أعلنت شركة Riskified (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: RSKD ) عن نتائجها المالية للربع الأول، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الأربعاء. اقرأ النص الكامل أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الاطلاع على التقرير الكامل للإعلان عن الأرباح على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/iwy265as/

ملخص

أعلنت شركة Riskified عن إيرادات بلغت 88.3 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، بزيادة قدرها 7% على أساس سنوي، مع ربح إجمالي غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بلغ 46.3 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 13%. وارتفع الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بشكل ملحوظ إلى 6.2 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 370% عن العام السابق.

أبرزت الشركة نموًا قويًا في مشاريعها المستقبلية، لا سيما في الأسواق الأمريكية والدولية، ونسبة فوز تنافسية عالية تتجاوز 75%. كما أعلنت عن شراكات استراتيجية رئيسية، مثل شراكتها مع Outpace التابعة لشركة Amadeus و Shopify، لتعزيز حضورها في السوق.

أطلقت شركة Riskified تحسينات جديدة على منتجاتها، بما في ذلك منتج مستقل لبيانات الهوية، وRiskified Aria، وهو محلل ذكاء مخاطر يعتمد على الذكاء الاصطناعي. ومن المتوقع أن تُسهم هذه الابتكارات في زيادة استخدام منتجاتها المتعددة وتوسيع نطاق السوق المستهدف.

رفعت الشركة الحد الأدنى لتوقعاتها لإيرادات وأرباح ما قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله، مما يعكس ثقتها في استمرار النمو. ومن المتوقع أن ينمو إجمالي الربح بنسبة تتراوح بين 8% و12% للعام بأكمله.

أكدت الإدارة على المكاسب المستمرة في حصة السوق والنمو واسع النطاق عبر المناطق الجغرافية، مع أداء قوي في فئات التذاكر والسفر، وتحويل الأموال والمدفوعات.

النص الكامل

المشغل

سيداتي وسادتي، شكرًا لكم على انتظاركم، وأهلًا بكم في مكالمة أرباح شركة Riskified للربع الأول من عام 2026. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط هذه المرة. بعد عرض المتحدث، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة، ولطرح سؤال خلال الجلسة، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 على هاتفكم. ستسمعون حينها رسالة آلية تُفيد برفع يدكم، ولإلغاء سؤالكم، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 مرة أخرى. يُرجى العلم أن مؤتمر اليوم مُسجل. أود الآن أن أُسلّم إدارة المؤتمر إلى كودي سلاتش، مسؤول علاقات المستثمرين في شركة Riskified. تفضل.

كودي سلاتش (علاقات المستثمرين)

صباح الخير، وشكراً لانضمامكم إلينا اليوم. نعقد اليوم اجتماعاً لمناقشة النتائج المالية لشركة Riskified للربع الأول من عام 2026. يشارك في هذا الاجتماع كل من إيدو غال، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Riskified، وأوجي دوسيفا، المدير المالي للشركة. وقد نشرنا نتائجنا للربع الأول من عام 2026 في وقت سابق من اليوم. ستكون مواد الأرباح، بما في ذلك إعادة بث الاجتماع عبر الإنترنت، متاحة على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين : ir.riskified.com . بعض التصريحات التي ستُدلى بها خلال الاجتماع اليوم هي تصريحات استشرافية تتعلق، على سبيل المثال لا الحصر، بأدائنا التشغيلي، وأهدافنا التجارية والمالية، وتوقعاتنا بشأن الإيرادات، وإجمالي الربح، وتوليد المشاريع، وتحويل المشاريع، وربحية الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة، وهوامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة، والتي تعكس أفضل تقدير للإدارة بناءً على المعلومات المتاحة حالياً، ولا تُعد ضمانات للأداء المستقبلي. نعتزم أن تخضع جميع البيانات التطلعية لأحكام الملاذ الآمن المنصوص عليها في قانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الخاصة لعام 1995. تعكس هذه البيانات التطلعية توقعاتنا حتى تاريخ هذه المكالمة، وباستثناء ما يقتضيه القانون، لا نتحمل أي التزام بتحديث هذه المعلومات نتيجةً لأي تطورات جديدة قد تحدث بعد تاريخ هذه المكالمة. يُرجى الرجوع إلى تقريرنا السنوي على النموذج 20F للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025 والتقارير اللاحقة التي نرفعها أو نقدمها إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) لمزيد من المعلومات حول العوامل المحددة التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن توقعاتنا. بالإضافة إلى ذلك، سنناقش خلال المكالمة بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) ومؤشرات الأداء الرئيسية. تتوفر تسويات مع المقاييس المالية الأكثر قابلية للمقارنة مباشرةً وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) في بيان أرباحنا الصادر في وقت سابق من اليوم، وكذلك في النموذج 6K المقدم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) وفي ملحق عرض علاقات المستثمرين، وجميعها منشورة على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين. سأترك الآن المجال لـ ido.

