عقدت شركة سيدوس سبيس (ناسداك: SIDU ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الثاني يوم الجمعة. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم الاطلاع على تفاصيل مكالمة الأرباح كاملةً عبر الرابط التالي: https://app.webinar.net/0YRGlyAlgMb

ملخص

أعلنت شركة Sidus Space Inc عن انخفاض في إجمالي الإيرادات للنصف الأول من عام 2026، حيث بلغ حوالي 942000 دولار مقارنة بـ 1.5 مليون دولار في نفس الفترة من عام 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض الإيرادات من الأطراف ذات الصلة.

نجحت الشركة في جمع حوالي 158.5 مليون دولار من العائدات الإجمالية خلال الربع الثاني من عام 2026 من خلال العروض المباشرة، مما عزز بشكل كبير ميزانيتها العمومية ومرونتها المالية.

انضمت شركة Sidus Space Inc إلى مؤشرات Russell 3000 و Russell 2000 و Russell Microcap، مما زاد من ظهورها وقاعدة المستثمرين المحتملين.

أكملت الشركة اختبارات التأهيل البيئي لقمرها الصناعي التالي، LizzieSat، وعززت تسويق منصة الحوسبة الرقمية للمهام Fortis VPX، ومن المتوقع أن تكون متاحة بالكامل في أوائل عام 2027.

أكدت الإدارة على التركيز الاستراتيجي على توسيع نطاق التطبيقات التجارية، وزيادة الإيرادات المتكررة، وتعزيز الكفاءة التشغيلية والانضباط المالي.

أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 10 ملايين دولار في النصف الأول من عام 2026، وهو تحسن مقارنة بالخسارة البالغة 12 مليون دولار في نفس الفترة من عام 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى ارتفاع دخل الفوائد وانخفاض تكاليف القروض القائمة على الأصول.

النص الكامل

المشغل

مساء الخير، وأهلاً بكم في مكالمة المؤتمر الخاصة بالنتائج المالية لشركة سيدوس سبيس للربع الثاني من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. في حال احتجتم إلى مساعدة، يُرجى التواصل مع أحد المختصين بالضغط على زر النجمة متبوعًا بالرقم صفر. يُرجى العلم بأن هذا الحدث مُسجّل. الآن، أودّ أن أُسلّم الكلمة إلى السيد آلان خليلي، المدير المالي. تفضل.

آلان خليلي، المدير المالي

مساء الخير جميعاً، وشكراً لانضمامكم إلينا في مكالمة مؤتمر أرباح شركة سيدوس سبيس للربع الثاني من عام 2026. ينضم إلينا اليوم من الشركة كل من كارول كريج، رئيسة مجلس الإدارة والرئيسة التنفيذية، وأنا، آلان خليلي، المدير المالي. خلال مكالمة اليوم، قد نُدلي ببعض التصريحات التطلعية. تستند هذه التصريحات إلى التوقعات الحالية فيما يتعلق بمستقبل أعمالنا والاقتصاد وأحداث أخرى، وهي عرضة للمخاطر والشكوك.

قد تؤدي عوامل عديدة إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن البيانات التطلعية الواردة في هذه المكالمة. تشمل هذه العوامل قدرتنا على تقدير النفقات التشغيلية واحتياجات السيولة، وطلب العملاء، وتأخيرات سلسلة التوريد بما في ذلك موردي الإطلاق، ودورات المبيعات الممتدة. كما نتوقع مناقشة بعض المقاييس والمعلومات المالية التي لا تتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) وفقًا لتعريفها في قواعد ولوائح هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) المعمول بها.

تُدرج التسويات مع معايير المحاسبة المقبولة عموماً للشركة في قسم مناقشة وتحليل الإدارة للوضع المالي ونتائج العمليات ضمن التقرير الفصلي لشركة سيدوس سبيس (Sidus Space Inc) على النموذج 10-Q للفترة المنتهية في 3 يونيو 2026. لمزيد من المعلومات حول هذه المخاطر والشكوك، يُرجى الرجوع إلى عوامل المخاطرة في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، والتي يمكن الاطلاع عليها جميعها على موقعنا الإلكتروني www.citedspace.com.

يُرجى من المستمعين عدم الاعتماد بشكل مفرط على البيانات التطلعية، وتخلي الشركة مسؤوليتها صراحةً عن أي التزامات بتحديث هذه البيانات التي قد تُناقش خلال المكالمة. الآن، أودّ أن أُسلّم الكلمة إلى كارول. تفضلي يا كارول.

كارول كريج، الرئيسة التنفيذية

مساء الخير، وشكراً لكم جميعاً على حضوركم. قبل أن أتطرق إلى نتائج الربع، أود أن أرحب رسمياً بألان خليلي، الذي انضم إلى شركة سيدوس سبيس كرئيس تنفيذي للشؤون المالية اعتباراً من 27 يوليو، خلفاً للرئيس التنفيذي المؤقت للشؤون المالية جون بيرك. يتمتع ألان بخبرة تزيد عن عقدين من الزمن في القيادة المالية التنفيذية في قطاعات الفضاء والأقمار الصناعية والتكنولوجيا، وتشمل خبرته مجالات الخدمات المصرفية الاستثمارية، والمحاسبة العامة، والقيادة الريادية كمؤسس مشارك لمنصة بيانات عالمية لمراقبة الطيران الفضائية، بالإضافة إلى عمله كرئيس تنفيذي للشؤون المالية في شركة مدرجة في البورصة.

