نص مكالمة أرباح شركة بريسيجن دريلينج للربع الأول من عام 2026
Precision Drilling Corporation PDS | 0.00 |
ناقشت شركة بريسيجن دريلينج (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: PDS ) نتائجها المالية للربع الأول من العام خلال مكالمة الأرباح يوم الخميس. يُمكنكم الاطلاع على النص الكامل أدناه.
هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.
يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/952icqoy/
ملخص
أفادت شركة Precision Drilling بتحسن معدلات الاستخدام في الربع الأول من عام 2026، مع زيادة بنسبة 7٪ في كندا وزيادة بنسبة 24٪ في الولايات المتحدة، على الرغم من انخفاض عدد منصات الحفر في كلا السوقين بنسبة 7٪.
حققت الشركة تدفقات نقدية تشغيلية بقيمة 63 مليون دولار، وخفضت ديونها بمقدار 25 مليون دولار، وخصصت 4 ملايين دولار لعمليات إعادة شراء الأسهم.
بلغت النفقات الرأسمالية لشركة Precision Drilling 65 مليون دولار، منها 35 مليون دولار للبنية التحتية المستدامة و30 مليون دولار لتحديثات الحفارات.
بلغ الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل للربع الأول 124 مليون دولار، لكن صافي الأرباح انخفض إلى 18 مليون دولار من 35 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، ويرجع ذلك جزئيًا إلى زيادة نفقات التعويضات القائمة على الأسهم.
تتوقع الشركة مستويات نشاط قياسية في الربع الثاني في كندا وزيادة في الاستخدام في الولايات المتحدة بسبب ارتفاع أسعار النفط وتحديثات منصات الحفر.
رفعت شركة Precision Drilling ميزانيتها للإنفاق الرأسمالي إلى 265 مليون دولار لعام 2026، منها 168 مليون دولار للبنية التحتية المستدامة و97 مليون دولار للتحديثات.
سلطت الإدارة الضوء على الأولويات الاستراتيجية، بما في ذلك الحفاظ على تدفق نقدي حر قوي، وتعزيز عوائد المساهمين، وتوسيع مبادراتها الرقمية والتكنولوجية.
تتفاءل الشركة بزيادة عدد منصات الحفر الأمريكية في النصف الثاني من العام، وتتوقع أن تؤدي الزيادات في الأسعار إلى تحسين هوامش الربح.
واجهت العمليات الدولية تحديات بسبب التوترات في الشرق الأوسط، ولكن الجهود جارية لتأمين المزيد من العقود وتوسيع نطاق العروض التكنولوجية.
النص الكامل
المشغل
مرحباً بكم، وشكراً لانتظاركم. أهلاً بكم في مؤتمر نتائج الربع الأول من عام 2026 لشركة بريسيجن دريلينج. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حالياً. بعد انتهاء عرض المتحدث، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة نستقبل فيها استفسارات محللي الأبحاث. لطرح سؤال خلال الجلسة، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 على هاتفكم. ستسمعون بعد ذلك رسالة آلية تُفيد برفع يدكم. لإلغاء سؤالكم، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 مرة أخرى. يُرجى العلم أن مؤتمر اليوم مُسجل. أود الآن أن أُسلّم إدارة المؤتمر إلى المتحدث، لافون شودونيك، نائب الرئيس لشؤون علاقات المستثمرين. تفضل.
لافون شودونيك (نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين)
أهلاً وسهلاً بكم جميعاً، وشكراً لانضمامكم إلى المكالمة الجماعية والبث المباشر الأول لشركة بريسيجن دريلينج. ينضم إليّ اليوم كل من كيري فورد، رئيسنا التنفيذي، وداستن هونينج، مديرنا المالي. يُرجى العلم بأن بعض التعليقات اليوم ستتناول مقاييس مالية غير متوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS)، وستتضمن بيانات استشرافية تخضع لعدد من المخاطر والشكوك. لمزيد من المعلومات حول المقاييس المالية والبيانات الاستشرافية وعوامل المخاطرة، يُرجى الرجوع إلى بياننا الصحفي، وتقرير الإدارة والتحليل، والبيانات المالية المتوفرة الآن على منصتي Sedar وEdgar. قبل أن أختم المكالمة، أودّ تسليط الضوء على نقطتين من بياننا الصحفي. أولاً، تحسّن معدل الاستخدام بشكل ملحوظ في هذا الربع مقارنةً بالربع الأول من عام 2025. فقد ارتفع بنسبة 7% في كندا و24% في الولايات المتحدة، على الرغم من انخفاض عدد منصات الحفر في القطاع بنسبة 7% في كلا السوقين. يؤكد هذا الأداء القيمة التي يواصل عملاؤنا رؤيتها في استراتيجيتنا عالية الأداء والقيمة. ثانيًا، حققنا تقدمًا ملحوظًا في أولوياتنا لعام 2026، حيث نما إيرادنا سنويًا، وبلغت التدفقات النقدية التشغيلية 63 مليون دولار، وأعدنا رأس المال إلى المساهمين من خلال خفض الديون وإعادة شراء الأسهم. في الربع الأول، شغّلت شركة بريسيجن 123 منصة حفر على مستوى العالم، وظلت ثاني أكثر شركات الحفر نشاطًا في أمريكا الشمالية. والآن، سأترك الكلمة لداستن.
داستن هونينغ (المدير المالي)
شكرًا لك لافون، صباح الخير. مساء الخير. قبل أن نتناول نتائجنا المالية وتوقعاتنا للربع الأول من عام 2026، سأقدم تعليقًا موجزًا حول استراتيجية تخصيص رأس المال لدينا. كما تعلمون على الأرجح، تتمتع شركة بريسيجن بسمعة راسخة في نشر أولويات استراتيجية واضحة وشفافة تتماشى مع تعزيز الميزة التنافسية للشركة وتحقيق عوائد مجزية للمساهمين. على مدى العقد الماضي، مكّنتنا قدرات بريسيجن على توليد التدفقات النقدية الحرة من تجاوز الجداول الزمنية المتوقعة لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية الرئيسية، مما منح الشركة مرونة مالية متزايدة بسرعة. نلتزم بتحقيق أهدافنا المتعلقة بعوائد المساهمين مع استثمارنا المسؤول في الشركة وفقًا لتفويض محدد. تؤتي هذه الاستثمارات ثمارها، حيث نتوقع مستويات نشاط قياسية في الربع الثاني في كندا، وتحسنًا ملحوظًا في الاستخدام وتنوعًا في قاعدة العملاء في الولايات المتحدة. يبقى تعظيم التدفقات النقدية الحرة القوية محورًا أساسيًا في استراتيجيتنا. بالانتقال إلى نتائج الربع الأول، وعلى الرغم من تراكم رأس المال العامل المتوقع بشكل كبير في الربع الأول، حققت بريسيجن 63 مليونًا من التدفقات النقدية من العمليات التشغيلية. بلغت النفقات الرأسمالية 65 مليونًا، منها 35 مليونًا لصيانة البنية التحتية و30 مليونًا لتحديثات منصات الحفر. وقد تمت هذه الاستثمارات بما يتماشى مع التزاماتنا تجاه المساهمين، حيث خفضنا الدين بمقدار 25 مليونًا وخصصنا 4 ملايين لإعادة شراء الأسهم. وسجلنا أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بقيمة 124 مليونًا، أي ما يعادل 143 مليونًا قبل مصروفات التعويضات القائمة على الأسهم، مقارنةً بأرباح الربع الأول من العام السابق التي بلغت 137 مليونًا، أي ما يعادل 140 مليونًا قبل مصروفات التعويضات القائمة على الأسهم. وعلى الرغم من أن نتائج التشغيل تجاوزت نتائج العام السابق، إلا أن هذا التجاوز قابله زيادة في مخصصات التعويضات القائمة على الأسهم نتيجة ارتفاع سعر سهمنا بنسبة 39% خلال الربع. بلغ صافي الأرباح 18 مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ 35 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025. في كندا، بلغ متوسط نشاط الحفر 