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

شكرًا كودي، وأهلًا بالجميع. لقد بدأنا عام 2026 بدايةً قوية حتى الآن، وأنا سعيد بالزخم الذي نشهده في جميع أنحاء الشركة. كان أداؤنا في هذا الربع نتاجًا للتنفيذ المنضبط في ثلاثة مجالات: تحويل قاعدة العملاء المتنامية إلى أعمال جديدة بمعدلات عالية، وتعميق علاقاتنا مع التجار الحاليين، وتوسيع نطاق فرصنا المتاحة في قطاعات جديدة وطرق دفع متنوعة. في الربع الأول، حققنا ربحًا إجماليًا غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بلغ 46.3 مليون دولار أمريكي، وإيرادات بلغت 88.3 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 13% و7% على أساس سنوي على التوالي، بالإضافة إلى أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بلغت 6.2 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 370% عن العام السابق. اسمحوا لي أن أسلط الضوء على المجالات الرئيسية للتنفيذ التي ساهمت في تحقيق نتائجنا هذا الربع. نما حجم أعمالنا بشكل كبير على أساس سنوي، حيث كانت الولايات المتحدة الأمريكية المساهم الأكبر، إلى جانب استمرار الزخم في الأسواق الدولية مثل اليابان وأمريكا اللاتينية. من منظور القطاع، شهدنا نشاطًا ملحوظًا، لا سيما في الفئات الناشئة الجديدة في قطاع السفر. حظي قطاع السفر الرأسي بدعم إضافي من خلال شراكة أُعلن عنها مؤخرًا مع Outpace التابعة لشركة Amadeus، مما وسّع نطاق وصولنا إلى شركات الطيران عالميًا وساهم في نمو قاعدة عملائنا. وحافظت معدلات فوزنا التنافسية في الربع الأول على نسبة تتجاوز 75%، ما يُعدّ دليلًا على قوة منصتنا وتميّزها. خمسة من أفضل عشرة عملاء جدد فزنا بهم في الربع الأول كانوا من خارج الولايات المتحدة، وشملت هذه الصفقات الخمسة ثلاثة قطاعات رئيسية: قطاع المنازل العامة، وقطاع التذاكر والسفر. ونعتقد أن الزخم الذي حققناه في الربع الأول يُعزز قدرتنا على تحويل عملائنا المحتملين إلى تجار يدفعون بمعدلات عالية في الأرباع القادمة. وخلال الربع الأول، تعززت إيراداتنا المتوقعة لعام 2026 وما بعده، ما يعكس العلاقات طويلة الأمد والمتينة التي نواصل بناءها مع التجار الذين ينتقلون إلى استخدام منتجاتنا. وقد شهدنا طلبًا قويًا على معلومات مكافحة الاحتيال في نظام المقاصة الآلية (ACH) للتجار، ما يدعم فرضيتنا بأن منصتنا لمكافحة الاحتيال تُطبّق على كامل نطاق المعاملات الرقمية، وليس فقط على مدفوعات البطاقات التقليدية. لقد هيأنا أنفسنا لتلبية هذا الطلب من خلال الاستثمار في بناء نماذج خاصة بنظام المقاصة الآلية (ACH) وميزات مصممة خصيصًا على مدار السنوات القليلة الماضية، ويساهم هذا الاستثمار الآن بشكل ملموس في زيادة إجمالي الأرباح هذا الربع. ثلاث من أفضل عشر صفقات لنا هذا الربع كانت في مجال المقاصة الآلية (ACH)، والتي تضمنت أكبر عميل جديد لنا. كل معاملة جديدة نقوم بمعالجتها عبر نظام المقاصة الآلية (ACH) تعزز ميزتنا في مجال البيانات، وتُحسّن نماذجنا، وتُعزز تأثير التراكم الذي يُضاعف تحسينات الأداء بمرور الوقت. مع استمرار انتشار طرق الدفع غير الإلكترونية، نعتقد أننا في وضع جيد لحماية التجار بغض النظر عن طريقة الدفع التي يختارها المستهلكون. نتوقع أن يكون هذا توجهًا متزايدًا طوال عام 2026 مع استمرار نمو التجار الجدد في هذه الفئة. شهدنا أيضًا إقبالًا متزايدًا على منتجاتنا الخاصة بمكافحة الاحتيال في المدفوعات، مما يدل على أن منصتنا تكتسب زخمًا يتجاوز عرض ضمان استرداد المدفوعات الأساسي. فقد ارتفع عدد التجار الذين يستخدمون أكثر من منتج واحد بنسبة 50% تقريبًا على أساس سنوي، وتُساهم هذه الحسابات الآن بأكثر من 30% من قاعدة إيراداتنا. كما يتمتع التجار الذين يستخدمون منتجات متعددة بهوامش ربح أعلى بشكل عام. خلال الربع، أطلقنا أيضًا أول منتج مستقل لبيانات الهوية. اسمحوا لي أن أشرح. من أهم أصولنا الفريدة