تقرير جديد يوضح كيف أن تبني الذكاء الاصطناعي وممارسات الهوية المتقدمة يفصل القادة عن المتخلفين

النتائج الرئيسية:

• تتسع فجوة نضج الهوية - 63% يظلون عالقين عند المستويات الأساسية بينما تتقدم البرامج المتقدمة.
• يُضاعف اعتماد الذكاء الاصطناعي النجاح - فالمؤسسات التي تتمتع بأمان هوية مُمكّن بالذكاء الاصطناعي تكون أكثر احتمالية بنحو 4 مرات لنشر قدرات متقدمة تُتيح تحقيق وفورات أكبر في التكاليف والإنتاجية وتقليل المخاطر
• تتغلب أفضل ممارسات النشر على الحواجز - فالمنظمات التي تعطي الأولوية لتنظيف البيانات قبل الترحيل وتتبنى ممارسات مناسبة للمرحلة مثل دمج التطبيقات تلقائيًا تكون أكثر احتمالية للتقدم بشكل كبير.
• الهوية + البيانات + الأمان - الشركات التي توحد الهوية كنقطة تحكم، وتعزز ممارسات البيانات، وتطور ضوابط الأمان تحقق عائد استثمار أعلى واستعدادًا أفضل للذكاء الاصطناعي.

أوستن، تكساس، 3 سبتمبر 2025 (جلوب نيوز واير) - أصدرت اليوم شركة SailPoint, Inc. (ناسداك: SAIL)، الرائدة في مجال أمن الهوية، تقريرها "آفاق أمن الهوية 2025-2026" ، الذي يكشف كيف أصبح أمن الهوية بالغ الأهمية للمؤسسات الحديثة. فبعد أن كان مجرد عنصر تحكم إداري، تحولت الهوية الآن إلى منصة استراتيجية تُعزز المرونة والكفاءة وتمكين الذكاء الاصطناعي - وكلها مبنية على الأمن - مما يُساعد الشركات على فتح آفاق جديدة للنمو.

في ظل بيئة سريعة التغير، يشير التقرير إلى أن الهوية أصبحت المولد الرئيسي لعائد الاستثمار في حزمة حلول الأمن، مما يساعد الشركات على خفض التكاليف وتقليل المخاطر وتسريع النمو، كما صرّح مات ميلز، رئيس شركة SailPoint. وأضاف: "اليوم، تُعدّ الهوية نقطة التحكم المركزية التي تُطبّق فيها السياسات وتُتخذ القرارات الحاسمة وتُتكامل فيها عمليات الأمن. ويرتبط مستقبلها ارتباطًا وثيقًا بالأمن وحوكمة البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يُمكّن الشركات من إدارة كل هوية - بشرية كانت أم آلية أم عميلة ذكاء اصطناعي - في جميع أنحاء المؤسسة. ومع التطورات في الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات واكتشاف التهديدات، يُوفّر أمن الهوية الحديث الآن الرؤية الموحدة والحوكمة الموسعة والمرونة الآلية التي تحتاجها المؤسسات."

وأضاف ميلز: "إن أولئك الذين يتقدمون أكثر عبر آفاق المستقبل يدركون الدور الاستراتيجي للهوية ويحصدون فوائد هائلة - مما يضع أمن الهوية كعامل تمكين رئيسي لأداء الأعمال".

رسم آفاق الهوية: أربع سنوات من الأفكار

على مدار أربع سنوات من أبحاث هورايزونز، برزت عدة محاور. ويستمر مستوى النضج في الارتفاع، بدءًا من إدارة الهوية والوصول اليدوية إلى الأتمتة، ثم إلى إدارة هوية الآلة، والآن إلى حوكمة دورة حياة وكلاء الذكاء الاصطناعي والثقة التكيفية. كما توسعت أنواع الهويات، من مستخدمين بشريين ومتعاقدين في عام ٢٠٢٢، إلى هويات آلية في عام ٢٠٢٤، والطفرة الحالية في وكلاء الذكاء الاصطناعي. كما أن قيادة عائد الاستثمار واضحة: فوفقًا لبياناتنا، يحقق عائد إدارة الهوية والوصول باستمرار ضعف عائد مجالات الأمن الأخرى، وتزيد احتمالية تحقيق المؤسسات التي تولي الهوية أولوية استراتيجية لها بنسبة ٤٠٪.

