أعلنت شركة آر إف إندستريز (ناسداك: RFIL ) عن نتائجها المالية للربع الثاني يوم الاثنين. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح للربع الثاني للشركة أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملة عبر الرابط التالي: https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/2591/54060

ملخص

أعلنت شركة RF Industries عن إيرادات بلغت 20.7 مليون دولار في الربع الثاني، بزيادة قدرها 9% على أساس سنوي وربع سنوي، مع هامش ربح إجمالي قدره 35.1%، بزيادة قدرها 360 نقطة أساس عن العام السابق.

حققت الشركة أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 2 مليون دولار، أي ما يقرب من ضعف العام السابق، وسجلت صافي دخل إيجابي قدره 879 ألف دولار مقارنة بخسارة العام الماضي.

إن التركيز الاستراتيجي على تنويع الأسواق النهائية وتحسين الربحية يؤتي ثماره، مع مشاركة قوية من العملاء، لا سيما في قطاعي النظام البيئي لشركات الاتصالات اللاسلكية والبنية التحتية.

وأشارت الشركة إلى حجوزات قوية بقيمة 26.3 مليون دولار، مما رفع قيمة الطلبات المتراكمة إلى 20 مليون دولار، مما يشير إلى زخم قوي للنصف الثاني من العام.

أعربت الإدارة عن تفاؤلها باستمرار النمو، متوقعة زيادة مبيعات الربع الثالث بشكل متتابع، مع تسارع نشاط الأنظمة المتكاملة واستغلال الرافعة التشغيلية لدفع توسع هامش الربح.

تُعتبر أنظمة DAC من RF Industries حلاً فعالاً من حيث التكلفة لمراكز البيانات الطرفية، مع توقعات بالنمو في هذا المجال خلال الـ 12 إلى 24 شهرًا القادمة.

من المقرر إدراج الشركة في مؤشر راسل 3000، وهو ما يُتوقع أن يعزز ظهورها لدى المستثمرين المؤسسيين ويوسع قاعدة المساهمين.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم في مكالمة المؤتمر الخاصة بنتائج شركة RF Industries المالية للربع الثاني من السنة المالية 2026. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حالياً. ستعقب العرض التقديمي الرسمي جلسة أسئلة وأجوبة. في حال احتاج أي شخص إلى مساعدة من المشغل أثناء المؤتمر، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) أو الرقم 0 على لوحة مفاتيح الهاتف. يُرجى العلم أن هذا المؤتمر مُسجل. سأترك الآن المجال لمضيفكم، دوني كيس، من قسم علاقات المستثمرين.

دوني كيس، علاقات المستثمرين

شكرًا لكم، ومساء الخير جميعًا، وأهلًا بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة آر إف إندستريز للربع الثاني من السنة المالية 2026. يشاركني اليوم كل من الرئيس التنفيذي لشركة آر إف إندستريز، روب داوسون، والرئيس والمدير التنفيذي للعمليات، راي بابيسي، والمدير المالي، بيتر يين. أصدرنا بياننا الصحفي بعد إغلاق السوق اليوم، وهو متاح على موقعنا الإلكتروني@rfindustries.com. أودّ تذكير الجميع بأن الإدارة ستُدلي خلال مكالمة اليوم بتصريحات استشرافية تنطوي على مخاطر وشكوك.

يرجى العلم بأن المعلومات الواردة في هذه المكالمة اليوم قد تُعتبر بيانات استشرافية بموجب قانون سوق الأوراق المالية. عند استخدامها، تُشير كلمات مثل "نتوقع" و"نعتقد" و"نأمل" و"ننوي" و"مستقبلي" وغيرها من التعبيرات المشابهة إلى بيانات استشرافية. تعكس هذه البيانات الاستشرافية وجهات نظر الإدارة الحالية فيما يتعلق بالأحداث المستقبلية والأداء المالي، وهي عُرضة للمخاطر والشكوك. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن النتائج الواردة في أي بيانات استشرافية.

تشمل العوامل التي قد تؤدي إلى اختلاف هذه البيانات التطلعية عن النتائج الفعلية المخاطر والشكوك المذكورة في تقارير الشركة على النموذجين 10-K و10-Q وغيرها من الإفصاحات المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. ولا تلتزم صناعة الترددات اللاسلكية بتحديث أو مراجعة أي بيانات تطلعية. بالإضافة إلى ذلك، سنناقش خلال هذه المكالمة بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. ويوضح بيان الأرباح الصادر اليوم والتقرير الحالي ذو الصلة على النموذج 8-K الاختلافات بين تقاريرنا المتوافقة وغير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، وبذلك سأترك المجال للسيد روب داوسون، الرئيس التنفيذي.

