تعيين زاك وايلدر في منصب الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا، ويهودا كورمان في منصب الرئيس التنفيذي للعمليات، وموردي بيمان في منصب نائب الرئيس التنفيذي، وذلك لتعزيز استراتيجية مزدوجة: التطوير الداخلي لمنتجات التأمين المصممة خصيصاً للذكاء الاصطناعي، وتوسيع نطاق عمليات الاستحواذ على الوكالات باستخدام الذكاء الاصطناعي.

ليك وود، نيوجيرسي، 22 يونيو 2026 (جلوب نيوزواير) - أعلنت شركة ريلاينس جلوبال جروب (ناسداك: EZRA)، وهي شركة متخصصة في تكنولوجيا التأمين (Insurtech) تستحوذ على وكالات تأمين مستقلة، وتدمجها في شبكة موحدة، وتدعمها بمنصة تكنولوجية، اليوم عن تعيين يهودا كورمان في منصب الرئيس التنفيذي للعمليات، وزاك وايلدر في منصب الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا، وموردي بيمان في منصب نائب الرئيس التنفيذي، بالإضافة إلى مهندسين آخرين ينضمان إلى وايلدر لتشكيل فريق تطوير منتجات الذكاء الاصطناعي الذي تم إنشاؤه حديثًا في الشركة. وكما أُعلن سابقًا، يكتمل الفريق بانضمام موشيه فيشمان، نائب الرئيس الأول لتكنولوجيا التأمين، الذي يتمتع بخبرة واسعة في البنية التحتية الناشئة لتكنولوجيا التأمين التي تُحدث تحولًا جذريًا في عمليات التأمين التقليدية.

تُمثل هذه التعيينات خطوةً متقدمةً في التوجه الاستراتيجي لشركة ريلاينس، والمتمثل في تطوير منتجات تأمين مُصممة خصيصاً للذكاء الاصطناعي، وموجهة للتوزيع على نطاق واسع، بالإضافة إلى توسيع نطاق عمليات الاستحواذ على وكالات التأمين باستخدام الذكاء الاصطناعي. وتأتي هذه التعيينات استكمالاً لسنواتٍ من العمل الدؤوب، استحوذت خلالها ريلاينس على شبكة من الوكالات المستقلة، وطورت المنصة التقنية التي تعتزم أن تكون أساساً لتوسعها في مجال الذكاء الاصطناعي.

قال عزرا بيمان، الرئيس التنفيذي لمجموعة ريلاينس العالمية: "تأسست ريلاينس على إيمان راسخ بأن قطاع التأمين، أحد أكبر القطاعات وأكثرها رسوخًا في العالم، بحاجة ماسة إلى إعادة نظر جذرية. بدأنا بدمج التكنولوجيا في نموذج الوكالة، وأكدت النتائج صحة هذه الفرضية. والآن، نخطو خطوة أبعد: ندير عمليات الاستحواذ من خلال بنية تحتية للذكاء الاصطناعي، ونستثمر في منتجات تأمين نعتقد أن الذكاء الاصطناعي قد أتاحها لأول مرة. يهودا، وزاك، وموردي، وموشيه، وفريق الهندسة الذي يعملون على بنائه، هم الأشخاص المناسبون لقيادة هذه المرحلة."

تدخل شركة ريلاينس مرحلة نموها التالية باستراتيجية مزدوجة، حيث يُمثّل الذكاء الاصطناعي الإطار الاستراتيجي الذي يربط بين ركيزتيها. تتمثل الركيزة الأولى في دمج وكالات التأمين المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وذلك بالاستناد إلى أعمال ريلاينس الحالية في الاستحواذ على الوكالات المستقلة ودمجها في منصة تشغيل مركزية مصممة لأتمتة سير العمل، وتحسين عمليات الاكتتاب، واستخلاص قيمة مضافة من بيانات وعمليات كل وكالة. أما الركيزة الثانية، فتتمثل في تطوير منتجات تأمين مُصممة خصيصاً للذكاء الاصطناعي، ومُخصصة للتوزيع الرقمي على نطاق واسع. وتؤمن الشركة بأن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد إضافة ثانوية لأي من الاستراتيجيتين، بل هو البنية الأساسية التي بُنيتا عليها كلتاهما.