قاعدة بياناتنا البيانية التي تضم مئات الملايين من الهويات مع مليارات العقد. تم بناء هذا الرسم البياني من البيانات العالمية لمئات من أكبر تجار التجارة الإلكترونية في العالم. نقوم بتجميع هذا الرسم البياني ووضع علامات عليه وتحديثه في الوقت الفعلي، ونستفيد منه لتشغيل مجموعة منتجاتنا ونماذج الذكاء الاصطناعي. الآن، ولأول مرة، نوفر هذه البيانات لتجارنا للاستفادة منها في الوقت الفعلي طوال رحلة العميل. تتضمن حالة الاستخدام الأولى لدينا ذكاء الهوية، وهو مُدمج مباشرةً في سير عمل الخدمة، بما في ذلك إدارة علاقات العملاء (CRM) ووحدات تحكم الخدمة. يتلقى الموظفون تقييمًا فوريًا للمخاطر بمجرد تواصل العميل معهم، مما يُمكّنهم من تسريع خدمة العملاء المخلصين وتطبيق الإجراءات المناسبة ضد العملاء الذين يُسيئون استخدام الخدمة بشكل متكرر. وقد شهد التجار الذين يستخدمون هذه الميزة انخفاضًا يصل إلى 30% في معدلات الشكاوى، وفي بعض الحالات انخفاضًا كبيرًا في تكاليف الاسترداد والإرجاع. وتُعد شراكتنا التي أُعلن عنها مؤخرًا مع مجموعة روجيلت، حيث تم دمجنا مباشرةً في منصة خدمة Zendesk الخاصة بهم، خير دليل على ذلك. ما زلنا في المراحل الأولى، ونتطلع إلى مشاركة المزيد مع تطور هذه الميزة، ولكن حجم التفاعل مع التجار والمحادثات التي أثمرتها حتى الآن يمنحنا الثقة. وهذا يُمثل توسعًا هامًا لفرصنا المتاحة. وقد استضفنا مؤخرًا مؤتمر Ascend 2026 في أمريكا الشمالية، وهو المحطة الأولى في سلسلة فعالياتنا العالمية لقادة إدارة مخاطر التجارة الإلكترونية، بحضور مئات من قادة التجارة الإلكترونية في الشركات الكبرى الذين يُمثلون حجم معالجة إجماليًا يزيد عن 1.1 تريليون دولار. وقد قدمنا Riskified Aria، محلل ذكاء المخاطر المدعوم بالذكاء الاصطناعي. وباستخدام Aria، يُمكن للتجار استخدام لغة محادثة بسيطة للتركيز الفوري على مستوى تفسير المعاملات، وتصور اتجاهات أداء محددة، أو تحديد مؤشرات مخاطر معينة. تُقدّم ARIA خدمة تحليل المخاطر على مدار الساعة، حيث توفر معلومات ورؤى قيّمة حول المخاطر في جميع مراحل رحلة العميل. وبصراحة، أوضحنا خلال مكالمة الأرباح السابقة أننا لاحظنا استخدام أنظمة إدارة دورة حياة المنتج (LLM) العامة لأغراض الاستكشاف فقط، وليس لإتمام عملية الدفع، بينما كان التجار يركزون على أنظمة إدارة دورة حياة المنتج الأصلية المصممة لإدارة رحلة التسوق كاملةً. ولا يزال هذا الوضع قائمًا. ورغم أن منصة Riskified لا تزال في مراحلها الأولى، إلا أن التجار يستفيدون منها الآن كطبقة للتحقق من الهوية وإدارة المخاطر، مما يجعل هذه التفاعلات آمنة ومجدية اقتصاديًا. وقد تعمّق الحوار مع التجار حول هذا الموضوع، ونراه محركًا متناميًا لنمو المبيعات وتعزيز المشاركة الاستراتيجية. ومع اقتراب نهاية العام، وتحديدًا في الفترة المتبقية من العام، بدأنا بتوسيع نطاق وصولنا عبر قنوات جديدة هذا الربع. أطلقنا خدمة حل النزاعات لمنصة Shopify، مما يوسّع نطاق وصولنا مباشرةً إلى منظومة تجارية كبيرة ومتنامية. كما أعلنا عن شراكتنا مع Radial، إحدى أكبر شركات حلول التجارة الإلكترونية ومزودي خدمات التنفيذ متعددة القنوات في أمريكا الشمالية، حيث نُدمج معلوماتنا حول الاحتيال والمخاطر عند نقطة التقاء معالجة المدفوعات والتنفيذ. يعكس هذا استراتيجيتنا الأوسع نطاقًا لجعل منصتنا متاحة للجميع بسهولة. أنا متحمسٌ للوتيرة المتزايدة لإصدارات منتجاتنا بفضل أدوات البرمجة nginty. نؤمن بأن تكاملاتنا العميقة وبيانات شبكتنا تُمكّننا من تقديم مجموعة متنامية من الخدمات، وأن ما نبنيه عبر المنتجات والقنوات وطرق الدفع والمناطق الجغرافية يُؤتي ثماره حيثما يكون ذلك مهمًا في نمو خط المبيعات، وارتفاع معدلات الفوز، وسوق مستهدف نعتقد أنه سيستمر في التوسع. ندخل ما تبقى من عام 2026 بثقة في مسار نمونا. سأترك الآن المجال لشركة AGHI للتعمق أكثر في نتائجنا المالية.