مع توسيع نطاق تصنيع الأقمار الصناعية، وتعزيز تسويق منصة الحوسبة الرقمية للمهام Fortis VPX وتقنيات الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا، والعمل على بناء إيرادات متكررة، ستكون قيادته المالية أساسية لتنفيذ خططنا. والآن، ننتقل إلى نتائج الربع الثاني. كان الربع الثاني من عام 2026، من نواحٍ عديدة، هو الربع الذي تحسّن فيه وضعنا المالي ليواكب تطور تقنياتنا. دخلنا هذا العام بمجموعة من القدرات المُثبتة وخطة تسويق واضحة.

على مدار الأشهر القليلة الماضية، جمعنا رأس المال اللازم لتمويل هذه الخطة، وحققنا حضورًا مؤسسيًا بارزًا، وأكملنا اختبارات التأهيل البيئي اللازمة لإطلاق قمرنا الصناعي التالي. ينصب تركيزنا اليوم على توسيع نطاق تطبيق تقنيتنا التجارية بدلًا من إثبات جدواها، وهذا التمييز بالغ الأهمية. فلم يعد بالإمكان قياس النجاح بمجرد إطلاق الأقمار الصناعية أو إثبات القدرات التقنية.

بدلاً من ذلك، سيُقاس نجاحنا بشكل متزايد من خلال إقبال العملاء، والإيرادات المتكررة، والرافعة التشغيلية، وقيمة المساهمين على المدى الطويل. بالنسبة لمن لم يسمعوا بنا من قبل، تأسست شركة سيدوس سبيس كشركة مرنة ومتكاملة رأسياً لتقديم حلول فضائية ودفاعية شاملة وعالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة لعمليات متعددة المجالات. واليوم، تشمل هذه الأسس تصميم وتصنيع الأقمار الصناعية، وعمليات المهام، وبنى الحوسبة الرقمية للمهام المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والحوسبة الطرفية المدارية، ومجموعة متنامية من الملكية الفكرية، وكلها مصممة ومبنية ومختبرة داخلياً في منشأتنا التي تبلغ مساحتها 35,000 قدم مربع على ساحل الفضاء في فلوريدا. لقد بنينا عن قصد قدرات تعمل معاً بدلاً من تجميع شركات منفصلة. لذا، أود أن أواصل الحديث عن رأس المال لأنني أعلم أنه يشغل بال العديد من مساهمينا، ولأنه يؤثر على كل ما يمكننا القيام به. في أواخر شهر مايو، أغلقنا طرحًا مباشرًا مسجلاً لحوالي 19.7 مليون سهم من الأسهم العادية من الفئة أ، أو سندات ممولة مسبقًا بدلاً من ذلك، بسعر طرح قدره 5.08 دولارًا للسهم، مما أدى إلى تحقيق عائدات إجمالية تبلغ حوالي 100 مليون دولار قبل رسوم وكيل التوزيع ونفقات التشغيل.

قامت شركة ThinkEquity بدور وكيل التوزيع الحصري. وبالإضافة إلى الطرح الذي أغلقناه في أبريل، جمعنا ما يقارب 158.5 مليون دولار أمريكي كعائدات إجمالية في الربع الثاني. وبناءً على ذلك، أرى أنه من المهم التطرق مباشرةً إلى مسألة تخفيف قيمة الأسهم، كما فعلتُ في رسالة المساهمين التي نشرناها قبل أسابيع. نحن نُدرك أن تمويل الأسهم يُؤدي إلى تخفيف قيمة الأسهم. هذا التأثير حقيقي ولا ينبغي تجاهله أبدًا. نحن ننظر إليه في سياق ما يُتيحه. لم تكن هذه المبالغ المُجمّعة مُخصصة لتمويل خسائر تشغيلية غير مُحددة.

صُممت هذه الإجراءات لتعزيز ميزانيتنا العمومية، وتحسين مرونتنا المالية، وتقليل عوائق التمويل، ورفع مستوى قدرتنا التنافسية في سعينا لاستهداف برامج حكومية ضخمة، وتوفير الموارد اللازمة لتسريع عملية التسويق التجاري انطلاقًا من موقع قوة لا من ضرورة. ومن الجدير بالذكر أيضًا كيف وصلنا إلى هذه المرحلة. فعلى عكس العديد من الشركات التي دخلت الأسواق العامة خلال حقبة شركات الاستحواذ ذات الأغراض الخاصة (SPACs) برأس مال كبير مُدرج بالفعل في ميزانياتها العمومية، اختارت شركة سيدوس سبيس مسارًا مختلفًا عن قصد.