تؤمن الشركة بأن نموذج التجميع يتميز بشكلٍ ملحوظ عند دعمه بالذكاء الاصطناعي. غالبًا ما تواجه شركات دمج التأمين التقليدية تناقصًا في العائدات نظرًا لأن الوكالات المستحوذ عليها تتطلب تكاملًا تشغيليًا مكثفًا وإدارة يدوية. صُمم نهج ريلاينس لاستخدام الأتمتة وتحليل البيانات لتبسيط عمليات الدعم الإداري، وتحسين توجيه التغطية، وتوليد معلومات الأداء عبر شبكة الوكالات، بهدف تقليص جداول التكامل وتحسين اقتصاديات الاستحواذ مقارنةً باستراتيجيات التجميع التقليدية.

يمثل المنتج المصمم خصيصاً للذكاء الاصطناعي النهج الثاني للشركة: منتجات تأمين مصممة بالكامل باستخدام الذكاء الاصطناعي، وليست مُقتبسة من نماذج تقليدية. من المتوقع أن يستخدم هذا النهج الذكاء الاصطناعي في اختيار المخاطر وتسعيرها، وأن يوظف الذكاء الاصطناعي التفاعلي ليحل محل عمليات التسعير وإبرام العقود التقليدية، وأن يبني بنية تحتية للبيانات تتحسن مع كل وثيقة تأمين جديدة. هذه ليست تحسينات طفيفة على المنتجات الحالية، بل هي منتجات جديدة كلياً، تعتقد الشركة أن التطورات الأخيرة في مجال الذكاء الاصطناعي قد أتاحت إمكانية إنتاجها.

صُممت الركيزتان لتعزيز بعضهما البعض. تُساهم الوكالات المُستحوذ عليها بعلاقات مع شركات التأمين، وقواعد بيانات العملاء، وبيانات خاصة. في المقابل، تهدف المنصة والمنتجات الداخلية إلى جعل كل وكالة مُستحوذ عليها أكثر كفاءة وتنافسية. تعتقد شركة ريلاينس أن هذا يُميزها عن كلٍ من شركات الدمج التقليدية وشركات تكنولوجيا التأمين المتخصصة التي تعمل دون نطاق توزيع راسخ.

تعيينات القيادة

يهوذا كورمان - الرئيس التنفيذي للعمليات

ينضم كورمان إلى شركة ريلاينس بمنصب الرئيس التنفيذي للعمليات، حيث يتولى مسؤولية توسيع نطاق نموذج التشغيل الخاص بالشركة عبر شبكتها المتنامية من الوكالات والمنصات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. يتمتع كورمان بخبرة عشر سنوات في بناء شركات التكنولوجيا والخروج منها، وسجل حافل بالإنجازات، بدءًا من تأسيس وتطوير سوق لوجستية متنقلة وصولًا إلى عملية استحواذ ناجحة، مرورًا ببناء وتنمية العديد من تطبيقات المستهلكين، وصولًا إلى العمل كمحلل أسهم خاصة في صفقات الاستحواذ بالرافعة المالية. كما يمتلك خبرة واسعة في التعقيدات التشغيلية لتوسيع نطاق المنصات متعددة الأطراف. في هذا المنصب، سيركز كورمان على ترجمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي لشركة ريلاينس إلى انضباط تشغيلي يشمل تكامل الوكالات، ومركزية سير العمل، وإدارة الأداء، والتنفيذ القابل للتوسع.

زاك وايلدر - كبير مسؤولي التكنولوجيا

ينضم وايلدر إلى الشركة بمنصب الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا، حاملاً معه خبرة واسعة في مجال التكنولوجيا المالية، حيث قاد مبادرات هندسية رئيسية في شركتي Coinbase وCapital One لدعم البنية التحتية المالية وبنية المصادقة الأساسية في منصتين ماليتين تتطلبان أعلى معايير الأمان. في شركة Reliance، تتمثل مهمة وايلدر في تحويل استراتيجية الشركة في مجال الذكاء الاصطناعي إلى بنية منتجات، وتنفيذ هندسي، وبنية تحتية تقنية قابلة للتطوير، تشمل منصة الذكاء الاصطناعي التي تدعم عملية الاستحواذ وتطوير منتجات التأمين القائمة على الذكاء الاصطناعي. إن خبرته في بناء بنية تحتية مالية منظمة وعالية المخاطر تُمكّنه من العمل بسرعة ودقة في قطاع لا مجال فيه للتنازل عن الامتثال والأمان.