79 منصة حفر عاملة، بزيادة قدرها 5 منصات عن الربع الأول من عام 2025. وبلغت هوامش التشغيل اليومية المُعلنة للربع الأول 14,282 دولارًا أمريكيًا مقارنةً بـ 14,780 دولارًا أمريكيًا في الربع الأول من عام 2025، وهو ما يقع ضمن النطاق المُتوقع سابقًا. خلال الربع الأول، تأثرت هوامش تشغيل شركة بريسيجن بشكل طفيف بتنوع منصات الحفر، حيث تطلب الطلب المتزايد نسبة أعلى من منصات الحفر الفردية والمزدوجة العاملة خلال فصل الشتاء. في الولايات المتحدة، بلغ متوسط عدد منصات الحفر العاملة 37 منصة مقارنةً بالربع الرابع، بزيادة قدرها 7 منصات عن الربع الأول من العام السابق. وبلغت هوامش التشغيل اليومية للربع 9,291 دولارًا أمريكيًا مقارنةً بـ 8,754 دولارًا أمريكيًا مقارنةً بالربع الرابع، متجاوزةً بذلك النطاق المُتوقع سابقًا بشكل طفيف. على الصعيد الدولي، بلغ متوسط عدد منصات الحفر العاملة لشركة بريسيجن 7 منصات، بانخفاض قدره 8 منصات عن الربع الأول من العام السابق. بلغ متوسط أسعار الإيجار اليومية الدولية 51,596 دولارًا أمريكيًا، بزيادة قدرها 4% عن العام السابق، ويعود ذلك بالكامل إلى إيرادات نقل منصات الحفر خلال الربع. تأثرت هوامش أرباح منصات الحفر سلبًا بتوقف منصة حفر واحدة في الكويت، قابله إعادة تشغيل منصة حفر أخرى في المملكة العربية السعودية. تكبدنا رسومًا لمرة واحدة بقيمة مليوني دولار أمريكي مرتبطة بإعادة التشغيل هذه، بالإضافة إلى تكاليف لوجستية إضافية مرتبطة بالصراع في الشرق الأوسط. في قطاع إكمال وإنتاج الآبار (CMP)، بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل 18 مليون دولار أمريكي، وهو ما يتماشى مع الربع الأول من العام السابق. وقد عوض الطلب المتزايد على خدمات الآبار في كندا، والذي زاد من تأثير إنهاء عملياتنا في الولايات المتحدة في الربع الثاني من عام 2025، هذا الانخفاض. وبالانتقال إلى التوقعات المستقبلية، سأبدأ بتوقعاتنا للربع الثاني من عام 2026 بدءًا من كندا. وكما أشرت سابقًا، من المتوقع أن يحقق وجودنا القوي في أسواق الغاز الطبيعي غير التقليدي والنفط الثقيل في كندا مستويات نشاط قياسية هذا الربع. يعود جزء كبير من قدرتنا على تحقيق هذه الأرباح إلى الطلب المتزايد، بالإضافة إلى تحديثات منصات الحفر التي أجريناها في العام الماضي، مما وسّع نطاق قدرات أسطولنا في حفر الآبار، ومكّن هذه الأصول من العمل خلال فترات انخفاض الطلب الموسمي المعتادة في فصل الربيع. نتوقع أن يبلغ متوسط عدد منصات الحفر العاملة خلال الربع الحالي حوالي 60 منصة، بزيادة قدرها 20% عن متوسط 50 منصة عاملة في الربع الثاني من العام الماضي. ونتوقع أن يصل متوسط عدد المنصات العاملة في نهاية الربع إلى منتصف السبعينيات، بزيادة مماثلة عن العام الماضي نتيجةً لزيادة عدد منصات الحفر الفردية العملاقة العاملة. من المتوقع أن تتراوح هوامش التشغيل لدينا في كندا بين 12,000 و13,000 دولار أمريكي يوميًا، أي أقل بقليل من المتوسط المعدل للربع الثاني من العام الماضي، ويعود ذلك إلى تنوع منصات الحفر. تجدر الإشارة إلى أن هوامش التشغيل في الربع السابق من العام الماضي تأثرت بشكل كبير بمدفوعات العملاء المقدمة لمرة واحدة مقابل تحديثات منصات الحفر. نتوقع أن تظل مستويات الأسعار ثابتة ضمن أسطول منصات الحفر الفردية العملاقة والثلاثية العملاقة. أما في الولايات المتحدة، فنتوقع الحفاظ على الزخم الذي حققناه خلال العام الماضي. شهدنا في بداية الربع الثاني زيادة في معدل دوران العقود، حيث توقفت العديد من منصات الحفر عن العمل بين المشاريع. من المتوقع أن يتحسن هذا الوضع خلال الشهر القادم تقريبًا، مع ارتفاع عدد منصات الحفر لدينا إلى 35 منصة بحلول الأسبوع المقبل، لنختتم الربع عند أعلى مستوى سنوي لنا في حدود 30 منصة. بعد هذا المستوى، نتوقع زيادة أخرى في عدد منصات الحفر الدقيقة نتيجة لارتفاع أسعار النفط وبرنامج التحديث الخاص بنا. بالنسبة للربع الثاني، نتوقع أن تتراوح هوامش التشغيل لدينا بين 7500 و8500 دولار أمريكي يوميًا، نظرًا لارتفاع تكاليف إعادة التشغيل المرتبطة بنشر منصات الحفر خلال الربع الثاني وحتى الربع الثالث. ونظرًا لزيادة الطلب في السوق على منصات الحفر ومنصات الحفر الثلاثية فائقة الدقة، فإننا بصدد تطبيق زيادات في الأسعار ستستمر حتى النصف الثاني من العام الحالي. على الصعيد الدولي، نتوقع تشغيل سبع منصات حفر. مع ذلك، ستكون هوامش التشغيل أقل من العام السابق، وذلك بسبب توقف منصة حفر في الكويت ذات هامش ربح مرتفع في الربع الأول، والذي قابله إعادة تشغيل منصة حفر ذات هامش ربح منخفض في المملكة العربية السعودية مؤخرًا. نتوقع خلال الربع الثاني تكبد تكاليف تشغيلية إضافية نتيجةً للتوترات المستمرة في الشرق الأوسط. ويستمر قطاع خدمات الحفر والتعدين (CMP) في توليد تدفقات نقدية حرة قوية مدفوعةً بخدمات الآبار وتأجير المعدات السطحية. ونتوقع أن يبقى الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) خلال الربع الثاني متوافقًا مع مستويات العام الماضي. أما بالنسبة لتوقعاتنا للعام بأكمله، فقد رفعنا ميزانية النفقات الرأسمالية إلى 265 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بتوقعاتنا السابقة البالغة 245 مليون دولار أمريكي، والتي تتضمن الآن 168 مليون دولار أمريكي لصيانة البنية التحتية و97 مليون دولار أمريكي للتحديثات. وتشمل هذه الزيادة تحديثين لمنصتي حفر "سوبر تربل" في كندا، مدعومين بالتزامات تعاقدية متعددة السنوات، بالإضافة إلى فرص تحديث متنوعة مرتبطة بقطاع النفط في كل من كندا والولايات المتحدة. ومن الجدير بالذكر أننا نتوقع أن تكون النفقات الرأسمالية في الربع الثاني مرتفعة بشكل غير متناسب، نظرًا لتوقيت عمليات التسليم بالجملة ومشاريع الصيانة الرأسمالية المجدولة التي ستستقر خلال النصف الثاني من العام. ومن المتوقع أن يبلغ الإهلاك السنوي 310 ملايين دولار أمريكي، وأن تبلغ مصروفات فوائد الديون النقدية حوالي 45 مليون دولار أمريكي. من المتوقع أن يبلغ معدل الضريبة الفعلي لدينا ما بين 25% و30% تقريبًا، مع بقاء الضرائب النقدية منخفضة في عام 2026. ونتوقع أن تبقى مصاريف البيع والتسويق والإدارة ثابتة عند حوالي 95 مليون دولار أمريكي قبل خصم مصاريف التعويضات القائمة على الأسهم في عام 2026. وكما أُعلن سابقًا، تتراوح توقعات التعويضات القائمة على الأسهم للعام بأكمله بين 25 مليون دولار أمريكي و45 مليون دولار أمريكي، بافتراض سعر سهم يتراوح بين 100 و140 دولارًا أمريكيًا ومضاعف 1. ولا يزال هدفنا طويل الأجل المتمثل في تحقيق نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة أقل من مرة قائمًا. في عام 2026، كنا نخطط لخفض مستويات الدين بما لا يقل عن 100 مليون دولار أمريكي، مع تخصيص ما يصل إلى 50% من التدفق النقدي الحر لإعادة شراء الأسهم. واليوم، يبلغ متوسط تكلفة الدين لدينا 6.6%، ولدينا سيولة إجمالية تزيد عن 433 مليون دولار أمريكي.
