ناقشت شركة PVH (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: PVH ) يوم الخميس نتائجها المالية للربع الأول خلال مكالمة الأرباح. النص الكامل للمكالمة مُدرج أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/ip8qsjzz/

ملخص

أعلنت شركة PVH Corp عن إيرادات الربع الأول من عام 2026 بقيمة ملياري دولار، بزيادة قدرها 2% على أساس التقارير، متجاوزة التوقعات، ولكنها انخفضت بنسبة 2% بالعملة الثابتة.

نما نشاط الشركة الموجه مباشرة للمستهلكين بنسبة 3% بالعملة الثابتة، مدفوعاً بنمو التجارة الإلكترونية لعلامتي كالفن كلاين وتومي هيلفيغر.

بلغ هامش التشغيل للربع الأول 6.5%، وهو أعلى مستوى من التوجيهات، مع ثبات هوامش الربح الإجمالية على أساس سنوي على الرغم من تأثيرات التعريفات الجمركية.

استثمرت شركة PVH في أكثر من 140 عملية تجديد وافتتاح متاجر جديدة، وواصلت جهودها لتعزيز سلسلة التوريد الخاصة بها، مما أدى إلى انخفاض مستويات المخزون بنسبة 5٪ على أساس سنوي.

يؤثر الصراع في الشرق الأوسط سلباً على منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، مما يؤدي إلى مراجعة التوقعات مع توقعات بثبات الإيرادات للعام بأكمله وانخفاض طفيف بالعملة الثابتة.

تخطط الشركة لمواصلة تركيزها الاستراتيجي على النمو الرقمي وزيادة الإنفاق التسويقي بمقدار 50 نقطة أساسية لتعزيز زخم العلامة التجارية.

شهدت أعمال الترخيص لشركة PVH انخفاضًا بسبب عمليات الانتقال، ولكن من المتوقع أن تنمو الأعمال المستقبلية على مدار العام بأكمله.

تشمل التوجيهات المستقبلية تأثير الصراع في الشرق الأوسط واسترداد الرسوم الجمركية، مع توقع أن تتراوح أرباح السهم للسنة المالية الكاملة بين 11.80 دولارًا و 12.10 دولارًا.

النص الكامل

كيت هوارد (المديرة الأولى للعلاقات مع المستثمرين)

شكرًا لك، أيها المشغل. صباح الخير جميعًا، وأهلًا بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة PVH للربع الأول من عام 2026. سيقود المكالمة اليوم ستيفان لارسون، الرئيس التنفيذي، وميليسا ستون، المديرة المالية المؤقتة ونائبة الرئيس التنفيذي للتخطيط والتحليل المالي العالمي. يتم تسجيل هذا البث عبر الإنترنت ومكالمة المؤتمر نيابةً عن شركة PVH، ويتضمن مواد محمية بحقوق الطبع والنشر. لا يجوز تسجيله أو إعادة بثه أو نقله بأي شكل من الأشكال دون إذن كتابي من شركة PVH.

بمشاركتكم، فإنكم توافقون على ظهور أي شيء تقولونه في أي نص مكتوب أو تسجيل لهذه المكالمة. تتضمن المعلومات التي ستُناقش بيانات استشرافية تعكس وجهة نظر شركة PVH اعتبارًا من 3 يونيو 2026 بشأن الأحداث المستقبلية والأداء المالي. تخضع هذه البيانات للمخاطر والشكوك الموضحة في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، وفي بيان الحماية القانونية الوارد في البيان الصحفي موضوع هذه المكالمة.

لا تلتزم شركة PVH بتحديث أي بيان استشرافي علنًا، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر أي تقديرات تتعلق بالإيرادات أو الأرباح بشكل عام. ستُناقش المعلومات والتوقعات المالية وفقًا لمعايير المحاسبة غير المقبولة عمومًا (GAAP) كما هو مُعرّف في قواعد هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC). تُدرج تسويات المبالغ وفقًا لمعايير المحاسبة المقبولة عمومًا في بيان أرباح الربع الأول من عام 2026 لشركة PVH، والذي يمكن الاطلاع عليه على الموقع الإلكتروني www.pvh.com ، وفي التقرير الحالي للشركة على النموذج 8-K المُقدّم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) فيما يتعلق بهذا البيان.

يسرني في هذا الوقت أن أسلم إدارة المؤتمر إلى ستيفان لارسون.

ستيفان لارسون

شكرًا لكِ يا كيت، وصباح الخير جميعًا، وشكرًا لانضمامكم إلينا اليوم. أودّ أن أبدأ بتوجيه الشكر لفرقنا حول العالم على جهودهم الدؤوبة هذا الربع، بينما نعمل على تطوير علامتي كالفن كلاين وتومي هيلفيغر لتحقيق كامل إمكاناتهما. في الربع الأول، حققنا توقعاتنا في جميع المؤشرات الرئيسية، وتجاوز ربح السهم توقعاتنا. بلغ إجمالي الإيرادات للربع ملياري دولار، بزيادة قدرها 2% وفقًا للبيانات المعلنة، متجاوزًا التوقعات، بينما انخفض بنسبة 2% بالعملة الثابتة.

تماشياً مع توقعاتنا، حققنا نمواً في أعمالنا الموجهة مباشرةً للمستهلكين بنسبة 3% بالعملة الثابتة لكلٍ من كالفن كلاين وتومي هيلفيغر، مدفوعاً بقوة التجارة الإلكترونية لكلا العلامتين التجاريتين وفي جميع المناطق. وكما ناقشنا في الربع الماضي، قمنا بزيادة إنفاقنا التسويقي بشكل استراتيجي، وقد أثمرت هذه الزيادة في الاستثمار، إلى جانب التركيز بشكل أكبر على شرائح المستهلكين المستهدفة، نتائج ملموسة، حيث اجتذبت عملاء جدد، ورفعت حركة المرور على الإنترنت، وحققت نمواً في التجارة الإلكترونية بنسبة متوسطة أحادية الرقم بالعملة الثابتة.

شهدنا نموًا ملحوظًا في العديد من فئات المنتجات الرئيسية ضمن البيع المباشر للمستهلكين (D2C)، لا سيما الملابس الداخلية والجينز من علامة كالفن كلاين، والكنزات والملابس الخارجية من علامة تومي، وذلك بفضل تعزيز تأثير حملاتنا التسويقية القوية وتحسين تجربة المستهلك. أما مبيعات الجملة، فقد انخفضت بنسبة متوسطة أحادية الرقم بالعملة الثابتة، نتيجةً لتأثيرات التوقيت التي ناقشناها في الربع الماضي، بالإضافة إلى الحرص في تحديد مواقع الشركاء. والجدير بالذكر أننا حققنا هوامش ربح إجمالية ثابتة في هذا الربع مقارنةً بالعام الماضي، مما يعكس تحسنًا سنويًا في جميع المناطق باستثناء المناطق المتأثرة بالتعريفات الجمركية.

حققنا أيضًا هامش ربح تشغيلي بنسبة 6.5% للربع الأول، وهو الحد الأعلى لتوقعاتنا غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، بما في ذلك تأثير الرسوم الجمركية العالمية. وخلال الربع الأول، واصلنا الاستثمار في تجربة التسوق عبر المتاجر الرقمية داخل المتاجر التقليدية ومفاهيم المتاجر، حيث أنجزنا أكثر من 140 عملية تجديد وافتتاح متاجر جديدة. وواصلنا تعزيز سلسلة التوريد لدينا خلال الربع، مع انخفاض مستويات المخزون بنسبة 5% مقارنةً بالعام الماضي، مدعومةً بتحسينات في التوافر، وتحسينات في دقة مواعيد التسليم، وتحقيق هوامش ربح وفقًا للخطة الموضوعة لكلا العلامتين التجاريتين.

نواصل أيضًا إحراز تقدم ملحوظ في التحول نحو الاعتماد على البيانات والطلب، وذلك بفضل منصة بياناتنا المؤسسية، وتعزيزًا لشراكاتنا مع OpenAI وSalesforce. تُسهم هذه القدرات مجتمعةً في ربط رؤى المنتجات الاستهلاكية والعمليات التشغيلية عبر سلسلة القيمة، ما يُتيح لنا التحرك بوتيرة أسرع، والاقتراب أكثر من الطلب، واتخاذ قرارات أكثر استنادًا إلى البيانات. وعلى أعلى مستوى، حققنا خلال الربع الأخير جميع التزاماتنا في بيان الأرباح والخسائر، على الرغم من تزايد صعوبة بيئة المستهلك والاقتصاد الكلي في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، نتيجةً للصراع الممتد في الشرق الأوسط.

بينما نتطلع إلى المستقبل، نسعى لتحقيق التوازن بين قوتين متعارضتين. الأولى هي الزخم المتزايد الذي نحققه في أعمال علامتي كالفن وتومي. عندما تحدثنا آخر مرة خلال مكالمة الأرباح السنوية، كنا قد بدأنا عام 2026 بارتفاع ملحوظ في مبيعات موسم الربيع عبر العلامتين التجاريتين وفي جميع المناطق الثلاث. وقد استمر هذا الزخم منذ ذلك الحين في الأمريكتين ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، مع نمو قوي في اكتساب عملاء جدد ونمو التجارة الإلكترونية في جميع مناطقنا.

أما العامل الثاني فهو الآثار الممتدة للصراع في الشرق الأوسط، والذي تجاوز شهره الثالث، مما يفرض ضغوطًا متزايدة على أعمالنا في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA) من ثلاثة جوانب. أولًا، تشهد أعمالنا المباشرة في الشرق الأوسط انخفاضًا ملحوظًا في الطلب بالجملة. ثانيًا، لاحظنا تأثيرًا غير مباشر في تركيا، حيث أثر انخفاض السياحة والعوامل الاقتصادية الكلية سلبًا على الطلب هناك. ثالثًا، نشهد تأثيرًا اقتصاديًا كليًا أوسع على سلوك المستهلكين الشرائي في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (EMEA)، بما في ذلك آثار ارتفاع أسعار الوقود، مما يؤدي إلى تراجع ثقة المستهلكين وانخفاض عدد الرحلات بالسيارة.