اتبعنا استراتيجية طرح عام أولي تقليدية واستراتيجية تكوين رأس مال مرحلية، حيث جمعنا رأس المال مع تحقيق مراحل تقنية محددة بدلاً من بناء البنية التحتية قبل سنوات من بدء التسويق. تطلّب العمل برأس مال أقل بكثير من العديد من منافسينا تركيزًا عاليًا، وتحديدًا دقيقًا للأولويات، وكفاءة تشغيلية عالية. وقد حدّ ذلك أحيانًا من وتيرة توسعنا، ولكنه أجبرنا أيضًا على بناء شركة راسخة على أسس هندسية متينة وكفاءة في استخدام رأس المال.

نؤمن بأن قيمة المساهمين على المدى الطويل لا تتحقق بحجم رأس المال المُجمّع، بل بمدى فعالية استثماره. في يونيو، انضمت شركة سيدوس سبيس إلى مؤشرات راسل 3000، وراسل 2000، وراسل مايكروكاب، كجزء من إعادة هيكلة راسل المقررة في يونيو 2026، والتي دخلت حيز التنفيذ بعد إغلاق السوق الأمريكية في 26 يونيو. ويتم تحديد العضوية بناءً على معايير موضوعية تستند إلى القيمة السوقية، وليس على أي تقييم نوعي للشركة.

بالنسبة للمساهمين، نعتقد أن أهمية ذلك تكمن في سهولة الوصول والشفافية. تحظى مؤشرات راسل بمتابعة واسعة من قبل المستثمرين المؤسسيين، وصناديق التقاعد، وصناديق الاستثمار المشتركة، وصناديق المؤشرات المتداولة، وتطبق العديد من المؤسسات معايير أو شروطًا تحدد استثماراتها في الشركات المدرجة في المؤشرات. يضع إدراج شركة سيدوس سبيس ضمن هذه الفئة المؤهلة لأول مرة، ويوسع قاعدة المستثمرين الذين يمكنهم النظر في أسهمنا، ويرتبط عمومًا بزيادة سيولة التداول، مع العلم أن درجة هذا التأثير ومدى استمراريته يعتمدان على ظروف السوق وأدائنا.

نحن ننظر إلى الإدماج كفرصة، وليس كنتيجة. ولتحويل الظهور إلى اهتمام مؤسسي مستدام، نقوم بتوسيع برنامج علاقات المستثمرين لدينا، بما في ذلك المشاركة في المؤتمرات المؤسسية والجولات الترويجية غير المتعلقة بالصفقات خلال النصف الثاني من عام 2026، وزيادة وتيرة وعمق إفصاحاتنا التشغيلية حتى يتمكن المستثمرون من تتبع التنفيذ مقابل المعالم الرئيسية، وتعزيز حوكمتنا وبنية التقارير الداخلية لدينا لتلبية معايير العناية الواجبة المؤسسية، وتوجيه التواصل المستهدف نحو الصناديق التي تركز على الشركات الصغيرة وقطاع الفضاء.

نؤمن بأنّ زيادة ملكية المؤسسات تستلزم توقعات أعلى فيما يتعلق بالتواصل والتنفيذ والشفافية والانضباط المالي. نرحب بهذه التوقعات، ونعتزم استحقاق هذه الملكية بدلاً من افتراض أنها تأتي تلقائياً من عضوية المؤشر. وبالانتقال إلى برنامجنا للأقمار الصناعية، الذي كان محور عملياتنا خلال الربع، أودّ أن أشارككم التقدم الذي أحرزناه في بناء أقمارنا الصناعية المُعرّفة برمجياً، والتي تعمل بمنصة الحوسبة الرقمية الخاصة بنا، Fortis VPX Maxima.

في يونيو، أكمل قمرنا الصناعي التالي "ليزي سات" بنجاح اختبارات الاهتزاز، وهي مرحلة أساسية من مراحل التأهيل البيئي، وذلك في منشأة معتمدة تابعة لشركة "إليمنت يو إس سبيس آند ديفنس" في أورلاندو، فلوريدا. تحاكي اختبارات الاهتزاز الأحمال الميكانيكية الشديدة التي تتعرض لها المركبة الفضائية أثناء الإطلاق والصعود، ويهدف إكمالها إلى التأكد من قدرة هيكل القمر الصناعي ومكوناته وحمولاته المتكاملة على تحمل عملية الإطلاق والبقاء في حالة تشغيل كاملة في المدار.

بعد اجتياز اختبارات التأهيل، ينصبّ التركيز الآن على تجهيز القمر الصناعي للإطلاق والعمليات المدارية. لهذه المهمة أهمية تتجاوز المركبة الفضائية نفسها، فكما ذكرتُ، ستكون هذه الرحلة الأولى لمنصة Fortis VPX Maxima، وهي منصة الحوسبة الرقمية متعددة المجالات الخاصة بشركة Sidus. تجمع Fortis Maxima بين معالج ARM رباعي النواة ووحدة FPGA قابلة لإعادة التكوين، وهو عنصر أساسي، مع محرك NVIDIA متكامل للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، بالإضافة إلى مجموعة متكاملة من أنظمة تحديد المواقع والملاحة والتوقيت.

