عقدت شركة سكولاستيك (ناسداك: SCHL ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الرابع يوم الخميس. فيما يلي النص الكامل للمؤتمر.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/n2mcunuo/

ملخص

أعلنت شركة سكولاستيك عن انخفاض في الإيرادات بنسبة 3٪ للسنة المالية 2026، حيث بلغ الدخل التشغيلي 15.2 مليون دولار وارتفع الدخل التشغيلي المعدل بنسبة 32٪ ليصل إلى 47.1 مليون دولار.

أكملت الشركة عمليات البيع وإعادة التأجير، مما أتاح لها الحصول على 400 مليون دولار، وأعادت أكثر من 285 مليون دولار للمساهمين من خلال عمليات إعادة الشراء وتوزيعات الأرباح.

وشملت المبادرات الاستراتيجية تعزيز مجموعة كتب الأطفال وتحسين معارض الكتب، التي شهدت نموًا بنسبة 5٪ بسبب زيادة عدد المعارض والإيرادات لكل معرض.

أظهر قسم الترفيه في شركة سكولاستيك نموًا واعدًا مع المشاريع الجديدة، بينما واجه قسم التعليم انخفاضًا في الإيرادات ولكنه يتوقع استقرارًا في السنة المالية 2027.

بالنسبة للسنة المالية 2027، تتوقع شركة سكولاستيك نموًا في الإيرادات بنسبة تتراوح بين 2% و4% وأرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تتراوح بين 135 مليون دولار و145 مليون دولار، مدفوعة بخطوط النشر القوية والانضباط المستمر في التكاليف.

النص الكامل

المشغل

مرحباً بكم، وشكراً لانتظاركم. أهلاً بكم في إعلان نتائج الربع الرابع من السنة المالية 2026 لشركة سكولاستيك. جميع المشاركين الآن في وضع الاستماع فقط. بعد انتهاء عرض المتحدث، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة. للمشاركة، اضغطوا على زر النجمة 11 في هواتفكم. ستسمعون حينها رسالة تُفيد برفع أيديكم. لسحب السؤال، اضغطوا على زر النجمة 11 مرة أخرى. يُرجى العلم أن هذا المؤتمر مُسجّل.

أود الآن أن أسلم إدارة المؤتمر إلى المتحدث اليوم، جيفري ماثيوز، نائب الرئيس التنفيذي، وكبير مسؤولي النمو، ورئيس شركة سكولاستيك للتعليم. تفضل سيدي.

جيفري ماثيوز، الرئيس المؤقت لشركة سكولاستيك للتعليم

أهلاً وسهلاً بكم جميعاً في مكالمة أرباح الربع الرابع من السنة المالية 2026 لشركة سكولاستيك. ينضم إليّ اليوم في هذه المكالمة كل من بيتر وارويك، رئيسنا ومديرنا التنفيذي، وحاجي غلوفر، مديرنا المالي. وكما هو معتاد، فقد نشرنا عرض المستثمرين المصاحب على موقعنا الإلكتروني لعلاقات المستثمرين investor.scholastic.com، والذي يمكنكم تحميله الآن إن لم تكونوا قد فعلتم ذلك بالفعل. نود التنويه إلى أن بعض التصريحات التي ستُدلى اليوم ستكون بمثابة توقعات مستقبلية.

تخضع هذه البيانات التطلعية، بطبيعتها، لمخاطر وشكوك متنوعة، وقد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن النتائج المتوقعة حاليًا. إضافةً إلى ذلك، سنناقش بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) كما هو مُعرّف في اللائحة G. يمكنكم الاطلاع على بيان التوفيق بين هذه المقاييس والمقاييس الأكثر قابلية للمقارنة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في بيان أرباح الشركة والجداول المالية المرفقة به، والمُقدمة بعد ظهر اليوم على النموذج 8-K. كما نُشر بيان الأرباح على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين. نشجعكم على مراجعة إخلاء المسؤولية في البيان وعرض المستثمرين، ومراجعة عوامل المخاطرة المُفصحة في التقارير السنوية والفصلية للشركة المُقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC). في حال وجود أي استفسارات لديكم بعد مكالمة اليوم، يُرجى إرسالها مباشرةً إلى بريدنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين investorrelations@scholastic.com. والآن، أود أن أُسلّم الكلمة لبيتر وارويك ليبدأ عرض اليوم.

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا جيف، ومساء الخير جميعًا. شكرًا لانضمامكم إلينا. كان العام المالي 2026 عامًا هامًا لشركة سكولاستيك. فقد أظهر قدرة الشركة الأكثر تركيزًا على تحقيق الأرباح، والتقدم الذي أحرزناه في تطوير شركة عريقة ذات سمعة طيبة، والتي يعود تاريخها إلى قرن من الزمان، لتوسيع نطاق تأثيرها وخلق قيمة طويلة الأجل لمساهمينا وجميع أصحاب المصلحة. ويعكس هذا التقدم تحولًا استمر لسنوات عديدة في حوكمة سكولاستيك، وهيكلها التنظيمي، واستراتيجيتها، وميزانيتها العمومية.

في العام الماضي، قمنا بتحديث مجلس إدارتنا، وتعزيز فريق إدارتنا، وإعادة هيكلة عملياتنا لرفع الكفاءة وإنشاء منصات نمو أكثر تكاملاً، وعززنا المساءلة في جميع أنحاء الشركة، واتخذنا خطوات جادة لتحسين كفاءة ميزانيتنا العمومية وزيادة عوائد المساهمين. دعوني أبدأ باستعراض مؤشراتنا المالية الرئيسية وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP) وغير المقبولة عمومًا. بالنسبة للسنة المالية 2026، انخفضت الإيرادات بنسبة 3%، وبلغ الدخل التشغيلي 15.2 مليون دولار، وهو ما يتماشى تقريبًا مع الفترة نفسها من العام السابق.

بلغ صافي الدخل التشغيلي المعدل 47.1 مليون دولار، بزيادة قدرها 32% عن 35.8 مليون دولار في العام الماضي. وبلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة 151.5 مليون دولار، بزيادة قدرها 4%، بما يتماشى مع توقعاتنا على أساس المقارنة، مما يعكس الأثر الكامل لعمليات البيع وإعادة التأجير التي أبرمناها في ديسمبر الماضي. وفي كلتا الفترتين، نمت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة بنسبة 15% على أساس سنوي. وفي الربع الرابع، ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة أيضًا على أساس سنوي. وعلى نفس الأساس، تحققت نتائج أفضل على الرغم من انخفاض الإيرادات، وهو ما يعكس المقارنات مع أداء قوي في الربع المقابل من العام الماضي في قطاع التجارة، واستمرار تقلبات التمويل في قطاع التعليم.

يُبرز هذا الإنجاز فعالية نموذج سكولاستيك التشغيلي. ففي الربع الأخير، واصلت معارض الكتب أداءها الجيد، وعاد قطاع الترفيه إلى النمو، وشهد قطاع التعليم تحسناً ملحوظاً رغم استمرار التحديات. ومع تبسيطنا لأعمالنا وتحسين تنفيذها، ساهمت الإدارة المنضبطة للتكاليف في جميع أنحاء الشركة في تعزيز الربحية الأساسية. وتُعزز هذه المؤشرات مجتمعةً ثقتنا في استراتيجيتنا طويلة الأجل.

كان العام المالي 2026 عامًا محوريًا أيضًا لتوظيف رأس المال وتحسين الميزانية العمومية. فقد أتاحت عمليات البيع وإعادة التأجير أكثر من 400 مليون دولار أمريكي كصافي عائدات من أصولنا العقارية، واستخدمنا هذه السيولة المتزايدة لتسريع عوائد المساهمين من خلال عمليات إعادة الشراء في السوق المفتوحة، وعرض شراء معدل وفقًا لأسلوب المزاد الهولندي، وتوزيعات الأرباح. وخلال العام، أعدنا أكثر من 285 مليون دولار أمريكي للمساهمين، وقد تسارع هذا العائد بشكل كبير بفضل عمليات البيع وإعادة التأجير وما تلاها من عمليات إعادة شراء، مع ترسيخ إطار عمل طويل الأجل للرافعة المالية يدعم الاستثمار المنضبط واستمرار عوائد رأس المال.

أعلنا أمس عن زيادة بنسبة ٢٥٪ في توزيعات الأرباح الدورية. تستند استراتيجية هذا التحول إلى رسالة سكولاستيك وعلامتها التجارية الموثوقة. تهدف سكولاستيك إلى تشجيع الأطفال على القراءة، وذلك من خلال الكتب والقصص التي ننشرها، والقنوات المدرسية التي تتيح لملايين الأطفال الوصول إلى الكتب، مما يخلق لحظات من الاكتشاف والتفاعل، والمنصات الإعلامية والرقمية التي تعزز التفاعل مع حقوق الملكية الفكرية الخاصة بنا، والحلول العلمية لمحو الأمية التي تدعم التحصيل القرائي في الفصول الدراسية والمنازل والمجتمعات.