ومع ذلك، لا تزال تحديات التنفيذ قائمة، إذ يُبطئ تعقيد النشر وضعف البيانات بعض المؤسسات. ومع ذلك، فإن المسار العام واضح لا لبس فيه: فقد تطورت الهوية من مجرد عنصر تحكم إداري إلى حافز للنمو. والمؤسسات التي تُعزز نضجها تكون أكثر استعدادًا للحفاظ على أمنها وتحقيق نجاح أكبر.

من التحكم الأساسي إلى التمكين الاستراتيجي

يُظهر تقرير هذا العام أن معظم المؤسسات لا تزال في مراحلها الأولى في رحلة تطوير هويتها. ولا يزال ما يقرب من ثلثيها (63%) عالقين في المرحلتين الأولى والثانية، معتمدين بشكل كبير على العمليات اليدوية. ولم يتقدم سوى عدد قليل إلى مراحل نضج أعلى، حيث لم يصل سوى 10% منها إلى المرحلتين الرابعة والخامسة، حيث تتحول الهوية إلى منصة للنمو.

ولأول مرة، شهدنا أيضًا تراجع بعض الشركات. فقد ارتفع مستوى النضج: فاليوم، يتطلب الأمر قدرات مثل أمن عملاء الذكاء الاصطناعي، واستخدامًا أقوى لنماذج بيانات الهوية، وضوابط وصول فورية. ومع تزايد تعقيد المشهد، يتعين على المؤسسات التقدم لمجرد الحفاظ على مكانتها.

ما يميز هؤلاء القادة هو طريقة تبنيهم للقدرات المتقدمة. ووفقًا للتقرير، تتبنى المؤسسات الناضجة ضوابط الهوية المدعومة بالذكاء الاصطناعي بمعدل يفوق أقرانها بأربعة أضعاف، باستخدام أدوات مثل كشف تهديدات الهوية والاستجابة لها (ITDR)، والمصادقة التكيفية، والحوكمة لوكلاء وبوتات الذكاء الاصطناعي. كما أنهم أكثر عرضة بنسبة تتراوح بين 4 و8 مرات لنشر مزامنة بيانات الهوية الآلية، وتوحيد بيانات الهوية المجزأة، وسير عمل دورة الحياة، مما يتيح مكاسب إنتاجية قابلة للقياس في جميع أنحاء المؤسسة.

بالنسبة للشركات التي تُحقق قفزة نوعية، فإن الطريق إلى الأمام واضح، وقصص عملائها تُجسّد هذا التوجه. تتطور ويبرو لتتجاوز نطاق التبني على مستوى المؤسسة إلى الأتمتة المتقدمة وقدرات الذكاء الاصطناعي، مستخدمةً الهوية كأساس للتحول. قامت سبيكسافرز بأتمتة كميات كبيرة من المهام اليدوية، مُعززةً بذلك أمنها، ومُحسّنةً كفاءتها التشغيلية، ومُطبّقةً نظام الوصول الأقل امتيازًا. تُظهر مؤسسات أخرى أنه من خلال تطبيق أفضل ممارسات النشر أولًا، فإنها تُوسّع نطاق أعمالها بشكل أسرع، وتُحقق مكاسب إنتاجية ملموسة على مستوى المؤسسة.

يتطلب تحقيق أمن هوية متقدم (أي الانتقال من الأفق 3 إلى الأفق 4) أكثر من مجرد أتمتة أساسية. فالمؤسسات الناجحة تُركز على تنظيف البيانات قبل الترحيل، مما يزيد من فرصها في التوسع بفعالية بمقدار 1.6 مرة. كما تُوحد هذه المؤسسات عملية دمج التطبيقات، وتُطبق سير عمل دورة حياة آلية، وتُعزز مزامنة بيانات الهوية، وتُوحد بيانات الهوية المُجزأة. تُمهد أفضل ممارسات النشر هذه الطريق لإمكانيات متقدمة مثل ITDR، والمصادقة التكيفية، وحوكمة وكلاء الذكاء الاصطناعي.