يُمكّن هذا المزيج من التقنيات من تقديم معالجة شبه فورية مدعومة بالذكاء الاصطناعي على مستوى الحافة، وذلك لتطبيقات دفاعية وتجارية ذات استخدام مزدوج. ومن المتوقع أن يُسهم العمل في بيئة الفضاء الصعبة في تطوير هذه التقنية إلى مستوى الجاهزية التقنية 9، وهو أعلى مستوى من النضج، ويشير إلى نظام أثبت كفاءته من خلال عمليات ناجحة لمهام عملائنا في القطاعين الدفاعي والتجاري. وهذا التميز ليس مجرد تصنيف نظري.

غالباً ما يُعدّ سجلّ الطيران شرطاً أساسياً في قرارات الشراء، ويهدف تطوير هذه التقنية في المدار إلى تمكين شركة فورتيس من تبنّيها لدى قاعدة عملائنا الواسعة، والتي تشمل جميع المجالات: البحرية والبرية والجوية والفضائية. إنّ هذا السجلّ لا يُكتسب صدفةً، بل يُبنى عمداً من خلال إنتاج مركبات فضائية بتصميم قابل للتكرار والتخصيص السريع لتلبية احتياجات مهامّ وعملاء متعدّدين. ونحن نؤمن بأنّ استراتيجية التصنيع هي ما يُحدّد مكانتنا في السوق.

نتبوأ مكانةً متميزةً في منظومة الفضاء، بين الشركات الكبرى التي تُصنّع مركبات فضائية فريدة من نوعها وفق جداول زمنية تمتد لعقود، وبين موردي الأقمار الصناعية الصغيرة الذين يبيعون هياكل قياسية من كتالوجات جاهزة. نحن شركة متخصصة في تصنيع الأقمار الصناعية حسب الطلب، نمتلك معدات مجرّبة في المدار، ونُقدّم مركبات فضائية مُصممة خصيصًا لكل مهمة بسرعة وكفاءة عاليتين. منصة LizzieSat الخاصة بنا ليست منتجًا ثابتًا، بل هي أساس هندسي مُعتمد، نُصمّمه خصيصًا ليناسب حمولة كل عميل، وطبيعة مهمته، ومداره.

يُمكّننا التكامل الرأسي في التصميم والبناء والدمج تحت سقف واحد من الانتقال من مرحلة تحديد المتطلبات إلى تسليم المركبات الفضائية ضمن جداول زمنية وبأسعار لا تُضاهيها البرامج التقليدية المُصممة خصيصًا، مع الحفاظ على الموثوقية التي تنبع من أساس تكنولوجي مشترك ومؤهل. هذا الأساس مُصمم خصيصًا ليكون مُستقلًا عن المدار. يدعم نفس التصميم الأساسي مهامًا تجارية ومدنية وأمنية وطنية في مدار أرضي منخفض ومدار ثابت بالنسبة للأرض، مع مسار تطويري نحو بيئات ما حول القمر والقمر.

تُساهم كل مهمة لاحقة من مهمات LizzieSat في تعزيز البنية الأساسية من خلال الدروس المستفادة من الأجهزة والعمليات، مما يُضيف قدراتٍ جديدة، واستقلاليةً أكبر، ومرونةٍ أعلى في تنفيذ المهام. وبالتالي، يستفيد كل عميل من خبرة الرحلات السابقة. وقد أشرتُ سابقًا إلى منصة Fortis VPX Maxima، وهي تستحق مزيدًا من التفصيل نظرًا لأهميتها البالغة في استراتيجيتنا التسويقية. ستلاحظون أننا نُشير إليها الآن باسم منصة Fortis VPX للحوسبة الرقمية للمهام. ويعكس هذا التغيير في المصطلحات تغييرًا في المنتج نفسه.

ما بدأ كنظام متين ووحداتي لمعالجة الأوامر والبيانات لتطبيقات الفضاء، تطور إلى بنية حوسبة رقمية متعددة المجالات ومُعرّفة برمجياً، نعتقد أنها ستشكل العمود الفقري الذكي لأنظمة الفضاء والدفاع من الجيل القادم. على مدار الاثني عشر شهراً الماضية، لاحظنا تزايداً في عدد العملاء الذين يتطلعون إلى ما هو أبعد من مجرد الأداء الحاسوبي، وصولاً إلى تنفيذ المهام بكفاءة. صُمم نظام Fortis VPX لإزالة العديد من معوقات الحوسبة التي تحد تقليدياً من العمليات المستقلة في الفضاء والبيئات المتنازع عليها الأخرى.