يتماشى السوق مع هذا التوجه. تُركز الأسر والمعلمون وصناع السياسات بشكل متزايد على تحصيل الأطفال في القراءة، والمحتوى الموثوق، واستمرار التركيز، والتجارب الغنية بالمطبوعات، والتوازن الصحي بين استخدام الشاشات. تبحث المدارس عن حلول متكاملة لمحو الأمية، عملية التطبيق، ومبنية على الأدلة. يبحث الآباء عن محتوى وأدوات يمكنهم الوثوق بها. في الوقت نفسه، يكتشف الأطفال القصص والمعلومات عبر صيغ متعددة، بينما تُضخّم التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي حجم المحتوى المتاح للأطفال - والذي يكون معظمه رديء الجودة من مصادر غير موثوقة أو مجهولة - وتُغير طريقة اكتشافه والوصول إليه واستخدامه. في هذه اللحظة، تزداد قيمة نقاط قوة Scholastic المميزة - قصصنا الأصيلة، وإبداعنا البشري، وخبرتنا التحريرية والتنظيمية، واحترامنا للأطفال، وعلامتنا التجارية الموثوقة، وتواصلنا المباشر مع الأسر والمدارس. ما يُميز Scholastic أكثر هو قدرتنا على ربط هذه الإمكانيات في جميع أنحاء الشركة. تُتيح التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي فرصة للتحرك بشكل أسرع، وتقليل التعقيد، ودعم المعلمين وأولياء الأمور مع الحفاظ على ما يميز شركة سكولاستيك في جميع أعمالنا.

نستخدم هذه الأدوات بوعي لتحسين العمليات والإنتاجية، بما في ذلك مجالات مثل الرسوم المتحركة، وسير العمل، ووظائف التسويق، مع الحفاظ على الإبداع البشري، والخبرة التحريرية، والاهتمام العميق الذي يميز قصصنا وشخصياتنا وتجاربنا التعليمية. نؤمن بأن الأطفال بحاجة إلى قصص حقيقية من إبداع البشر وتنسيقهم، تساعدهم على بناء الخيال والمعرفة والثقة بالنفس، وتكوين علاقة راسخة مع القراءة.

أظهرت السنة المالية 2026 تقدمنا في دمج هذه القدرات بشكل أكثر فعالية. وتتمحور السنة المالية 2027 حول ترجمة هذا التقدم إلى أداء أقوى. وكما سأوضح الآن، سيستعرض حاجي نتائجنا المالية وتوقعاتنا للسنة المالية 2027 بمزيد من التفصيل. دعوني أبدأ بمجموعة كتب الأطفال، التي تجمع بين أعمالنا الرائدة في مجال نشر كتب الأطفال وقنواتنا المدرسية الخاصة، وهي ركيزة أساسية لنمو شركة سكولاستيك وكفاءتها التشغيلية وتأثيرها.

المنطق الاستراتيجي لمجموعة كتب الأطفال واضح ومباشر. فالقصص الرائعة تخلق طلبًا، وقنواتنا المدرسية تُتيح الوصول والاكتشاف والتفاعل، مما يُثري بدوره أعمالنا في مجال النشر. ومن خلال إدارة النشر والتسويق والتوزيع وتخطيط الامتيازات كمنصة متكاملة، نستطيع إحداث تأثير أكبر على القراء وتحقيق قيمة أكثر اتساقًا في جميع جوانب أعمالنا. في السنة المالية 2026، ظلت معارض الكتب محركًا أساسيًا للأرباح وإحدى أبرز المزايا التشغيلية لشركة سكولاستيك، مدعومةً بنموٍّ ملحوظ بفضل زيادة عدد المعارض، وتحسّن الإيرادات لكل معرض، وتسويق أقوى، وتنفيذ أمثل، ومزيج منتجات مُحسّن، وابتكار مستمر في تجربة المعرض. معارض الكتب هي احتفالات مدرسية مباشرة بالقراءة للأطفال والمعلمين والعائلات. فهي تجمع بين الحضور الفعلي والاجتماعي والثقة، وتُركّز على حرية الاختيار، مما يُثير الحماس حول الكتب في المدارس، ويُعطي الأطفال دورًا مباشرًا في اختيار ما يقرؤونه، ويربط العائلات بتجربة القراءة. كما تُساعد المدارس على كسب الأموال والمكافآت التي تدعم مكتبات الفصول الدراسية والموارد المدرسية، وتُوسّع نطاق الوصول إلى الكتب.

في السنة المالية 2026 وحدها، ساهمت معارض الكتب في جمع ما يقارب 250 مليون دولار أمريكي نقدًا وموارد قراءة عينية للمدارس. تمتلك دار سكولاستيك الإمكانيات والبنية التحتية والمنتجات المتنوعة والعلاقات الموثوقة التي تُمكّنها من خدمة المدارس بمختلف أحجامها واحتياجاتها، بما في ذلك تلك التي تعاني من محدودية الوصول إلى الكتب. هذا الانتشار يتماشى مع رسالة الدار ويُعدّ ميزة تنافسية، إذ يُساهم في توسيع نطاق الوصول إلى الكتب في مختلف المجتمعات المدرسية بكفاءة وربحية.

بالنظر إلى المستقبل، نرى فرصًا واعدة لتنمية معارض الكتب وتوسيع نطاق السوق المستهدف من خلال زيادة عدد المعارض، وتحسين عمليات الترويج والتسويق، وزيادة استخدام الأدوات الرقمية مثل المحافظ الإلكترونية، ومواصلة تحسين تجربة المعرض بشكل عام. نبني على الزخم الذي حققناه من التجارب الرائدة الأخيرة للوصول إلى أنواع جديدة من المجتمعات المدرسية واختبار صيغ جديدة. يشمل ذلك توسيع حضورنا في المدارس المسيحية، ومواصلة تطوير معارض الاكتشاف التي توفر فرصًا إضافية للمدارس لاستضافة المعارض مع إضفاء روح الفضول العلمي والتعلم العملي على بيئة المعرض، ومواصلة تجربة صيغ الشركات ورياض الأطفال المدعومة خارج المدارس، حيث تمنحنا علامة سكولاستيك التجارية، وتنسيقها، وبنيتها التحتية، الحق في المنافسة. نظرًا لحجم الشراء الكبير لمعارض الكتب - بما في ذلك الوصول الحصري إلى عناوين سكولاستيك - وبنية البيع والتوصيل الوطنية الراسخة، والاسم الأكثر شهرة وموثوقية في فئة معارض الكتب، نعتقد أن هذه الفرص ستوسع نطاق السوق المستهدف للمعارض، وتدعم زيادة الإيرادات لكل معرض على المدى القريب والبعيد، وتترجم إلى رافعة تشغيلية فعالة.

إلى جانب المعارض، تظل نوادي الكتب وسيلة تواصل مباشرة وهامة مع المعلمين والأطفال والفصول الدراسية. في السنة المالية 2027، سنواصل تحسين تجربة المعلمين والأسر والطلاب، بحيث يصبح وصول دار سكولاستيك الحصري إلى المدارس والفصول الدراسية، جنبًا إلى جنب مع معارض الكتب، أكثر قيمة عند ربطه بمنصة النشر الخاصة بنا. أما الجزء الرئيسي الآخر من مجموعة كتب الأطفال لدينا، وهو دار سكولاستيك للنشر التجاري، فيُعنى بإنتاج القصص والمؤلفين والامتيازات التي تجذب الأطفال حول العالم وتحافظ على أهميتها عبر الأجيال.

عكست السنة المالية 2026 التباين الطبيعي المرتبط بتوقيت الإصدارات الرئيسية مقارنةً بالربع الأخير من العام السابق، والذي تميز بقوة استثنائية مع نشر رواية "شروق الشمس في يوم الحصاد"، أحدث روايات سلسلة "ألعاب الجوع". ومع ذلك، فإن استمرار قوة برنامجنا للنشر، المدعوم بسلاسل أعمال رئيسية، يعزز متانة وقيمة محفظة منتجاتنا على المدى الطويل، متجاوزًا أي جدول زمني للنشر في ربع سنة محدد.