إن العائد الذي يحققه أولئك الذين يتقدمون إلى آفاق أكثر نضجًا لا يُنكر، ولعلّ أبرز ما يميزهم هو التركيز الاستراتيجي. ووفقًا للتقرير، تُحقق الهوية أعلى عائد استثمار مقارنةً بأي استثمار أمني، متفوقةً باستمرار على أدوات نقاط النهاية والشبكات والامتثال. وتُبلغ الشركات التي تُعامل الهوية كعامل تمكين استراتيجي عن مضاعفات عائد استثمار نموذجية تصل إلى عشرة أضعاف، مما يُقلل المخاطر، ويعزز الإيرادات، ويُمكّن الذكاء الاصطناعي بأمان.

وقال ساتفيندر مادهوك، نائب الرئيس لحلول التكنولوجيا المتكاملة للأعمال في ويبرو: "نحن نركز بقوة على نقل ويبرو إلى ما هو أبعد من مجرد اعتماد قدرات الهوية الفعالة على مستوى المؤسسة إلى قدرات متقدمة باستخدام الأتمتة والذكاء الاصطناعي".

لاستكشاف النتائج الكاملة ومعرفة موقف مؤسستك، قم بتنزيل تقرير آفاق أمن الهوية 2025-2026: www.sailpoint.com/horizons

حول التقرير والمنهجية
يستند تقرير "آفاق أمن الهوية 2025-2026" إلى استطلاع رأي أُجري في يونيو 2025، وشمل 375 من صانعي القرار في مجال إدارة الهوية والوصول (IAM) في الأمريكتين وأوروبا وآسيا. وشمل الاستطلاع كبار القادة في تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني وإدارة المخاطر. ويعمل أكثر من نصفهم في مؤسسات تضم أكثر من 10,000 موظف، وغالبيتهم من قطاعات المالية والتكنولوجيا والرعاية الصحية. باستخدام إجاباتهم، صنّفت SailPoint المؤسسات إلى خمسة مستويات لنضج الهوية بناءً على الاستراتيجية والتكنولوجيا ونموذج التشغيل والمواهب. وقد تم تحديث المستوىين الرابع والخامس هذا العام بحدود قدرات جديدة - بما في ذلك حوكمة دورة حياة وكلاء الذكاء الاصطناعي وإدارة استحقاقات السحابة المتعددة - مما يعكس مستوى النضج المتسارع في ظل بيئة اليوم.

ما لم تتم الإشارة إلى خلاف ذلك، فإن جميع نقاط البيانات الواردة في هذا البيان الصحفي تتعلق بنتائج هذا الاستطلاع.

نبذة عن SailPoint
في SailPoint، نؤمن بأن أمن المؤسسات يجب أن يبدأ من الهوية. تعتمد المؤسسات اليوم على قوة عاملة متنوعة، ليس فقط من الهويات البشرية، بل أيضًا الرقمية، وتأمينها جميعًا أمر بالغ الأهمية. من خلال منظور الهوية، تُمكّن SailPoint المؤسسات من إدارة وتأمين الوصول إلى التطبيقات والبيانات بسلاسة وبسرعة وعلى نطاق واسع. منصتنا الموحدة والذكية والقابلة للتوسع توفر أمانًا يُركز على الهوية، مما يُساعد المؤسسات على الدفاع عن نفسها ضد التهديدات الديناميكية مع تعزيز الإنتاجية والتحول. تحظى SailPoint بثقة العديد من أكثر مؤسسات العالم تعقيدًا، وهي تُؤمّن المؤسسات الحديثة.

العلاقات الإعلامية لشركة SailPoint
سامانثا بيرسون
مدير أول، العلاقات العامة والاتصالات المؤسسية
512-923-4053
سامانثا.بيرسون@sailpoint.com