يُمكّن نظام Fortis VPX المركبات الفضائية من: أولاً، تنفيذ مناورات الالتقاء والالتحام المعقدة ذاتيًا في الوقت الفعلي دون الحاجة إلى تدخل أرضي متأخر؛ ثانيًا، معالجة بيانات الحمولة ذات النطاق الترددي العالي مباشرةً على الحافة لتقليل زمن الاستجابة وعرض النطاق الترددي للاتصالات؛ ثالثًا، تنفيذ وظائف الأمن السيبراني المتقدمة في الوقت نفسه، بما في ذلك التمهيد الآمن والمعالجة المشفرة، دون التأثير على برمجيات الطيران الأساسية. يُوفر Fortis، المبني على بنية معيارية متوافقة مع SOSA، أساسًا للمعالجة اللازمة للذكاء الاصطناعي، والاستقلالية، ودمج البيانات الحسية، وتحديد المواقع والملاحة والتوقيت بدقة، والتوقيت الدقيق من خلال دمج الساعة الذرية، والحرب الإلكترونية، والمعالجة المقاومة للهجمات السيبرانية، والعمليات متعددة المجالات عبر منصات الفضاء والجو والبحر والأرض. ما يُميز Fortis VPX هو خيار التكامل الكامل. فبدلاً من تقديم حلول حوسبة أو تحديد مواقع أو ذكاء اصطناعي مستقلة، يجمع بين المعالجة عالية الأداء، والحوسبة الطرفية التي تُمكّن الذكاء الاصطناعي، والتنفيذ الذاتي للمهام، والتوقيت المقاوم لتأثيرات APNT، والأمن السيبراني المتقدم، وإدخال وإخراج المهام على نطاق واسع، والمرونة المُعرّفة برمجياً، كل ذلك ضمن بنية واحدة تُقلل من تعقيد النظام.

يُقلل هذا النظام من مخاطر التكامل، ويُسرّع عملية النشر، ويُخفّض تكاليف الهندسة غير المتكررة. وعلى عكس العديد من منتجات VPX المنافسة المصنوعة من مكونات تجارية أو مُخصصة للسيارات، صُمم نظام Fortis بمكونات مُصممة للاستخدام في الفضاء لتوفير الموثوقية اللازمة للتشغيل في مدار أرضي منخفض وبيئات أخرى صعبة. يُمكن للعملاء نشر النظام المُتكامل بالكامل أو وحدات OpenVPX الفردية بحجم 3U، مما يُتيح لهم تصميم حلول مُخصصة وفقًا لمتطلبات الحجم والوزن والطاقة والأداء والتكلفة الخاصة بكل مهمة، مع الحفاظ على مرونة التحديثات المستقبلية.

يحظى هذا العمل بدعم من تعاون استراتيجي مع شركة مايكروشيب تكنولوجي، أُعلن عنه في أبريل، حيث تُسهم تقنيات أشباه الموصلات الفضائية المُجرّبة في رحلات الفضاء - بما في ذلك معالجات PolarFire FPGAs، ومعالجات الفضاء والدفاع، ووحدات التوقيت الدقيقة، ومكونات الشبكات عالية الموثوقية - في تقليل تعقيد التكامل وتقصير المسافة بين التصميم والتجهيز النهائي للمهمة. كما تستفيد شركة فورتيس من رؤى مُجرّبة من ثلاث مهمات فضائية لـ LizzieSat صممتها وأدارتها شركة سيدوس، والتي تُسهم في تحسين أداء النظام، ومتطلبات معدل نقل البيانات، وتكامل أجهزة الاستشعار المتعددة.

تُعدّ حلقة التغذية الراجعة بين ما نُحلّق به وما نبنيه فائدة مباشرة لنموذجنا المتكامل رأسيًا. وفيما يتعلق بالتوقيت - وأودّ تذكير المستمعين بالتصريحات التطلعية التي ناقشناها في بداية المكالمة - فبينما تختلف جداول التأهيل باختلاف العميل والمهمة، فإننا نتوقع حاليًا التوافر التجاري الكامل الأولي لمنصة Fortis VPX في أوائل عام 2027، رهناً بأنشطة التكامل النهائية وتأهيلات العملاء الجارية حاليًا.

يتزايد تفاعل العملاء مع ازدياد توافر الأجهزة. يقوم المقاولون الرئيسيون في قطاع الدفاع، ومصنّعو الأقمار الصناعية، ومنظمات الطيران التجاري بتقييم نظام Fortis VPX الخاص بنا بشكل فعّال في عدد متزايد من تطبيقات المهام. تتطلب دورات الشراء في قطاعي الطيران والدفاع الصبر، لكن هذه المشاركات تمثل محطات مهمة نحو برامج الإنتاج والإيرادات المتكررة. أما على صعيد الدفاع الحكومي، فإن البيئة الجيوسياسية الحالية تعزز أولويات التكنولوجيا التي وجهت خارطة طريق تطويرنا لسنوات.

تتزايد حاجة الحكومات إلى بنى تحتية فضائية مرنة، وعمليات ذاتية التشغيل، وتقنيات اتخاذ قرارات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وحوسبة موزعة قادرة على العمل في بيئات متنازع عليها. وتتوافق هذه المتطلبات بشكل مباشر مع منصة الأقمار الصناعية LizzieSat، ونظام Fortis VPX، وبنية معالجة البيانات FeatherEdge. وقد ساهمت مشاركتنا في آليات التعاقد الاستراتيجي، بما في ذلك برنامج Shield التابع لوكالة الدفاع الصاروخي، إلى جانب المناقشات المستمرة مع وكالات وزارة الدفاع، ومنظمات الاستخبارات الدفاعية، وكبار المقاولين الرئيسيين في مجال الدفاع، في تعزيز وتوسيع نطاق فرصنا المتاحة.