تفضل يا روب.

روب داوسون، الرئيس التنفيذي

شكرًا دوني. مساء الخير جميعًا. شكرًا لانضمامكم إلينا. حقق فريق RFI أداءً متميزًا آخر في الربع الثاني، مواصلًا التقدم المطرد الذي حددناه خلال الأرباع الماضية كما أوضحنا باستمرار. انصب تركيزنا على تحسين الربحية، وتنويع أسواقنا النهائية، وتوسيع نطاق أعمالنا بطريقة مدروسة. ونحن الآن نحقق نتائج ملموسة في كل من هذه الأولويات، مما يُترجم إلى تحسن ملحوظ سنويًا في كل من الإيرادات والربحية.

باختصار، ارتفعت إيرادات الربع الثاني إلى ما يقارب 21 مليون دولار أمريكي، بزيادة سنوية وربع سنوية، كما ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 35.1%، أي بزيادة قدرها 360 نقطة أساس مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وتضاعفت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تقريبًا على أساس سنوي لتصل إلى مليوني دولار أمريكي، وحققنا أيضًا صافي دخل موحد إيجابي قدره 879 ألف دولار أمريكي، مقابل خسارة قدرها 245 ألف دولار أمريكي في الربع الثاني من السنة المالية 2025. وواصل فريقنا تحقيق حجوزات قوية، مما رفع قيمة الطلبات المتراكمة إلى 20 مليون دولار أمريكي في نهاية الربع، ووصلت اليوم إلى 20.1 مليون دولار أمريكي، مما يوفر رؤية أوضح للنصف الثاني من السنة المالية ويدعم توقعاتنا باستمرار النمو. والأهم من ذلك، أننا نلمس قوة الرافعة التشغيلية لدينا، حيث تساهم الإيرادات الإضافية بشكل كبير في صافي الربح. وتعكس هذه النتائج كلاً من تحسين مزيج المنتجات والانضباط التشغيلي الذي طبقناه في جميع أنحاء الشركة. من منظور الزخم، نشهد تأكيداً واضحاً لاستراتيجيتنا الرامية إلى ترسيخ مكانة شركة RFI كمزود حلول بدلاً من مجرد مورد مكونات. وقد ازداد تفاعل العملاء بشكل ملحوظ، لا سيما في منظومة شركات الاتصالات اللاسلكية ومع مزودي البنية التحتية ذات الصلة.

نتلقى اهتمامًا متزايدًا وموجهًا من العملاء الذين يتواصلون معنا بشأن حالات استخدام محددة وتطبيقات عملية، بدلًا من الاستفسارات العامة. أعتقد أن هذا يشير إلى تعزيز حضورنا في أسواقنا المستهدفة، والتي تُعد من بين أكثر القطاعات حيوية في الاقتصاد الأمريكي. تشمل هذه الأسواق قطاعات مثل الطيران، وبنية مراكز البيانات، والنقل، بما في ذلك المطارات والسكك الحديدية ووسائل النقل الجماعي الأخرى. لقد ساهمت سمعتنا الراسخة في الجودة والخدمة، وفرقنا الهندسية التقنية المتميزة، والتزامنا بدعم القوى العاملة الأمريكية، في خلق قيمة مضافة قوية لعملائنا الحاليين والمحتملين. والأهم من ذلك، أن هذا ينعكس على زيادة الطلب. نشهد نشاطًا مستمرًا في جميع مشاريعنا قيد التنفيذ، وتدفقًا متكررًا للطلبات من عملائنا الرئيسيين، بمن فيهم أكبر حساباتنا، واستمرارًا لقوة قنوات التوزيع لدينا. لا تزال مشاريعنا قيد التنفيذ مصدرًا رئيسيًا للثقة. نحن منخرطون بنشاط في العديد من الفرص الواعدة، بما في ذلك نشر أنظمتنا المتكاملة في مواقع متعددة، والتي قد تُدرّ علينا إيرادات إضافية كبيرة في حال فوزنا بها.

تُحفز هذه الفرص عمليات نشر وتحديث الشبكات واسعة النطاق، وتشمل حلولاً متكاملة تجمع بين منتجاتنا وخبراتنا التقنية مع خدمات التركيب والدعم اللوجستي. وبالطبع، مع كل حل أو تطبيق جديد، نعمل على تحسين وتوسيع خارطة طريق منتجاتنا وخدماتنا في جميع أسواقنا النهائية. ونشهد تحسناً في مستوى الرؤية مستقبلاً. أما بالنسبة للخلايا الصغيرة، فقد كانت عمليات النشر أبطأ خلال الربع الحالي بسبب توقيت بعض العملاء الرئيسيين لانشغالهم بإعادة الهيكلة أو غيرها من التفاصيل المتعلقة بإدارة الأصول.