أوجي دوسيفا (المدير المالي)

نشكر فريق IDO وجميع المشاركين في اجتماع اليوم. ما لم يُذكر خلاف ذلك، ستعتمد هذه المناقشة على المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP). وقد قدمنا بيانًا توفيقيًا بين المقاييس المالية المتوافقة وغير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في بيان أرباحنا. بلغ إجمالي قيمة البضائع المباعة (GNV) لدينا للربع الأول 37.2 مليار دولار أمريكي، ما يعكس زيادة بنسبة 9% على أساس سنوي. وحققنا إيرادات في الربع الأول بلغت 88.3 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 7% على أساس سنوي. ويعود نمو إجمالي قيمة البضائع المباعة والإيرادات خلال هذا الربع بشكل أساسي إلى استمرار نشاط التجار الجدد وزيادة المبيعات. نمت فواتيرنا في الربع الأول بنسبة 11% مقارنةً بنمو الإيرادات المُعلن عنه بنسبة 7%، وهي فجوة تُعد من بين أوسع الفجوات التي شهدناها منذ عدة سنوات. ويعكس هذا توقيت الاعتراف بالإيرادات بموجب إطار المحاسبة المضمونة لدينا، ونتوقع أن يتقلص هذا التباين مع مرور الوقت خلال العام، حيث تتقارب الفواتير ونمو الإيرادات على أساس سنوي كامل. وقد ارتفع نمو الفواتير في الربع الأول في جميع فئاتنا تقريبًا، بقيادة فئات التذاكر والسفر وتحويل الأموال والمدفوعات. شهدت مبيعات التذاكر والسفر نموًا بنسبة 18% تقريبًا على أساس سنوي، مدفوعةً بزيادة المبيعات في كلا القطاعين الفرعيين واستمرار مبيعات المتاجر القائمة. وقد عاد زخم السفر، ولا سيما التذاكر والفعاليات المباشرة، إلى النمو الإيجابي بعد عدة فصول من الانكماش، ونتوقع أن يظل مساهمًا إيجابيًا طوال العام. كما نما قطاع تحويل الأموال والمدفوعات بنسبة 30% على أساس سنوي، مدفوعًا بنشاط قوي لزيادة المبيعات مع التجار الحاليين. وقد قابلت هذه المكاسب جزئيًا ضعف في قطاع الأزياء والمنتجات الفاخرة، الذي يتركز في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، مدفوعًا بشكل أساسي بأداء قوي خلال الفترة المقارنة من العام السابق. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع أن تُشكّل قطاعات التذاكر والسفر، وتحويل الأموال والمدفوعات، والأزياء والمنتجات الفاخرة مجتمعةً ما يقارب 75% من إجمالي الفواتير لهذا العام. وضمن هذا الإطار، نتوقع أن تحافظ قطاعات التذاكر والسفر وتحويل الأموال والمدفوعات على نمو قوي طوال عام 2026، بينما نتوقع أن يعود قطاع الأزياء والمنتجات الفاخرة إلى النمو مع تقدم العام. وبالانتقال إلى أدائنا الإقليمي، فقد نمت طلبات الشراء في جميع المناطق خلال الربع الأول، مدفوعةً بمزيج من اكتساب عملاء جدد وزيادة المبيعات. حققت الولايات المتحدة، أكبر مناطقنا، نموًا بنسبة 10% على أساس سنوي، لتعود بذلك إلى النمو الإيجابي. ونمت منطقة آسيا والمحيط الهادئ بنسبة 15%، ومن المتوقع أن يتسارع هذا النمو مع تقدم العام. كما حققت مناطق الأمريكتين الأخرى نموًا بنسبة 11% تقريبًا، وحققت منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا نموًا مماثلًا، مدعومًا بأداء مبيعات المتاجر القائمة في قطاع التذاكر والسفر. ونعتقد أن نمونا الواسع النطاق عبر مختلف المناطق الجغرافية يعكس المكاسب المستمرة في حصتنا السوقية. وعلى الصعيد العالمي، بلغ إجمالي ربحنا للربع الأول 46.3 مليون دولار أمريكي، مسجلًا زيادة بنسبة 13% على أساس سنوي. وقد كان النمو مدفوعًا بشكل أساسي بمساهمة الأعمال الجديدة التي انضمت إلينا خلال العام الماضي. كما تعزز هذا النمو بتحسن الأداء لدى قاعدة عملائنا الحاليين من التجار، مع قوة خاصة في فئة تحويل الأموال والمدفوعات، مما يعكس التحسينات المستمرة التي نجريها على نموذج التعلم الآلي الأساسي لدينا. وساهمت المنتجات غير المتعلقة بالمدفوعات بشكل تدريجي، مما يعكس التوسع المستمر لمنصتنا، وكذلك نظام المقاصة الآلية (ACH)، حيث يؤدي تزايد طلب التجار إلى تعزيز قدراتنا في مكافحة الاحتيال عبر مجموعة متنامية من تدفقات الدفع. نتيجةً لأدائنا القوي في الربع الأول، نتوقع الآن أن يتراوح نمو إجمالي أرباحنا بين 8% و12% للعام بأكمله. عند نقطة المنتصف، يعني هذا نموًا ربع سنويًا بنسبة 10% تقريبًا. بالإضافة إلى ذلك، نُقدّر أن كل ربع من أرباع عام 2026 سيُقارب النسبة المئوية من الإجمالي التي كانت عليها في عام 2025. أما بالنسبة للمصروفات، فنحن نواصل إدارة أعمالنا