يكرر العنصر الذي تم تشغيله لأول مرة يوم الأحد

بقلم جان لوباتكا ومايكل كان

براج 14 أبريل (رويترز) - يقترب ميشال سترناد، الذي أصبح قبل عقد من الزمن رئيسا لشركة CSG، وهي شركة دفاع عائلية، من شراء مجموعة كينيتك الأمريكية لصناعة الذخائر والتي ستحول الشركة التي بدأت بشراء الدبابات للخردة إلى شركة رئيسية. لاعب في سوق الأسلحة العالمية.

لكن أولًا، يحتاج سترناد، التشيكي البالغ من العمر 31 عامًا، والمالك ورئيس مجلس إدارة المجموعة التشيكوسلوفاكية (CSG) - وهي مورد كبير لأوكرانيا - إلى صد عرض منافس لشركة الشركة الأم Kinetic Vista Outdoor VSTO.N للسيطرة على ما حولها. 20 في المائة من سوق الذخائر الصغيرة في الغرب وحوالي ضعف إيراداتها مقارنة بـ 1.7 مليار يورو في العام الماضي.

وقال سترناد لرويترز في مقابلة يوم الجمعة "نحن مستثمر استراتيجي طويل الأجل يريد تحويلها إلى القطاع الخاص لبنائها وتنميتها والاستثمار في قدرات وتكنولوجيا جديدة." "لن نأتي ونهز الشركة للحصول على المال ونحاول الضغط عليها."

قدمت الشركة الخاصة، التي توظف أكثر من 10 آلاف عامل في 37 موقعًا في أوروبا والولايات المتحدة، عرضًا نقديًا بقيمة 1.91 مليار دولار أمريكي لمجموعة Kinetic Group، المعروفة سابقًا باسم Sporting Products، والتي تشمل أعمالها في إنتاج الذخيرة.

وافقت Vista Outdoor على عرض CSG، الذي يحتاج إلى موافقة المساهمين في شهر مايو، وموافقة لجنة الاستثمار الأجنبي في الولايات المتحدة.

كما تلقت الشركة أيضًا عرضًا منقحًا غير مرغوب فيه بقيمة 3 مليارات دولار نقدًا بالكامل من شركة الاستثمار MNC Capital، بعد رفض عرض سابق من الشركة.

وقال سترناد، الذي تضاعف صافي ثروته العام الماضي إلى 4.4 مليار دولار وفقا لمجلة فوربس، إن عرض شركته منطقي بالنسبة لشركة خاصة مثل شركته غير مسؤولة أمام المساهمين الذين لديهم الموارد المالية اللازمة للاستفادة من القدرات وتوسيعها والصمود أمام ما أسماه. "القمم والوديان" في الصناعة.

وقال سترناد، إنه إلى جانب الاستحواذ على 70% من شركة Fiocchi Munizioni الإيطالية لصناعة الذخيرة ذات العيار الصغير في عام 2022، فإن الصفقة ستجعل CSG أكبر لاعب في هذا السوق في العالم خارج الصين وروسيا.

وقال سترناد، الذي يرى أن الصفقة تتيح للشركة التشيكية دخول سوق العقود الحكومية في الولايات المتحدة وأماكن أخرى: "هناك مساحة كبيرة لتحسين الكفاءة والاستثمار في الأتمتة وخطوط الإنتاج والآلات الجديدة".

من الخردة إلى اللاعب العالمي

بدأ ياروسلاف، والد سترناد، العمل في التسعينيات بعد الحرب الباردة، حيث اشترى معدات عسكرية من الحقبة السوفيتية، كانت مخصصة في البداية للتخريد. ثم تحول بعد ذلك إلى تجديدها، وتطوير الشركة ببطء من شركة صغيرة تضم أفراد العائلة.