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
بهذا، سأترك المجال لكيري. شكرًا لك يا داستن، وصباح الخير ومساء الخير للجميع. من كلمتي المُعدّة، أعتزم تغطية أربعة محاور. أولًا، تحديث حول عملياتنا في الشرق الأوسط. ثانيًا، كيف نحقق نموًا في الإيرادات بما يتماشى مع أولويتنا الاستراتيجية الأولى. ثالثًا، توقعاتنا لسوق أمريكا الشمالية. رابعًا، التركيز على تحقيق العوائد، وهو أساس عمل شركة بريسيجن للحفر. فيما يخص تحديث عملياتنا في الشرق الأوسط، أودّ أن أُشيد بقيادة بريسيجن وأطقمها على أدائهم المتميز خلال الأشهر القليلة الماضية في ظل بيئة إقليمية ديناميكية وحالة من عدم اليقين المستمر بشأن مسار الصراع. في مواجهة هذه التحديات، يواصل فريقنا التركيز على سلامة الأفراد، ومع تحقيق جميع منصات الحفر السبع نتائج ممتازة لعملائنا، فإننا جميعًا فخورون للغاية بهذا الفريق الذي يواصل التقدم نحو تحقيق أولويتنا الاستراتيجية الأولى، وهي زيادة الإيرادات وتعميق علاقاتنا مع العملاء. نحن نحقق النجاح على عدة جبهات، لكنني سأركز على أداء ثلاثة حقول، وبرنامج التحديث الخاص بنا، وخياراتنا الدولية. هناك طرق عديدة لقياس أداء العمل الميداني، ولكن بشكل عام، يرتبط أداء العمل الميداني ارتباطًا وثيقًا برضا العملاء، والذي يرتبط بدوره ارتباطًا وثيقًا بقدرة شركة الحفر على زيادة الإيرادات. اسمحوا لي الآن أن أتطرق بإيجاز إلى أحد أهم مؤشرات أداء العمل الميداني، وهو وقت التوقف الميكانيكي. يُمثل هذا المؤشر النسبة المئوية للوقت الذي تتوقف فيه منصة الحفر في الموقع بسبب عطل ميكانيكي، بينما يُفترض أن تكون جاهزة لحفر بئر لصالح العميل. باختصار، يُعدّ التوقف غير المخطط له أمرًا سيئًا، ولا يُرضي العملاء، لذا نبذل قصارى جهدنا لتقليله قدر الإمكان لضمان الدقة. في الربع الأول، بلغ وقت التوقف الميكانيكي في الولايات المتحدة 0.59%، وفي كندا 0.48%. تُعدّ هذه الأرقام الأفضل على الإطلاق لشركة بريسيجن في كلتا السوقين، ونعتقد أنها رائدة في هذا المجال. في كندا، تحققت هذه الأرقام خلال الربع الأول الذي شهد أعلى مستوى من النشاط منذ أكثر من عقد. إذن، ما الذي يجعل هذا المؤشر بهذه الأهمية لتسليط الضوء على نتائج أداء أعمالنا، والتي تنبع من تدفقات البيانات الآنية من منصة الحفر؟ تعتمد مبادرتنا الرقمية التوأمية الموسعة على البيانات في تحديد مصادر مكونات سلسلة التوريد، وأطقم الحفر، وممارسات الصيانة، مما يدعم نهجًا قائمًا على البيانات. إنه جهد جماعي حقيقي، والتكنولوجيا هي جوهره. علاوة على ذلك، تشير معدلات التوقف المنخفضة إلى أداء متوقع وقابل للتكرار، مما يدعم عمليات آمنة وأوقات حفر أسرع. بالنسبة لمن حضروا اجتماعنا مع المحللين والمستثمرين في هيوستن قبل شهر، فقد شاهدتم بأنفسكم كيف تم دمج منصتنا الرقمية وتوسيع نطاقها في عملياتنا وكل وظيفة دعم تشغيلية، مما يجعل هذه النتائج ممكنة وقابلة للتكرار. الآن، هناك العديد من مؤشرات الأداء التي تُظهر تقدم شركة بريسيجن في الميدان، وعدد من الأرقام القياسية للعملاء التي تم تحقيقها في الربع الأخير، لكنني سأتوقف عن الخوض في تفاصيلها، وأؤكد أن منصات الحفر وأطقمها تعمل بشكل استثنائي. رضا عملائنا مرتفع، وإيراداتنا في ازدياد، ولكن لا يزال لدينا المزيد من القدرة على إجراء التحديثات. نواصل تنفيذ خطتنا، بل ونوسع استثماراتنا في النمو لتشمل تحديثين متعاقد عليهما لمنصات الحفر الكندية فائقة الثلاثية، من المقرر تسليمهما في وقت لاحق من هذا العام في الربع الأول. لقد حققت بريسيجن أداءً متميزًا عامًا بعد عام. يُعدّ نمو النشاط والإيرادات في سوق متراجع، ونجاح برنامج التحديث لدينا، من العوامل الرئيسية المحركة لهذا النمو. وكما أشار داستن، نتوقع استمرار النمو خلال الربع الثاني، مع تسجيل رقم قياسي في كندا خلال الربع الثاني، ووصول عدد منصات الحفر الأمريكية إلى أعلى مستوى له في العالم مع نهاية شهر يونيو. أودّ أن أذكّر المستمعين بأن نجاح برنامج التحديث يعود إلى تكاملنا الرأسي، وطبيعة العديد من عمليات التحديث التي تتطلب استثمارات رأسمالية كبيرة، وقدرتنا على اغتنام الفرص في أكثر منطقتين نشاطًا في كندا، وفي أكثر أربع مناطق نشاطًا في الولايات المتحدة، مما يُحسّن من أدائنا وعائدنا على رأس المال. سنتناول المزيد حول العائد على رأس المال لاحقًا، ولكن أودّ أيضًا التطرّق إلى النمو الدولي، حيث انخرطنا، بالتعاون مع شريكنا، بشكل فعّال مع جميع شركات التشغيل الأرجنتينية الكبرى، ولدينا عروض ممتازة لعدد من منصات الحفر. ما زلنا متحمسين للفرصة المتاحة لشركة بريسيجن في الأرجنتين، ونسعى جاهدين لاغتنام هذه الفرص في الشرق الأوسط. لدينا منصتا حفر غير مستخدمتين في الكويت، وإذا ما اتضحت لنا الرؤية المستقبلية للمنطقة، نتوقع الحصول على عقد لإحدى المنصتين خلال الأشهر القليلة المقبلة. ذكرتُ في المكالمة الجماعية الأخيرة أننا قمنا بنشر نظام ألفا للأتمتة على منصة حفر واحدة في الكويت، ونعمل على تحسين أداء هذه المنصة من خلال مركز عمليات ألفا عن بُعد في هيوستن. ويسرني أن أُبلغكم بأن المنصة تُحقق الآن انخفاضًا ملحوظًا في أوقات الحفر للعميل، ونتوقع توسيع نطاق تقنياتنا في المنطقة خلال العام، مما يُتيح فرصة أخرى لتمييز الأداء وزيادة