المتاجر. مع وجود هذين العاملين المؤثرين، نركز جهودنا على المجالات التي حققنا فيها بالفعل زخمًا. نخطط لتنمية أعمالنا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في الأمريكتين بشكل عام، وتعزيز مكانتنا في التجارة الإلكترونية في جميع المناطق، ومواصلة الاستثمار في تسويقنا الفعال حيث نزيد إنفاقنا بنسبة 50 نقطة أساس مقارنة بالعام الماضي. في عملياتنا، نحرص على مواصلة تحسين مستويات مخزوننا، وتحسين عمليات التسليم في الوقت المحدد، والحفاظ على هوامش الربح وفقًا للخطة الموضوعة.

وسنواصل الاستثمار في الارتقاء بتجربة المستهلك في مجال التجارة الإلكترونية، وسنعمل هذا العام، من خلال مفاهيم متاجرنا الجديدة لكلا العلامتين التجاريتين، على تكثيف عمليات التحديث في متاجر التسوق الرئيسية حول العالم. وكما أوضحنا في الربع الماضي، لم نُدرج الآثار طويلة الأمد للصراع في الشرق الأوسط في توقعاتنا الأصلية، والتي نتوقع الآن أن تستمر آثارها طوال فترة الأشهر الثلاثة الأولى من الربع الثاني، وكذلك خلال النصف الثاني من هذا العام.

نتيجةً لذلك، اضطررنا إلى خفض توقعاتنا لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، ونقوم بتحديث توقعاتنا العامة للعام بأكمله. نتوقع الآن أن يكون أداء الشركة مستقرًا للعام بأكمله، مع انخفاض طفيف بالعملة الثابتة. نؤكد مجددًا توقعاتنا لهامش الربح قبل الفوائد والضرائب (EBIT) وربحية السهم للعام بأكمله، والتي تشمل تعويضات من استرداد الرسوم الجمركية. ستشارك ميليسا المزيد من التفاصيل حول هذا الموضوع قريبًا. من المهم الإشارة إلى أنه بينما نتكيف مع الآثار الممتدة للصراع في الشرق الأوسط، فإننا نواصل دعم أعمالنا وتعزيز زخم علامتنا التجارية، مع الحفاظ على رؤيتنا طويلة الأجل.

دعوني أعود الآن إلى كيفية إدارة أعمالنا في الربع الأول، حيث كان أحد أهم عناصر استمرارنا في تعزيز زخم علامتي كالفن وتومي خلال هذا الربع هو تركيزنا المُكثف على شرائح عملائنا المؤثرين. عملاء كالفن من ذوي المكانة الاجتماعية المرموقة، وعملاء تومي من عشاق الأناقة. هؤلاء العملاء يتسوقون بوتيرة أعلى، وقيمة مشترياتهم أكبر، وولائهم أكبر. ونحن نُطبّق هذه الرؤية الاستراتيجية المُوجّهة للعملاء، ونُطبّقها بشكل تدريجي على جميع جوانب خططنا التجارية.

نستهدف بشكل متزايد هذه الشرائح المؤثرة، ونركز على الفئات الرائدة التي نملك فيها الحق في المنافسة والفوز. تشمل هذه الفئات الملابس الداخلية، والجينز، والملابس الخارجية، والملابس المحبوكة لعلامة كالفن كلاين، والكنزات، والملابس الخارجية، والقمصان، والملابس المحبوكة لعلامة تومي تومي. نواصل الابتكار والتجديد في سبيل إنشاء أفضل العلامات التجارية ضمن هذه الفئات، ونعمل بشكل متزايد على تفعيل استراتيجيات تسويقية شاملة ومتكاملة. ومع توسيع نطاق هذا النهج المنظم، نلاحظ تأثيرًا تجاريًا متزايدًا على كلا العلامتين التجاريتين في كالفن كلاين.

خلال الربع الأول، واصلنا التركيز على أهم مجالات قوة علامة كالفن التجارية، وهي الملابس الداخلية والجينز، مستفيدين من تحسين الأداء التشغيلي لتحقيق تأثير تجاري ملموس في قطاعات متزايدة من تشكيلة المنتجات. وخلال هذا الربع، قدمنا وتيرة أقوى وأكثر اتساقًا من ابتكارات المنتجات الجديدة وحملات إعلانية مميزة بمشاركة شخصيات بارزة في المجال الثقافي، من بينهم داكوتا جونسون، وجونغكوك، ونجم نادي برشلونة رافينيا.

ساهمت هذه الحملات التسويقية الشاملة للعلامة التجارية في تعزيز العلاقة بين تأثير العلامة التجارية والتحويل، وحققنا نموًا متوسطًا في خانة الآحاد في مبيعات الملابس الداخلية العالمية، ونموًا برقمين في مبيعات الجينز ضمن أعمالنا الموجهة مباشرةً للمستهلك. ويُعدّ هذا النمو القوي الذي نحققه في هذه الفئات الرئيسية ذا أهمية بالغة، نظرًا لأنها تُمثّل جزءًا كبيرًا من إجمالي أعمال كالفن عالميًا. كما شهدنا زخمًا قويًا عبر القنوات الرقمية، لا سيما في حصة البحث والتجارة الإلكترونية، حيث نواصل رؤية انعكاس نهجنا الشامل على تفاعل المستهلكين، مع زيادة في حركة المرور في جميع المناطق.

كما ناقشنا في الربع الماضي، نواصل الاستفادة من صيحات التسعينيات الرائجة التي ساهمت كالفن كلاين في ترسيخها، مع التركيز على التصاميم والأنماط الأيقونية التي أصبحت رائجة لدى المستهلكين اليوم. إضافةً إلى ذلك، أطلقنا قبل أسابيع قليلة مجموعة "جونغكوك لكالفن كلاين"، وهي مجموعة محدودة الإصدار تجمع بين أسلوب جونغكوك وجماليات كالفن كلاين المميزة في التسعينيات. يُعد هذا أول تعاون لجونغكوك في عالم الأزياء، وهو بالفعل أنجح تعاون لنا مع كالفن كلاين حتى الآن.

من خلال محتوى تشويقي، وعروض تفاعلية مميزة، وسرد قصصي رقمي مبتكر، استطعنا الوصول إلى قاعدة جماهيرية عالمية لجونغكوك وكالفن، وبنينا حماسًا وتفاعلًا حقيقيًا مع المستهلكين. كانت الاستجابة مذهلة عبر جميع القنوات، حيث اصطفت طوابير طويلة أمام المتاجر حول العالم في يوم الإطلاق، وحققنا معدلات بيع رائعة في جميع المناطق، إذ بلغت نسبة المبيعات 99% على منصة Tmall في الصين، ونفدت جميع المنتجات في متجرنا المؤقت في لوس أنجلوس ضمن منصة Marketplace.

نحن على وشك إطلاق مفهوم جديد لمتاجر كالفن كلاين، وستشاهدون بعض هذه العناصر الجديدة في المتجر الرئيسي الذي افتتحناه مؤخرًا في سيول، كوريا. يُمثل هذا خطوة أخرى نحو تحديث شبكة متاجرنا العالمية، وإضفاء الحيوية على العلامة التجارية بطرق أكثر جاذبية وإلهامًا. أما في تومي، فنحن نواصل إحراز تقدم كبير في إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لتومي وجوهرها الأمريكي الكلاسيكي. نُضاعف جهودنا مع عملائنا المستهدفين، ونُعزز تركيزنا على فئات منتجات تومي المميزة.

تجلّى هذا التركيز مع إطلاق حملة Tommy Spring خلال الربع الأخير، والتي نفّذناها بأسلوب سردي أكثر تأثيرًا وتجربة مستخدم أكثر ثراءً، بما في ذلك تجربة رقمية مُحسّنة، مما أدى إلى زيادة التفاعل بشكل ملحوظ مقارنةً بالعام الماضي، وتحقيق نمو في مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلكين (D2C) بنسبة متوسطة أحادية الرقم في فئاتنا الأساسية، مع نمو مبيعات الكنزات والملابس الخارجية بنسبة مضاعفة. وعلى مستوى أكثر تفصيلًا، وسّعنا أيضًا نطاق سرد منتجاتنا مع التركيز على علاماتنا التجارية المميزة مثل الملابس الخارجية الانتقالية، والكنزات الصوفية، وقمصان البولو الصوفية، على سبيل المثال لا الحصر.

يستمر زخم العلامة التجارية في عالم الرياضة من خلال شراكتها مع نادي ليفربول لكرة القدم، وكاديلاك فورمولا 1، وسباق الجائزة الكبرى للإبحار الأمريكي. في الربع الأول، استثمرنا العديد من اللحظات المميزة مع المستهلكين، بما في ذلك فعالية فورمولا 1 في ميامي حيث أطلقنا مجموعتنا الخاصة من منتجات المشجعين، وهي أول إصدار في سلسلة مستوحاة من أبرز مدن سباقات الفورمولا 1. وفي آخر حديث لنا، كنا قد أعلنا للتو عن تعيين ترافيس كيلسي، أسطورة كرة القدم الأمريكية وبطل السوبر بول ثلاث مرات، سفيراً عالمياً للعلامة التجارية وشريكاً إبداعياً.

إنه نجم لامع داخل الملعب وخارجه، ويسعدنا التعاون معه في سلسلة من الحملات الإعلانية، بدءًا بحملة خريف 2026 التي تم تصويرها في فندق بلازا بنيويورك. يُعجب ترافيس بعلامة تومي التجارية، ونشهد بالفعل تغطية إعلامية واسعة ومستدامة، حيث وصل الإعلان نفسه إلى مئات الملايين من الأشخاص عبر منصات التواصل الاجتماعي في السوق. كما نواصل الارتقاء بتجربة المستهلك، ونُطلق الآن مفاهيمنا الجديدة لمتجر تومي داخل المتاجر وفي المتاجر الكبرى عالميًا، مع افتتاح العديد من المتاجر الجديدة في الربع الأول، بما في ذلك متجر هيرالد سكوير في مدينة نيويورك ومتجر نوردسكا كومبانيت (NK) في ستوكهولم.