نعتبر هذا الأمر مسألة توقيت مؤقتة، وليس تغييراً هيكلياً في الطلب الأساسي، ونتوقع استئناف النشاط وزيادته خلال الفترة المتبقية من العام. في أوائل مايو، شاركت شركة RFI في معرض ConnectX، الذي يُعدّ على نطاق واسع الحدث الأبرز في الولايات المتحدة الأمريكية في مجال البنية التحتية للاتصالات والربط الشبكي. يجمع هذا المعرض منظومة الاتصالات اللاسلكية بأكملها، من شركات الاتصالات وأبراج الاتصالات ومكاملة الأنظمة والموزعين والمصنعين، في مكان واحد. كان جناحنا نشطاً للغاية، وكانت مناقشاتنا مع العملاء محددة وقابلة للتنفيذ.

إذا كان تفاعل العملاء وحركة الزوار في المعرض مؤشرين حقيقيين للطلب، فمن المتوقع أن يستمر نمو مشاريعنا في قطاع الاتصالات. ولا تزال حلول الكابلات المصممة حسب الطلب تُساهم بشكل كبير في الربع الثاني. وللتوضيح، فإن هذه الحلول عبارة عن تصميمات هندسية وليست سلعًا استهلاكية، وعادةً ما تُصمم لتلبية مواصفات دقيقة للأداء والمتانة والمتطلبات التنظيمية. وتتمتع شركة RFI بسمعة ممتازة في هذا المجال، وهو سبب رئيسي يجعل كبرى شركات الطيران والتصنيع الصناعي عملاء دائمين لأنظمة الكابلات الحيوية، مما يدفع الطلب الإجمالي إلى مستويات قريبة من ذروته.

كما سبق أن ذكرتُ لكم، نؤمن بأن أنظمة التبريد بالهواء المباشر (DAC) تُحدث نقلة نوعية في هذا المجال. نشهد توسعًا في استخدامها ليشمل نطاقًا أوسع من التطبيقات، والتي حددها عملاؤنا وشركاؤنا. تتميز أنظمة DAC بكفاءتها العالية وتكلفتها المنخفضة، سواءً للمشاريع الصغيرة أو الكبيرة، ونسعى باستمرار لإيجاد طرق جديدة لإضافة قيمة مضافة، مثل خدمات المراقبة والتركيب عن بُعد. وقد سُئلتُ عن الميزة التنافسية لأنظمة DAC، وبينما لا تزال أنظمة التكييف والتهوية التقليدية (HVAC) خيارًا تنافسيًا واضحًا، إلا أننا نؤمن بأننا نتمتع بميزة في المرونة والوظائف والكفاءة من حيث التكلفة.

من المرجح أن تُكمّل تقنيات مثل التبريد السائل، المستخدمة بكثرة في مراكز البيانات فائقة التوسع، عروضنا بدلاً من أن تحل محلها اقتصادياً. لهذا السبب، نركز على سوق مراكز البيانات الطرفية بدلاً من مراكز البيانات فائقة التوسع الضخمة. نعتقد أن محفظة منتجاتنا مفهومة بشكل أفضل وأكثر وضوحاً في السوق. كل التقدير لفرق التسويق والفرق التقنية لدينا التي تُحقق هذا النجاح. من الناحية التشغيلية، ما زلنا نؤمن بقابلية توسع عمليات التصنيع لدينا وقدرتنا على تلبية الطلب المتزايد.

سيتناول راي بمزيد من التفصيل بعض الجوانب التي ناقشتها، ولكن دعوني أقدم ملخصًا سريعًا قبل أن أترك المكالمة له. بالنظر إلى المستقبل، نشعر بالثقة في مسارنا بناءً على ما نعرفه اليوم، ونتوقع أن ترتفع مبيعات الربع الثالث من السنة المالية مقارنةً بالربع الثاني. من المتوقع أن يتسارع نشاط الأنظمة المتكاملة في النصف الثاني من العام، كما أن تنوع أسواقنا النهائية يضمن لنا الاستدامة، ومن المتوقع أن تستمر الرافعة التشغيلية في دفع نمو هوامش الربح، والأهم من ذلك، أننا ننفذ نفس الأولويات الاستراتيجية التي حددناها ونحقق نتائج ملموسة.

ختامًا، سررنا بمعرفة أن شركة RFI ستُدرج في مؤشر راسل 3000 ابتداءً من 26 يونيو. من شأن هذا الإدراج أن يُسهم في تعزيز حضورنا لدى المستثمرين المؤسسيين، وتحسين سيولتنا، وتوسيع قاعدة مساهمينا. والآن، دعوني أُسلّم الكلمة إلى راي.