الإيرادات. أما بالنسبة لتوقعاتنا في أمريكا الشمالية، فبينما تجاوزت أسعار خام غرب تكساس الوسيط 80 دولارًا أمريكيًا كل شهرين، لم يُبادر عملاؤنا في الولايات المتحدة إلى إضافة منصات حفر على الفور. في الواقع، انخفض عدد منصات الحفر البرية في الولايات المتحدة انخفاضًا طفيفًا منذ بداية العام. وهذا أمر منطقي بالنسبة لنا، حيث وافق عملاؤنا على ميزانيات والتزامات رأسمالية للمستثمرين، ومن المرجح أنهم يرغبون في الحصول على بعض الوقت لتقييم مدى استدامة ارتفاع أسعار النفط. إضافةً إلى ذلك، هناك فترة تأخير بين وقت تعاقد العميل على منصة حفر ووقت بدء تشغيلها. خلال الأسابيع القليلة الماضية، ازداد يقيننا بأن السوق الأمريكية ستشهد نقطة تحول هذا الصيف، حيث قامت كل من الشركات الخاصة والعامة بإضافة منصات حفر، ونحن على ثقة بإضافة المزيد من منصات الحفر الدقيقة في الربعين الثالث والرابع. وقد خططنا لزيادة النشاط في الولايات المتحدة منذ بداية العام، ونحن على أتم الاستعداد لتلبية الطلب المتوقع. أما في السوق الكندية، فنشهد تأثيرًا فوريًا لارتفاع أسعار النفط، مع زيادة الطلب على منصات الحفر الأحادية العملاقة العاملة في أحواض النفط الثقيل. كما نتوقع أن يعود أسطولنا من منصات الحفر الثلاثية العملاقة إلى طاقته التشغيلية الكاملة تقريبًا في وقت لاحق من هذا الصيف، مدعومًا بأسعار السوائل الإيجابية والتطورات السوقية الأخيرة التي تدعم قرار الاستثمار النهائي للمرحلة الثانية من مشروع الغاز الطبيعي المسال الكندي. في كلا السوقين، يؤدي النقص المتوقع في المعروض من منصات الحفر إلى تقديم بعض مناقشات التعاقد على منصات الحفر بمقدار ربع أو ربعين لعملاء الغاز والنفط في قسم CMP التابع لنا. بعد عام من زيادة النشاط في الربع الأول، نشهد زيادة في طلبات العمل الإنتاجي من الشركات الخاصة، بينما يُعزز عملاؤنا الكبار خططهم التي تشير إلى زيادة النشاط في النصف الثاني من العام. بعد زيادة الطلب في السوق، نتوقع أن يشهد سوق العمل نقصًا في كلٍ من الموظفين والمعدات خلال النصف الثاني من العام. أما الموضوع الأخير الذي أودّ التطرق إليه فهو التزام شركة بريسيجن بتحقيق عوائد مالية. وقد تناول داستن هذا الموضوع في كلمته الافتتاحية، وأودّ أن أتعمق فيه قليلًا. لقد كنا نتحدث عن التدفق النقدي وعائد رأس المال لعقد من الزمان، وخلال هذه الفترة أثبتنا نجاحنا ورسّخنا في ثقافتنا ضرورة تحقيق عوائد لمستثمرينا. وتُدرك قيادتنا في عمليات المبيعات ودعم العمليات أهمية دمج العوائد في جميع القرارات. ورغم أننا نتحدث أكثر عن النمو ويبدو أننا ندخل سوقًا ناميًا، فإن التركيز على العوائد لن يتراجع. بل سيكون محورًا أساسيًا في تحديد أولويات توظيف رأس المال، والأهم من ذلك، أنه سيكون حاسمًا في الحفاظ على سمعتنا الراسخة لدى المستثمرين كأوصياء على رؤوس أموالهم. أودّ أن أختتم كلمتي بتوجيه الشكر لفرق بريسيجن، والقيادة الميدانية، وجميع موظفي بريسيجن على التزامهم بالسلامة وخدمة العملاء وتفانيهم في العمل بدقة متناهية. وبهذا، سأترك المجال مفتوحًا للمشغل لطرح الأسئلة.
المشغل
شكرًا لكم، سيداتي وسادتي. إذا كان لديكم أي سؤال أو تعليق، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 على هواتفكم. إذا تمت الإجابة على سؤالكم، وترغبون في الانتقال من قائمة الانتظار، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 مرة أخرى. سنتوقف قليلًا ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. سؤالنا الأول من تيم سيلو من شركة ATB Capital Markets. خطكم مفتوح.
تيم سيلو (محلل أسهم)
مرحباً، صباح الخير ومساء الخير للجميع. مرحباً تيم، سؤالي الأول يتعلق بتوقعاتك لتحسن أسعار منتجات ASUS. هذا تعليق إيجابي للغاية، خاصةً مع ركود الأسعار خلال السنوات القليلة الماضية. ما هو مقدار الارتفاع المتوقع في الأسعار خلال النصف الثاني من العام؟ وبعد ذلك، هل يمكنك التحدث عن توقعاتك لهوامش الربح في الولايات المتحدة خلال النصف الثاني من العام مقارنةً بالربع الأول؟
داستن هونينغ (المدير المالي)
نعم. تيم، فهمت سؤالك وسبب طرحك له. عادةً ما نقدم توقعات هامش الربح للربع القادم، لذا لن أقدم توقعات للربعين الثالث والرابع. ذكرنا في تعليقاتنا أننا نجري مناقشات مع العملاء حول زيادة الأسعار، وأن هذه الزيادة ستبدأ بالظهور في النصف الثاني من العام. وبالتالي، سيكون لها تأثير ملموس على أسعارنا اليومية وهوامش ربحنا في النصف الثاني من العام. أود فقط أن أشير إلى أن هناك اعتقادًا خاطئًا شائعًا في السوق الأمريكية، وهو وجود عدد كبير من منصات الحفر الجاهزة للعمل فور طلب العملاء لها. أعتقد أنه إذا شهدنا زيادة في الطلب على منصات الحفر، ربما 30 أو 40 أو 50 منصة، فهناك العديد من المنصات غير الجاهزة للعودة إلى العمل. سيتطلب ذلك رأس مال ووقتًا لإعادة تشغيل هذه المنصات، بما في ذلك توفير الطواقم اللازمة. لذلك، سيكون هناك ضغط أكبر في السوق لتحفيز نمو أسعار اليوم الواحد مما تشير إليه الأرقام. أود أن أقول أيضاً أنه على الرغم من أننا نعتقد أن الزيادات في الأسعار ستكون واسعة النطاق، إلا أننا لا نستطيع تحديدها كمياً بعد، لأنه كما ذكرت، بدأنا بالفعل في الأسابيع القليلة الماضية فقط في تطبيق زيادات الأسعار.