مع خطط لافتتاح متاجر جديدة إضافية هذا العام، سنواصل تزويد أبرز لاعبي نادي ليفربول لكرة القدم بملابسهم قبل المباريات المهمة، مع التركيز على الأسلوب الشخصي والمميز وسهولة التسوق لكل إطلالة. في الأسبوع الماضي، ومع اقتراب انطلاق كأس العالم، كشفت تومي ونادي ليفربول لكرة القدم عن مجموعة "صيف كرة القدم" التي تضم أبرز لاعبي النادي في مجموعة صيف 2026. وبالنظر إلى الربع الثاني من العام، نواصل تركيزنا المتزايد على المستهلكين والفئات المختلفة.

نواصل توسيع نطاق الابتكار والتجديد في جميع منتجاتنا الأساسية، ونقدم استراتيجيات تسويقية شاملة ومتكاملة تتفاعل مع ثقافة عملائنا المستهدفين. والآن، دعونا نتناول أداءنا الإقليمي، بدءًا من أوروبا. انخفضت الإيرادات بنسبة متوسطة أحادية الرقم بالعملة الثابتة، بما يتماشى مع توقعاتنا، مع زخم إيجابي لموسم الربيع. وقد عوّض هذا الانخفاض انخفاض أداء المبيعات المباشرة للمستهلكين في أبريل، نتيجةً للآثار المباشرة وغير المباشرة الممتدة للصراع في الشرق الأوسط.

كما ذكرتُ سابقاً، ورغم هذه التأثيرات، لا سيما على حركة الزوار إلى المتاجر، فقد حققنا تحسناً ملحوظاً في حركة التجارة الإلكترونية خلال الربع، ما انعكس على نمو التجارة الإلكترونية بنسبة طفيفة مدعومة باستثماراتنا التسويقية وتحسين أدائنا. والجدير بالذكر أنه على الرغم من استمرار تأثيرات الصراع في الشرق الأوسط حتى الربع الثاني والعام بأكمله، فقد شهدنا تحسناً في أداء البيع المباشر للمستهلكين في أوروبا خلال الربع الثاني من العام حتى الآن، مدعوماً جزئياً بتزامن ذلك مع توقيت مناسب.

نشهد أيضاً نمواً مستمراً في قاعدة عملائنا، وزيادة في الاهتمام بالشراء، وتفاعلاً أقوى مع حملاتنا الرئيسية وقصص منتجاتنا الأساسية، وذلك بالنسبة لكل من كالفن وتومي. نلاحظ أن تركيزنا على تقديم منتجات جديدة ومبتكرة في فئاتنا الأساسية يُسهم في تحقيق النمو، حيث يستجيب المستهلكون بشكل إيجابي. وينصبّ تركيزنا حالياً على توسيع نطاق هذا النهج ليشمل قطاعات أكبر من تشكيلة منتجاتنا، مع تعديل توقعاتنا لتتماشى مع استمرار الصراع في الشرق الأوسط.

الأهم من ذلك، نتوقع الحفاظ على خطة استثمارنا التسويقي في المنطقة، وتحقيق عائد استثمار أعلى وزيادة في معدل تحويل زوار متجرنا الإلكتروني، وتعزيز تجربة المستهلك الشاملة للعلامة التجارية في المنطقة وعبر جميع القنوات لتحقيق أثر تجاري ملموس على المدى القريب والبعيد. وبالانتقال إلى الأمريكتين، حققنا في الربع الأول نموًا طفيفًا في قنوات البيع المباشر للمستهلكين، مدفوعًا بنشاطنا في التجارة الإلكترونية، مع مكاسب كبيرة في خانة الآحاد العليا.

تواصل قنوات التجارة الإلكترونية لدينا نموها ربع سنويًا وسنويًا، مدعومةً بزيادة حركة المرور ومتوسط قيمة الطلبات. وقد قابل هذا النمو في البيع المباشر للمستهلك انخفاضٌ في مبيعات الجملة، كما كان متوقعًا، نتيجةً لتغير التوقيت، وانخفض إجمالي الإيرادات انخفاضًا طفيفًا في الأمريكتين سنويًا، بما يتماشى مع خطتنا. أما على صعيد المنتجات، فقد حققت المنتجات الجديدة لفصل الربيع والمنتجات الموسمية أداءً متميزًا بنسبة عالية في خانة الآحاد في كلٍ من قسمي الرجال والنساء في كلا العلامتين التجاريتين.

قمنا أيضًا بتوسيع تشكيلة ملابس الكتان العصرية لدينا، حيث أطلقناها في وقت مبكر من هذا الموسم، استكمالًا لنجاح العام الماضي. كما واصل الدنيم تفوقه بنسبة تجاوزت 10%، مستفيدًا من زيادة المنتجات الجديدة، والاستثمارات الاستراتيجية في التصاميم الأساسية، والتنفيذ الفعال عبر جميع نقاط التواصل مع العملاء. سنواصل التركيز على تعزيز تجربة العلامة التجارية داخل المتاجر، وسنكثف عمليات التجديد هذا العام. أما في قطاع البيع بالجملة، فقد أطلقنا ملابس تومي هيلفيغر الرياضية النسائية في أكثر من 200 متجر من متاجر ميسي، مع خطط مبيعات تتجاوز التوقعات، ونستثمر في بناء تجربة تسوق جديدة، بما في ذلك تجديد المتجر الرئيسي في ميدان هيرالد.

سيتم الافتتاح في وقت لاحق من هذا الشهر. والجدير بالذكر أنه على الرغم من انخفاض مبيعات قناة البيع بالجملة بشكل عام على أساس سنوي نتيجةً لعوامل التوقيت، إلا أن المبيعات مع الشركاء الرئيسيين كانت إيجابية خلال الربع. وبالانتقال إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ، فقد حققنا بداية قوية للعام مع نمو فاق الخطة بفضل قنوات البيع المباشر للمستهلكين، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة متوسطة أحادية الرقم بالعملة الثابتة، مدعومةً بتوقيت مناسب لرأس السنة القمرية وأداء قوي في فصل الربيع مع حملات موسمية سلطت الضوء على المواهب المناسبة لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ.

حققت مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلكين نموًا مضاعفًا على أساس سنوي، مدفوعةً بقوة المبيعات في المتاجر التقليدية واستمرار نمو التجارة الإلكترونية بنسبة عالية أحادية الرقم، بينما لا تزال مبيعات الجملة أكثر حذرًا. ومن الجدير بالذكر أننا حققنا نموًا قويًا مضاعفًا في فئاتنا الأساسية من الملابس الداخلية الرجالية والجينز. وعززت جميع أسواقنا في آسيا نمو إيراداتها مقارنةً بالربع السابق، مواصلةً بذلك اتجاهات التحسن المتتالي بدءًا من عام 2025، مع زخم قوي في حركة المبيعات في الصين وجنوب شرق آسيا.

وقد تم تعويض هذا جزئياً بالتحديات التي تواجهها أستراليا، حيث يتعرض المستهلك لضغوط من ارتفاع أسعار الوقود وأسعار الفائدة. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع الحفاظ على زخم نمونا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، مدفوعاً بالنمو الناتج عن البيع المباشر للمستهلكين، وقوة الأداء في أهم لحظات التسوق، إلى جانب التنفيذ المتقن للسوق، مما يعوض التحديات الاقتصادية الكلية في أستراليا خلال الربع الثاني. ويواصل فريقنا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ تعزيز تفاعل المستهلكين، مستفيداً من الحماس المصاحب للفعاليات المحلية الرئيسية.

أولًا، تعاوننا الأخير مع جونغكوك وكالفن كلاين، والذي تضمن أكثر من 85 فعالية داخل المتاجر، بالإضافة إلى مهرجان التسوق Six18 المرتقب في الصين، وافتتاح متجرنا الرئيسي في سيول. وفي مجال الترخيص، نواصل العمل عن كثب مع شركائنا الاستراتيجيين على المدى الطويل، والذين يتوافقون تمامًا مع توجه علامتنا التجارية، ويساعدوننا في تجسيد رؤيتنا في مختلف القطاعات المتكاملة، حيث يمتلكون خبرة واسعة في مجالات متنوعة، من الساعات والعطور إلى النظارات.

تُشكّل هذه الشراكات جزءًا أساسيًا من استراتيجيتنا لتحقيق نمو مستدام ومربح من خلال خطة PVH. ورغم انخفاض إيرادات الترخيص مقارنةً بالعام الماضي نتيجةً لانتقال فئات بيع الملابس النسائية بالجملة المعلن عنها سابقًا في أمريكا الشمالية، فإننا نتوقع استمرار نمو أعمال الترخيص خلال العام. وخلاصةً، فقد حققنا في الربع الأول توقعاتنا في جميع المؤشرات المالية الرئيسية، مما يعكس تنفيذنا المنضبط لخطة PVH+ والزخم الذي نحققه في علامتينا التجاريتين العالميتين الرائدتين، كالفن كلاين وتومي هيلفيغر.

حققنا نموًا في أعمالنا الموجهة مباشرةً للمستهلكين (D2C) في كلٍ من كالفن وتومي، مدفوعًا بقوة التجارة الإلكترونية. عززنا تشكيلة منتجاتنا في كلا العلامتين التجاريتين، ودفعنا نمو مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلكين (D2C) في فئات النمو الرئيسية، مثل الملابس الداخلية والجينز في كالفن، والكنزات والملابس الخارجية في تومي. زدنا إنفاقنا التسويقي، ونعمل على جذب شرائح عملائنا الأكثر إنفاقًا، وزيادة حركة المرور على مواقع التجارة الإلكترونية. حققنا هوامش ربح إجمالية مستقرة خلال الربع، مما يعكس تحسنًا سنويًا في جميع المناطق باستثناء الرسوم الجمركية، ونواصل الاستثمار في تجربة التسوق، ونتطلع إلى المستقبل.