بالنظر إلى المستقبل، لدينا خطة قوية لنشر أعمال جديدة وتوسيع نطاق الامتيازات التجارية لتعزيز مبيعات الإصدارات الجديدة، ودعم إصداراتنا السابقة، وتوسيع نطاق الامتيازات التجارية الكبرى عبر مختلف القنوات والأجيال والأسواق العالمية. لا يزال عالم داف بيلكي محركًا مهمًا لتشجيع القراءة، حيث ينتظر الأطفال حول العالم بفارغ الصبر إصدار الجزء الجديد من سلسلة "دوغ مان" في نوفمبر المقبل، بالإضافة إلى استمرار النشاط في جميع أعماله الأخرى. كما أن لسلسلة "ألعاب الجوع" و"هاري بوتر" أحداثًا إعلامية هامة قادمة، مصحوبة بخطط نشر قوية.

من المتوقع أن يُسهم عرض فيلم "شروق الشمس في يوم الحصاد" من إنتاج شركة Lionsgate هذا الخريف، بالإضافة إلى إصدارات الكتب المرتبطة به، في الحفاظ على زخم السلسلة، ودعم الطلب عليها، وجذب قراء جدد. كما يُتيح مسلسل هاري بوتر الجديد على شبكة HBO، الذي يُعرض في موسم أعياد الميلاد هذا حول العالم، فرصةً قيّمةً لتعريف جيل جديد بعالم هوجورتس، بدعم من إصدارات جديدة هذا العام. وتشمل السنة المالية 2027 أيضًا إصدارات جديدة لسلاسل الكتب الأكثر مبيعًا، مثل "نادي جليسات الأطفال" و"أجنحة النار" و"نجوت"، مما يُتيح للأطفال فرصًا جديدةً للتفاعل مع هذه السلاسل العريقة.

تُبيّن هذه الآلية أهمية الربط بين منشورات سكولاستيك وانتشارها الواسع. فالكتاب الناجح أو العلامة التجارية الراسخة يُمكن أن يُحقق قيمة تتجاوز بكثير أعمالنا التجارية، إذ يدعم الطلب في متاجر التجزئة، ومعارض الكتب، وقنوات التعليم، والتراخيص الدولية، ووسائل الإعلام. وتُجسّد شراكتنا مع مارك روبر وكرانش لابز نموذج مجموعة كتب الأطفال الأوسع نطاقًا. فمن خلال النشر الحصري ومعارض الكتب، نُقدّم هذه العلامة التجارية المتميزة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات للأطفال بطرق تُنمّي لديهم حب الاستطلاع والقراءة والتعلم العملي.

في السنة المالية 2027، تتمثل أولويتنا في ترجمة النشاط النشر المعزز، والتكامل الأعمق، والتنفيذ المستمر في معارض الكتب إلى نمو وربحية أكثر استدامة في جميع أنحاء مجموعة سكولاستيك للكتاب. وبالانتقال إلى قسم سكولاستيك للترفيه: مع وضع الكتب والقراءة في صميم نموذج سكولاستيك، يُوسّع قسم الترفيه لدينا نطاق اكتشاف الأطفال والعائلات لقصص سكولاستيك، ويزيد من قيمة علاماتنا التجارية عبر مختلف الوسائط والتنسيقات. يمكن للطفل أن يتعرف على شخصية من شخصيات سكولاستيك في كتاب، أو على شاشة، أو في معرض كتاب، أو في فصل دراسي، أو من خلال توصية من صديق أو أحد أفراد العائلة.

من خلال تعزيز هذه النقاط التفاعلية، ندعم علاماتنا التجارية ونخلق المزيد من السبل للعودة إلى الكتب والقراءة. ومع نجاح دمج مجموعة 9 Story Media Group، باتت لدى Scholastic منصة أكثر شمولاً لتطوير محتوى موثوق للأطفال والوصول إلى جمهور أوسع عبر مختلف الوسائط والأسواق. وقد حقق قطاع الترفيه نمواً ملحوظاً في السنة المالية 2026، حيث ارتفعت إيرادات الإنتاج بمعدل سنوي مضاعف، واستمر النشاط في جميع علامات Scholastic التجارية الرئيسية.

من المتوقع عرض مسلسل رسوم متحركة جديد لشخصية كليفورد الكلب الأحمر الكبير لأول مرة على قناة PBS KIDS في عام 2027، ليواصل بذلك ارتباط هذه السلسلة المحبوبة بالأطفال الصغار وعائلاتهم. ومع وجود العديد من المسلسلات المتعاقد عليها قيد الإنتاج، نتوقع نموًا ملحوظًا في الإنتاج خلال السنة المالية 2027. كما أعلنا الشهر الماضي عن تطوير فيلم روائي جديد مقتبس من سلسلة "حافلة المدرسة السحرية" بالتعاون مع شركة Legendary Entertainment، حيث ستؤدي إليزابيث بانكس دور البطولة بشخصية الآنسة فريزل. وبأكثر من 90 مليون نسخة مطبوعة، تُعد "حافلة المدرسة السحرية" مثالًا آخر على قوة محتوى Scholastic الهادف للأطفال، والذي يربط بين سرد القصص والاكتشاف بطريقة جذبت الأطفال والعائلات لأجيال. كما تلعب المنصات الرقمية دورًا هامًا في الحفاظ على أهمية سلاسل Scholastic الدائمة وسهولة الوصول إليها للعائلات اليوم. في السنة المالية 2026، حققت قنوات الويب ذات العلامة التجارية Scholastic وقنوات IP الفردية على YouTube 547 مليون مشاهدة وأكثر من 6 مليارات دقيقة من وقت المشاهدة، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 13٪ و 63٪ على أساس سنوي، على التوالي.

شهد تطبيق Scholastic TV نموًا سريعًا منذ إطلاقه، حيث تجاوز عدد مرات تحميله 530 ألف مرة، وبلغت مدة مشاهدته أكثر من 226 مليون دقيقة. ولا يزال كل من "كليفورد" و"حافلة المدرسة السحرية" من أبرز برامج Scholastic أداءً على هذه المنصات، إذ تتزايد رغبة العائلات في الحصول على برامج موثوقة ضمن بيئة مُنتقاة بعناية. وتُظهر هذه التطورات مجتمعةً كيف يُعزز قسم الترفيه استراتيجية Scholastic الشاملة للعلامات التجارية، والتي تركز على بناء تفاعل الجمهور عبر مختلف الصيغ، مع إبقاء الكتب والقراءة في صميم اهتمامها.

بالانتقال الآن إلى مؤسسة سكولاستيك للتعليم، التي تربط رسالتنا مباشرةً بإحدى أهم الاحتياجات التي تواجه الأطفال والمدارس: مساعدة المزيد من الأطفال على أن يصبحوا قراءً أقوياء وواثقين. مع استمرار انخفاض درجات القراءة على الرغم من التركيز المتجدد على علم القراءة - وخاصةً على مهارات الصوتيات الأساسية - في مختلف المناطق التعليمية في البلاد، يتزايد إدراك التربويين وصناع السياسات والممولين لضرورة بناء المعرفة الأساسية، والحد من تشتيت الانتباه الرقمي، وتحسين انتباه الطلاب وقدرتهم على القراءة لفترات طويلة، باعتبارها عناصر حاسمة في مهارة القراءة.

يستند كل هذا إلى أسس علمية في مجال التعلم، وأفضل طريقة لتحقيقه هي تشجيع الأطفال على قراءة المزيد من الكتب والنصوص المطبوعة في المدرسة والمنزل. ويتماشى هذا التحول الكلي طويل الأمد في تعليم القراءة والكتابة بشكل كبير مع نقاط قوة دار سكولاستيك للنشر. وتسعى المدارس والمناطق التعليمية إلى إيجاد حلول متكاملة وعملية التطبيق، تستند إلى الأدلة، وتدعمها كتب عالية الجودة ونصوص أصلية. مع ذلك، على المدى القريب، لا يزال قطاع التعليم يعمل في ظل بيئة شراء ضاغطة، لا سيما فيما يتعلق بالمناهج التكميلية وتمويل المناطق التعليمية.

في الوقت نفسه، تحسّن الأداء في النصف الثاني من العام مقارنةً بالنصف الأول، حيث أحرزنا تقدماً ملموساً في تحويل أعمالنا وإعادة توجيهها نحو المجالات التي تتميز فيها سكولاستيك. ورغم استمرار تقلبات التمويل وصعوبته بالنسبة للمدارس، إلا أن قطاع التعليم لدينا اليوم أكثر تركيزاً، وهيكل التكاليف أكثر توافقاً، والتنفيذ في تحسن مستمر. ومع دخولنا السنة المالية 2027، تتمثل أولوياتنا هذا العام في تحقيق استقرار الإيرادات، وتعزيز الأداء التجاري، وتحسين الربحية، مع البناء على نقاط قوة سكولاستيك الأساسية في مجال محو الأمية، وذلك لتهيئة قطاع التعليم للعودة إلى النمو مع تقدم استراتيجيتنا واستقرار ظروف السوق. ويعمل قطاعنا الدولي على توسيع نطاق امتيازات سكولاستيك في مجال النشر، وقنوات التوزيع المدرسية، وخبرتها في مجال محو الأمية في الأسواق الرئيسية حول العالم. وتعود العديد من الاتجاهات نفسها التي تدعم أعمالنا في الولايات المتحدة بالفائدة أيضاً على سكولاستيك دولياً، من خلال إيصال أقوى أنشطة النشر والامتياز لدينا إلى المزيد من القراء والمدارس في الأسواق الرئيسية الناطقة باللغة الإنجليزية، فضلاً عن تطبيق خبراتنا حيثما تكون احتياجات العملاء وظروف السوق أكثر جاذبية.