تيم سيلو (محلل أسهم)
حسناً، فهمت. أما بالنسبة لأجهزة الحفر التي أعتقد أنها تعمل حالياً أو بين العقود، فهل ستنتقل إلى عقود جديدة ذات معدلات أعلى؟
داستن هونينغ (المدير المالي)
بعضها كذلك. أود ذلك حقًا. حاولنا التمييز بين الزيادات في عدد منصات الحفر خلال الربع الثاني والزيادات اللاحقة. معظم الزيادات في الربع الثاني هي مجرد تعويض عن النقص الحاصل. معظمها في الواقع في أحواض الغاز ولا تعكس تغيرًا حقيقيًا في طلب السوق. ونتوقع أن يزداد الطلب من عملاء النفط في الربعين الثالث والرابع. وهذا بدوره سيؤثر على عملاء أحواض الغاز، حيث سيدركون أن السوق سيصبح أكثر تنافسية بسبب ارتفاع الطلب على النفط، مما يدفعهم إلى تسريع بعض مفاوضات إضافة منصات حفر في أحواض الغاز. وهذا مفيد.
تيم سيلو (محلل أسهم)
هل تلاحظون أي تغيير في الطلب من أحواض الغاز؟ أسعار الغاز منخفضة نسبياً، وأتوقع زيادة طفيفة في إمدادات الغاز المصاحب من أحواض النفط. فهل تغيرت ديناميكية السوق هذه، أم أنها لا تزال قوية جداً بالنسبة لكم؟
داستن هونينغ (المدير المالي)
سأُدلي ببعض التعليقات حول حوض الغاز. أعتقد أن معظم عملائنا، في ظل توقعات نمو الغاز الطبيعي المسال وتوقعات الطلب على الطاقة لمراكز البيانات التي تعمل بالغاز، يواجهون عوامل أساسية تؤثر على النشاط أكثر من سعر السوق الفوري، الذي يشهد انخفاضًا مقارنةً بمستوياته السابقة. لذا، أعتقد أن عملائنا أقل تأثرًا بسعر السوق الفوري مما كانوا عليه قبل عامين. أود أن أشير إلى أننا نضيف منصات حفر في كل من مارسيليس وهاينزفيل، وبعضها منصات عالية الجودة حيث نستبدل المنصات الحالية لعملائنا. لذلك، يصعب بعض الشيء استخلاص استنتاجات حول السوق بشكل عام. لكننا نتوقع ارتفاع عدد منصات الحفر لدينا خلال الشهرين المقبلين في سوق الغاز.
تيم سيلو (محلل أسهم)
وبالنسبة لإضافات الحفارات التدريجية التي قد نشهدها خلال النصف الثاني من العام 27، هل يمكنك التحدث عن مدى توفر أسطول الحفارات غير العاملة لديك، وهل تحتاج هذه الحفارات إلى التحديث قبل بدء العمل، وما هي سعة هذه الحفارات غير العاملة؟
داستن هونينغ (المدير المالي)
نعم، أود أن أقول إن خطتنا الرأسمالية تسمح لنا بإعادة تشغيل حوالي 15 منصة حفر، وربما أكثر قليلاً، دون الحاجة إلى زيادة ميزانيتنا الرأسمالية، فنحن على أتم الاستعداد. لدينا فترات انتظار طويلة. وكما ذكرت، كنا نستعد لزيادة النشاط منذ بداية العام، حتى عندما كانت توقعات السوق ثابتة. لذا سنكون قادرين على تلبية هذا الطلب. نعمل على زيادة عدد الموظفين، ونوظف طواقم إضافية، وسنستمر في توظيف طواقم إضافية خلال الربع الثاني لضمان تلبية احتياجات التوظيف. لذلك أعتقد أن وضعنا سيكون جيدًا من حيث الدقة. لا يمكنني التعليق على بقية القطاع، لكنني سأعود إلى ما قلته سابقًا، وهو أن هناك على الأرجح احتكاكات أكثر بكثير في النظام مما قد تشير إليه الأرقام.
تيم سيلو (محلل أسهم)
حسنًا، شكرًا لك. سأعيدها.
المشغل
سؤالنا التالي من ديريك بوثاسر من بايبر ستانلي. خطكم مفتوح.
ديريك بوثاسر (محلل أسهم)
مرحباً، صباح الخير. مساء الخير جميعاً. بالحديث عن موضوع الأراضي الأمريكية، كيري، لديّ استفسار بخصوص حديثك مع العملاء، وبالنظر إلى كثرة العوامل المؤثرة في الطلب على النفط، سواءً المتوقع أو الحالي، والطلب على الغاز، بالإضافة إلى عدد منصات الحفر الخاصة والعامة التي ذكرتها. كما أشرت، نحن عالقون عند مستوى يتراوح بين 5 و30 منصة حفر منذ فترة طويلة. على ما يبدو.