انضم إلى وايلدر مهندسان آخران يشكلان الأعضاء المؤسسين لفريق تطوير منتجات الذكاء الاصطناعي في شركة ريلاينس. وينصب تركيز الفريق في البداية على بناء البنية التحتية الأساسية للذكاء الاصطناعي التي ستدعم كلاً من منصة تجميع الوكالات وأول منتجات التأمين الأصلية للشركة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

موردي بيمان - نائب الرئيس التنفيذي

يترقى بيمان إلى منصب نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة ريلاينس العالمية، مُرسخًا بذلك دورًا شغله عمليًا لبعض الوقت. وقد شارك بيمان بشكلٍ وثيق في صياغة الرؤية الاستراتيجية طويلة الأجل لشركة ريلاينس، بما في ذلك مكانتها في مجال التكنولوجيا والاستثمارات التي تدعم مبادرتها الحالية في مجال الذكاء الاصطناعي. إن مشاركة بيمان في بناء هذه المرحلة الجديدة - بدءًا من تحديد فرص الذكاء الاصطناعي وصولًا إلى توجيه عملية بناء القيادة - تجعل من تعيينه رسميًا امتدادًا طبيعيًا للعمل الجاري بالفعل. وبصفته نائبًا للرئيس التنفيذي، سيركز بيمان على تنسيق التنفيذ الاستراتيجي عبر فريق القيادة، وخارطة طريق التكنولوجيا، ومبادرة الذكاء الاصطناعي الأوسع نطاقًا.

تهدف هذه التعيينات مجتمعة إلى منح شركة ريلاينس القدرة على التنفيذ في مجالات تطوير المنتجات، وتكامل الوكالات، والبنية التحتية التكنولوجية، وكفاءة التشغيل المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

"لطالما قاوم قطاع توزيع التأمين التحول التشغيلي الذي أحدثته التكنولوجيا في مجالات أخرى من الخدمات المالية. ما بنته شركة ريلاينس هو أساس متين لشبكة الوكالات، وعلاقات شركات التأمين، والآن منصة الذكاء الاصطناعي لمركزة كل ذلك وتعزيزه. صُممت عملية الدمج المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتكون مختلفة تمامًا عن عمليات الدمج التقليدية. فالجوانب الاقتصادية مصممة لتتراكم بشكل مختلف، والجداول الزمنية للتكامل مصممة لتكون مختصرة، وميزة البيانات تتسع مع كل عملية استحواذ"، هذا ما قاله كورمان.

"لقد أمضيت سنوات في كابيتال وان في بناء بنية تحتية لقطاع كان يعتقد معظم الناس أنه معقد للغاية وخاضع لتنظيمات صارمة تمنعه من التغيير السريع. ويشهد قطاع التأمين وضعاً مشابهاً اليوم، وقد نضج الذكاء الاصطناعي بما يكفي للقيام بأكثر من مجرد أتمتة سير العمل. فهو قادر على إعادة تصور شكل منتج التأمين، وكيفية تسعيره، وكيفية وصوله إلى العميل. هذا ما نبنيه في ريلاينس، انطلاقاً من أساس متين وسبق على بقية القطاع"، هكذا صرّح وايلدر.

"لقد شاركتُ في بناء هذه الرؤية لبعض الوقت، وأكثر ما يُثير حماسي هو أن التوقيت مناسب. أدوات الذكاء الاصطناعي المتاحة اليوم قادرة بالفعل على إحداث نقلة نوعية في كيفية توزيع التأمين وكيفية تصميم المنتجات. تمتلك شركة ريلاينس علاقات مع شركات التأمين، وشبكة وكالات مرخصة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، والآن الفريق اللازم لتنفيذ ذلك. ينصبّ تركيزي على ضمان نمو هذه المبادرة بما يتناسب مع الطموح الكامن وراءها"، هذا ما قاله بيمان.

نبذة عن مجموعة ريلاينس العالمية

شركة ريلاينس جلوبال جروب (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: EZRA) هي شركة متخصصة في تكنولوجيا التأمين، تستحوذ على وكالات تأمين مستقلة، وتدمجها في شبكة موحدة، وتدعمها بمنصة تكنولوجية متطورة. وتتبنى الشركة استراتيجية استحواذ مدعومة بالذكاء الاصطناعي تهدف إلى دمج توزيع الوكالات المستقلة على منصة مركزية للذكاء الاصطناعي، مع سعيها في الوقت نفسه إلى تطوير منتجات تأمين مصممة خصيصًا للذكاء الاصطناعي لتوزيعها على نطاق واسع. لمزيد من المعلومات، تفضلوا بزيارة الموقع الإلكتروني www.relianceglobalgroup.com.