تُشكّل فروعنا الدولية إحدى أهمّ مزايا سكولاستيك التنافسية، إذ تجمع بين النشر المحلي المتميز وقوة العلامات التجارية العالمية في الأسواق الرئيسية. تدعم فرق النشر لدينا مؤلفين ومبدعين عالميين حققوا أعلى المبيعات، مثل الكاتبة البريطانية جوليا دونالدسون، التي من المتوقع أن يُصدر كتابها المصوّر الجديد "وينفريد داك"، برسومات جيم فيلد، عالميًا في فبراير 2027. كما تواصل علاماتنا التجارية الكبرى تحقيق أداء متميز دوليًا، بما في ذلك "دوغ مان" و"ألعاب الجوع"، مع أداءٍ استثنائي لسلسلة "شروق الشمس في الحصاد" في الأسواق الرئيسية خلال السنة المالية 2026.

في السنة المالية 2027، تمنحنا حقوق النشر الدولية لسلسلة "ألعاب الجوع" فرصةً أخرى للاستفادة من الطلب العالمي المتجدد على هذه السلسلة. وقد حظيت دار سكولاستيك للنشر بتقدير دولي هذا العام، حيث نلنا جائزة أفضل ناشر لكتب الأطفال في جوائز الكتاب البريطانية، وحصل داف بيلكي على لقب أفضل رسام، وفاز كتاب "شروق الشمس في يوم الحصاد" بجائزة أفضل كتاب خيال للأطفال وجائزة أفضل استراتيجية تسويقية. ونتطلع قُدماً إلى توسيع نطاق سلاسلنا الرئيسية وتعزيز الطلب على محتوى تعليمي موثوق في الأسواق ذات الأولوية، مع مواصلة تحسين كفاءة التشغيل والربحية.

ختامًا، أنهينا السنة المالية 2026 كشركة أكثر تركيزًا، مع تكامل أقوى بين مختلف قطاعات أعمالنا، وميزانية عمومية أكثر كفاءة، وأساس تشغيلي أكثر وضوحًا. وانطلاقًا من تحولنا متعدد السنوات، تُعدّ السنة المالية 2027 سنة تنفيذية، حيث نركز على ترجمة التقدم الذي أحرزناه إلى نمو متجدد في الإيرادات وزيادة في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على أساس المقارنة. نحن متفائلون. ومع دخولنا العام بمجموعة قوية من مشاريع النشر، وزخم متواصل في معارض الكتب، وقدرات إعلامية موسعة، وقطاع تعليمي مُطوّر، تبقى مهمة سكولاستيك واستراتيجيتها مترابطتين بشكل وثيق.

من خلال مساعدة المزيد من الأطفال على اكتشاف الكتب، والتفاعل مع القصص الموثوقة، وتنمية مهاراتهم ليصبحوا قراءً واثقين، نؤمن بقدرتنا على تعزيز أثرنا وخلق قيمة مستدامة للمساهمين. لذا، سأترك المجال الآن للحاج لمناقشة نتائجنا للربع الرابع والسنة المالية كاملةً بمزيد من التفصيل، بما في ذلك توقعاتنا للسنة المالية 2027.

غير معروف، المدير المالي

شكرًا لك يا بيتر، ومساء الخير جميعًا. كالعادة، سأشير إلى نتائجنا المعدلة باستثناء البنود غير المتكررة. ما لم يُذكر خلاف ذلك، يُرجى الرجوع إلى جداول بياناتنا الصحفية وملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية للاطلاع على مناقشة كاملة للبنود غير المتكررة ومطابقة مع أرقام مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا ذات الصلة، وذلك لتسهيل إجراء مقارنات سنوية متسقة بعد عمليات البيع وإعادة التأجير التي أُنجزت في ديسمبر. سأناقش أيضًا بعض نتائج التشغيل على أساس قابل للمقارنة، بما يعكس التأثير الكامل لفترة المصروفات الإيجارية الإضافية وفقدان دخل الإيجار في كل فترة معروضة.

دعوني أبدأ بعرض نتائجنا المالية الموحدة للربع الأخير والسنة المالية الكاملة. انخفضت الإيرادات بنسبة 6% لتصل إلى 476.1 مليون دولار أمريكي في الربع الأخير، وبنسبة 3% لتصل إلى 1.6 مليار دولار أمريكي في السنة المالية الكاملة. ويعكس هذا التراجع في الربع الأخير بشكل رئيسي صعوبة مقارنة أداء قطاع النشر التجاري بالعام الماضي، وانخفاض الإيرادات في قطاع التعليم نتيجةً لتقلبات التمويل المستمرة، والتي تم تعويضها جزئيًا بنمو إيرادات معارض الكتب وارتفاع إيرادات قطاع الترفيه. وبلغ صافي الدخل التشغيلي المعدل 58.3 مليون دولار أمريكي في الربع الأخير، مقارنةً بـ 63.4 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي.

على أساس المقارنة فيما يتعلق بعمليات البيع وإعادة التأجير، كما ذُكر آنفًا، انخفض الدخل التشغيلي المعدل بمقدار 1.2 مليون دولار ليصل إلى 59.5 مليون دولار مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق. أما على مدار العام بأكمله، فقد ارتفع الدخل التشغيلي المعدل بمقدار 11.3 مليون دولار ليصل إلى 47.1 مليون دولار مقارنةً بـ 35.8 مليون دولار في الفترة نفسها من العام السابق. وعلى أساس المقارنة نفسه، ارتفع الدخل التشغيلي المعدل بمقدار 15.4 مليون دولار ليصل إلى 35.3 مليون دولار من 19.9 مليون دولار. وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 84.7 مليون دولار في الربع الرابع مقارنةً بـ 91.2 مليون دولار في الفترة نفسها من العام السابق.

على أساس المقارنة نفسه، ارتفع صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل في الربع الرابع بمقدار مليون دولار. ويعكس هذا الارتفاع بشكل أساسي تحسن الربحية في قطاعي نشر وتوزيع كتب الأطفال والترفيه، والذي قابله جزئيًا انخفاض في نتائج قطاعي التعليم والأسواق الدولية. أما بالنسبة للعام بأكمله، فقد ارتفع صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بنسبة 4% ليصل إلى 151.5 مليون دولار، بما يتماشى مع توقعاتنا. وعلى أساس المقارنة نفسه، ارتفع صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بنسبة 15% خلال العام. ويعكس هذا التحسن بشكل كبير ارتفاع الربحية في قطاعي نشر وتوزيع كتب الأطفال والأسواق الدولية، بالإضافة إلى انخفاض تكاليف التشغيل المعدلة، مما عوض بشكل كامل انخفاض نتائج قطاع التعليم.

تمكّنا أيضًا من خفض التكاليف المتعلقة بالتعريفات الجمركية مقارنةً بتقديراتنا الأولية من خلال إجراءات تخفيفية مُوجّهة ومبالغ مستردة خلال العام، فضلًا عن تعليق التعريفات في وقت أبكر مما كان مُفترضًا. بلغ صافي الدخل المُعدّل 45.9 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع مقارنةً بـ 22.9 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وعلى أساس السهم المُخفّف، بلغت الأرباح المُعدّلة 2.19 دولار أمريكي مقارنةً بـ 0.87 دولار أمريكي في العام الماضي. ويعكس هذا الارتفاع بشكل أساسي فائدة استراتيجيات الحدّ من الأثر الضريبي للربح الناتج عن عملية البيع وإعادة التأجير، كما ساهم انخفاض عدد الأسهم القائمة بعد عمليات إعادة شراء الأسهم في تحسين ربحية السهم المُعدّلة. أما بالنسبة للعام بأكمله، فقد بلغ صافي الدخل المُعدّل 45.4 مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ 13.3 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2025. وعلى أساس السهم المُخفّف، بلغت الأرباح المُعدّلة 1.87 دولار أمريكي مقارنةً بـ 0.48 دولار أمريكي في العام السابق. ويعكس هذا الارتفاع بشكل كبير مكاسب عمليات البيع وإعادة التأجير وارتفاع الدخل التشغيلي المُعدّل. كما ساهم انخفاض عدد الأسهم القائمة في تحسين ربحية السهم المُعدّلة. وبالانتقال إلى نتائج قطاعنا في مجال نشر وتوزيع كتب الأطفال، انخفضت الإيرادات للربع الرابع بنسبة 4٪ لتصل إلى 276.3 مليون دولار، وبلغت إيرادات العام بأكمله 964.2 مليون دولار، وهو ما يتماشى تقريبًا مع العام السابق.