داستن هونينغ (المدير المالي)
ما هي توقعاتكم بشأن الربع الثاني من العام والنصف الثاني منه، وما هو احتمال ارتفاع عدد منصات الحفر في القطاع، مع الأخذ في الاعتبار المقارنة بين القطاعين العام والخاص، وربما من منظور الأحواض النفطية؟ نعم. أعتقد أننا، فيما يتعلق بإضافة منصات حفر جديدة في القطاع بشكل عام، نمثل حوالي 7 أو 8% من السوق الأمريكية. لذا، لدينا مؤشرات على زيادة نشاطنا، ولكن من الصعب التنبؤ بأداء القطاع ككل. أعتقد أن هناك الكثيرين ممن يراهنون على ذلك. لكن زيادة إضافة منصات حفر جديدة في القطاع بمقدار 40 أو 50 منصة تبدو لنا معقولة. أما بالنسبة للأحواض النفطية، فنلاحظ زيادات طفيفة في المتوسط في حوضي مارسيليس وهاينزفيل، ولدينا حصص سوقية كبيرة في كليهما. أعتقد أن قراءتنا للسوق جيدة جدًا، حيث نجري محادثات مع عملائنا حول إضافة منصات حفر في النصف الثاني من العام، وتحديدًا في حوض بيرميان وجبال روكي، ولحسن الحظ لدينا هناك الكثير من الطاقة الإنتاجية الجاهزة للاستخدام. لذا أعتقد أننا سنكون في وضع ممتاز لتلبية هذا الطلب. أما بالنسبة للشركات الخاصة مقابل العامة، فمن المؤكد أن الشركات الخاصة كانت أسرع في الاستفسار عن توفر منصات الحفر. لكننا بدأنا نلاحظ ازديادًا في عدد المحادثات مع الشركات العامة حول منصات الحفر. فهمت. هذا مفيد جدًا. بالنسبة لكندا، أود أن أعرف المزيد عن التغيرات التي تشهدها في مزيج منصات الحفر بين المنصات الأحادية العملاقة والمنصات الثلاثية العملاقة. أتساءل عما إذا كان هذا تغييرًا هيكليًا. هل لديك أي معلومات إضافية حول كيفية تطور هذا الوضع مع مرور الوقت؟ هل هو تغيير مستمر؟ كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى مزيج منصات الحفر الفردية مقابل الثلاثية، وكيف نتعامل مع ذلك خلال الأشهر الستة إلى الثمانية عشر القادمة؟ حسنًا، سأبدأ أولًا ثم أطلب من داستن توضيح بعض الأرقام. لكن أود أن أقول إن الطلب على منصاتنا الثلاثية العملاقة، وعددها 32 منصة في كندا، لا يزال قويًا. نشهد دائمًا بعض التذبذب في النشاط خلال الربع الثاني من العام مع بداية ذوبان الجليد الربيعي. لكن بالنسبة لما نراه في النصف الثاني من العام، فإن الطلب على المنصات الثلاثية العملاقة لم يتغير كثيرًا. أما بالنسبة للمنصات الفردية العملاقة التي تقود نشاط النفط الثقيل، فنشهد زيادة في الطلب على هذا النوع من المنصات. بناءً على موقعنا في السوق، لا نشهد نموًا في عدد منصات الحفر الكندية، لكننا نشهد نموًا في عدد منصاتنا. ونعتقد أن هذا يعكس تميز الأداء والقيمة المضافة لعملائنا. هذا هو التغيير الذي لاحظناه. لكنني لا أعتقد أنه مؤشر لبقية القطاع. داستن، هل يمكنك التحدث قليلاً عن ديناميكيات التسعير لما نشهده في فئتي منصات الحفر المزدوجة؟ نعم، بالتأكيد. وأود أن أضيف أنه فيما يتعلق بسوق النفط الثقيل، فإن إحدى فوائد برنامج التحديث لدينا هي أننا تمكنا من تجاوز قيود الموسمية في الربع الثاني. لدينا الآن العديد من منصات الحفر القادرة على العمل على منصات متعددة، منها 18 منصة و19 منصة أحادية فائقة، مما يضيف سعة إضافية إلى نموذج أعمالنا. هذا يجعل فئة منصات الحفر هذه أكثر جاذبية. أما بالنسبة للتسعير، فأود أن أقول إن أسعار منصاتنا الأحادية الفائقة والثلاثية ثابتة للغاية. نلاحظ بعض الضغوط التنافسية، لكننا نعتزم الحفاظ على مكانتنا كشركة رائدة في مجال الأسعار في كندا. وهذا مدفوعٌ بتميزنا. لدينا مواصفات منصات الحفر، وهي عروضنا التقنية. وأود أن أقول إن استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها يمثل كفاءة أساسية تميزنا عن غيرنا. لذا نشعر بالرضا التام حيال تحقيق هذه القيمة المضافة التي نقدمها لعملائنا. أما في سوق العدسات المزدوجة، فالوضع مختلف قليلاً. فهو سوق فائض العرض، والمنافسة فيه شديدة. نحن نشارك فيه، وإن لم يكن جزءًا أساسيًا من أعمالنا، إلا أننا لسنا بمنأى عن ضغوط الأسعار هناك، ونشهد تحديات تسعيرية أكبر في سوق العدسات المزدوجة. أجل. ولإتمام حديثنا عن الأسعار، وكما ذكر داستن، نتوقع أن يكون لدينا 20% معدات تصوير إضافية قيد التشغيل في الربع الثاني مقارنةً بالعام الماضي. وستكون جميع هذه المعدات من النوع الفردي والمزدوج. لذا ستكون هوامش ربحها أقل من هوامش ربح العدسات الثلاثية الكبيرة، مما يؤثر على هامش الربح الإجمالي. صحيح. كل هذا منطقي. ألوان رائعة يا شباب.
ديريك بوثاسر (محلل أسهم)
أقدر ذلك حقاً.
داستن هونينغ (المدير المالي)
سأعيدها. شكرًا لك يا ديريك. شكرًا لك يا ديريك.
المشغل
سؤالنا التالي من آرون ماكنيل من شركة تي دي كوان. خطكم مفتوح.
آرون ماكنيل (محلل أسهم)
مرحباً جميعاً، شكراً لكم على الإجابة على أسئلتي. حسب حساباتي، استثمرتم ما يزيد قليلاً عن 160 مليون دولار في تطوير المنصات خلال العامين الماضيين. ومن المتوقع استثمار 70 أو 80 مليون دولار أخرى هذا العام. أردت التركيز على السوق الأمريكية تحديداً، وفهم حجم رأس المال وعدد المنصات التي قمتم بتطويرها هناك خلال العامين الماضيين، وعدد المنصات التي تتوقعون تطويرها هذا العام، بالإضافة إلى تقديم تحديث حول توقعاتكم لعائدات هذا الاستثمار. مع العلم أننا لم نشهد تحسناً ملحوظاً في هوامش الربح، وأن معدل الاستخدام كان أفضل قليلاً، إلا أننا ما زلنا نشهد معدل دوران مرتفع.
داستن هونينغ (المدير المالي)
في دفتر العقود. نعم. أعتقد أولاً وقبل كل شيء، أننا حققنا زيادة بنسبة 24% على أساس سنوي في النشاط مقارنةً بسوق انخفض بنسبة 7% على أساس سنوي. لذا أعتقد أن إجمالي النشاط قد تحسن بالتأكيد. لقد حققنا نموًا في الإيرادات على أساس سنوي، وهذا تحسن. لقد عالجنا بعض أسباب توقعات هامش الربح في الربع الثاني. نعم، لقد فعلنا. نتوقع زيادة كبيرة في النشاط، ليس فقط في هذا الربع، ولكن أيضًا استعدادًا للربعين الثالث والرابع. هذا يتعلق بإعادة تشغيل منصات الحفر. ذكرت أننا سنُبقي على عدد قليل من الطواقم الإضافية للتأكد من تنفيذ جميع عمليات التشغيل التي خططنا لها بشكل جيد للغاية. لذا أعتقد أنه من غير الإنصاف القول إننا لا نرى نتائج من برنامج التحديث. نحن نرى نتائج بالتأكيد. إذا نظرت إلى إجمالي الإيرادات، ستجدها ثابتة. نحن نتوقع ثباتًا في أسعار الإيجار اليومية، لذا فإن أسعار الإيجار اليومية ثابتة فيما يتعلق برأس مال التحديث. لم نُفصّل عمليات التحديث بين كندا والولايات المتحدة، ولكن في السوق الأمريكية والكندية، نقوم عادةً بنوعين من التحديثات: تحويل منصة هبوط لمنصة "سوبر سينجل"، وتحديث منصة "سوبر تربل". تتراوح تكلفة تحويل المنصات عادةً بين 3 و5 ملايين دولار. أما بالنسبة لتحديث منصات "سوبر تربل"، فقد تتراوح التكلفة بين 4 ملايين دولار و10 ملايين دولار، وذلك حسب مدة العقد والعائد المتوقع. عند تنفيذ هذه التحديثات، نسترد عادةً كامل رأس المال المُستثمر خلال مدة العقد، لذا يمكن استرداد تكلفة التحديث الأقل قيمة في عقد قصير الأجل. لطالما كان السوق الأمريكي سوقًا فوريًا، وقد أشرنا إلى ذلك مرارًا خلال العامين الماضيين. معظم العقود مدتها ستة أشهر أو من منصة إلى أخرى. أحيانًا نحصل على عقود لمدة عام واحد إذا استثمرنا رأس مال أكبر، ولكن هذا يُدخل بعض التباين بعد توقيع العقد واسترداد رأس المال. بسبب طبيعة العمل قصير الأجل، لدينا بعض الفترات الراكدة، كما هو الحال الآن في أبريل، حيث ستكون هناك بعض الفرص المتاحة. لكن أعتقد أنه لإجراء تقييم شامل، نحتاج إلى الوصول إلى نهاية العام فيما يتعلق بالإنفاق الرأسمالي على العديد من منصات الحفر التي سيتم تسليمها لاحقًا هذا العام. ونتوقع تمامًا نموًا في الإيرادات والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على أساس سنوي. حسنًا، هذا منطقي. ربما للبناء على أحد أسئلة تيم العديدة، نظرًا لأن مدة العقود في الولايات المتحدة أقصر، حيث ينتهي معظمها بنهاية هذا العام. في سياق تعليقاتك حول زيادات الأسعار، هل تعتقد أن ذلك سينعكس مباشرة على هامش الربح، أم أننا سنشهد استمرارًا لهذا التذبذب خلال الربعين القادمين، مما قد يعوض بعض مكاسب الأسعار على المدى القريب؟ نتوقع تمامًا أن نرى فوائد من زيادات الأسعار، المزيد من النشاط، المزيد من النشاط، تغطية النفقات العامة، ونتوقع أن نرى محفظة عقود أقوى في النصف الثاني من العام. لذا لن أقدم أي توقعات بشأن هوامش الربح للربعين الثالث والرابع، لكننا نعتقد أن هناك العديد من العوامل الإيجابية التي ستؤثر على هوامش الربح في النصف الثاني من العام. الأمر الوحيد الذي قد يؤثر سلبًا على ذلك هو زيادة النشاط على منصات الحفر CWC التي اشتريناها في نهر باودر، وزيادة النشاط على منصاتنا ذات قدرة 1200 حصان، والتي تتميز بهوامش ربح أقل قليلًا من منصاتنا ذات قدرة 1500 حصان. لكنني أعتقد أن ارتفاع هوامش الربح والعقود على منصات فئة 1500 حصان سيزداد بالتأكيد. حسنًا، هذا منطقي.