لقد استثمرنا أيضًا بشكل أكبر في بنيتنا التحتية الأمنية، والامتثال التشغيلي، وقدرات ضمان المهمة، مما يُمكّننا من اغتنام فرص أكثر حساسية في أوساط الدفاع والاستخبارات. ويُوفر مركز التحكم بالمهام لدينا تغطية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لدعم عمليات الأقمار الصناعية، وجمع البيانات وإدارتها وتوزيعها لأقمارنا الصناعية، مع القدرة على دعم مجموعات أقمار صناعية أخرى لعملاء إضافيين. بعد نهاية الربع، نشرنا رسالة إلى المساهمين في 21 يوليو/تموز، تناولنا فيها بصراحة وضعنا الحالي، والقرارات التي اتخذناها، ووجهتنا المستقبلية، بما في ذلك استراتيجيتنا الرأسمالية وتطور نموذج أعمالنا. وأُشجع كل من لم يقرأها على القيام بذلك. وهي متاحة أيضًا على موقع علاقات المستثمرين الخاص بنا. وأخيرًا، كما ذكرت في البداية، أعلنا عن تعيين آلان في منصب المدير المالي في 24 يوليو/تموز، وبذلك سأترك له المجال لعرض مراجعتنا المالية.

آلان خليلي، المدير المالي

شكرًا لكِ يا كارول. قبل أن أتطرق إلى الأرقام، أودّ أن أشرح بإيجاز سبب انضمامي. لقد رسّخت شركة سيدوس سبيس مكانةً متميزةً ومتكاملةً رأسيًا في سوق تكنولوجيا الفضاء والدفاع، تشمل تصنيع الأقمار الصناعية ذات الاستخدام المزدوج، وحلول البيانات الفضائية، ومنتجات الذكاء الاصطناعي، والمعدات بالغة الأهمية للمهام. هذا التنوع يُهيئ مسارًا واضحًا لنمو الإيرادات. سينصبّ تركيزي على الانضباط المالي اللازم لتحويل هذه المحفظة إلى إيرادات متكررة ومستدامة، وتعزيز العمليات المالية، ودعم التنفيذ الاستراتيجي، وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.

أتطلع إلى لقاء العديد منكم في الأشهر المقبلة. دعونا ننتقل إلى النتائج بدءًا من الأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2026. بلغ إجمالي الإيرادات للنصف الأول حوالي 942,000 مقارنةً بـ 1.5 مليون في الفترة نفسها من عام 2025، أي بانخفاض قدره 557,000 أو 37%. وكان معظم هذا الانخفاض في إيرادات الأطراف ذات العلاقة، التي تراجعت من حوالي 648,000 إلى حوالي 161,000. أما إيرادات الأطراف الثالثة فبلغت حوالي 781,000 مقارنةً بـ 852,000، أي بانخفاض قدره 8%.

بلغت تكلفة الإيرادات للنصف الأول من العام 2.6 مليون دولار مقارنةً بـ 4.2 مليون دولار، أي بانخفاض قدره 1.5 مليون دولار. ويعود ما يقارب 832 ألف دولار من هذا الانخفاض إلى انخفاض استهلاك الأقمار الصناعية والبرمجيات المرتبطة بها بعد تسجيل انخفاض القيمة في الربع الأخير من عام 2025. أما الرصيد المتبقي فيعكس انخفاض تكاليف المواد والعمالة التعاقدية نتيجةً لانخفاض النشاط. وبلغت الخسارة الإجمالية للنصف الأول من العام 1.7 مليون دولار مقارنةً بـ 2.7 مليون دولار، أي بتحسن قدره 976 ألف دولار تقريبًا.

انخفضت تكلفة الإيرادات بنسبة أكبر من انخفاض الإيرادات نفسها. بلغت المصاريف العامة والإدارية 9.5 مليون مقارنةً بـ 8.7 مليون، بزيادة قدرها 774 ألفًا تقريبًا أو 9%. وشكّلت أتعاب المهنيين حوالي 498 ألفًا من هذه الزيادة. أما مصاريف الرواتب فبقيت ثابتة تقريبًا، حيث ارتفعت بنسبة أقل من 1%. وبلغت خسائر العمليات 11.2 مليون مقارنةً بـ 11.4 مليون، أي بتحسن قدره 201 ألف تقريبًا. وبلغ صافي الخسارة للنصف الأول 10 ملايين مقارنةً بـ 12 مليونًا، أي بتحسن قدره مليونان أو 17%.

يعود التحسن الأكبر في الأداء إلى الإيرادات والمصروفات الأخرى، والتي ارتفعت بنحو 1.8 مليون، مما يعكس إلغاء تكاليف القروض المضمونة بالأصول بعد سداد قرض في يناير، بالإضافة إلى ارتفاع دخل الفوائد على رصيدنا النقدي. كما أبلغنا عن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA)، وهو مقياس غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، نستخدمه داخلياً لتوجيه عملية صنع القرار الاستراتيجي. وبلغت خسارة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للنصف الأول من العام 9.7 مليون، مقارنة بخسارة قدرها 8.6 مليون.