بطريقة مركزة ومنضبطة. بلغ إجمالي المصروفات التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 40.1 مليون دولار أمريكي للربع الأول. انخفضت مصروفاتنا التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا كنسبة مئوية من الإيرادات على أساس سنوي من 48% في الربع الأول من عام 2025 إلى 45% في الربع الأول من عام 2026، وعلى أساس سعر صرف ثابت إلى 42%، مما يعكس استمرار الاستفادة من نموذج العمل. جاء هذا أقل من النطاق المتوقع لدينا الذي يتراوح بين 41 مليون دولار أمريكي و42 مليون دولار أمريكي لكل ربع، مدفوعًا بتوقيت بعض المصروفات التي تم تأجيلها إلى الربع الثاني. ونتيجةً لذلك، نتوقع أن يبلغ إجمالي المصروفات التشغيلية في الربع الثاني حوالي 43 مليون دولار أمريكي. نتوقع أن تتراوح المصروفات الفصلية للنصف الثاني من العام بين 42 و43 مليون دولار. وتماشياً مع توقعاتنا السابقة، حققنا أرباحاً معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بلغت 6.2 مليون دولار في الربع الأول، بزيادة قدرها 370% عن 1.7 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، مما يعكس استمرار فعالية هيكل التكاليف لدينا مع نمو أعمالنا. ووفقاً للمعايير المحاسبية المقبولة عموماً (GAAP)، سجلنا خسارة صافية قدرها 4.4 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026 مقارنة بخسارة صافية قدرها 13.9 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، أي بتحسن قدره 68% على أساس سنوي، ويعزى ذلك بشكل أساسي إلى انخفاض مصروفات التعويضات القائمة على الأسهم والانضباط المستمر في برنامج التعويضات لدينا. أشعر بالتفاؤل حيال هذا التقدم وأدائنا المتواصل في سعينا لتقليص الفجوة نحو تحقيق الربحية وفقاً للمعايير المحاسبية المقبولة عموماً. وبالانتقال إلى الميزانية العمومية، فقد أنهينا الربع الأول بحوالي 276 مليون دولار من الودائع النقدية والاستثمارات، وما زلنا لا نحمل أي ديون. إضافة إلى ذلك، نواصل الحفاظ على نموذج تدفق نقدي سليم. حققنا في الربع الأول تدفقات نقدية حرة بقيمة 9 ملايين دولار. ونتوقع تدفقات نقدية حرة إيجابية بقيمة 40 مليون دولار تقريبًا في عام 2026. وخلال الربع الأول من عام 2026، قمنا بإعادة شراء ما يقارب 6.2 مليون سهم بمتوسط سعر 4.44 دولار للسهم الواحد، بإجمالي قيمة 27.5 مليون دولار، مما ساهم في خفض إجمالي عدد الأسهم القائمة بنسبة 3%. ومنذ بدء برنامج إعادة شراء الأسهم في الربع الأخير من عام 2023، قمنا بإعادة شراء ما يقارب 58.2 مليون سهم بإجمالي قيمة 287 مليون دولار، مما ساهم في خفض إجمالي عدد الأسهم القائمة بنسبة 19% خلال تلك الفترة. ونعتقد أن ميزانيتنا العمومية القوية ووضع السيولة لدينا يمثلان أصولًا استراتيجية تمنحنا المرونة اللازمة للتعامل مع مختلف بيئات العمل. ونعتزم الالتزام بالانضباط والدقة في كيفية توظيف رأس المال لخلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين، وبالنظر إلى توقعاتنا، ونتيجةً لأداء الربع الأول، نرفع الحد الأدنى لنطاق توقعاتنا للعام بأكمله لكلا المؤشرين. نتوقع الآن أن تتراوح إيرادات العام بأكمله بين 376 مليون دولار و384 مليون دولار، أو 380 مليون دولار كحد أدنى. ويعكس هذا الأداء المتميز لإيرادات الربع الأول، بالإضافة إلى رفع توقعاتنا. وبناءً على الزخم الذي نشهده في أعمالنا، نتوقع أن تعكس جميع أرباع عام 2026 نسبة مماثلة من إجمالي الإيرادات كما في عام 2025. ونتوقع حاليًا أن تتراوح الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 28 مليون دولار و34 مليون دولار، أو 31 مليون دولار كحد أدنى، بزيادة عن نطاقنا السابق الذي تراوح بين 26 مليون دولار و34 مليون دولار. وتتمثل العوامل الرئيسية التي قد تحدد موقعنا ضمن كل نطاق، كما ذكرنا سابقًا، في توقيت إطلاق خدمات التجار الجدد، وزيادة مبيعات التجار الحاليين، ونجاحنا في الاحتفاظ بالتجار، والبيئة الاقتصادية الكلية الأوسع. نحن راضون عن بداية العام، حيث نما إجمالي الربح بنسبة 13%. ورفعنا الحد الأدنى لتوقعاتنا للعام بأكمله لكل من الإيرادات والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. ونواصل تحقيق تدفق نقدي حر كبير. نحن نركز على تنفيذ خططنا ونعتقد أننا في وضع جيد لمواصلة تحقيق نمو مربح. تفضل يا مدير العمليات، نحن جاهزون للإجابة على السؤال الأول.