تنحى الأب عن منصبه في عام 2013 وسلم قيادة مجموعة CSG إلى سترناد البالغ من العمر 21 عامًا آنذاك، والذي بدأ العمل في الشركة في المدرسة الثانوية وأشرف على نموها لتصبح منتجًا رئيسيًا في الاتحاد الأوروبي ومصدرًا لأكثر من 50 سوقًا بما في ذلك العديد من الدول الأعضاء في حلف شمال الأطلسي (الناتو). الدول الأعضاء.

قال سترناد، الذي كان أول عمل له في الشركة هو العمل في مستودع تخزين مع جدته خلال العطلة الصيفية عندما كان في سن الثامنة عشرة: "لقد أنهيت المدرسة عندما كان عمري 18 عامًا... وفي الساعة الواحدة ظهرًا ركبت السيارة وذهبت إلى المصنع للعمل". 13.

تسارع النمو السريع في ظل شركة سترناد في عام 2022 بعد الغزو الروسي لأوكرانيا لأن الشركة كانت قادرة على توريد الدبابات المجددة التي تعود إلى الحقبة السوفيتية بالإضافة إلى المعدات الجديدة، وسرعان ما عززت إنتاج القذائف.

زادت الأرباح الأساسية بأكثر من الضعف في عام 2023 إلى 439 مليون يورو وتوقعت CSG استمرار الطلب القوي على معداتها العسكرية الثقيلة والذخيرة ذات العيار الكبير مع زيادة الدول الإنفاق الدفاعي وسط الحرب في أوكرانيا.

وقال سترناد إن الشركة تخطط للاستفادة من صندوقها الحربي في بعض عمليات الاستحواذ الإضافية، على الرغم من أنها ليست بحجم نظام التشغيل Vista.

وقال سترناد الذي قال إن الأهداف في صناعة الدفاع لها علاوات كبيرة هذه الأيام: "نود أن ننمو في جميع أقسامنا في المجموعة". "في كل مجموعة هناك عمليات استحواذ صغيرة أو أكبر. بعضها عمودي والبعض الآخر يشتري منافسين."

تراكم المدفعية

حيث قال سترناد إن الشركة شهدت نمواً هائلاً بسبب أوكرانيا يتمثل في إنتاج الذخيرة من العيار الكبير، حيث زادت طاقتها السنوية 10 أضعاف إلى أكثر من 500.000 طلقة من الدبابات وقذائف المدفعية المختلفة، وهو جزء كبير من القدرة الأوروبية الحالية .

وقال سترناد: "لقد استثمرنا مئات الملايين من اليورو منذ بداية الحرب في مجال القدرات".

وقال إن الشركة لديها الآن طلبات متراكمة من المدفعية لمدة ست سنوات وتستثمر بشكل أكبر في القدرات الجديدة في مصانعها في سلوفاكيا وإسبانيا وصربيا.

وقال سترناد إن CSG تخطط أيضًا لإعادة تشغيل خط إنتاج البارود والنيتروسليلوز في مصنع إيطالي، بالتعاون مع الحكومة الإيطالية، لمعالجة ما وصفه بعنق الزجاجة الضخم الذي يواجه صانعي الذخيرة الأوروبيين.

وترى الشركة، التي تصنع أيضًا مدافع هاوتزر أو مركبات مدرعة أو قاذفات صواريخ متعددة، أسواقًا واعدة في آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا وأيضًا في أوكرانيا حيث تستكشف مشاريع مشتركة مع الشركات الأوكرانية.

وبينما تجعل الحرب من الصعب إنشاء متجر الآن، يعتقد سترناد أن المساعدة وحسن النية التي تلقتها شركته والتشيك لتزويد أوكرانيا بالأسلحة والمعدات يمكن أن تترجم إلى موطئ قدم مهم في صناعة الدفاع المستقبلية في البلاد.

وقال سترناد: "على المدى الطويل أو المتوسط، نرغب في توطينهم ومساعدتهم في صناعاتهم الدفاعية الخاصة".

(كتابة مايكل خان، تحرير ديفيد إيفانز)

(( michael.kahn@thomsonreuters.com ; +420 234 721 612 ; رسائل رويترز: michael.kahn.thomsonreuters.com@reuters.net ))