بما أن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) تستثني الفوائد والإهلاك، فإنها تعزل تكاليف التشغيل، ويعكس التغيير الزيادة في المصروفات التشغيلية التي ذكرتها، والتي تم تعويضها جزئيًا بتحسن هامش الربح الإجمالي قبل الإهلاك. يتضمن تقريرنا الفصلي على النموذج 10-Q تسوية كاملة للخسارة الصافية. وبالنظر إلى الأشهر الثلاثة المنتهية في 30 يونيو 2026، بلغ إجمالي الإيرادات حوالي 583,000 دولار أمريكي مقارنةً بـ 1.3 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، أي بانخفاض قدره 54%.

بلغت تكلفة الإيرادات 1.2 مليون دولار مقارنةً بـ 2.3 مليون دولار، أي بانخفاض قدره 47% نتيجةً لانخفاض استهلاك قيمة الأقمار الصناعية والبرمجيات المرتبطة بها، بالإضافة إلى انخفاض تكاليف العقود والمواد والعمالة. وبلغت الخسارة الإجمالية حوالي 630 ألف دولار مقارنةً بمليون دولار، أي بتحسن قدره 39%. وساهم انخفاض الاستهلاك بحوالي 514 ألف دولار، وانخفاض تكاليف المواد والعمالة بحوالي 561 ألف دولار، وهو ما قابله جزئيًا انخفاض الإيرادات. وبلغت مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والعمومية 5.1 مليون دولار مقارنةً بـ 4.3 مليون دولار، أي بزيادة قدرها حوالي 799 ألف دولار أو 19%.

ارتفعت أتعاب الخدمات المهنية بنحو 405,000 دولار أمريكي، بما في ذلك خدمات انتقال المدير المالي. كما ارتفعت مصروفات الرواتب بنحو 226,000 دولار أمريكي، بينما وُزِّع المبلغ المتبقي على فئات تشغيلية أخرى. وبلغت خسائر العمليات 5.7 مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ 5.3 مليون دولار أمريكي. أما صافي الخسارة للربع الحالي فبلغ 4.8 مليون دولار أمريكي مقارنةً بـ 5.6 مليون دولار أمريكي، أي بتحسن قدره 844,000 دولار أمريكي أو 15%. ويعكس هذا التحسن زيادة في الإيرادات والمصروفات الأخرى بنحو 911,000 دولار أمريكي هذا الربع، مقارنةً بصافي مصروفات بلغ نحو 335,000 دولار أمريكي في العام الماضي، ويعود ذلك إلى إلغاء مصروفات القروض المضمونة بالأصول وارتفاع إيرادات الفوائد.

بلغت خسارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للربع 5.1 مليون دولار مقارنة بخسارة قدرها 3.9 مليون دولار. وقد تحركت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة والخسارة الصافية في اتجاهين متعاكسين هذا الربع، لأن الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة تستثني الفوائد والإيرادات والإهلاك التي ساهمت في تحسن الخسارة الصافية. أما ما تبقى فهو الأداء التشغيلي. انخفض إجمالي الربح قبل الإهلاك بحوالي 117 ألف دولار، بينما زادت المصروفات التشغيلية النقدية بحوالي مليون دولار. وبالنظر إلى الميزانية العمومية، فقد دخلنا عام 2026 برصيد نقدي قدره 43.2 مليون دولار.

في 30 يونيو 2026، بلغ رصيدنا النقدي 166.5 مليون دولار أمريكي، ورأس المال العامل 167.6 مليون دولار أمريكي. بعد سداد كامل خط الائتمان المضمون بالأصول في يناير، لم يعد لدينا أي قروض مستحقة، مما أدى إلى إلغاء مصروفات الفائدة المرتبطة بها وتبسيط هيكل رأس المال. خلال الأشهر الستة الأولى، استخدمنا 9.1 مليون دولار أمريكي من النقد في الأنشطة التشغيلية، واستثمرنا 7.3 مليون دولار أمريكي في العقارات والمعدات، ولا سيما الأقمار الصناعية قيد الإنشاء.

خلال الربع، أنجزنا طرحين مباشرين مسجلين بأقصى جهد ممكن. في 21 أبريل، أغلقنا طرحًا بإجمالي عائدات قدرها 58.5 مليون، وفي 29 مايو، أغلقنا طرحًا آخر بإجمالي عائدات قدرها 100 مليون. بلغ صافي العائدات من الطرحين حوالي 146.2 مليون، ونعتزم استخدامها لتمويل رأس المال العامل وأغراض الشركة العامة. يُعزز هذان الطرحان بشكل كبير وضع السيولة لدينا، ويمنحاننا المرونة اللازمة لتوظيف رأس المال في النمو، وحماية أهدافنا الرئيسية، وتحسين كفاءة العمليات.