المشغل

شكرًا لكم. وللتذكير، لطرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ١١ على هاتفكم وانتظار إعلان اسمكم. ولإلغاء سؤالكم، يُرجى الضغط على زر النجمة ١١ مرة أخرى. سؤالنا الأول من تيري تيلمان من شركة ترويست. خطكم مفتوح الآن.

كونور باساريلو

ممتاز. صباح الخير يا فريق. كونور باساريلو يتحدث نيابةً عن تيري. شكرًا لك على الإجابة على أسئلتي. لقد سلطت الضوء على النجاح الذي حققته في حالات استخدام نظام التحويلات الإلكترونية (ACH) هذا الربع، بما في ذلك أكبر عميل جديد فزت به. هل يمكنك مساعدتنا؟ هل يمكنك مساعدتنا في فهم كيف يُساهم نظام التحويلات الإلكترونية (ACH) وطرق الدفع البديلة الأخرى بشكلٍ ملموس في توسيع السوق المستهدف طويل الأجل للأفراد ذوي المخاطر العالية؟ ومع تعمقك في هذه العمليات، كيف يختلف المشهد التنافسي مقارنةً بالأسواق التقليدية التي خدمتها؟

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

بالتأكيد. كونور، شكرًا على سؤالك. أرى أن التجار يواجهون بيئة متزايدة التعقيد. فهم بحاجة لدعم كل من التحويلات المصرفية الإلكترونية، والمحافظ الرقمية، والعملات المستقرة، وبالطبع معاملات بطاقات الائتمان، بالإضافة إلى طرق الدفع المحلية الأخرى. كما يحتاجون لتأمين الحسابات التي تحتوي على بيانات مالية. لذا، هناك العديد من المخاطر المتفرقة التي يسعون لحلها. وأعتقد أنهم يبحثون عن كيفية توحيد الجهود وإنشاء مزود واحد متميز يدعمهم عبر هذه القنوات المتعددة. وقد حققنا نجاحًا كبيرًا مع هذه المنصة الأوسع التي تساعد في حل حالات استخدام متعددة للدفع. لذا، نرى أن التحويلات المصرفية الإلكترونية والمدفوعات الرقمية وبعض الأمور الأخرى التي ذكرتها، تساعدنا في جميع طرق الدفع نظرًا لوجود تفاعل بين أنواع الاحتيال، بالإضافة إلى التركيز على إمكانيات مزود واحد.

كونور باساريلو

ممتاز، هذا مفيد. وللمتابعة، لقد تعاونتم مع Shopify لسنوات عديدة، وقمتم هذا الربع بتوسيع هذه الشراكة بإطلاق خدمة حل النزاعات لهؤلاء التجار. مع تعميق التكامل ضمن منظومة Shopify، هل ترون أن هذه الشراكة ستصبح محرك نمو أكثر أهمية بمرور الوقت، سواءً من حيث اكتساب عملاء جدد أو من حيث اعتماد منتجات متعددة؟ شكرًا لكم.