آرون ماكنيل (محلل أسهم)
شكراً للجميع.
داستن هونينغ (المدير المالي)
سأعيدها. شكرًا لك يا آرون.
المشغل
سؤالنا التالي من كيث مكابي من شركة آر بي سي كابيتال ماركتس. خطكم مفتوح.
كيث مكابي (محلل أسهم)
مرحباً. شكراً على إجابة أسئلتي. بدايةً، فيما يخص الجانب الدولي، هل يمكنكِ إطلاعنا على المزيد من التفاصيل حول التحديات التي واجهتموها في الربع الأول وتكاليف إعادة التشغيل؟ يُرجى توضيحها قدر الإمكان للربع الأول، وكذلك للربع الثاني. وبشكل أعم، كيري، كيف تنظرين إلى أعمالك الدولية الآن في ضوء كل ما حدث هناك؟ هل تضعين علاوة مخاطرة أعلى على نشر الأصول هناك، وكيف ترين مكانة هذا النشاط ضمن نطاق أعمالك على المدى الطويل؟
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
نعم. جميعها أسئلة وجيهة، كما أعتقد أن داستن قد أشار إليها. سأجيب عليها واحدة تلو الأخرى إن استطعت تذكرها. بالنسبة لتكلفة إعادة تشغيل المنصة، فقد بلغت مليوني دولار أمريكي، وهي التكلفة التي تكبدناها لإعادة تشغيل منصة واحدة في السعودية. كانت التكلفة أعلى مما توقعنا لو كانت المنصة جزءًا من جميع منصات الحفر المعلقة في المملكة. وعندما أعدنا تشغيلها، كانت متطلبات العميل لإعادة تشغيلها وفقًا للمواصفات أكبر بكثير مما كنا نتصور، مما زاد التكلفة بالإضافة إلى تكلفة إعادة حشد الطواقم إلى البلاد. لقد كانت التكلفة أعلى مما توقعنا. لكن هذه كانت تكلفة لمرة واحدة. أما ما نشهده الآن من حيث الاضطراب، فهو صعوبة دخول وخروج الطواقم من وإلى كل دولة بسبب جداول الرحلات الجوية وإغلاق المطارات. وأنا متأكد من أنكم قرأتم عن الكثير من اضطرابات السفر التي تسببت بها هذه الحرب في المنطقة. هناك أيضًا بعض الاضطرابات الطفيفة نسبيًا. حسنًا، أود أن أقول إنها طفيفة نسبيًا بالنسبة لنا. أعتقد أن بعض نظرائنا في قطاع خدمات حقول النفط الأوسع نطاقًا قد أبلغوا عن اضطرابات كبيرة تتعلق بسلسلة التوريد في المنطقة. أما بالنسبة لنا، فالمشكلة تكمن في اضطرارنا إلى جلب قطع الغيار من منطقة بعيدة في البلاد، حيث يتم جلب الوقود من منطقة بعيدة جدًا عن مواقع الحفر، بينما كنا نحصل عليه سابقًا من مكان قريب جدًا. لذا، هناك بعض التحديات اللوجستية. من الصعب تحديد التكلفة بدقة في الوقت الحالي، لكنني أعتقد أنها ستكون منخفضة، بتأثير طفيف على الربحية نتيجة لهذه الاضطرابات. لكن السوق ديناميكي، ويشهد الكثير من التغييرات. لذلك، لن أقدم لكم رقمًا دقيقًا لحجم هذه الاضطرابات. أما على المدى الطويل، فقد قلنا إننا نرغب في تنمية أعمالنا، لكننا لن ننميها على حساب العوائد. نريد حقًا تحقيق عوائد جيدة على رأس مالنا. أما سؤالكم حول معدل الخصم أو العوائد المطلوبة في ظل مستوى المخاطر المتزايد المتوقع، فهو سؤال موجه للسوق بشكل عام. لا أعلم إن كنتُ الشخص الأنسب أو أن شركة بريسيجن هي الأنسب للتعليق على هذا الأمر، لكن الظروف تغيرت قليلاً، وستظهر متغيرات جديدة في النماذج التي تسبق استثمار رأس المال. لذا، فإننا نأخذ هذا الأمر بعين الاعتبار. وبالنسبة للشركة، ليس هذا هو الحجم الأمثل من حيث النطاق، لكن سبع أو ثماني منصات حفر، كما ذكرت، ستكون كافية على الأرجح في وقت لاحق من هذا العام أو مطلع العام المقبل. وهذا يكفينا لتحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك وتدفق نقدي ذي قيمة. لذا، ورغم أن هذا ليس الحجم الأمثل، أعتقد أن لدينا بعض الخيارات فيما يتعلق بتوسيع أعمالنا أو التخطيط لشيء آخر. هذا أمر استراتيجي.
كيث مكابي (محلل أسهم)
شكرًا لك على هذه المعلومات القيّمة، كيري. أقدر ذلك. ربما لو تحدثنا بإيجاز عن التحديثين في كندا، هل يمكنك تزويدنا بمزيد من التفاصيل حول مصدر هذه المعدات، وموعد بدء تشغيلها، ونطاق التحديث المطلوب، وما إذا كنت تعتقد أن هناك المزيد من هذه التحديثات التي يمكنك القيام بها، أو من المرجح أن تقوم بها، نظرًا لوضع السوق الكندية؟ ستكون بعض التعليقات حول هذا الموضوع مفيدة.