للتواصل الإعلامي:

مايكل غولدبيرغ
البريد الإلكتروني: michael@mmstratcomms.com

للتواصل مع المستثمرين:

شركة كريشيندو للاتصالات، ذ.م.م.
الهاتف: +1 (212) 671-1020
البريد الإلكتروني: EZRA@crescendo-ir.com

البيانات التطلعية

يحتوي هذا البيان الصحفي على "بيانات تطلعية" بالمعنى المقصود في أحكام الملاذ الآمن لقانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الخاصة الأمريكي لعام 1995. ويمكن تحديد البيانات التطلعية من خلال استخدام كلمات مثل "نتوقع"، "نعتقد"، "نأمل"، "نقدر"، "نخطط"، "ننوي"، "سوف"، "مصمم لـ"، "نسعى إلى"، "مراكز"، وما شابهها من تعابير، وتشمل جميع البيانات التي لا تمثل حقائق تاريخية. وتشمل هذه البيانات التطلعية، على سبيل المثال لا الحصر، البيانات المتعلقة بما يلي: استراتيجية الشركة المزدوجة المتمثلة في دمج وكالات التأمين المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتطوير المخطط لمنتجات تأمين مصممة خصيصًا للذكاء الاصطناعي؛ والفوائد المتوقعة من دمج الوكالات المستحوذ عليها في منصة تشغيل مركزية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك أتمتة سير العمل، وتحسين الاكتتاب، واستخلاص القيمة من بيانات الوكالات وعملياتها؛ وإيمان الشركة بأن نهجها في الدمج المدعوم بالذكاء الاصطناعي يختلف اختلافًا جوهريًا عن استراتيجيات الدمج التقليدية، وقد يساهم في تقليص جداول الدمج وتحسين اقتصاديات الاستحواذ. التوقع بأن يعزز الركنان الاستراتيجيان للشركة بعضهما البعض؛ تطوير قدرات وتسعير وتوزيع وقبول السوق لمنتجات التأمين الأصلية للذكاء الاصطناعي التي تعتزم الشركة إنتاجها؛ قدرة الشركة على توسيع نطاق عمليات الاستحواذ وتنفيذ استراتيجية النمو الخاصة بها؛ والمساهمات المتوقعة من الأعضاء المعينين حديثًا في فريق القيادة والموظفين الهندسيين.

تستند البيانات التطلعية إلى توقعات الشركة وافتراضاتها الحالية، وتخضع لمخاطر وشكوك وعوامل أخرى معروفة وغير معروفة قد تؤدي إلى اختلاف النتائج أو الأداء أو الإنجازات الفعلية اختلافًا جوهريًا عما هو معبّر عنه صراحةً أو ضمنًا في هذه البيانات. تشمل هذه المخاطر والشكوك، على سبيل المثال لا الحصر: قدرة الشركة على تطوير ونشر وتسويق منصات ومنتجات قائمة على الذكاء الاصطناعي ضمن الجداول الزمنية أو بالقدرات المتوقعة حاليًا، أو حتى على الإطلاق؛ خطر عدم تحقق الفوائد الاقتصادية والتشغيلية والتكاملية المتوقعة من عملية دمج مدعومة بالذكاء الاصطناعي؛ قدرة الشركة على تحديد وتمويل وإتمام ودمج عمليات الاستحواذ على الوكالات؛ حاجة الشركة إلى رأس مال إضافي لتمويل استراتيجيتها وقدرتها على الحصول عليه؛ البيئة التنظيمية المتطورة المطبقة على التأمين والذكاء الاصطناعي واستخدام البيانات؛ المنافسة من كل من شركات الدمج التقليدية وشركات تكنولوجيا التأمين؛ قدرة الشركة على جذب الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم، بمن فيهم المسؤولون المعينون حديثًا؛ وعوامل الخطر المذكورة في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية.

للحصول على مناقشة أكثر تفصيلاً لهذه المخاطر والشكوك وغيرها، ينبغي على المستثمرين مراجعة الإفصاحات الواردة تحت عنوان "عوامل الخطر" في التقرير السنوي للشركة على النموذج 10-K للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2025، وفي التقارير الفصلية اللاحقة للشركة على النموذج 10-Q والتقارير الحالية على النموذج 8-K، وكلها كما تم تقديمها إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية ومتاحة على الموقع www.sec.gov.

إنّ البيانات التطلعية الواردة في هذا البيان الصحفي صحيحة فقط حتى تاريخه. وباستثناء ما يقتضيه القانون، لا تلتزم الشركة بتحديث أو مراجعة أي بيان تطلعي، سواءً كان ذلك نتيجة لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك. لذا، يُنصح القراء بعدم الاعتماد المفرط على هذه البيانات التطلعية.