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

أعتقد أنه بالنظر إلى الصورة الأوسع، لطالما ركزنا بشدة على مبيعاتنا المباشرة للتجار. والسبب في ذلك هو بعض الإعدادات والنماذج والبيئة التشغيلية اللازمة لنشر Riskify والاستفادة منها بنجاح. وخلال الفصول القليلة الماضية، قمنا بتطوير ما نعتبره أفضل موزع معتمد، وأعدنا النظر في قناة التوزيع. بالنسبة لنا، يكمن الهدف في ضمان سهولة الوصول إلى منصة Riskify لأي شخص في أي مكان. وكجزء من هذه الاستراتيجية، قمنا بتحديث إمكانيات Shopify، بالإضافة إلى إعلان شراكتنا مع Radial التي تمتلك مكونات منصة أوسع. كما أعلنا عن تكامل أعمق مع Outbase من Amadeus لتمكين المزيد من تجار السفر. لذا، أعتقد أننا نعمل على تحديث قناة التوزيع لتسهيل استخدام Riskify للتجار على مستوى العالم.

المشغل

شكرًا لكم. وللتذكير، لطرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ١١ على هاتفكم، وسيأتيكم السؤال التالي من ريان توماسيلو من شركة KBW. خطوطكم مفتوحة.

هوانغ تشونغ

مرحباً جميعاً، معكم هوانغ تشونغ نيابةً عن ريان. شكراً على الإجابة على الأسئلة. من الرائع رؤية هذا النمو بنسبة 50% في عدد التجار الذين يستخدمون أكثر من حل. هل يمكنك مشاركة آخر التحديثات حول توقعاتك لإيرادات المنتجات الإضافية غير المتعلقة باسترداد المدفوعات لهذا العام؟ أعتقد أنك ذكرت سابقاً أنها ستصل إلى 15 أو 20 مليوناً في عام 2026.

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

نعم. وما زلنا نشعر بأننا نسير على الطريق الصحيح لتحقيق هذا الهدف. نحن سعداء للغاية بنمو استخدام المنتجات المتعددة، والذي يعود في معظمه إلى السياسات وحل النزاعات. نلاحظ تحسناً ملحوظاً في رضا التجار الذين يستخدمون المنتجات المتعددة، ونشهد زيادة في إجمالي الربح، وتحسناً في معدل الاحتفاظ بالعملاء. لذا نعتقد أن الاستراتيجية ناجحة.

هوانغ تشونغ

ممتاز، شكرًا لك. وشكرًا أيضًا لمشاركة تفاصيل تحسين المنتج الجديد. هل يمكنك توضيح كيفية تحقيق الربح من ARIA وأداة تقييم مخاطر قاعدة بيانات الهوية، وربما المساعدة في تقدير حجم هذه الفرصة؟

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

بالتأكيد. دعني ألخص لك ما هي ARIA. لنفترض أنك مدير مكافحة احتيال ولاحظت انخفاضًا في معدلات الموافقة بين ليلة وضحاها، واتصل بك مديرك التنفيذي ليسألك: ما الذي حدث؟ يمكنك الآن ببساطة أن تسأله: لماذا انخفض معدل الموافقة بنسبة 2% الليلة الماضية؟ وستحصل على شرح واضح. كان هناك شبكة احتيال بخصائص معينة. يمكنك التعمق أكثر في هذه الشبكة. ما يميز هذه الخدمة هو أنها تحتوي على بيانات شبكتنا التي تتيح لك الحصول على رؤى أفضل لعملك. كما قمنا بتنظيم البيانات بطريقة تجعل فهم أمور مثل معدل الموافقة وشبكة الاحتيال أمرًا منطقيًا. يمكنك التفاعل معها. وقد تم تلبية هذا الطلب بوضوح من قبل التجار. ونحن الآن بصدد إطلاقها وهي متاحة لجميع العملاء المعرضين للخطر. وقد كانت ردود الفعل حتى الآن رائعة. هذا كل ما يتعلق بـ ARIA للعملاء المعرضين للخطر، وهوية العملاء المعرضين للخطر. كما تعلمون، لقد أمضينا وقتًا طويلًا في بناء قاعدة بيانات الرسوم البيانية الخاصة بنا على مدار السنوات القليلة الماضية، وهي منفصلة عن الربط. ما يميزها هو قدرتها على الربط التقريبي والتنقل بين عدة مسارات. وهذا في الواقع يُمكّننا من فهم الهويات بشكل أفضل، ومعرفة ما إذا كان هذا مُعيد شحن، أو عنوانًا مشتركًا لهويات متعددة. كما يمكنها إنشاء هذه الهويات المختلفة في الوقت الفعلي. وهذا مفيد جدًا لنا، إذ أننا ندعم بعض ميزات وقدرات منتجات مثل Policy Protect. ما هي نسبة إرجاع هذه الهوية؟ ما هي نسبة إساءة استخدامها؟ ومع استمرارنا في تطوير رسم بياني للهوية، ووجود مئات الملايين من العملاء، ومليارات العُقد، بدأنا نفكر: كيف يُمكننا توسيع نطاقها؟ ما هي نقاط القيمة الأخرى التي يُمكن أن يُضيفها رسم بياني الهوية هذا للتجار، وذلك بالتشاور معهم؟ أحد الأمور التي تكررت باستمرار هو: "لدينا موظفو خدمة عملاء، وعندما يتلقون طلبات ومكالمات، سيكون من المفيد للغاية أن تتوفر لديهم بيانات الهوية في منصاتهم المختلفة". لذا، فإن إصدارنا الحالي بالتعاون مع مجموعة Rube Guild يتمحور حول منصة Zendesk الخاصة بهم. الآن، عند الاتصال، تتوفر لدى الموظفين تلقائيًا بيانات هوية مُصنّفة حسب المخاطر مُدمجة في تلك المنصة، مما يُتيح لهم اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً، خاصةً فيما يتعلق بعمليات الإرجاع والاسترداد. لكننا نرى العديد من حالات الاستخدام لهذه الميزة مستقبلًا، ونعتقد أننا سنتمكن من تسعيرها وتحقيق إيرادات جيدة منها.