نواصل دعم الزخم الإيجابي للعلامة التجارية والأعمال لكل من كالفن وتومي عالميًا، مما يدفع النمو في منطقة آسيا والمحيط الهادئ والأمريكتين، ويعزز نمو التجارة الإلكترونية في جميع المناطق، مع اضطرارنا لتقليص توقعاتنا لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا بسبب الآثار الممتدة للصراع في الشرق الأوسط. نمتلك في كالفن وتومي اثنتين من أكثر العلامات التجارية المحبوبة في قطاعنا عالميًا، وسنواصل كل ربع سنة تعزيز عروضنا للمستهلكين لنبنيها على كامل إمكاناتها. وبهذا، سأترك الكلمة لميليسا. شكرًا ستيفان، صباح الخير.

ميليسا ستون (الرئيسة التنفيذية للشؤون المالية المؤقتة ونائبة الرئيس التنفيذي للتخطيط والتحليل المالي العالمي)

حققنا خلال الربع الأول نموًا في الإيرادات المعلنة بنسبة 2%، متجاوزين توقعاتنا بشكل طفيف، بينما انخفضت الإيرادات بالعملة الثابتة بنسبة 2% بما يتماشى مع خطتنا. وقد حققنا نموًا في مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلكين (D2C) في المتاجر وعبر الإنترنت لعلامتي كالفن كلاين وتومي هيلفيغر. بلغ هامش الربح التشغيلي 6.5%، وهو الحد الأعلى لنطاق توقعاتنا السابقة، مع استقرار هوامش الربح الإجمالية مقارنةً بالعام الماضي، وتفوقها على المخطط له، بينما جاءت مصاريف البيع والتسويق والإدارة (SG&A) متوافقة تقريبًا مع توقعاتنا.

كان ربح السهم أفضل من توقعاتنا، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى انخفاض مصروفات الضرائب والفوائد. ونحن بصدد تحديث توقعاتنا للعام بأكمله، والتي تشمل الآن الآثار الممتدة للصراع في الشرق الأوسط، بالإضافة إلى الفوائد المقابلة من استرداد الرسوم الجمركية. سأشرح لكم هذه التغييرات لاحقًا، ولكن سأناقش أولًا نتائج الربع الأول بمزيد من التفصيل. على الصعيد الإقليمي، ارتفعت إيرادات منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا بنسبة 2% وفقًا للبيانات المعلنة، وانخفضت بنسبة 5% بالعملة الثابتة.

انخفضت إيرادات البيع المباشر للمستهلكين والبيع بالجملة بنسبة متوسطة أحادية الرقم بالعملة الثابتة، وذلك نتيجة لتجاوزنا أداء العام السابق الأقوى، وتزايد صعوبة البيئة الاقتصادية الكلية بسبب الصراع في الشرق الأوسط. وقد برز تأثير الصراع في الشرق الأوسط بشكل أوضح في أبريل، وكما ذكر ستيفان، فقد أثر سلبًا على أعمالنا في مجال البيع بالجملة في المنطقة، وأعمالنا في تركيا، وعلى حركة المستهلكين وإنفاقهم بشكل عام في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، وسط ارتفاع تكاليف الوقود.

كما تأثرت إيرادات البيع بالجملة سلبًا بتوقيت الشحن، حيث تم شحن نسبة أكبر من منتجات موسم الربيع في الربع الأخير من العام الماضي مقارنةً بالربع الأول من هذا العام. وانخفضت الإيرادات في الأمريكتين بنسبة 1%، إذ طغى انخفاض إيرادات البيع بالجملة، الذي بلغ نسبة متوسطة، على النمو الطفيف في مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلكين. ومن الجدير بالذكر أننا واصلنا دفع عجلة النمو في أعمال التجارة الإلكترونية، التي حققت نموًا بنسبة تتراوح بين 10% و20%. ويعكس انخفاض إيرادات البيع بالجملة تحولًا في التوقيت من النصف الأول إلى النصف الثاني مقارنةً بعام 2025، والذي تم تعويضه جزئيًا بزيادة في إيرادات البيع بالجملة مدفوعةً بانتقال التراخيص في أمريكا الشمالية.

في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، ارتفعت الإيرادات بنسبة 10% وفقًا للبيانات المعلنة، و6% بالعملة الثابتة، متضمنةً فائدةً تقارب 4% نتيجةً لتزامنها مع رأس السنة القمرية مقارنةً بالعام الماضي. وحققنا نموًا في إيرادات البيع المباشر للمستهلكين بنسبة تتراوح بين 10% و15% بالعملة الثابتة، وبنسبة تتراوح بين 5% و9% باستثناء تأثير تزامنها مع رأس السنة القمرية، مما يعكس الأداء القوي خلال فترات الذروة الاستهلاكية الرئيسية خلال الربع. في المقابل، انخفضت إيرادات البيع بالجملة بنسبة تتراوح بين 5% و9% بالعملة الثابتة، نظرًا لاستمرار شركائنا في البيع بالجملة في المنطقة في اتباع نهج حذر.

حققنا نموًا قويًا بنسبة عالية من خانة واحدة بالعملة الثابتة في أعمالنا بالصين، وذلك بعد ربع أول صعب من العام الماضي، مع نمو بنسبة خانتين في المبيعات المباشرة للمستهلكين (D2C) في المتاجر وعبر الإنترنت، بما في ذلك تأثير توقيت رأس السنة القمرية. وقد عوّض انخفاض الإيرادات في أستراليا، حيث أثرت أسعار الوقود المرتفعة وأسعار الفائدة سلبًا على إنفاق المستهلكين، النمو في الصين وغيرها من الأسواق الرئيسية. أما في أعمال الترخيص، فقد انخفضت الإيرادات بنسبة 7%، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى عمليات نقل التراخيص في أمريكا الشمالية.

باستثناء تأثير هذه التحولات، انخفضت أعمال الترخيص المستقبلية بنسبة 1% بسبب التوقيت، وهو ما سيعوض لاحقًا خلال العام. أما بالنسبة لعلاماتنا التجارية العالمية، فقد ارتفعت إيرادات كالفن كلاين بنسبة 1% وفقًا للتقارير، وانخفضت بنسبة 3% بالعملة الثابتة. وارتفعت إيرادات تومي هيلفيغر بنسبة 3% وفقًا للتقارير، وانخفضت بنسبة 2% بالعملة الثابتة. ومن منظور قناة PVH ككل، ارتفعت إيرادات البيع المباشر للمستهلك بنسبة 6% وفقًا للتقارير، وبنسبة 3% بالعملة الثابتة، وهو ما تضمن زيادة بنسبة 2% تقريبًا نتيجة تزامنها مع رأس السنة القمرية مقارنةً بالربع الأول من العام الماضي.

ارتفعت مبيعات متاجر التجزئة لدينا بنسبة 5% وفقًا للبيانات المعلنة، وبنسبة 2% بالعملة الثابتة، مدفوعةً بزيادة المبيعات في الأمريكتين ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، والتي قابلها جزئيًا انخفاض في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. كما ارتفعت مبيعات التجارة الإلكترونية لدينا بنسبة 11% وفقًا للبيانات المعلنة، وبنسبة 6% بالعملة الثابتة، مع نمو في مبيعات كلٍ من كالفن كلاين وتومي هيلفيغر في جميع المناطق الثلاث. بقي إجمالي إيرادات البيع بالجملة ثابتًا وفقًا للبيانات المعلنة، وانخفض بنسبة 6% بالعملة الثابتة مع انخفاضات في جميع المناطق. وكما ذكرتُ سابقًا، بلغ هامش الربح الإجمالي لدينا في الربع الأول 58.6%، وهو نفس النسبة المسجلة في العام الماضي، على الرغم من التأثير السلبي الكبير للتعريفات الجمركية الإجمالية، والذي بلغ حوالي 50 نقطة أساس نتيجةً للأزمة الاقتصادية الحالية في أمريكا الشمالية.

أمريكا، وانتقالات التراخيص، وتأثيرات بيئة ترويجية مُحسّنة. وباستثناء تأثير زيادة الرسوم الجمركية، حققنا نموًا في هامش الربح الإجمالي في جميع المناطق، مما يعكس تحسيناتنا التشغيلية ويدعمه مستويات مخزون جيدة. انخفض المخزون في نهاية الربع بنسبة 5% مقارنةً بالربع الأول من العام الماضي. ارتفعت المصاريف الإدارية والعمومية كنسبة مئوية من الإيرادات بمقدار 160 نقطة أساسية مقارنةً بالعام الماضي لتصل إلى 52.1%، وشملت زيادة قدرها 70 نقطة أساسية في الإنفاق التسويقي مقارنةً بالربع الأول من العام الماضي، بالإضافة إلى استثمارات أخرى في أعمالنا وعلاماتنا التجارية.

باختصار، بلغ الربح قبل الفوائد والضرائب للربع الأول 131 مليون دولار، وبلغت ربحية السهم 2.01 دولار، وبلغت مصروفات الفوائد 16 مليون دولار، وبلغ معدل الضريبة لدينا حوالي 19%. أما بالنسبة لتوقعاتنا، فإن توقعاتنا للعام بأكمله تعكس تحديثين رئيسيين. أولًا، تجدر الإشارة إلى أن توجيهاتنا السابقة استبعدت أي آثار محتملة من نزاع مطول أو متسع في الشرق الأوسط. وتعكس توقعاتنا المحدثة الآن الآثار المباشرة وغير المباشرة على إيراداتنا وأرباحنا التي شعرنا بها بالفعل في الربع الأول، وتفترض تأثيرًا على إيراداتنا وأرباحنا للعام 2026 بأكمله، مع توقع تأثير أكثر وضوحًا في الربع الثاني، بما في ذلك التأثيرات على مبيعات الجملة.