ضمن فعاليات القراءة المدرسية، ارتفعت إيرادات معارض الكتب بنسبة 5% في الربع الأخير لتصل إلى 186.6 مليون دولار، وبنسبة 5% على مدار العام لتصل إلى 576 مليون دولار. وقد استفادت نتائج الربع الأخير والعام بأكمله من زيادة عدد المعارض، حيث أُقيم أكثر من 103,000 معرض للكتب المعبأة والقابلة للشحن خلال السنة المالية. كما استفاد أداء العام بأكمله من ارتفاع الإيرادات لكل معرض. أما إيرادات نوادي الكتب، فقد بلغت 12.2 مليون دولار في الربع الأخير، بانخفاض قدره 7%، و57.1 مليون دولار على مدار العام، بانخفاض قدره 11%.

يعكس هذا انخفاض مشاركة الرعاة على مدار العام. ونحن نواصل تركيزنا على تبسيط البرنامج وتحسين تنفيذه مع استمرار تطور أنماط مشاركة المعلمين. في قسم النشر التجاري، انخفضت الإيرادات في الربع الأخير بنسبة 20% لتصل إلى 77.5 مليون دولار، وانخفضت بنسبة 6% للعام بأكمله لتصل إلى 331.1 مليون دولار. وتعكس هذه النتائج بشكل أساسي صعوبة المقارنة مع جدول النشر في الربع الأخير من العام السابق، والذي تضمن إصدار رواية "شروق الشمس في يوم الحصاد"، وهي الرواية الخامسة الأكثر مبيعًا في سلسلة "ألعاب الجوع" للكاتبة سوزان كولينز.

كما أوضح بيتر، ارتفع الدخل التشغيلي المعدل لقطاع نشر وتوزيع كتب الأطفال بمقدار 2.1 مليون دولار ليصل إلى 60.3 مليون دولار خلال الربع. وعلى مدار العام، ارتفع بمقدار 12.4 مليون دولار ليصل إلى 143.7 مليون دولار. ويعكس هذا التحسن بشكل أساسي قوة الرافعة التشغيلية في معارض الكتب وتحسن الربحية نتيجة استمرار ضبط التكاليف في القطاع، وهو ما قابله جزئيًا انخفاض في نتائج النشر التجاري. أما بالنسبة لقطاع التعليم، فقد بلغت إيرادات الربع الرابع 109.2 مليون دولار، بانخفاض قدره 13% عن الفترة نفسها من العام الماضي، بينما بلغت إيرادات العام بأكمله 267.6 مليون دولار، بانخفاض قدره 14%.

يعكس هذا التراجع بشكل كبير استمرار تقلبات التمويل والضغط المتواصل على إنفاق المدارس والمناطق التعليمية على مواد المناهج الدراسية الإضافية. ورغم أن الإيرادات ظلت أقل من العام السابق، إلا أن وتيرة التراجع تباطأت في النصف الثاني من السنة المالية 2026 مقارنةً بالنصف الأول، وذلك بفضل تطوير القطاع لاستراتيجيته في مجال المنتجات والتسويق والمبيعات بعد إعادة هيكلته. وبلغ صافي الدخل التشغيلي المعدل للقطاع 27.9 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع، مقارنةً بـ 31.3 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق.

بلغ صافي الدخل التشغيلي المعدل للقطاع 0.2 مليون دولار أمريكي خلال العام بأكمله، مقارنةً بـ 6.9 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وقد أثر انخفاض الإيرادات سلبًا على الربحية في كلتا الفترتين. إلا أن هذا التأثير قابله جزئيًا تحسن هيكل التكاليف والانضباط التشغيلي بعد إعادة هيكلة القسم. أما في شركة سكولاستيك إنترتينمنت، فقد ارتفعت إيرادات الربع الرابع بنسبة 42% لتصل إلى 21 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 14.8 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق، مما يعكس ارتفاع إيرادات الإنتاج.

ارتفعت إيرادات العام بأكمله بنسبة 8% لتصل إلى 65.7 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 61 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وتحسّن الدخل التشغيلي المعدّل للقطاع بمقدار 2.9 مليون دولار أمريكي ليصل إلى 0.8 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع، مقارنةً بخسارة قدرها 2.1 مليون دولار أمريكي في العام الماضي، مما يعكس ارتفاع الإيرادات. أما بالنسبة للعام بأكمله، فقد بلغت الخسارة التشغيلية المعدّلة للقطاع 9.3 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بخسارة قدرها 7.2 مليون دولار أمريكي في العام الماضي، مما يعكس توقيت أنشطة الإنتاج وتسجيل الإيرادات.

في القطاع الدولي، بلغت الإيرادات 69.6 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع، مقارنةً بـ 76.8 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي. وباستثناء أثر إيجابي بقيمة 3.1 مليون دولار أمريكي ناتج عن تقلبات أسعار صرف العملات الأجنبية خلال الربع، يعكس الانخفاض في معظمه انخفاض إيرادات التجارة مقارنةً بالعام الماضي الذي شهد منافسةً أشد، والذي تضمن عرض فيلم "شروق الشمس في الحصاد" في الربع الرابع. وعلى مدار العام بأكمله، انخفضت إيرادات القطاع الدولي بنسبة 1% لتصل إلى 277.2 مليون دولار أمريكي.

باستثناء تأثير إيجابي لتقلبات أسعار صرف العملات الأجنبية بقيمة 6.3 مليون دولار، يعكس الانخفاض بشكل أساسي المقارنة مع جدول النشر للعام السابق، والذي تم تعويضه جزئيًا بقوة نشاطنا في مجال النشر والامتيازات العالمية في الأسواق الرئيسية. بلغ صافي الدخل التشغيلي المعدل للقطاع 3.1 مليون دولار في الربع الرابع مقارنةً بـ 6.1 مليون دولار في الفترة نفسها من العام السابق، ويعكس ذلك بشكل رئيسي انخفاض الإيرادات. ارتفع صافي الدخل التشغيلي المعدل للعام بأكمله إلى 7.1 مليون دولار مقارنةً بـ 2.9 مليون دولار قبل عام، مما يعكس تحسينات في العمليات التشغيلية واستمرار ضبط التكاليف في جميع أنحاء الشركة.

بلغت التكاليف العامة غير المخصصة المعدلة 33.8 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع، مقارنةً بـ 30.1 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وعلى أساس المقارنة، وبافتراض تأثير عمليات البيع وإعادة التأجير على مدار العام في كلتا الفترتين، كانت التكاليف العامة المعدلة متماشية تقريبًا مع الفترة نفسها من العام السابق. أما على مدار العام بأكمله، فقد انخفضت التكاليف العامة غير المخصصة المعدلة بمقدار 3.5 مليون دولار أمريكي لتصل إلى 94.6 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 98.1 مليون دولار أمريكي في العام الماضي. وعلى أساس المقارنة نفسه، انخفضت التكاليف العامة المعدلة بمقدار 7.6 مليون دولار أمريكي لتصل إلى 106.4 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 114 مليون دولار أمريكي في العام السابق، مما يعكس فوائد مبادرات خفض التكاليف، وانخفاض نفقات الموظفين، والجهود المستمرة لتبسيط وظائف الشركة. وبالانتقال الآن إلى التدفق النقدي والميزانية العمومية، فقد بلغ صافي النقد الناتج عن الأنشطة التشغيلية على مدار العام بأكمله 50.9 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 124.2 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق، ويعود هذا الانخفاض في معظمه إلى ارتفاع مدفوعات الضرائب المرتبطة بعمليات البيع وإعادة التأجير، بالإضافة إلى ارتفاع مدفوعات إنهاء الخدمة. بلغ التدفق النقدي الحر 436 مليون دولار في السنة المالية 2026 مقارنة بـ 29.2 مليون دولار في السنة السابقة.

يعكس هذا الارتفاع بشكل رئيسي صافي العائدات التي تجاوزت 400 مليون دولار أمريكي من صفقات البيع وإعادة التأجير التي أُنجزت في ديسمبر. في نهاية السنة المالية 2026، بلغ صافي النقد 48.9 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بصافي ديون بلغ 136.6 مليون دولار أمريكي في نهاية السنة المالية 2025، ويعود ذلك أساسًا إلى صافي العائدات من صفقات البيع وإعادة التأجير، والتي قابلها جزئيًا عوائد رأسمالية كبيرة للمساهمين خلال العام. في نهاية العام، كان على الشركة سداد 75 مليون دولار أمريكي من أصل تسهيل ائتماني متجدد غير مضمون بقيمة 400 مليون دولار أمريكي.