هوانغ تشونغ

نعم، هذا مفيد للغاية. شكراً لك.

المشغل

شكراً. والسؤال التالي سيأتي من كلارك رايت من مكتب المدعي العام ديفيدسون. خطكم مفتوح. رائع.

كلارك رايت

شكراً. هذا أول سؤال من جانبي. مع تسارع وتيرة ابتكار المنصة، وملاحظة زيادة في اعتماد المنتجات المتعددة، هل بدأتم بالتوسع خارج نطاق أقسام مكافحة الاحتيال التقليدية، وفتح ميزانيات جديدة داخل المؤسسات؟

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

أعتقد أن مثال مجموعة رو جيلز الذي شاركته للتو ممتاز، لأنه يركز بشكل أكبر على تجربة العملاء ودعمهم، وأقل على الاحتيال بشكل مباشر. لذا، نشهد توسعًا في هذه المجالات. من الواضح أن عملنا في مجال الهوية والذكاء الاصطناعي يتضمن توجهًا هندسيًا وتقنيًا أكبر بكثير من مجرد مكافحة الاحتيال التقليدي في المدفوعات. لذلك، بدأنا نتناول جوانب إضافية في المؤسسة. هذه نقطة جيدة.

كلارك رايت

فهمت. شكرًا لك. أودّ أيضًا التحدث أكثر عن الإطار المفتوح الذي ذكرته في ملاحظاتك المُعدّة. فيما يتعلق بمخطط البيانات وفتح قاعدة البيانات، ما هي استراتيجيتك في هذا الشأن؟ وعلى المدى البعيد، ما نوع الوصول الذي تتوقعه؟ هل يقتصر بشكل أساسي على تمكين الوكلاء من الاستفادة من البيانات المتوفرة لديك، أم عبر وسائل أخرى؟ وكيف تخطط لتحقيق الربح من هذه الإمكانية؟

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

بالتأكيد. ما الذي يُميز البيانات التي لدينا؟ لدينا بيانات شاملة وغنية للغاية عن جميع مراحل معاملات العميل، بدءًا من تصفحه لموقعنا الإلكتروني، مرورًا بعملية الشراء، وصولًا إلى عمليات الإرجاع والاسترداد. إنها بيانات غنية جدًا بتفاصيل دقيقة، ومتاحة عبر شبكة تضم أكبر شركات التجارة الإلكترونية العالمية. ليس هذا فحسب، بل لدينا أيضًا قاعدة بيانات رسومية علائقية رائعة، كما ذكرنا سابقًا. إنها مجموعة بيانات محدثة وغنية للغاية. يمكن استخدام هذه البيانات من قِبل خدمات خارجية، مثل تطبيقات الذكاء الاصطناعي الخاصة بالتجار. هذه هي البيانات التي يتم الاستعلام عنها عندما يحاول نظام الذكاء الاصطناعي اتخاذ قرار بشأن الموافقة على عملية دفع، أو بدء عملية استرداد للعميل. هذا مثال واحد. مثال آخر هو نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) أو نظام دعم العملاء الذي يستوعب هذه البيانات، وبالتالي فإن دور وكيل تجربة العملاء، سواء كان موظفًا حقيقيًا أو نظام ذكاء اصطناعي، ليس مهمًا من وجهة نظرنا. ونتوقع أن نتمكن من تحقيق الربح من هذا.

المشغل

رائع. شكرًا جزيلًا. شكرًا جزيلًا. ولا توجد أسئلة أخرى في قائمة الانتظار حاليًا. أود الآن أن أُعيد المكالمة إلى فريق Riskify لإلقاء الملاحظات الختامية.

إيدو غال (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي)

حسنًا، شكرًا لكم جميعًا على حضوركم مكالمة الربع الأول. نتطلع إلى إطلاعكم على آخر المستجدات في الأرباع القادمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.