راي بابيسي، الرئيس التنفيذي للعمليات

شكرًا لك يا روب. ومساء الخير جميعًا. كما أشار روب، فإن فريق RFI يُنفّذ مهامه بكفاءة عالية. سأستغل الدقائق القليلة القادمة لأشرح لكم كيف ندير بفعالية المحاور الرئيسية لأعمالنا لدفع عجلة النمو، وتقليل المخاطر، وخلق قيمة مستدامة للمساهمين. سأستعرض معكم المبيعات، وإدارة المنتجات، والهندسة، والعمليات، والمحاور التي تُحرك استراتيجيتنا نحو الأمام. دعوني أبدأ بنتائجنا التجارية.

إن مسار النمو الذي بنيناه يتجلى بوضوح في أرقامنا. فعندما تنظرون إلى ما حققناه حتى الآن، من 18.8 مليون دولار في الربع الثاني من العام الماضي، إلى 19.1 مليون دولار في الربع السابق، و20.7 مليون دولار في هذا الربع، يتضح الاتجاه جلياً. وهذا ليس من قبيل الصدفة، بل هو نتاج استراتيجيتنا التي تسير وفق الخطة الموضوعة تماماً. لكن الرقم الذي أريدكم التركيز عليه هو حجوزاتنا. ففي الربع الثاني، حققنا حجوزات تجاوزت 26 مليون دولار، وهو أعلى معدل حجوزات ربع سنوي لنا منذ سنوات عديدة.

تأملوا هذا الأداء. لقد رفع هذا الأداء حجم طلباتنا المتراكمة إلى أكثر من 20 مليون طلب، مما منحنا رؤية واضحة وثقة بأن النصف الثاني من عام 2026 مُهيأ بشكل جيد. لطالما أكدنا أن التنويع هو نقطة قوتنا، وقد أثبتنا ذلك مجددًا في الربع الثاني. عندما يواجه أحد المجالات ضغوطًا زمنية، تتقدم المجالات الأخرى. هذا ليس محض صدفة، بل هو محفظة أعمال تعمل تمامًا كما صُممت. وقد تصدرت الكابلات المُخصصة المشهد مرة أخرى، محققة نتائج قوية. وبفضل مساهمات فريقينا في كونيتيكت ولونغ آيلاند، حققت شركة Interconnect أرقامًا إجمالية قوية، وتواصل بناء حجم طلبات متراكمة كبير ونظام متكامل.

تواصل هذه المجالات الإنتاجية تحقيق زخم متزايد. حقق الفريق حجوزات قوية خلال الربع الثاني، مما عزز حجم الطلبات المتراكمة مع بداية النصف الثاني من العام. أما فيما يخص الهندسة وإدارة المنتجات، فلا يزال هذا المجال يحظى باهتمام كبير، ويسرني أن أؤكد أن العمل الذي نقوم به يُترجم مباشرةً إلى نتائج ملموسة. تستمر خارطة طريقنا الهندسية في التوسع، لتشمل مبادرات استراتيجية وتطويرات تكتيكية وجهودًا لخفض التكاليف، مما يمثل إمكانات إيرادات كبيرة خلال السنوات القليلة المقبلة.

ما يُثير حماسي هو أن الابتكار بدأ يظهر جليًا في نتائجنا. فقد حققت المنتجات والحلول المُصممة حديثًا، والتي طُرحت في النصف الأول من العام، إقبالًا كبيرًا وشحنات مُنتظمة، ونتوقع أن يستمر هذا الزخم في النمو خلال الربع الثاني. وعلى وجه التحديد، أطلقنا منتجات جديدة في مجال التبريد الحراري والمكونات السلبية للترددات اللاسلكية، ما يُثبت أن خطتنا الاستراتيجية تسير وفقًا للجدول الزمني المُحدد وتُحقق قيمة مُضافة لعملائنا. أما على الصعيد الاستراتيجي، فنحن نُجري تجارب مُكثفة على مُحولات الإشارة الرقمية إلى التناظرية (DAC) مع عملاء جدد، ونُساهم في تطوير أسواق وتطبيقات جديدة، ما يُعزز من فعالية حلول التبريد الحراري التي نُقدمها.