كما ذكر بيتر، كان العام المالي 2026 عامًا هامًا في تنفيذ استراتيجيتنا لتخصيص رأس المال. خلال هذا العام، أعدنا أكثر من 285 مليون دولار أمريكي للمساهمين، بما في ذلك أكثر من 140 مليون دولار أمريكي في الربع الأخير. وشمل ذلك على مدار العام إعادة شراء ما يقارب 7.3 مليون سهم من الأسهم العادية بقيمة 268.6 مليون دولار أمريكي، بما في ذلك الأسهم التي تم شراؤها من خلال عمليات إعادة الشراء في السوق المفتوحة وعرض شراء معدل بالمزاد الهولندي أُنجز في الربع الأخير، بالإضافة إلى توزيع أرباح منتظمة بقيمة 20 مليون دولار أمريكي، منها 4.6 مليون دولار أمريكي في الربع الأخير.

حتى 31 مايو 2026، بقي مبلغ 183 مليون دولار أمريكي مُخصصًا لإعادة شراء الأسهم مستقبلًا ضمن برنامجنا لإعادة شراء الأسهم. ونتوقع مواصلة شراء الأسهم من حين لآخر، حسبما تسمح الظروف، سواء في السوق المفتوحة أو من خلال صفقات خاصة مُتفاوض عليها. وقد أعلنا أمس عن زيادة بنسبة 25% في توزيعات الأرباح الفصلية المعتادة، من 0.20 دولار أمريكي إلى 0.25 دولار أمريكي للسهم الواحد، بدءًا من الربع الأول من السنة المالية 2027. وتعكس هذه الزيادة ثقة مجلس الإدارة في قدرة الشركة على توليد تدفقات نقدية طويلة الأجل، والتزامنا المستمر بإعادة رأس المال إلى المساهمين مع الاستثمار في أعمال الشركة.

مثّلت هذه الإجراءات، مجتمعةً، التي أُنجزت في السنة المالية 2026، علامةً فارقةً في مسيرة تحسين الميزانية العمومية التي ناقشناها على مدار الفصول الماضية. فقد حققنا قيمةً كبيرةً من أصولنا العقارية، وعززنا وضع السيولة لدينا، وسرّعنا من عوائد رأس المال لمساهمينا، ووضعنا إطارًا طويل الأجل للرافعة المالية الصافية يتراوح بين ضعفين إلى ضعفين ونصف من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة. وكما ذكرنا سابقًا، فإن هذا النطاق للرافعة المالية هو هدف طويل الأجل.

سنواصل إدارة ميزانيتنا العمومية بكفاءة مع الحفاظ على استثمار منضبط في فرص النمو وإعادة رأس المال إلى المساهمين، وذلك في إطار سعينا لتحقيق هذا الهدف تدريجيًا. أما بالنسبة لتوقعاتنا للعام المالي 2027، فنتوقع نموًا في الإيرادات بنسبة تتراوح بين 2% و4% مقارنةً بالإيرادات المُعلنة للعام المالي 2026، وأرباحًا قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك مُعدّلة تتراوح بين 135 مليون دولار و145 مليون دولار. ويمثل متوسط هذا النطاق نموًا بنسبة 6% تقريبًا مقارنةً بالأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المُعدّلة للعام المالي 2026 والبالغة 132.4 مليون دولار، وذلك على أساس المقارنة نفسه فيما يتعلق بعمليات البيع وإعادة التأجير في كلتا الفترتين، مدفوعًا بارتفاع الإيرادات، واستمرار ضبط التكاليف، والاستثمار المُوجّه في المجالات ذات أعلى إمكانات العائد. ونتوقع حاليًا أن يبلغ معدل الضريبة الفعلي للعام المالي بأكمله ما بين 27% و30% تقريبًا، باستثناء البنود المنفصلة، والتي تعكس بشكل أساسي ضرائب دخل الدولة التي تتراوح بين 4% و6% تقريبًا. ونظرًا لطبيعة أرباحنا الموسمية وتوزيعها الجغرافي، فقد يختلف معدل الضريبة الفعلي اختلافًا كبيرًا من ربع إلى آخر. تعكس توقعاتنا معدلات التعريفة الجمركية الحالية والتضخم المتوقع في تكاليف المنتجات والتصنيع، فضلاً عن الفائدة المستمرة من إجراءات التوريد والمخزون والتسعير التي نفذناها على مدار العام الماضي.

لا تتضمن توقعاتنا الحالية أي تأثير جوهري من إجراءات التعريفات الجمركية الإضافية. ورغم احتمال حصولنا على مبالغ مستردة إضافية متعلقة بفترات سابقة، إلا أننا لا نتوقع أن تُحقق هذه المبالغ فائدة صافية ملموسة في السنة المالية 2027. أما بالنسبة لتوقعات قطاعاتنا، ففي قطاع نشر وتوزيع كتب الأطفال، نتوقع نموًا في الإيرادات على مدار العام وتحسنًا في الربحية، مدفوعًا بالأداء القوي المستمر في معارض الكتب والنمو في النشر التجاري.

في مجال المعارض، من المتوقع أن يكون النمو مدفوعًا بزيادة عدد المعارض، واستمرار فرص تحقيق نمو معتدل في الإيرادات لكل معرض، بالإضافة إلى مبادرات الوصول إلى المزيد من المدارس والمجتمعات. ونظرًا للرافعة التشغيلية في هذا القطاع، فمن المتوقع أن يدعم نمو الإيرادات توسيع هامش الربح. نتوقع أن تظل نوادي الكتب قناة مدرسية أصغر حجمًا ولكنها مهمة، حيث نواصل تبسيط البرنامج وتحسين تنفيذه لإشراك المعلمين والأسر.

في مجال النشر التجاري، نتوقع إيرادات أقوى مقارنةً بالسنة المالية 2026، مدعومةً بمشاريع النشر قيد التنفيذ والأنشطة الرئيسية المتعلقة بالامتيازات التي ذكرها بيتر سابقًا. وعلى نطاق أوسع، نتوقع أن يساعدنا نموذج مجموعة كتب الأطفال المتكامل على تفعيل العناوين والامتيازات بشكل أكثر فعالية عبر متاجر التجزئة وقنواتنا المدرسية الخاصة، مما يدعم النمو والربحية في هذا القطاع. أما في مجال التعليم، فنحن نستهدف تحسين الأداء مقارنةً بالسنة المالية 2026.

تستند توقعاتنا إلى استقرار اتجاهات الإيرادات، لا سيما في النصف الثاني من العام، وتحسن الربحية مدعومًا بمجموعة منتجات أكثر تركيزًا، وهيكل تكاليف أكثر توافقًا، واستمرار التقدم في تنفيذ التسويق والمبيعات. في الوقت نفسه، تفترض توقعاتنا استمرار تقلبات أوضاع تمويل المدارس والمناطق التعليمية، خاصةً فيما يتعلق بالمناهج الدراسية التكميلية. في قطاع الترفيه، نتوقع نموًا في الإيرادات وتحسنًا في الربحية مقارنةً بالسنة المالية 2026، مدعومًا بزيادة النشاط الإنتاجي وتزايد عدد المشاريع التي تمت الموافقة عليها.

في الأسواق الدولية، نتوقع نموًا مدعومًا بنشاطنا في مجال النشر والامتياز في الأسواق الرئيسية، بما في ذلك الاستفادة العالمية من امتيازات سكولاستيك الكبرى، وانخفاضًا طفيفًا في الدخل التشغيلي، يعكس جزئيًا التضخم وارتفاع تكاليف الوقود والشحن والعمالة في بعض الأسواق. ستعكس التكاليف العامة غير المخصصة الأثر الكامل لعملية البيع وإعادة التأجير على مدار العام، بما في ذلك خسارة دخل الإيجار وجزء من مصروفات الإيجار الإضافية، والتي يتم تعويضها جزئيًا من خلال استمرار ضبط التكاليف.

ستنعكس مصاريف الإيجار الإضافية على جميع قطاعات أعمالنا، حيث سيتحمل قطاعا كتب الأطفال والتعليم الجزء الأكبر منها. وللتذكير، تتأثر نتائج شركة سكولاستيك بشكل كبير بالموسمية. عادةً ما يكون الربع الأول هو الأقل ربحية لدينا، وذلك بسبب فترة الصيف التي لا تكون فيها المدارس مفتوحة، وانخفاض مبيعات فعاليات القراءة المدرسية. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع انخفاضًا طفيفًا في إيرادات الربع الأول مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، نظرًا للوتيرة المتوقعة للتحسن في قطاع التعليم، وعوامل التوقيت في قطاع كتب الأطفال على أساس سنوي.