يشمل ذلك أعمالنا في الشرق الأوسط، وأعمالنا في تركيا، بالإضافة إلى تأثير أوسع على الإنفاق الاستهلاكي في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. ثانيًا، نقوم بتحديث توقعاتنا بشأن الرسوم الجمركية. لا تزال توقعاتنا تفترض تأثيرًا سلبيًا للرسوم الجمركية على السلع الواردة إلى الولايات المتحدة، ولكنها تفترض الآن أيضًا تأثيرًا إيجابيًا من استرداد الرسوم الجمركية. فيما يتعلق بمعدلات الرسوم الجمركية، لا يزال هناك قدر من عدم اليقين، ولم يتغير افتراضنا لمعدل إجمالي موحد يبلغ حوالي 15% على مدار العام، وكذلك توقعاتنا بتكلفة إجمالية للرسوم الجمركية تبلغ حوالي 195 مليون دولار أمريكي في الأرباح قبل الفوائد والضرائب (EBITDA)، أو تأثير سلبي يبلغ حوالي 215 نقطة أساس على العمليات التشغيلية.

هامش سنعوضه جزئيًا بإجراءات التخفيف المخطط لها. تشمل توقعاتنا الآن أيضًا فائدة تقارب 100 مليون دولار للأرباح قبل الفوائد والضرائب، أو تأثيرًا إيجابيًا يقارب 100 نقطة أساس على هامش التشغيل، وذلك نتيجةً لاسترداد الرسوم الجمركية التي لم تكن متوقعة في توجيهاتنا السابقة. نتوقع تسجيل هذه المبالغ المستردة في الربع الثاني. نتيجةً لتعديل توقعاتنا المتعلقة بالنزاع في الشرق الأوسط، نُعدّل توقعاتنا للإيرادات المُعلنة لتكون ثابتة تقريبًا مقارنةً بالعام السابق، بعد أن كانت تشير إلى زيادة طفيفة.

نقوم أيضًا بمراجعة توقعاتنا للإيرادات بالعملة الثابتة، حيث نخفضها قليلًا مقارنةً بتوقعاتنا السابقة التي كانت تشير إلى استقرارها أو ارتفاعها قليلًا. ولا تزال توقعاتنا لهامش التشغيل ثابتة عند حوالي 8.8% على مستوى المنطقة. ونتوقع الآن انخفاض إيراداتنا في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا بنسبة متوسطة أحادية الرقم بالعملة الثابتة مقارنةً بالعام الماضي. أما توقعاتنا للإيرادات في الأمريكتين ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، فلا تزال ثابتة، ونتوقع استمرار النمو في كلا القطاعين. كما تبقى توقعاتنا للإيرادات من الترخيص ثابتة أيضًا.

نتوقع ارتفاع هامش الربح الإجمالي بنحو 100 نقطة أساس مقارنةً بالعام الماضي، وذلك بعد أن كان قد ارتفع قليلاً في توقعاتنا السابقة، بما في ذلك الاستفادة من استرداد الرسوم الجمركية بنحو 100 نقطة أساس، وهو ما لم يكن متوقعاً في توقعاتنا السابقة، مع مراعاة التأثيرات السلبية للصراع في الشرق الأوسط. كما نتوقع ارتفاع مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والعمومية كنسبة مئوية من الإيرادات بنحو 100 نقطة أساس مقارنةً بالعام الماضي، وذلك بعد أن كان قد ارتفع قليلاً في توقعاتنا السابقة، مما يعكس المزيد من خفض مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والعمومية نتيجةً لتحديث توقعاتنا للإيرادات، وهو ما سنعمل على تعويضه من خلال تحسين كفاءة مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والعمومية.

الأهم من ذلك، أننا نواصل الاستثمار في أعمالنا وعلاماتنا التجارية لدفع عجلة نمونا على المدى القريب، حيث نرى قوةً تدعم زخم أعمالنا في الأمريكتين ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ، بالإضافة إلى أعمالنا في مجال التجارة الإلكترونية عالميًا. وعلى المدى البعيد، نواصل رحلتنا الممتدة لسنوات عديدة لبناء علامتي كالفن كلاين وتومي هيلفيغر وتحقيق كامل إمكاناتهما. وبناءً على ذلك، نتوقع أن نزيد الإنفاق التسويقي بما لا يقل عن 50 نقطة أساسية ليصل إلى حوالي 6% من المبيعات خلال عام 2026، بما يتماشى مع الخطة التي وضعناها في بداية العام.

بالانتقال إلى بنود المصروفات، من المتوقع أن تبلغ مصروفات الفائدة حوالي 75 مليون دولار، بينما لم يطرأ أي تغيير على توقعاتنا للضرائب مقارنةً بتوقعاتنا السابقة. وبناءً على ذلك، ما زلنا نتوقع أن يتراوح ربح السهم بين 11.80 و12.10 دولارًا. أما فيما يتعلق بالاستثمار الرأسمالي، فنواصل توقع إنفاق رأسمالي يقارب 250 مليون دولار هذا العام، وذلك لاستثمارنا عالميًا في التجارة الإلكترونية، بالإضافة إلى تجديد المتاجر. كما نؤكد التزامنا بإعادة الفائض النقدي إلى المساهمين من خلال إعادة شراء الأسهم كجزء من خطة تطوير الأعمال.

لا يزال توقعنا بإعادة شراء ما لا يقل عن 300 مليون سهم من أسهمنا للعام بأكمله قائماً. أما بالنسبة لتوقعاتنا للربع الثاني، فنتوقع انخفاض الإيرادات بنسبة تتراوح بين 3 و4% وفقاً للبيانات المعلنة، وبنسبة تتراوح بين 4 و5% وفقاً لأسعار الصرف الثابتة مقارنةً بعام 2025. وفي منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، نتوقع انخفاض الإيرادات بنسبة متوسطة أحادية الرقم وفقاً لأسعار الصرف الثابتة، مع استمرار انخفاض إيرادات كل من البيع المباشر للمستهلكين (D2C) وإيرادات البيع بالجملة، حيث يُتوقع أن تتأثر المنطقة بشكل كبير بالصراع في الشرق الأوسط خلال الربع الثاني.

في الأمريكتين، نتوقع انخفاضًا طفيفًا في الإيرادات، حيث يُعوض النمو الطفيف في مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلكين (D2C) انخفاض مبيعات الجملة الناتج عن تغيير التوقيت المخطط له بين النصف الأول والثاني من العام، والذي سبق أن ذكرته. أما في منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC)، فنتوقع زيادة طفيفة في الإيرادات بالعملة الثابتة، حيث يُعوض النمو في مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلكين (D2C) استمرار الحذر في مبيعات الجملة. وفي قطاع الترخيص، من المتوقع أن تنخفض الإيرادات بنسبة تتراوح بين 10% و15% إجمالًا، مدفوعةً بعمليات نقل التراخيص في أمريكا الشمالية التي ذكرناها سابقًا، مع توقع نمو في باقي قطاعات الأعمال.

نتوقع ارتفاع هامش الربح الإجمالي في الربع الثاني بنحو 470 نقطة أساسية مقارنةً بالعام الماضي، نتيجةً لتسجيل المبالغ المستردة من الرسوم الجمركية في الربع الثاني. وباستثناء تأثير هذه المبالغ، من المتوقع أن يبقى هامش الربح الإجمالي ثابتًا نسبيًا مقارنةً بالعام الماضي، بما يتماشى مع اتجاهات الربع الأول. كما نتوقع ارتفاع مصاريف البيع والتسويق والإدارة كنسبة مئوية من الإيرادات بأكثر من 300 نقطة أساسية في الربع الثاني مقارنةً بالعام الماضي، بما في ذلك زيادة في الإنفاق التسويقي بنحو 100 نقطة أساسية.

كما ناقشنا هذا العام، نُركّز بشكل أكبر على الإنفاق التسويقي في النصف الأول من العام لتعزيز حملاتنا التسويقية الرائدة وزيادة الوعي بالعلامة التجارية في بداية العام. وتعكس الزيادة في الربع الثاني أيضًا تغييرًا طفيفًا في توقيت الاستثمارات التسويقية من الربع الأول إلى الربع الثاني مقارنةً بتوقعاتنا الأصلية. وبشكل عام، نتوقع أن يبلغ هامش الربح التشغيلي للربع الثاني حوالي 9.5%، مما يعكس الاستفادة من استرداد حوالي 100 مليون دولار أمريكي من الرسوم الجمركية، والذي قابله جزئيًا تأثير كبير من الصراع في الشرق الأوسط على أعمالنا في مجال البيع بالجملة في المنطقة، وأعمالنا في تركيا، وإنفاق المستهلكين.

على نطاق أوسع في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، نتوقع أن يكون هذا التأثير أكثر وضوحًا في الربع الثاني مقارنةً بالربع الأول. من المتوقع أن تتراوح أرباح السهم في الربع الثاني بين 3 و3.10 دولارات. يُقدّر معدل الضريبة لدينا بنحو 22%، ومن المتوقع أن تبلغ مصروفات الفائدة حوالي 18 مليون دولار. قبل فتح باب الأسئلة، أودّ التأكيد على أنه بينما نواجه الآثار الممتدة للصراع في الشرق الأوسط، فإننا نواصل العمل بلا كلل لإطلاق العنان للإمكانات الكاملة لعلامتينا التجاريتين الرائدتين.

من خلال التنفيذ المنضبط لخطة PVH، نعزز نموذجنا التشغيلي القائم على البيانات والطلب، ونحسن إنتاجية المخزون، ونوازن بين نهج منضبط لإدارة النفقات واستثمارات مستمرة عالية القيمة تُعزز العلامة التجارية لدعم النمو طويل الأجل لعلامتي كالفن كلاين وتومي هيلفيغر. ونودّ أن نفتح باب الأسئلة حول هذا الأمر.

المشغل

شكرًا لكم. إذا رغبتم في طرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة 1 على لوحة مفاتيح هاتفكم للخروج من قائمة الانتظار في أي وقت. يُرجى الضغط على زر النجمة 2. مرة أخرى، اضغطوا على زر النجمة 1 لطرح سؤال، وسنتوقف للحظات لإتاحة الفرصة للجميع للانضمام إلى قائمة الانتظار. شكرًا لكم. سؤالنا الأول من جاي سول من شركة ubs. تفضلوا. خطكم مفتوح.