تركز خارطة طريق منتجاتنا على تطوير وتحسين حلول تستبق احتياجات العملاء وتوسع نطاق القيمة التي نقدمها في جميع أسواقنا النهائية. تعمل فرقنا الهندسية على بناء حلول مصممة ليس فقط لتلبية متطلبات اليوم، بل أيضًا لمستقبل عملائنا. هذه النظرة الاستشرافية هي ما نؤمن بأنه سيجعل شركة RF Industries الشريك الموثوق به في جميع الأسواق التي نخدمها. وتظل العمليات التشغيلية عاملًا أساسيًا يميزنا عن غيرنا.

إنّ وجودنا التصنيعي في الولايات المتحدة، والذي يمتدّ على الساحلين الشرقي والغربي، بالإضافة إلى سلسلة التوريد المتنوعة التي نعتمدها، يمنحنا المرونة اللازمة للاستجابة السريعة للطلب المتغير مع تجنّب أيّ اضطرابات. لقد بنينا عملياتنا لتتوسع وتلبي احتياجات عملائنا على أكمل وجه. وهناك جانبان آخران جديران بالذكر: أولاً، يحقق برنامجنا لخفض التكاليف نتائج قوية في النصف الأول من العام، مدفوعاً بمبادرات تحسين التفاوض مع الموردين وإدارة التعريفات الجمركية من خلال نقل مصادر الإنتاج.

مع ذلك، لسنا ساذجين بشأن بيئة الرسوم الجمركية. فمع وجود قرارات رئيسية لا تزال أمامنا في يوليو، نراقب الوضع عن كثب ومستعدون للتكيف حسب الحاجة. إن تنويع سلسلة التوريد لدينا وجهودنا المستمرة في التوريد الاستراتيجي تُمكّننا من إدارة أي تطورات لاحقة بكفاءة. ثانياً، فيما يتعلق بالمخزون، فقد ارتفع قليلاً هذا الربع بسبب التوقيت. كانت لدينا منتجات جاهزة للشحن في الربع الثاني، لكن طرحها للعملاء تأجل إلى الربع الثالث.

مع بدء تطبيق هذه الإصدارات، نتوقع تحسنًا في معدل دوران المخزون ورأس المال العامل في جميع قطاعات أعمالنا. نعمل على تعزيز كفاءة العمليات، وتحسين الشفافية، وترسيخ الانضباط في التنفيذ. فرقنا متناغمة، وأدواتنا في تطور مستمر، ورؤيتنا الآنية الشاملة لجميع وحدات الأعمال تمنحنا القدرة على اتخاذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً. هذا هو الأساس التشغيلي الذي يسمح لنا بالتوسع السريع، والحفاظ على هوامش ربح ثابتة للجودة مع نمو الطلب.

نحن نبني مؤسسة لا تقتصر على التنفيذ الفوري، بل هي مصممة لتحقيق الأداء الأمثل مع نمونا. عندما أنظر إلى الصورة الكلية لما نبنيه - مصادر دخل متنوعة، وعمليات منضبطة، وثقافة ابتكار - أجد أن كل ذلك مترابط. هذه ليست جهودًا منفصلة، بل تعمل معًا لتقليل المخاطر، وخلق فرص جديدة، وتحويل مشاريعنا قيد التنفيذ والمتراكمة إلى مكاسب حقيقية في الأداء. والأهم من ذلك، أننا نقوم بذلك مع الحفاظ على سلامة عملياتنا التشغيلية.

أُصنّف الربع الثاني كربعٍ عزّز مسار نمو أعمالنا، وبصراحة، يُشعرنا هذا بحماسٍ كبير ونحن نستعد لدخول النصف الثاني من العام. يشهد نمو الإيرادات ثباتًا، وبلغت الحجوزات مستوياتٍ لم نشهدها منذ سنواتٍ عديدة، كما أن حجم الطلبات المتراكمة يُعطينا رؤيةً واضحة، والفريق يُنفّذ مهامه بكفاءةٍ عالية. هذا التناغم لم يأتِ من فراغ، بل هو نتاج توافقٍ بين خبراء الاستراتيجية والتنفيذ، وهما متناغمان تمامًا الآن. أودّ أن أُشيد بفريق صناعات الترددات اللاسلكية في جميع القطاعات والوظائف، الذين بفضل التزامهم وعملهم الدؤوب تحقق هذا النجاح في هذا الربع.

هم السبب وراء هذا الحوار اليوم، ولعملائنا الكرام، ثقتكم وشراكتكم تعنيان لنا كل شيء. نحن على ثقة تامة بقدرتنا على تحقيق النتائج المرجوة وإطلاق العنان لكامل إمكانات أعمالنا، وأتطلع بشوق لمشاركة نتائج النصف الثاني من العام. سأترك الآن المجال لبيتر لشرح النتائج المالية بالتفصيل.