من المتوقع أن يبدأ نمو الإيرادات في الربع الثاني ويستمر حتى نهاية العام. كما نتوقع خسارة تشغيلية موسمية أكبر قليلاً من الفترة نفسها من العام الماضي، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى تأثير عملية البيع وإعادة التأجير. وقد استفاد الربع المماثل من العام الماضي من إيرادات الإيجار وانخفاض نفقات التأجير قبل إتمام هذه العمليات في ديسمبر. ونتوقع أن يتراوح التدفق النقدي الحر في السنة المالية 2027 بين 35 و40 مليون دولار أمريكي.

للتذكير، تضمن التدفق النقدي الحر لعام 2026 فائدة كبيرة من صافي عائدات صفقات البيع وإعادة التأجير التي أُنجزت في ديسمبر. وتُشير توقعاتنا لعام 2027 إلى تحسن طفيف على أساس مُعدّل، مدفوعًا بارتفاع الأداء التشغيلي، وانخفاض الضرائب النقدية، وانخفاض مكافآت نهاية الخدمة النقدية والمدفوعات الأخرى غير المتكررة مقارنةً بعام 2026، مع تعويض جزئي من خلال الزيادات المُخطط لها في النفقات الرأسمالية ونفقات ما قبل النشر.

باختصار، تعكس توقعاتنا نمو الإيرادات، ونمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك مقارنةً بالسنة المالية 2026 على أساس المقارنة، واستمرار ضبط التكاليف، والاستثمارات الموجهة في أولويات النمو الرئيسية لدينا، مع الحفاظ على المرونة المالية للاستثمار في الشركة وإعادة رأس المال إلى المساهمين. شكرًا لكم على وقتكم اليوم، وسأترك الآن الكلمة لبيتر لإلقاء كلمته الختامية.

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا حاجي. مع دخولنا السنة المالية 2027، تتمثل أولوياتنا في ترجمة التقدم الذي أحرزناه خلال السنوات الماضية إلى أداء تشغيلي أكثر استقرارًا، مع التزامنا الراسخ برسالتنا المتمثلة في مساعدة المزيد من الأطفال على اكتشاف الكتب، وبناء ثقتهم بأنفسهم كقراء، وتنمية علاقة وطيدة بالقراءة تدوم مدى الحياة. أود أن أشكر موظفينا على التزامهم المتواصل، وعملائنا ومساهمينا على دعمهم الدائم. والآن، دعوني أترك الكلمة لجيف.

جيفري ماثيوز، الرئيس المؤقت لشركة سكولاستيك للتعليم

شكراً لك يا بيتر. الآن، سنفتح باب الأسئلة. شكراً جزيلاً لك أيها الموظف المسؤول.

المشغل

وللتذكير، لطرح سؤال، اضغط على النجمة ثم 11 على هاتفك وانتظر حتى يُنادى اسمك. ولإلغاء الاشتراك، اضغط على النجمة ثم 11. لحظة من فضلكم، ننتقل إلى سؤالنا الأول، من بريندان مكارثي من سيدوتي. تفضلوا.

بريندان مكارثي، محلل في شركة سيدوتي

ممتاز. مساء الخير جميعاً. شكراً لكم على الإجابة على أسئلتي. أردت فقط أن أبدأ بالنظر إلى إيرادات السنة المالية 2026. جاء هذا الانخفاض بنسبة 3% أقل قليلاً من التوقعات والتوجيهات للعام. ما هي المتغيرات الرئيسية التي أدت إلى هذا التأثير، وما الذي يؤثر على التوقعات تحديداً؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

أهلًا بريندان، معكم بيتر. أعني أن العاملين الرئيسيين كانا أننا واجهنا في الربع الأخير وضعًا مشابهًا صعبًا للغاية نظرًا للنجاح الكبير الذي حققناه مع برنامج "شروق الشمس في الحصاد" في الربع الأخير من عام 2025. كان هذا أحد العوامل المؤثرة، وهو عامل يمكن التنبؤ به إلى حد كبير. أما العامل الأقل قابلية للتنبؤ فكان عدم حصولنا على الإيرادات المتوقعة من قطاع التعليم، وذلك لأنه، كما هو الحال مع العديد من مزودي الخدمات الآخرين، وخاصة مزودي التعليم التكميلي، لم تشهد المدارس والمناطق التعليمية الزيادة المتوقعة في الإنفاق مع نهاية السنة المالية للقطاع العام. كانت هذه هي المفاجأة الرئيسية، وكانت الإيرادات أقل مما توقعنا. مع ذلك، لا بد لي من الإشارة إلى أن باقي أعمالنا حققت أداءً جيدًا خلال الربع الأخير، وهذا أمر مُرضٍ للغاية.

بريندان مكارثي، محلل في شركة سيدوتي

أقدر هذه التفاصيل يا بيتر. بالنظر إلى أعمال معارض الكتب، نجد نمواً جيداً بنسبة 5% في الربع الرابع من السنة المالية، فهل كان ذلك مدفوعاً حقاً بزيادة عدد المعارض أم أن جزءاً أكبر من هذا النمو جاء من تحسن الجدوى الاقتصادية والإيرادات لكل معرض؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

كان الدافع الرئيسي وراء هذا النجاح هو عدد المعارض التي شاركنا فيها، ولكننا شهدنا أيضًا زيادة طفيفة في الإيرادات لكل معرض. لذا، كنا في غاية الرضا عن أدائنا في معارض الكتب هذا العام. كما شهدنا إقبالًا متزايدًا على المحافظ الإلكترونية، وهي الوسيلة التي تُمكّن أولياء الأمور من توفير رصيد رقمي لأبنائهم. كان تنوع منتجاتنا في معارض الكتب ممتازًا، وقد حرصنا على التسعير، وحققنا أيضًا نتائج ممتازة في نهاية العام في المعارض التي رعيناها، مما أتاح لنا إطلاق مبادرات فعّالة لتوفير الكتب للأطفال في مدارس المناطق الأقل حظًا وغيرها من المناطق التي تعاني من نقص الموارد المالية.

بريندان مكارثي، محلل في شركة سيدوتي

مفهوم. وبالنظر إلى السنة المالية 27، هل ترى تحسناً في اقتصاديات الوحدة هناك، وما هو التوقع لإجمالي عدد المبيعات العادلة لتلك السنة المالية؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

نتوقع زيادة عدد المعارض في السنة المالية 2027، ونعتقد أن النمو القوي سيستمر. لدينا مكانة قوية في معارض الكتب، وتوقعاتنا واعدة للغاية لفصل الخريف الدراسي. انخفضت حالات الإلغاء، وحسّنا جهودنا في استقطاب الزوار. نتوقع نمو الإيرادات لكل معرض، ربما بشكل مشابه لنموها في السنة المالية الماضية.

بريندان مكارثي، محلل في شركة سيدوتي

مفهوم. وبالعودة إلى قطاع حلول التعليم، يبدو أن انخفاض الإيرادات السنوي قد ازداد قليلاً مقارنةً بالأرباع السابقة. ما هي توقعاتكم لهذا القطاع في السنة المالية 2027؟ أعلم أن التركيز يبدو على الاستقرار، ولكن ما الذي يمنحكم الثقة فعلاً في قدرتكم على تحقيق الاستقرار في هذا القطاع، وربما تحديد شكل هذا الاستقرار بدقة؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

حسنًا، بفضل العمل الدؤوب الذي أنجزه الفريق خلال السنة المالية 2026، أصبحنا الآن في وضعٍ يسمح لنا بتوفير مجموعة منتجات أقوى في قطاع التعليم، وقد أدرنا نفقاتنا بكفاءة عالية. وهذا من شأنه أن يُحسّن صافي الأرباح. ولكن الأهم من ذلك، أننا في المراحل النهائية لإعادة تنظيم معظم أنشطتنا التسويقية. انضم إلينا مدير إيرادات جديد خلال الربع الأخير من العام الماضي، ونحن على ثقة تامة بأننا سنشهد تحسنًا ملحوظًا في الأداء في هذا المجال على مدار العام، ليس بشكل فوري، ولكن على مدار العام بأكمله، بافتراض عدم تدهور السوق أكثر من ذلك، وهو ما لا نتوقعه، ونرى عددًا من فرص النمو المتاحة لنا في المستقبل.