جاي سول (محلل أسهم)

ممتاز، شكرًا جزيلًا لك يا ستيفن. أودّ الاستفسار عن خطة PVH Plus. يبدو أنكم تعملون على توسيع نطاق الخطة لتشمل مختلف أقسام الشركة، وتطبيقها على فئات منتجات متنوعة، وقد حققتم نجاحًا ملحوظًا. هل يمكنك التحدث عن المرحلة التي وصلتم إليها في هذه الرحلة؟ ما هي نسبة المنتجات التي يتم تنفيذها حاليًا وفقًا لتصميم خطة PVH؟ وما هي النسبة المتبقية؟

وفيما يخص المخزون أيضاً، أعتقد أنه مع تباطؤ النمو في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، من المنطقي توقع وجود فائض في المخزون، ما قد يؤدي إلى تخفيضات كبيرة في الأسعار خلال الشهرين المقبلين، إن لم يكن خلال الربعين المقبلين. ولكن بناءً على انخفاض المخزون بنسبة 5% والتوقعات التي قدمناها مؤخراً، يبدو أن وضع المخزون جيد جداً.

إذن، يمكنك التحدث عن خطة PVH وسلسلة التوريد القائمة على الطلب التي تستخدمها للتحكم في المخزون. وإذا كنت تتوقع تخفيضات في الأسعار، وإذا لم يكن الأمر كذلك، فكيف تمكنت من تجنب ذلك؟ شكرًا لك.

ستيفان لارسون

صباح الخير، وشكراً لك يا جاي. لنبدأ بتقدم خطة PVH، لأنك محق، هذا الربع هو من أفضل الأرباع التي حققنا فيها نتائج ملموسة. من الصعب حقاً رؤية التأثير طويل الأمد للحرب علينا. لكن إذا نظرنا إلى القوة الكامنة والزخم الذي نحققه في كالفن وتومي، فسنجد أنه واضح في مبيعات التجزئة المباشرة للمستهلك (D2C) لكلا العلامتين التجاريتين، حيث ارتفعت بنسبة 3%، وفي التجارة الإلكترونية بنسبة متوسطة أحادية الرقم، لكلا العلامتين التجاريتين، وفي جميع المناطق.

والطريقة التي نعتمدها فعلاً في ربط ذلك بخطة PVH+ هي الاستفادة من نقاط قوتنا التي بنيناها على مدار السنوات القليلة الماضية مع جيل زد وجيل الألفية الشاب. لذا، نركز بشكل كبير على شرائح المستهلكين المؤثرة، ونلاحظ في الربع الحالي، الذي يعكس الأداء الأساسي، قوة ملحوظة في حركة التجارة الإلكترونية، ونترجم ذلك إلى نمو في هذا القطاع. أما من منظور ابتكار المنتجات، وكما تفضلتم، فنحن نواصل توسيع نطاقه خلال هذا الربع.

لذا، عندما قدمنا نحن وكالفن قبل هذا الربع أدلةً على نمو جزء من قطاع الملابس الداخلية الذي ساهمنا في ابتكاره، وتحديدًا في قطاع الدنيم، فقد توسع نطاق إنتاجه، ما أدى إلى ارتفاع مبيعات الملابس الداخلية في كيلفن بنسبة تتراوح بين 5% و 10%. هذا في مجال البيع المباشر للمستهلك (D2C). أما مبيعات الدنيم بشكل عام فقد ارتفعت بنسبة تتجاوز 10%. وينطبق الأمر نفسه على تومي. وبالنظر إلى كنزات الربيع والملابس الخارجية الانتقالية، فقد شهدت هاتان الفئتان الرئيسيتان نموًا بنسبة تتجاوز 10%. إذن، يكمن السر في العلاقة بين زيادة التركيز على المستهلك، وكسب ثقة جيل زد وجيل الألفية الشاب، وتوسيع نطاق ابتكار المنتجات.

نستثمر أكثر في التسويق. لذا، نستثمر 50 نقطة أساسية إضافية في التسويق هذا العام، ونلمس أثر ذلك بوضوح على حركة الزوار. كما نلاحظ ارتفاعًا في إيرادات البيع المباشر للمستهلك، بالإضافة إلى ارتفاع هامش الربح الإجمالي، كما أوضحت ميليسا، خارج نطاق تأثير الرسوم الجمركية، في جميع أنحاء الشركة. ونستثمر أيضًا في تجربة التسوق، لذا ستشهدون تحسنًا مستمرًا في تجربة التسوق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والتجارة الإلكترونية. إلى جانب ذلك، نشهد تزايدًا في عدد المتاجر التي نعيد بناء فروعنا الحالية وافتتاح متاجر جديدة.

إذن، خلال الربع الأخير، قمنا بإعادة بناء 140 متجراً وافتتاح متاجر جديدة. وبالعودة إلى سؤالك حول المخزون، نعم، نحن راضون تماماً عن تحسين سلسلة التوريد لدينا، حيث نقترب أكثر من تلبية الطلب. انخفض المخزون حالياً بنسبة 5%، لذا نحن متفائلون بشأن وضع المخزون الحالي وموقعنا المستقبلي. لقد بذلنا جهوداً كبيرة العام الماضي لتحسين الالتزام بمواعيد التسليم، كما عملنا بجد لتحسين هامش الربح لكلا العلامتين التجاريتين. إذن، نحن نتحدث عن هذين العاملين الرئيسيين.

ستلاحظون التأثير الإيجابي الذي يفوق أي ربع سنوي سابق في الزخم الأساسي الذي نحققه لكالفن وتومي. كما ستلاحظون التأثير الكبير نظراً لحجمنا وتواجدنا الكبير في الشرق الأوسط وأوروبا. فهمت. شكراً جزيلاً.

المشغل

شكراً لك. سننتقل الآن إلى بروك روتش من غولدمان ساكس. خطك مفتوح.

بروك روتش (محللة أسهم)

صباح الخير، وشكراً لكم على قبول سؤال ستيفان. هل يمكنك شرح الاتجاهات التي تلاحظونها لدى المستهلكين في أوروبا والشرق الأوسط اليوم، والخطط التي وضعتموها للتخفيف من هذا الضغط؟ وميليسا، كمتابعة، لقد ذكرتِ ثلاثة مجالات ضغط رئيسية: الشرق الأوسط، وتركيا، وأوروبا الوسطى. هل يمكنكِ تحديد حجم التحديات التي تواجهونها في كل منها، بالإضافة إلى توقعاتكم لهذه الأعمال في المستقبل؟

شكرًا لك.

ستيفان لارسون

أجل، شكرًا لكِ يا بروك. لنبدأ إذًا بالنظر إلى الوضع من منظور أوسع. ما الذي تغيّر منذ الربع الماضي؟ الشيء الوحيد الذي تغيّر، وهو الوضع في أوروبا، هو التأثير المطوّل للحرب. لم يكن هذا التأثير موجودًا في الربع الماضي، ومنذ ذلك الحين، وكما ذكرتِ، لاحظناه بثلاث طرق مختلفة. نرى التأثير مباشرةً على منطقة الشرق الأوسط حيث نشهد انخفاضًا في الطلب على الجملة. ونرى تأثيرًا غير مباشر على تركيا، التي تُعدّ سوقًا كبيرة ومهمة بالنسبة لنا.

انخفاض السياحة، وتباطؤ الاقتصاد الكلي. ثم نرى ذلك في سوق المستهلكين في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. بالعودة إلى الربع الأخير، بدأنا موسم الربيع، بما في ذلك في أوروبا، بشكل أفضل من العام الماضي. ثم شهدنا تباطؤًا كبيرًا في أبريل. ومنذ ذلك الحين، وكما ذكرت، شهدنا تحسنًا في اتجاهات البيع المباشر للمستهلكين في مايو. ولكن عندما ننظر إلى التراجع في أوروبا بسبب الآثار طويلة الأمد، يمكننا أن نراه في فئتين مختلفتين.

التأثير الأول هو التأثير المباشر من الشرق الأوسط وتركيا، بنسبة تقارب النصف، بينما التأثير الثاني، بنسبة تقارب النصف، هو التأثير غير المباشر على وضع المستهلك الأوروبي. ويتضح هذا التأثير جليًا في حركة الزوار إلى المتاجر الفعلية. وقد شهدنا هذا التأثير مجددًا في أبريل، وتحسن في مايو، مع بعض التغيرات الإيجابية في التقويم، إلا أن الوضع تحسن في مايو. ومع ذلك، فإننا نتبنى نظرة حذرة ونقول إننا على الأرجح سنتعايش مع هذه التأثيرات خلال ما تبقى من الربع الثاني من العام.

ونحن ننظر إلى طريقة تقديرنا للتأثيرات من خلال دراسة شهري أبريل ومايو، ثم نمددها. وبالطبع، نبذل قصارى جهدنا في أوروبا وعبر الشركة للتخفيف من هذه التأثيرات. لذا، أولاً وقبل كل شيء، نستفيد من الزخم الذي نحققه في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في الأمريكتين. ونواصل دفع عجلة النمو في كلتا المنطقتين، ونرى أن وضع المستهلك في أمريكا جيد. كما نرى أن وضع المستهلك في منطقة آسيا والمحيط الهادئ يتحسن. ونركز على دعم قوة التجارة الإلكترونية، لأنه على الرغم من أننا نرى تداعيات الحرب تؤثر على أوروبا، إلا أننا نشهد نموًا في التجارة الإلكترونية وحركة الزوار إليها في أوروبا.

نواصل الاستثمار في التسويق. وكما ذكرتُ في إجابتي على سؤال جاي، نلاحظ تأثيرًا متزايدًا لتركيزنا على شرائح عملائنا ذوي النفوذ. كما أننا نلتزم التزامًا تامًا بإدارة مخزوننا. ونحرص باستمرار على تحسين دقة مواعيد التسليم. لذا، مع حلول فصل الخريف، تكون مواعيد التسليم أفضل، وتحقق هوامش الربح المتوقعة للعلامتين التجاريتين. هذه هي الطريقة التي نعتمدها عمومًا للتخفيف من حدة المشكلة.