بيتر يين، المدير المالي

بيتر، شكرًا لك يا راي، ومساء الخير جميعًا. كما سمعتم للتو من روب وراي، واصل فريقنا تحقيق نتائج قوية في الربع الثاني من سنتنا المالية. ارتفعت المبيعات بنسبة 9% على أساس سنوي وربع سنوي لتصل إلى 20.7 مليون دولار. كما ارتفع هامش الربح الإجمالي بمقدار 360 نقطة أساسية ليصل إلى 35.1% مقارنةً بـ 31.5% في العام السابق. ويعكس هذا التحسن الأداء المتميز لفريقنا في دفع عجلة الأعمال الجديدة من خلال تحقيق أسعار تنافسية وكفاءة تشغيلية تركز على ضبط التكاليف.

لطالما آمنا بأن أعمالنا تتمتع برافعة تشغيلية كبيرة تتجاوز إيراداتها الفصلية 20 مليون دولار، وقد عكست نتائجنا للربع الثاني هذا الأمر تمامًا. بلغ الدخل التشغيلي للربع الثاني 1.1 مليون دولار، وهو تحسن ملحوظ مقارنةً بـ 106,000 دولار التي سجلناها العام الماضي. وبلغ صافي الدخل الموحد 879,000 دولار، أو 0.08 دولار للسهم المخفف. أما وفقًا للمعايير المحاسبية غير المقبولة عمومًا، فقد بلغ صافي الدخل 1.6 مليون دولار، أو 0.14 دولار للسهم المخفف. بالمقارنة، بلغ صافي الخسارة الموحدة 245,000 دولار أمريكي أو 0.02 دولار أمريكي للسهم الواحد، وصافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 701,000 دولار أمريكي أو 0.07 دولار أمريكي للسهم المخفف في الربع الثاني من السنة المالية 2025. وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) في الربع الثاني مليوني دولار أمريكي، مقارنةً بـ 1.1 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025. وبالانتقال إلى الميزانية العمومية كما في 30 أبريل، بلغ إجمالي النقد وما يعادله 3.4 مليون دولار أمريكي، ورأس المال العامل 16.5 مليون دولار أمريكي، ونسبة السيولة الجارية 1.9 إلى 1 تقريباً، مع أصول جارية بقيمة 35.1 مليون دولار أمريكي والتزامات جارية بقيمة 18.6 مليون دولار أمريكي. وفي نهاية الربع الثاني، كان لدينا رصيد مستحق بقيمة 6.1 مليون دولار أمريكي على تسهيلاتنا الائتمانية المتجددة. ونواصل إدارة رأس المال العامل بنشاط لتعزيز سيولتنا ووضعنا الرأسمالي العام.

مع استمرارنا في تحقيق تدفق نقدي إيجابي، نتوقع خفض صافي الدين إلى مستوى نعتبره غير جوهري مقارنةً بميزانيتنا العمومية. بلغ مخزوننا 14.4 مليون دولار، بزيادة عن 12.6 مليون دولار في العام الماضي. نواصل مراقبة مستويات المخزون عن كثب، ونتبع نهجًا حكيمًا لإدارة المخزون يوازن بين الانضباط وطلبات العملاء. قد تتقلب مستويات المخزون من ربع إلى آخر بناءً على توقيت استلام المخزون بالنسبة للشحنات المتوقعة وأي تأخيرات في معالجة طلباتنا المتراكمة. بلغت قيمة الطلبات المتراكمة للربع الثاني 26.3 مليون دولار، بزيادة قدرها 8.4 مليون دولار مقارنةً بالربع السابق، مما رفع قيمة الطلبات المتراكمة إلى 20 مليون دولار اعتبارًا من 30 أبريل، بزيادة قدرها 5.6 مليون دولار عن الربع السابق. اعتبارًا من اليوم، تبلغ قيمة طلباتنا المتراكمة حاليًا 20.1 مليون دولار. وكما هو الحال دائمًا، يمكن أن تتقلب الطلبات المتراكمة بناءً على الطلب والتوقيت والتنفيذ، لكننا نعتبر هذه الزيادة مؤشرًا قويًا على زخم النصف الثاني من العام. بشكل عام، تعزز نتائج النصف الأول من العام ثقتنا في نموذج أعمالنا والرافعة التشغيلية التي نحققها الآن مع تجاوز مبيعاتنا 20 مليون دولار. مع تسارع وتيرة الحجوزات وتراكم الطلبات مع دخولنا النصف الثاني من سنتنا المالية، نعتقد أن مسار هامش الربح والأرباح الذي حققناه في الربع الثاني قابل للاستمرار، ونحن ملتزمون بتحقيق نمو متواصل وقيمة مضافة للمساهمين في المستقبل. والآن، أفتح باب الأسئلة.