بريندان مكارثي، محلل في شركة سيدوتي

مفهوم. وسؤالي الأخير بخصوص قطاع الترفيه، يبدو أن آفاقه واعدة للغاية. يبدو أن الموافقة على المشاريع تتحسن، وأن الإيرادات ارتفعت في الربع الرابع من السنة المالية 2026. ما هو معدل الإيرادات المتوقع في هذا القطاع الذي سيؤدي في النهاية إلى ربحية مستدامة لقطاع الترفيه؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

حسنًا، لدينا رؤية واضحة جدًا في الوقت الحالي لأدائنا المالي لعام 2027، وذلك بفضل العقود التي وقعناها والفرص التي نناقشها. نحن نخطط لتحقيق نمو طويل الأجل، ولدينا ثقة كبيرة في ذلك. قطاع الترفيه الذي نعمل فيه شهد أداءً أفضل بكثير خلال السنة المالية 2026، ومن المؤكد أن السوق سيشهد أداءً أفضل في السنة المالية 2027. لذا، نحن على ثقة تامة بذلك.

أعني، بالنظر إلى الإيرادات المتعاقد عليها حاليًا، فقد تجاوزنا بالفعل 100% من إيرادات العام الماضي فيما يتعلق بما نتوقع طرحه في السوق. ولدينا أيضًا فرص رائعة في المستقبل، وآمل أن نتحدث معكم في المرة القادمة أو التي تليها عن عقود وفرص جديدة ضخمة حصلنا عليها من كبرى الاستوديوهات والشركات.

بريندان مكارثي، محلل في شركة سيدوتي

هذا رائع. شكرًا لك يا بيتر. سأعود إلى قائمة الانتظار. أقدر إجاباتك.

جيفري ماثيوز، الرئيس المؤقت لشركة سكولاستيك للتعليم

شكراً لك يا بريندان. مع السلامة.

المشغل

شكراً جزيلاً. لحظة من فضلكم، ننتقل إلى السؤال التالي، وهو من درو كرامب من شركة بي. رايلي للأوراق المالية. تفضلوا.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

حسنًا، شكرًا لكم. مساء الخير جميعًا. بيتر، ربما يكون السؤال الأهم مع دخولك السنة المالية الجديدة، كيف تقيّم وضع عملائك؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

أعتقد أننا نشعر بتفاؤل كبير، لا سيما فيما يتعلق بسوق المستهلكين، وذلك بفضل قوة قسم النشر لدينا، وقوة معارض الكتب، والفرص المتاحة لنا مع إصدارات مثل فيلم "شروق الشمس في الحصاد" ومسلسل "هاري بوتر" من إنتاج HBO. كل هذه الأمور تبدو واعدة. حجوزاتنا في معارض الكتب جيدة، وكتالوجات "سكولاستيك دولار" تحقق أداءً ممتازًا. وتشير جميع المؤشرات إلى أننا سنشهد طلبًا قويًا من المستهلكين في السنة المالية 2027، وخاصةً على كتب الأطفال، سواءً في سوق المدارس من خلال معارض الكتب، أو في سوق النشر التجاري.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

فهمت. حسنًا، في مقدمتك، تحدثتَ قليلًا عن سلسلة هاري بوتر. هل يمكنك تقديم المزيد من المعلومات حول خططك لدعمها؟ أعتقد أنك ذكرتَ بعض برامج النشر الجديدة.

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

نعم، لدينا برامج نشر خاصة بهذا الموضوع يا درو. ونحن نعمل بتعاون وثيق مع قطاع النشر هنا في الولايات المتحدة، ونرى في هذا فرصة عظيمة لنا. وأعتقد أننا سنشهد - وآمل أن يكون هذا صحيحًا، فنحن نبذل جهدًا كبيرًا ونستثمر فيه - إقبالًا متزايدًا على المكتبات بفضل أعمال مثل سلسلة "ألعاب الجوع" و"شروق الشمس في يوم الحصاد"، ولكن الأهم من ذلك كله، من خلال تعريف جيل جديد كليًا من الأطفال بعالم هاري بوتر.

ولدينا الكثير من عمليات التنشيط في قطاع التجزئة، والحملات المنسقة، ونحن نشعر بالرضا التام حيال ذلك.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

فهمت. حسنًا. وأريد العودة إلى قطاع التعليم. يبدو أن نقطة التحول لهذا القطاع في السنة المالية 2027 ستكون في النصف الثاني. أريد فقط التأكد من أنني أفهم ذلك بشكل صحيح. وهل تفترضون أن الإيرادات ستنمو سنويًا في الربعين الثالث والرابع؟ وإذا كان الأمر كذلك، فما هي العوامل الرئيسية التي ترونها محفزة لزيادة الإيرادات؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

حسنًا، أعتقد أن افتراضك صحيح، وهو أن إيرادات التعليم وأداءه سيتحسنان مع مرور الوقت. سنبدأ، على ما أعتقد، بملاحظة تحسن في الإيرادات وزيادة الربحية. ستلاحظ ذلك في النصف الثاني من العام. وأعتقد أنه مع الخطوات التي اتخذناها لتغيير استراتيجيتنا التسويقية، وطريقة تعاملنا، وامتلاكنا مجموعة من المنتجات التي نعتقد أنها متوافقة تمامًا مع أحدث ما توصل إليه علم القراءة، ومع كل ما يجري في هذا المجال، يمكننا أن نشهد تحسينات في هذا الصدد.

أعني، هناك جهدٌ جبارٌ يُبذل في هذا الأمر. كما أن هناك قدراً كبيراً من عدم اليقين بشأن تمويل قطاع التعليم، وهو ما يعاني منه جميع العاملين في هذا القطاع، كما تعلمون. لكنني أعتقد أننا في وضعٍ جيدٍ نظراً لأهمية الكتب البالغة في مجال التعليم. الناس قلقون حقاً، وخاصةً الآباء. يشعر المعلمون بالقلق، ويشعر المسؤولون التربويون بالقلق بشأن مقدار الوقت الذي يقضيه الطلاب أمام الشاشات وردود الفعل السلبية التي شهدناها حيال ذلك.

وأعتقد أننا مناسبون بشكل خاص، وكذلك الشركة الأخرى التي يمكن أن تكون لاعباً رئيسياً هنا، للتعامل مع ذلك.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

حسنًا. وربما سؤال أخير مني بخصوص إعادة شراء الأسهم. أعتقد أن التعليق كان أنكم تنوون استغلال الفرص في السنة المالية 2027. هل تخططون، في حال قيامكم بذلك، لتمويل عمليات إعادة الشراء من السيولة النقدية المتاحة في الميزانية العمومية، أم ستنظرون في استخدام تسهيلات ائتمانية متجددة، أي استخدام الدين لإعادة شراء الأسهم؟

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

سأترك الأمر - بما أنني كنت أستحوذ على الهاتف - دعوني أمررها إلى ... سأمررها إلى الحاج.

غير معروف، المدير المالي

أهلًا. أهلًا درو. كيف حالك؟ كيف حالك؟ نعم، وضعنا المالي قوي، ولدينا أيضًا هدفنا طويل الأجل لنسبة الرافعة المالية الصافية، وهي ما بين اثنين إلى اثنين ونصف. لذا، حتى نهاية العام، لم نستخدم سوى 100 مليون دولار من تسهيلاتنا الائتمانية، وكان ذلك لتمويل المناقصة الهولندية، أو بالأحرى المناقصة الهولندية المعدلة التي أجريناها. لذا، سنلجأ في نهاية المطاف إلى كلا المصدرين إذا لزم الأمر، لكننا على ثقة تامة بأن لدينا سيولة كافية لتمويل فرصتنا المحتملة البالغة 183 مليون دولار.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

فهمت. حسناً، شكراً لك.

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

وبالطبع يا درو، نحقق عوائد مجزية للغاية للمساهمين من خلال عمليات إعادة شراء الأسهم وغيرها. كما ترى، لقد استفدنا كثيراً من ذلك، ولا نريد أن يتلاشى. لذا سنواصل التركيز على هذا الأمر باستمرار في المستقبل.

درو كرامب، محلل في شركة بي. رايلي للأوراق المالية

فهمت. حسناً، شكراً لك.

المشغل

شكراً لكم. وبهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة لهذا اليوم. سأعيد المكالمة إلى بيتر وارويك لإبداء أي ملاحظات ختامية.

بيتر وارويك، الرئيس التنفيذي

حسنًا، شكرًا لك أيها المشغل، وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلى المكالمة اليوم. نقدر دعمكم. في السنة المالية 2027، سنواصل تنفيذ استراتيجيتنا لتعزيز الأداء التشغيلي لشركة سكولاستيك وخلق قيمة طويلة الأجل. ونتطلع إلى إطلاعكم على آخر المستجدات في مكالمة الربع الأول. إلى اللقاء.

المشغل

أيها السيدات والسادة، بهذا نختتم مكالمة المؤتمر لهذا اليوم. شكرًا لكم على مشاركتكم، ويمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.