ميليسا ستون (الرئيسة التنفيذية للشؤون المالية المؤقتة ونائبة الرئيس التنفيذي للتخطيط والتحليل المالي العالمي)

أجل، أجل. وكما ذكر ستيفان، فإننا نفكر في التأثير الإجمالي للأسباب الثلاثة التي ذكرها، حيث يُعزى نصفه تقريبًا إلى منطقة الشرق الأوسط، بالإضافة إلى تأثيرها على تركيا، بينما يُعزى النصف الآخر إلى منطقة أوروبا الأوسع. وأود أن أضيف، من منظور إجمالي الإيرادات لشركة pbh، أننا نحافظ على توقعاتنا للنمو في الأمريكتين ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ. ونرى بالفعل استمرار الزخم في هذه القطاعات.

نتوقع نمو مبيعاتنا المباشرة للمستهلكين (D2C) في الربع الثاني وعلى مدار العام. ونلاحظ استمرار قوة التجارة الإلكترونية في المناطق الثلاث. ممتاز. شكرًا جزيلًا. بالتوفيق.

المشغل

شكراً لك. سننتقل الآن إلى بوب دوربال مع btig. خطك مفتوح الآن.

جيك كاتسيكيس (محلل الأسهم)

هذا جيك كاتسيكيس، أتحدث نيابةً عن بوب. شكرًا لك على سؤالي. بالحديث عن منطقة مايو، هل يمكنك التحدث عن كيفية تطور الاتجاهات خلال الربع، ربما حسب العلامة التجارية تحديدًا، ثم عن تحسن المبيعات المباشرة للمستهلك الذي ذكرته، هل كان هذا التحسن واسع النطاق بين العلامتين التجاريتين أم أنك أشرت تحديدًا إلى كالفن أو تومي باعتبارهما رائدَي هذا التحسن؟ شكرًا لك.

ستيفان لارسون

شكرًا لك يا جاي. نلاحظ الزخم الإيجابي في التجارة الإلكترونية لدى كلا العلامتين التجاريتين. لذا، عندما ننظر إلى ما هو تحت سيطرتنا الكاملة، وهو زخم العلامة التجارية واستمرار تعزيزه، نرى ذلك واضحًا لكلا العلامتين. ونلاحظ، على الرغم من تداعيات الحرب المطولة، نموًا في قاعدة عملائنا، ونموًا في حركة التجارة الإلكترونية، وزيادة في الاهتمام، وزيادة في نية الشراء، لا سيما في أوروبا. لكننا نلاحظ أيضًا ثلاثة تأثيرات ملموسة في الربع الثاني والنصف الثاني من العام.

ولهذا السبب، علينا تعديل توقعاتنا لمراعاة ذلك. لكن في الحقيقة، أعود مرارًا وتكرارًا إلى هاتين القوتين المختلفتين: قوة زخم العلامة التجارية التي نحققها بأنفسنا، بما في ذلك في أوروبا، وقوة التأثير المباشر وغير المباشر في الشرق الأوسط. وكما ذكرت، شهدنا تحسنًا في أداء مايو حتى أبريل، لكننا نتوخى الحذر في نظرتنا لبقية العام. لذا، لن نعتمد على أداء مايو لبقية العام.

سنلقي نظرة على شهري أبريل ومايو معًا. فهمت. شكرًا لك.

المشغل

شكراً لك. سننتقل الآن إلى مايكل بينيتي من شركة إيفركور. خطك مفتوح الآن.

مايكل بينيتي (محلل أسهم)

أهلًا بكم جميعًا، صباح الخير. شكرًا لكم على استقبال أسئلتنا هنا. ميليسا، هل يمكنكِ شرح آلية تحسين هامش الربح في النصف الثاني من العام؟ أعتقد أن هوامش الربح قبل الفوائد والضرائب ستعود إلى مستواها الطبيعي تقريبًا مقارنةً بالعام الماضي، بعد انخفاضها بنحو 300 نقطة أساس أو أكثر في الربع الثاني. إذا استثنينا استرداد الرسوم الجمركية، فهل لديكِ أي معلومات حول مكونات هذه الآلية، أو أي طرق يمكننا من خلالها تحديد قيمتها؟

وإذا سمحت، هل يمكنك شرح بعض آليات عمل الرسوم الجمركية، وكيف ترى أفضل استخدام لأموال الاسترداد والمبالغ النقدية التي ستحصل عليها؟ شكرًا.

ميليسا ستون (الرئيسة التنفيذية للشؤون المالية المؤقتة ونائبة الرئيس التنفيذي للتخطيط والتحليل المالي العالمي)

أجل، بالتأكيد يا مايكل، شكرًا لسؤالك. حسنًا، لنبدأ بالحديث عن الأداء العام، وكما ذكرنا سابقًا، سنحافظ على توقعاتنا لهامش الربح التشغيلي الإجمالي عند 8.8%. وتشمل هذه التوقعات الآن فوائد استرداد الرسوم الجمركية، مما يُمكّننا من استيعاب الآثار الممتدة للصراع في الشرق الأوسط، والتي لم نكن قد أخذناها في الحسبان في توقعاتنا السابقة، مع مواصلة استثماراتنا المخطط لها في علاماتنا التجارية وأعمالنا. لذا، عند مقارنة مسار النصف الأول من العام بالنصف الثاني، نجد أن الجديد هو أننا نرى الضغط الناتج عن آثار الصراع الممتد، مع التأثير الأكبر لخفض المديونية في الربع الثاني.

يُعوض هذا التأثير جزئيًا بفائدة استرداد الرسوم الجمركية، والتي تظهر أيضًا في الربع الثاني. بخلاف ذلك، أعتقد أن ما ناقشناه في اجتماعنا في الربع الماضي لا يزال قائمًا. لذا سأقسمه إلى ثلاثة محاور رئيسية. أولًا، فيما يخص الإيرادات، لدينا بعض التغييرات في التوقيت التي تحدثنا عنها، لا سيما في مبيعات الجملة للأمريكتين، والتي ستعود علينا بالفائدة في النصف الثاني من العام، بالإضافة إلى التأثير المتزايد لمبادراتنا الاستراتيجية. ثانيًا، فيما يخص هامش الربح الإجمالي، فقد تأثر النصف الأول من العام بتكاليف الرسوم الجمركية التي كان لها تأثير ضئيل جدًا في النصف الأول من العام الماضي.

ثم في تكاليف المخزون، نلاحظ الأثر الإيجابي، بما في ذلك تحسن أسعار صرف العملات الأجنبية مع مرور العام. وينعكس ذلك على قوة هوامش الربح الإجمالية. أما فيما يخص المصاريف الإدارية والعمومية لهذا العام، وكما ذكرنا سابقاً، فإننا نزيد استثماراتنا التسويقية، والتي سترتفع بأكثر من 50 نقطة أساسية كنسبة مئوية من المبيعات لتصل إلى حوالي 6%. وتماشياً مع خطتنا الأصلية، ركزنا هذا الاستثمار استراتيجياً على النصف الأول من العام لتعزيز مكانة العلامة التجارية في بداية العام.

كما تعلمون، فقد ضاعفنا استثماراتنا التسويقية في النصف الثاني من عام ٢٠٢٥، وسيستمر هذا التزايد خلال هذا العام. وسنضاعف هذا التزايد في النصف الثاني من العام. ومع سعينا للحد من تأثير الصراع في الشرق الأوسط من خلال التزامنا الصارم بخفض التكاليف، ستلاحظون تحسناً في كفاءة نفقات البيع والتسويق والإدارة في النصف الثاني من العام أيضاً. وبناءً على ذلك، وكما ذكرتم، تشير توقعاتنا إلى ثبات هامش الربح قبل الفوائد والضرائب (EBIT) في النصف الثاني من العام مقارنةً بالعام الماضي.

وأعتقد أن لدينا رؤية واضحة لتأثيرات الموسمية على أعمالنا، وتأثيرات هامش الربح الإجمالي وتكاليف البيع والتسويق والإدارة التي ستوصلنا إلى هدفنا. أما بخصوص سؤالك عن استرداد الرسوم الجمركية، فإن توقعاتنا الحالية تشمل استفادة تقارب 100 مليون دولار من استرداد الرسوم الجمركية لأرباحنا قبل الفوائد والضرائب، وهذا يمثل تأثيرًا إيجابيًا بنحو 100 نقطة أساس على هامش التشغيل السنوي، وهو ما لم يكن متوقعًا في توجيهاتنا السابقة.

من المهم الإشارة إلى أننا نتوقع تحقيق ذلك بالكامل في الربع الثاني، وهو ما يعادل حوالي 470 نقطة أساسية في هامش الربح الإجمالي وهامش الربح التشغيلي. لذا، أعتقد أن هذا يمكّننا، في ظل هذه الظروف الصعبة، من تحقيق التوازن بين نهجنا المنضبط في إدارة التكاليف وضرورة مواصلة الاستثمار في استراتيجيتنا وعلاماتنا التجارية، وبناء مستقبلٍ واعد. وعليه، نتوقع مواصلة استثماراتنا التسويقية وغيرها من الاستثمارات في تجربة التسوق للمستهلكين عبر جميع القنوات وفي جميع المناطق.

أما فيما يتعلق بالسيولة النقدية، فسنتبع نهجنا المعتاد في تخصيص رأس المال، مع الموازنة بين استثماراتنا وعائدات المساهمين. وتفترض توقعاتنا الحالية إعادة شراء أسهم بقيمة 300 مليون دولار على الأقل لهذا العام. كما نخطط لاستثمار 250 مليون دولار في النفقات الرأسمالية، مع زيادة الاستثمار في المتاجر الرقمية والمتاجر الإلكترونية، وهذا المبلغ لم يتغير. حسنًا، شكرًا جزيلًا على هذه التفاصيل. أقدر ذلك. بكل تأكيد.