المشغل

شكرًا لكم. سنبدأ الآن جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 في لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن سؤالكم مُدرج في قائمة الانتظار. يُمكنكم الضغط على زر النجمة 2 لحذف سؤالكم من القائمة. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. لحظة من فضلكم، ريثما نجمع الأسئلة. مرة أخرى، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 إذا كان لديكم سؤال أو تعليق. السؤال الأول من جوش نيكولز مع بي. رايلي. تفضلوا.

ماثيو

مرحباً، معكم ماثيو نيابةً عن جوش. شكراً على إجابة أسئلتي. بدايةً، فيما يخص الكابلات المخصصة، فهي الآن خط إنتاجكم الأكبر. أتساءل إن كان هذا هو الشكل الجديد للشركة، أم تتوقعون عودة الأنظمة المتكاملة وإعادة التوازن إلى مزيج المنتجات؟

روب داوسون، الرئيس التنفيذي

أجل. مرحباً ماثيو، شكراً على سؤالك. حسناً، نحن راضون تماماً عن أداء الكابلات المخصصة. يبذل الفريق جهداً رائعاً مع عملائنا الحاليين على المدى الطويل ومع العملاء الجدد الذين انضموا إلينا. أعتقد أنه عند النظر إلى تفاصيل الربع الثاني من حيث مجموعة المنتجات، نجد أن أداء الأنظمة المتكاملة كان أقل من توقعاتنا، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى ما ذكرته سابقاً حول قطاع الخلايا الصغيرة، حيث توقعنا زيادة في شحن بعض المنتجات خلال الربع، ولكن تم تأجيل بعضها إلى وقت لاحق من العام.

لذا أعتقد أننا نتوقع استمرار نمو الأنظمة المتكاملة لدينا، وأن تُشكّل جزءًا هامًا من نمو أعمالنا. هذا لا يُقلّل من أهمية أعمال الكابلات المُخصصة، والتي يُمكن أن تُساهم أيضًا في النمو. أعتقد أن الهدف من كل هذا هو إثارة بعض الملاحظات. لقد سعينا إلى التنويع بحيث لا يكون أداء كل ربع سنة متطابقًا تمامًا، سواءً من حيث أكبر عميل أو اثنين، أو من حيث تنوّع المنتجات.

نحن نستمتع بحقيقة أن المحركات تعمل في جميع الأماكن المختلفة ونرى هذا التنوع يؤثر إيجاباً.

ماثيو

فهمت. أما بالنسبة للعميل المهم، فلديك عميل كبير لشركة AMD يُساهم بنسبة 10% من الإيرادات منذ الربع الماضي، ونحو 14% الآن. أتساءل فقط كيف تتوقع استمرار هذا النمو خلال الربع الثالث من السنة المالية، وما هو معدل النمو المتوقع بشكل واقعي من الآن فصاعدًا؟

روب داوسون، الرئيس التنفيذي

أجل، أعتقد أنه عميل جديد نسبياً. بدأنا العام الماضي فقط في التعامل معه على نطاق واسع، خاصةً مع قطاع الطيران. ونحن راضون عن هذه العلاقة، إذ يبدو أننا نحقق أداءً ممتازاً معهم. نعمل حالياً على تصميمات فريدة خصيصاً لهم، وهذا هو نوع العمل الذي نقوم به في مجال الكابلات المخصصة.

نتوقع أن نواصل الأداء بمستويات جيدة هناك. لا نبذل جهدًا كبيرًا في التنبؤ بذلك لأنه يعتمد بشكل أساسي على جدول احتياجاتهم. ولكن طالما استمر أداؤنا على هذا النحو، فنحن على ثقة بأنه سيظل جزءًا أساسيًا من أعمالنا.

ماثيو

فهمت. شكرًا. وأعتقد أن الأمور بدأت تتغير. يبدو أن تقنية DAC محرك نمو قوي طويل الأمد، وربما يمكنك فعل ذلك. لقد أشرت إلى هذا الأمر قليلًا خلال المكالمة، ولكنني أتساءل عما إذا كان بإمكانك التوسع أكثر في شرح كيفية عمل التبريد السائل والتبريد الحراري، وكيف يؤثر حل DAC على مراكز البيانات وبنية الذكاء الاصطناعي بشكل عام. وبالحديث عن ذلك، أود أن أسأل عن وضع فرص مراكز البيانات وبنية الذكاء الاصطناعي اليوم، وكيف يمكن أن يتغير هذا الوضع خلال الأشهر الأربعة إلى الاثني عشر القادمة بالنسبة لكم؟

