا بدأنا العام بدايةً ممتازة. زخم قوي جدًا. من الناحية المالية، كان من الرائع أن نحقق نموًا بنسبة 42%، محققين قاعدة الأربعين للربع الثالث على التوالي، مع تراكم طلبات بقيمة 900 مليون دولار. نحن مطمئنون جدًا لوضعنا المالي، وبالتأكيد كان من الرائع أيضًا في مجال الفضاء إطلاق أول نموذج تجريبي تقني من الجيل الثاني. أطلق موقع الإطلاق أول قمر صناعي سيادي للسويد. لذا، فقد أحرزنا تقدمًا كبيرًا في مجال الفضاء، وفي مجال الذكاء الاصطناعي، وفي جوانب أخرى من المنتج.

لقد حققنا تقدماً هائلاً، حيث أن المرحلة التجريبية لتطبيقنا والاستثمار في الذكاء الاصطناعي يُتيحان لنا الاستفادة القصوى من البيانات الكامنة. لذا، نحن فخورون جداً بالعمل الذي أنجزناه في هذا الربع والذي قادنا إلى كل هذه النتائج، ونشكر الفريق الرائع على كل الجهود التي بذلوها لتحقيق ذلك. شكراً جزيلاً لمتابعتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.