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
نعم. ستدخل هذه الحفارات في عقود متعددة السنوات. سيتم استرداد رأس المال الذي ننفقه عليها بالكامل خلال مدة العقد، إما من خلال الأجرة اليومية أو دفعة مقدمة من العملاء. لذا، فهي جذابة للغاية من الناحية المالية بالنسبة لنا، وأعتقد أنها كذلك لعملائنا. نحن متحمسون للغاية لأداء هذه الحفارات، ونعتقد أننا نخلق قيمة كبيرة لهم. ما نقوم به هو تطوير حفارة ST1200، وزيادة طاقتها الإنتاجية في جميع جوانبها تقريبًا، بدءًا من سعة تدفق الخطاف، وسعة التخزين، وسعة الضخ. نأخذ هذه الحفارات، التي تُصنف من حيث المواصفات ضمن أدنى فئة من حفارات Super Triple 1200 في كندا، ونرفعها إلى مستوى متقدم في أسطولنا. لذا، تُعد هذه الحفارات فرصة مميزة لعملائنا، فهم عملاؤنا الأساسيون، وعملاؤهم المهمون في المنطقة، ونعتقد أنها مناسبة تمامًا لبرامج الحفر الخاصة بهم. لكن قد يزداد الطلب على هذه الحفارات، وسنسعد بتلبية هذا الطلب من خلال هذه العوائد. لكن لا تتوقعوا إصدار حفارة واحدة شهريًا. أعتقد أن هذا قد يستغرق بضع سنوات، وربما يكون من الأنسب التفكير في الأمر خلال العامين القادمين. داستن، هل لديك ما تضيفه؟ حسنًا، لا، أود فقط أن أقول بشكل عام يا كيث، إننا سعداء جدًا بحماس العملاء الكبير للدفعات المقدمة لتخفيف بعض الضغط على التدفق النقدي في العام الحالي. وهذا يشمل جزءًا من العائدات. نحن راضون جدًا عن ذلك. أما الزيادات في هامش الربح التي سنشهدها، كما ذكر كيري، فهي استراتيجية للغاية من حيث الموقع والعملاء الأساسيين، وستعزز علاقتنا بهم، كما أنها تُحسّن قدراتنا التشغيلية. كما تعلم، لقد ذكرت هذا سابقًا في سؤال سابق حول كيفية تمكننا من الحفاظ على مكانتنا كشركة رائدة في الأسعار في كندا. وسيكون تمييز عروضنا بشكل أكبر وسيلة أساسية للحفاظ على ذلك في المستقبل. أودّ أن أضيف نقطة أخرى، وهي أن هذه التحديثات ستُسلّم دفعةً واحدةً في الربع الثالث، ودفعة أخرى لاحقة في الربع الرابع من العام. لذا، بالنسبة للعائد المالي، سترون أجزاءً منه في عام 2020.
كيث مكابي (محلل أسهم)
فهمت. شكراً جزيلاً.
المشغل
شكراً لك يا كيث. سؤالنا التالي من جون دانيال من شركة دان إل إنرجي بارتنرز. خطك مفتوح.
جون دانيال (محلل أسهم)
كيري، داستن. فريق كيري، هل بدأ أي من العملاء يسألكم عن عام 2027 حتى الآن؟
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
بعض مناقشات عقود منصات الحفر التي نجريها تمتد لسنة أو أكثر، أي حتى عام 2027. لذا لا أستطيع تقديم أمثلة محددة، لكن الأمر وارد.
جون دانيال (محلل أسهم)
لا. حسنًا. لم أكن أعرف ما الذي يخبرونك به بخصوص الاحتياجات المحتملة للعام المقبل مقارنةً بوضعهم الحالي. لكنني أعتقد أن الإجابة هي لا.
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
لا أعرف إجابة. كما قلت، فقد ازدادت هذه المحادثات مع العملاء بشكل ملحوظ خلال الأسبوعين أو الثلاثة أسابيع الماضية، وربما أجرينا بعض المحادثات في اليومين الماضيين دون علمي.
جون دانيال (محلل أسهم)
حسنًا. هذا رائع. فقط للتأكد من الرقم، هل عدد الإصابات في الولايات المتحدة اليوم هو 35؟
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
سيصبح العدد 35 الأسبوع المقبل. 30. 32 اليوم. 35 الأسبوع المقبل. وهل ذكرتَ أين ستنهي الربع؟ هل تتوقع أن يكون العدد في أواخر الثلاثينيات، 38 أو 39 منصة حفر؟ وجون، للتأكد فقط، لقد سمعتَ تعليقاتنا. هذا مجرد تقلب طبيعي وليس له علاقة بأسعار السلع. حسنًا.
جون دانيال (محلل أسهم)
لا، هذا صحيح. أجل. أجل. لكنني فقط. أنا فقط. أنا أتقدم في السن يا كاري. أحاول. من الصعب متابعة الأرقام. لكن لديكِ حوالي 15 شاحنة يمكن أن تعود للعمل. أليس كذلك؟
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
هل من غير المعقول أن يفترض أحدهم أننا سنضيف من ثلاث إلى أربع منصات حفر كل ثلاثة أشهر حتى نهاية العام؟ أعتقد أنه من المعقول أن نفترض أننا سنضيف أكثر من ذلك. أكثر من ربع سنة؟ نعم، أعتقد أكثر من ذلك في كل ربع سنة.
جون دانيال (محلل أسهم)
لا بأس. حسناً. الأوقات جيدة. حسناً. تمام يا رفاق. شكراً جزيلاً لك يا جون الكبير.
المشغل
سؤالنا التالي من جون جيبسون من شركة VMO Capital Markets. خطكم مفتوح.
جون جيبسون (محلل أسهم)
صباحًا أو مساءً، أينما كنت. لقد تناولتُ واحدةً للتو. تحدثتَ كثيرًا عن الأسعار في الولايات المتحدة. وفي الصباح، تحدثتَ عن الأسعار في كندا. أشرتَ إلى أن سوق معدات الصيد المزدوجة لا يزال يعاني من فائض في العرض، ولكن يبدو أن هناك طلبًا متزايدًا. أتساءل فقط، هل نقترب من نقطة تحول في أسعار بعض المعدات منخفضة الجودة، أم أن ذلك سيستغرق بعض الوقت؟
كيري فورد (الرئيس والمدير التنفيذي)
هل ترى ذلك ممكناً بناءً على أسعار السلع الأساسية وطلب العملاء؟ نعم. تاريخياً، لاحظنا ارتفاع أسعار جميع فئات الحفارات في ظل ارتفاع أسعار السلع الأساسية. لكن على أرض الواقع، ومن خلال حواراتنا مع العملاء، لا نرى أي مؤشر على ارتفاع أسعار هذه الفئة من الحفارات. فهمت.
جون جيبسون (محلل أسهم)
أُقدّر ردودكم. سأعيدها. شكرًا لك يا جون.
المشغل
لن أطرح أي أسئلة أخرى هذه المرة. أود أن أعيد المكالمة إلى لافون لإبداء أي ملاحظات إضافية.
لافون شودونيك (نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين)
شكرًا لكم. للتذكير، بياناتنا المالية للربع الأول وتقرير الإدارة والتحليل متاحة الآن على موقعنا الإلكتروني. شكرًا لمحللي الأبحاث لدينا على استفساراتهم. في حال وجود أي استفسارات أخرى، يُرجى التواصل معي أو مع باتريك تانغ في قسم علاقات المستثمرين. شكرًا جزيلًا لكم، ونتمنى لكم يومًا سعيدًا.
المشغل
شكرًا لكم. سيداتي وسادتي، بهذا نختتم عرضنا اليوم. نشكركم على مشاركتكم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة، ونتمنى لكم يومًا سعيدًا.
تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.