روب داوسون، الرئيس التنفيذي

أجل، بالتأكيد. حسنًا، نعتقد أن حلّنا الخاص بتقنية DAC يُمثّل إضافةً قويةً جدًا لسوق تطبيقات مراكز البيانات الطرفية خلال السنوات القليلة الماضية. وكما ذكرتُ سابقًا، لا نتحدث هنا عن مراكز البيانات الضخمة جدًا، التي تبلغ مساحتها 100,000 قدم مربع أو أكثر، والتي تُعدّ موضوعًا هامًا في الوقت الحالي. ومع استمرار تركيب المزيد منها، يلاحظ القائمون على تركيب هذه المعدات والشبكات ضرورة تقريب المعدات من المستخدمين، وهذا هو المجال الذي نعمل فيه منذ فترة، بدءًا من منظومة شركات الاتصالات اللاسلكية التي لنا فيها حضورٌ قوي.

نعرف الأشخاص، ولدينا اتفاقيات معهم. من هنا بدأنا بتحقيق أولى نجاحاتنا. والآن بدأنا نتوسع لنشمل جهات أُطلق عليها اسم "مُشغّلي مراكز البيانات التقليديين"، سواءً في مجال الاتصالات السلكية أو في مجال مراكز البيانات التي نسمع عنها باستمرار في الأخبار. لذا، نركز حاليًا على عمليات النشر الطرفية. وقد انتشرت مؤخرًا شائعات كثيرة حول إصدار بعض البلديات والولايات قرارات تمنع إنشاء مراكز البيانات في مناطق معينة.

مع تأجيل إنشاء مراكز البيانات الضخمة أو نقلها إلى مواقع لم تكن ضمن الخطة، نرى أن حافة الشبكة مكان مثالي. لذا، عند النظر إلى المباني والخزائن والحاويات القائمة حاليًا أو قيد الإنشاء، نجدها أقل تأثيرًا على الشبكة. قد لا تحتوي على معدات اليوم، لكنها ستحتاج إليها لاحقًا. وهنا تحديدًا يمكن لأنظمة DAC الخاصة بنا أن تستفيد بشكل كبير، سواء من ناحية الأداء الوظيفي أو من ناحية خفض التكاليف.

لدينا بيانات تُظهر أننا أكثر فعالية من حيث التكلفة بنسبة تصل إلى 75% مقارنةً بتطبيقات أقسام التكييف والتهوية التقليدية في مثل هذه البيئات. لذا، نحن متفائلون. نتوقع نموًا واعدًا خلال العامين القادمين وما بعدهما. كما نرى فرصًا لإعادة ابتكار ما نطرحه في السوق اليوم، من خلال منتجات جديدة وتحديثات للمنتجات الحالية. لقد أصبح هذا المنتج ركيزة أساسية في السوق، ونشهد نموًا ملحوظًا مقارنةً بالسنوات الماضية حيث كانت مساهمة هذه المنتجات ضئيلة للغاية، مقارنةً بما نشهده اليوم.

ماثيو

فهمت. معلومات قيّمة حقًا. سؤال أخير لي، يتعلق تحديدًا برأس المال العامل أو التدفق النقدي الحر. يبدو أن رأس المال العامل يستهلك جزءًا من النقد في النصف الأول من العام. أتساءل فقط كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى تغير هذه العوامل في النصف الثاني، وكيف نتعامل مع تحول التدفق النقدي الحر بشكل عام.

بيتر يين، المدير المالي

نعم، شكرًا على السؤال. كما رأيت، انخفض رصيدهم النقدي قليلًا. كان ذلك لسداد جزء من الدين. صحيح. هذا يساعدنا في تغطية مصروفات الفائدة. لذا، إذا استثنينا ذلك، فسيكون التدفق النقدي إيجابيًا، لكننا نخطط لاستخدام هذا الرصيد لسداد جزء من الدين أقرب إلى الحد الأدنى، ومن ثم سنبدأ بملاحظة زيادة في التدفق النقدي.

ماثيو

فهمت. هذا كل ما لدي. شكراً على الإجابة على أسئلتي.

المشغل

شكرًا لك يا ماثيو. إذا كانت لديك أي أسئلة أخرى، يُرجى الإشارة إليها بالضغط على زر النجمة (*) في هاتفك. حسنًا، ليس لدينا حاليًا أي أسئلة أخرى في قائمة الانتظار. أود أن أُعيد الكلمة إلى روبرت داوسون لإلقاء كلمته الختامية.

روب داوسون، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك أيها المشغل. وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. نقدر اهتمامكم ودعمكم المستمر لشركة RF Industries. ونتطلع إلى مشاركة نتائجنا للربع الثالث في سبتمبر. نتمنى لكم يومًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.