المشغل

شكراً لك. سننتقل الآن إلى دانا تيلسي من مجموعة تي سي. خطك مفتوح.

دانا تيلسي (إكويتي) المحلل)

مرحباً. صباح الخير جميعاً. بينما تفكرون في استراتيجية التسويق التي تُساهم في زيادة المبيعات خلال النصف الثاني من العام، أولاً، ما هي أبرز العوامل التي ترونها مؤثرة على كالفن وتومي خلال هذه الفترة؟ ثانياً، ما هو حجم الإنفاق التسويقي في النصف الثاني من هذا العام مقارنةً بالعام الماضي؟ وأخيراً، ما هو آخر المستجدات بشأن استعادة التراخيص وكيف تسير الأمور في هذا الشأن؟ شكراً لكم.

ستيفان لارسون

أجل، شكرًا دانا. بالنسبة للنصف الأول والثاني من العام لكل من كالفن وتومي، ستلاحظون استمرارًا للاستراتيجية التسويقية الفعّالة التي نعتمدها. فإذا نظرنا إلى الربع الأول من العام في كالفن كلاين، سنجد أن تحقيق النمو في عالم الملابس الداخلية والجينز، سواءً كان نموًا متوسطًا أو مرتفعًا، يرتبط ارتباطًا وثيقًا بتعزيز وتيرة ابتكار المنتجات الجديدة بشكل مستمر، وكيفية بناء حملات تسويقية حول هذه الابتكارات، وكيفية توظيف المواهب لتشكيل ثقافة العلامة التجارية.

سواءً كان ذلك في الربع الأول مع داكوتا جونسون، أو جونغكوك، أو رافينيا، نجم كرة القدم من برشلونة، أو نجم كرة القدم من برشلونة. ستروننا نواصل هذا النهج، وستروننا في كالفن نبني أبعاد الحملة، لكنها ستركز جميعها على شرائح عملائنا الأكثر تأثيرًا، وفئات النمو الرئيسية، وابتكار المنتجات ضمن هذه الفئات، ثم تفعيل مسار المبيعات بالكامل. ومن الأمثلة الرائعة من الربع الأول، تعاون كالفن مع العديد من العلامات التجارية على مر السنين، لكن أنجحها كان قبل أسابيع قليلة عندما تعاونا مع النجم جونغكوك من فرقة BTS.

لذا دعوناه كشريك في الإبداع، مع التركيز بشكل كبير على فئات النمو الرئيسية، كالجينز، وسترات الجينز، والكنزات ذات القلنسوة، والشعار، وغيرها. كانت المجموعة وفية تمامًا لروح كالفن كلاين الأيقونية في التسعينيات، مع لمسة عصرية ورؤية جونغكوك الخاصة، ونفدت الكمية بسرعة فائقة. لكن ستروننا نكرر هذا النهج باستمرار. أما في تومي، فكان الأمر المثير حقًا هو أننا طورنا حملة تسويقية أوسع وأكثر شمولًا لأسلوب حياة متكامل. سرد قصصي أكثر للمنتجات، ورؤية أكثر رقيًا.

ويمكنكم ملاحظة كيف ساهم ذلك في نمو فئات منتجاتنا الأساسية. فقد ارتفعت مبيعات الفئات الأساسية في قسم البيع المباشر للمستهلك بنسبة متوسطة من خانة الآحاد، بينما شهدت مبيعات الملابس الخارجية الانتقالية، وقمصان البولو الصوفية، وغيرها من المنتجات المبتكرة ذات الصلة الوثيقة، نموًا بنسبة خانتين. وفي الخريف، نواصل التركيز على العلامات التجارية الرياضية التي نمتلكها، مثل تومي، ونادي ليفربول لكرة القدم، وكاديلاك، والفورمولا 1، بالإضافة إلى ترافيس كيلسي. وقد انتهينا مؤخرًا من تصوير حملة ترافيس كيلسي لخريف هذا العام، كما ذكرتُ سابقًا.

وترافيس يُحب تومي، فهو سفير رائع لنا. في الموسم الأول، نُطلق حملةً إعلانيةً معه. كان ذلك في خريف عام 2026، وقد انتهينا للتو من تصويرها في فندق بلازا. لكن مجرد الإعلان عنها حصد مئات الملايين من التغريدات على منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بنا. لذا، سترون نموًا مطردًا. ما يجب أن تتوقعوه هو وتيرة ثابتة في تطوير حملاتنا الشاملة. نسعى من خلالها إلى تعزيز هوية علامتنا التجارية المحبوبة لدى شرائح المستهلكين المؤثرة بطريقة مدروسة ومنضبطة، باستخدام الفئات المناسبة وابتكارات المنتجات الملائمة.

وإذا نظرت إلى نتائج الربع الأول، فهذا ما أفتخر به حقًا، وهو الفريق الذي نحن عليه الآن، والذي بدأ العمل عليه منذ أكثر من عام، حيث كنا نجمع العناصر المختلفة معًا لمنصة Flywheel للمستهلكين، وفيما يتعلق بالترخيص يا دانا. لذا، فقد أنجزنا هذا العام الجزء الأكبر من استعادة ترخيص بيع منتجات النساء بالجملة في أمريكا الشمالية. ويسعدني أن أشارككم هذا الربع أننا أطلقنا بالتعاون مع Macy's منتج Tommy النسائي، وقد حققنا مبيعات أفضل من المتوقع.

لقد لاقت منتجاتنا استحسانًا كبيرًا من شركائنا وعملائنا، ونحن نستثمر أيضًا في تحسين تجربة التسوق. لذا، ستشهدون هذا العام استعادة الجزء الأكبر من مبيعاتنا، ونواصل تنمية أعمال الترخيص، لا سيما أعمال الترخيص المستقبلية القوية لدينا، كما نستقطب كفاءات قيادية متميزة لتقديم أفضل تجربة في مجال الترخيص والشراكات. لذا، ستشهدون استمرار نمونا، حيث تشهد أعمال الترخيص المستقبلية نموًا ملحوظًا هذا العام.

شكرًا لك.

المشغل

شكراً لك. سننتقل الآن إلى بليك أندرسون من شركة جيفريز. خطك مفتوح.

بليك أندرسون (محلل أسهم)

شكرًا على إجابة أسئلتي. أودّ أن أبدأ بسؤال عن أوروبا. ذكرتم أن مبيعات التجزئة الإلكترونية (B2C) في أوروبا شهدت تحسنًا في شهر مايو، وأعتقد أن ذلك يعود جزئيًا إلى التوقيت الميلادي. هل يمكنكم توضيح هذا التحسن بشكل أكبر، وكيف كان معدل النمو دون الأخذ في الاعتبار التوقيت الميلادي، وكيف كان مقارنةً بشهر أبريل؟ وما هي توقعاتكم لنمو مبيعات التجزئة الإلكترونية (D2C) في أوروبا لبقية العام؟ كما أن أي معلومات إضافية حول المتاجر التقليدية مقابل التجارة الإلكترونية ستكون مفيدة جدًا.

ستيفان لارسون

أجل، شكرًا لك يا بليك. نعم. ما لاحظناه في مايو هو تحسن مقارنةً بأبريل، ويعود جزء من هذا التحسن إلى تغيير موعد عيد الفصح ومواعيد الأعياد الأخرى التي تلي عيد الفصح بفترة زمنية محددة. كان هذا مؤشرًا إيجابيًا في بداية مايو، ولكنه لم يصل إلى ذروته بعد. هناك تحسن مقارنةً بأبريل. وكما ذكرتُ سابقًا بخصوص توقعاتنا لبقية العام، فقد اتبعنا نهجًا حذرًا في دراسة اتجاهات شهري أبريل ومايو، ولكن الوضع في مايو مُشجع للغاية.

إذا نظرنا إلى المتاجر التقليدية مقابل التجارة الإلكترونية، كما ذكرتُ، نرى أن المستهلكين، وقد لاحظنا ذلك على نطاق واسع في السوق خلال شهر أبريل، يتأثرون بشكل كبير بحركة المرور حيث يضطر المستهلكون إلى استخدام سياراتهم. ونحن نشهد التأثير الأكبر لهذه الظاهرة. ولكن عندما نركز على زخم علامتنا التجارية في التجارة الإلكترونية، نرى أننا ما زلنا قادرين على تحقيق النمو. لذا، فإننا نركز جهودنا في النصف الثاني من العام في أوروبا ونعزز نمو تجارتنا الإلكترونية بشكل كبير.

نعم، أود فقط أن أضيف أننا نتوقع نموًا في التجارة الإلكترونية في أوروبا طوال العام، ومع

لقد تلقيتُ إشارةً تُؤكد ذلك. شكرًا لك يا بليك. لقد تلقيتُ إشارةً تُؤكد أننا نسير وفق الجدول الزمني. لذا، شكرًا لكم جميعًا على دعمكم لنا في هذه الرحلة. أهم ما استخلصناه حتى الآن هو الزخم المتزايد الذي نحققه في مبيعات كالفن وتومي عالميًا، بالإضافة إلى جميع الأدلة التي أثبتناها خلال الربع الأول.

سنواصل تعزيز هذه المؤشرات الإيجابية خلال الفترة المتبقية من العام، بينما نعمل على تخفيف الآثار طويلة الأمد للحرب. وبالعودة إلى الوراء قليلاً، فإن رحلتنا الحالية تهدف إلى تعزيز ثقة المستهلكين وقوة علامتي كالفن كلاين وتومي هيلفيغر، وهما من أكثر العلامات التجارية شهرةً في قطاعنا على مستوى العالم.

وفي كل موسم، مهما كانت التحديات الخارجية أو الإيجابيات، سنواصل تعزيز مكانة علاماتنا التجارية وكسب المزيد من العملاء من جيل زد وجيل الألفية الشاب. لذا، نتقدم بالشكر ونتطلع إلى التواصل معكم في الربع القادم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.