مع توسع نطاق أعمالنا، بلغ عدد أسهم الفئة (أ) القائمة 101,106,203 سهمًا في 30 يونيو 2026، مقارنةً بـ 65,324,055 سهمًا في 31 ديسمبر 2025. وبالنظر إلى إجمالي رأس المال الذي جمعناه، فإنه يُعزز ميزانيتنا العمومية بشكل كبير ويُقلل من مخاطر التمويل على المدى القريب. وهذا يمنحنا المرونة المالية اللازمة لتنفيذ استراتيجية النمو لدينا ومواصلة الاستثمار في المنصات وخطوط الإنتاج التي نتوقع أن تُدرّ علينا إيرادات متكررة في الفترات المقبلة. أولوياتنا في تخصيص رأس المال واضحة: مواصلة الاستثمار في تسويق منصة Fortis VPX ومجموعة برامج وأجهزة الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا، وتوسيع الطاقة الإنتاجية، وتعزيز جهود تطوير الأعمال واستقطاب المشاريع الحكومية، وتسريع إنتاج الجيل القادم من الأقمار الصناعية، وبناء البنية التحتية التشغيلية اللازمة لدعم برامج العملاء الكبيرة. ولا نزال نركز على تحسين هوامش الربح الإجمالية، وزيادة الإيرادات المتكررة، وتوسيع نطاق الرافعة التشغيلية، والتقدم نحو تدفق نقدي إيجابي ومستدام. وبهذا، سأترك الكلمة لكارول لإلقاء كلمتها الختامية.

كارول كريج، الرئيسة التنفيذية

شكرًا لك يا آلان. أودّ أن أختتم حديثي بوضع هذا الربع في سياقه الصحيح. على مدى سنوات عديدة، انصبّ تركيزنا على إثبات قدرتنا على تصميم وبناء وإطلاق مركباتنا الفضائية الخاصة بجزء بسيط من رأس المال الذي استهلكه قطاعنا. لقد نقلنا أقمار ليزي سات من مصنعنا إلى المدار، وكل قمر منها علّمنا دروسًا قيّمة سنستفيد منها في القمر الذي يليه. هذه الحلقة المتواصلة من التغذية الراجعة هي جوهر البناء الداخلي. في هذا الربع، اجتزنا بنجاح متطلبات التأهيل البيئي للمهمة التي ستحمل قمر أورتيس في بي إكس ماكسيما إلى الفضاء لأول مرة.

السؤال المطروح أمامنا الآن مختلف، بل وأفضل: ما مدى سرعة تحويل ما أنجزناه إلى عملاء وعقود وإيرادات متكررة؟ رأس المال الذي جمعناه خلال الربع الثاني يُمكّننا من الاستثمار في تطوير المنتجات، والسعي وراء عقود أكبر، وبناء مشاريعنا المستقبلية دون أن تُجبرنا احتياجاتنا الرأسمالية قصيرة الأجل على اتخاذ قرارات مُقيدة. كما يمنحنا هذا رأس المال المرونة اللازمة لتقييم الاستثمارات المُوجّهة في تقنياتنا وقدراتنا، والتي من شأنها تعزيز كفاءاتنا الأساسية، وتوسيع نطاق تقنياتنا، وتسريع الوصول إلى الأسواق في قطاعات الدفاع والتجارة الرئيسية.

أي استثمار من هذا القبيل سيسترشد بتركيز دقيق على الجدوى الاقتصادية ومسارات واضحة لنمو الإيرادات وتوسيع هوامش الربح. وبالطبع، أود أن أكون صريحًا بنفس القدر بشأن التحديات. إن تسويق التقنيات الجديدة ليس بالأمر السهل أبدًا. فمهام الفضاء معقدة، ودورات المشتريات الحكومية تتطلب الصبر، وستظل ظروف السوق متغيرة باستمرار. هذه الحقائق جزء لا يتجزأ من أعمالنا. ما تغير هو مرحلة نمونا. لن تُحدد السنوات القادمة بالنماذج الأولية أو الإعلانات، بل بتبني العملاء، وبرامج الإنتاج، ونمو الإيرادات المتكرر، وتوسيع هوامش الربح، والتنفيذ الدقيق، وتخصيص رأس المال المسؤول. هذه هي النتائج التي نلتزم بتحقيقها والمعايير التي تتوقع الإدارة أن تُقاس بها. كما ذكرت، ستروننا أيضًا نوسع جهودنا في مجال علاقات المستثمرين من خلال تواصل أكثر تواترًا مع المساهمين، ومواد أرباح محسّنة، ومشاركة أكبر في مؤتمرات المستثمرين المؤسسيين، وتفاعل أوسع مع المستثمرين المحتملين. الهدف واضح: ضمان فهم مجتمع الاستثمار للتقدم الذي نحرزه اليوم والفرصة طويلة الأجل التي نسعى إليها.

نُقدّر اهتمامكم بشركة سيدوس سبيس والوقت الذي خصصتموه للاطلاع على نتائجنا وتوقعاتنا. إذا كانت لديكم أي استفسارات إضافية أو رغبتم في متابعة أي من المواضيع التي ناقشناها، فلا تترددوا في التواصل مع فريق علاقات المستثمرين عبر البريد الإلكتروني investorrelations@sispace.com. نرحب بأسئلتكم ونتطلع إلى مواصلة الحوار. ستتوفر إعادة بثّنا المباشر اليوم على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين.

شكراً لكم مجدداً، ونتطلع إلى إطلاعكم على آخر مستجداتنا مع استمرار العام.

المشغل

انتهى المؤتمر الآن. شكرًا لحضوركم عرض اليوم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.