أعلنت شركة SUNation Energy عن نتائج الربع الثاني من عام 2026؛ وتواصل إجراءات خفض التكاليف وتحسين الميزانية العمومية وعملية الاندماج مع شركة Suniva, Inc.
SUNation Energy Inc.Ordinary Shares SUNE | 0.00 |
انخفض الطلب على الطاقة الشمسية السكنية والإيرادات الموحدة على أساس سنوي في أعقاب فقدان الإعفاءات الضريبية السكنية الفيدرالية 25D الناتجة عن قانون One Big Beautiful Bill Act، الذي دخل حيز التنفيذ في 1 يناير 2026، والذي تم تعويضه جزئيًا من خلال النشاط التجاري والخدمي والتخزيني المستمر.
لا تزال شركة SUNation تركز على السيولة وقوة الميزانية العمومية ومصادر الإيرادات المتنوعة، فضلاً عن السعي وراء صفقة استراتيجية في ظل بيئة صناعية أكثر صعوبة.
في 5 يونيو 2026، دخلت شركة SUNation في اتفاقية مع شركة Suniva, Inc. من أجل صفقة اندماج عكسي مقترحة، مع استهداف إتمام الصفقة حاليًا في الربع الرابع من عام 2026.
رونكونكوما، نيويورك، 12 أغسطس 2026 (جلوب نيوزواير) - أعلنت شركة SUNation Energy, Inc. (ناسداك: SUNE ) (" SUNation " أو " الشركة ")، وهي شركة رائدة في توفير أنظمة الطاقة الشمسية السكنية والتجارية وحلول تخزين البطاريات وخدمات الطاقة الشاملة، اليوم عن نتائجها المالية للربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2026 (" الربع الثاني 2026 ").
شهد الربع الثاني من عام 2026 استمرارًا لإعادة هيكلة القطاع التي بدأت عقب انتهاء العمل بالإعفاء الضريبي الفيدرالي بموجب المادة 25D من قانون "القانون الشامل والجميل" ( OBBBA ) في نهاية عام 2025، مع انخفاض الطلب والإيرادات في القطاع السكني، وما ترتب على ذلك من تأثير على إجمالي الربح وهامش الربح الموحدين، فضلًا عن استمرار الضغوط التنافسية والتمويلية في الأسواق الرئيسية للشركة. وقد تم التخفيف جزئيًا من هذه التحديات من خلال النشاط التجاري والخدمي والتخزيني، بالإضافة إلى مزيد من ضبط التكاليف، بينما واصلت الإدارة التركيز على خفض الالتزامات، وإدارة الديون، ودفع المبادرات الاستراتيجية الرامية إلى الحفاظ على السيولة والمرونة على المدى الطويل.
خلال الربع الثاني من عام 2026، أبرمت الشركة اتفاقية وخطة اندماج مع شركة سونيفا (" سونيفا ") لعملية اندماج عكسي مقترحة، وتستهدف الشركة حاليًا إتمامها في الربع الأخير من عام 2026، رهناً باستيفاء شروط الإتمام المعتادة، والحصول على الموافقات التنظيمية، وتجنب أي تأخيرات محتملة قد تنجم عن ذلك. ويمثل توقيع اتفاقية الاندماج علامة فارقة في مراجعة مجلس الإدارة للبدائل الاستراتيجية، وفي حال إتمامها، ستصبح سونيفا شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة SUNation.
أبرز أحداث الربع الثاني من عام 2026
- تحسن الإيرادات التجارية. بلغت الإيرادات التجارية 1.72 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026، مقارنة بـ 1.40 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 و 1.47 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، وهو ما يمثل زيادات بنسبة 23٪ على أساس سنوي و 17٪ على أساس ربع سنوي، حيث استمر النشاط غير السكني والنشاط المجاور للخدمات في تقديم الدعم في سوق العقارات السكنية بعد قانون OBBBA 25D.
- انخفض إجمالي المصاريف التشغيلية. بلغ إجمالي المصاريف التشغيلية 5.31 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026، بانخفاض قدره 24% عن 7.00 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، وبانخفاض قدره 10% عن 5.92 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، حتى بعد تضمين 0.57 مليون دولار من تكاليف المعاملات لمرة واحدة المتعلقة بالاندماج المقترح مع شركة سونيفا.
- انخفضت مصاريف البيع والتسويق والإدارة. بلغ إجمالي مصاريف البيع والتسويق والإدارة 4.18 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026، مقارنة بـ 6.44 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 و 5.36 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، بانخفاض قدره 35٪ على أساس سنوي و 22٪ على أساس ربع سنوي، مدفوعًا بالتخفيضات المستمرة في تكاليف البيع والتسويق والتكاليف المتعلقة بالموظفين في جميع مناطق تشغيل الشركة.
- تحسن في الخسائر التشغيلية. بلغت الخسائر التشغيلية 3.18 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026، مقابل 2.16 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 و4.33 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، مما يعكس زيادة بنسبة 47% على أساس سنوي ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض إجمالي الربح بسبب انخفاض حجم المبيعات السكنية، ولكن تحسن بنسبة 27% على أساس ربع سنوي حيث خففت تخفيضات التكاليف والنفقات من تأثير انخفاض الإيرادات.
- انخفض صافي الخسارة. بلغ صافي الخسارة 3.34 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026، مقارنة بـ 9.61 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 و4.09 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 65% على أساس سنوي وتحسنًا بنسبة 18% على أساس ربع سنوي؛ وتتأثر المقارنة السنوية بشكل كبير بإعادة تقييم غير نقدية للقيمة العادلة للضمانات بقيمة 7.5 مليون دولار تم تسجيلها في الربع المقابل من العام السابق والتي لم تتكرر في عام 2026.
- تحسين حسابات الدفع . بلغت حسابات الدفع 4.60 مليون دولار في 30 يونيو 2026، مقارنة بـ 7.40 مليون دولار في 31 ديسمبر 2025، أي بانخفاض قدره 2.79 مليون دولار، أو 38٪، بما يتماشى مع الجهود المستمرة للشركة لتقليل حسابات الدفع وتبسيط ميزانيتها العمومية.
- تحسن إجمالي المطلوبات. بلغ إجمالي المطلوبات 20.40 مليون دولار في 30 يونيو 2026، بانخفاض عن 23.90 مليون دولار في 31 ديسمبر 2025، أي بانخفاض قدره 3.50 مليون دولار، أو 15٪، مما يعكس التأثير المشترك لتخفيض الحسابات الدائنة وسداد الديون وإجراءات إدارة المطلوبات الأخرى التي تم اتخاذها خلال الفترة.
- تحسن في القروض المستحقة القائمة. بلغت القروض المستحقة القائمة 4.93 مليون دولار في 30 يونيو 2026، مقارنة بـ 6.60 مليون دولار في 31 ديسمبر 2025، بانخفاض قدره 1.67 مليون دولار، أو 25٪، حيث واصلت الشركة خفض أرصدة الاقتراض من الأطراف ذات الصلة والأطراف الخارجية.
إبراز السياق
- وقد توجت مراجعة البدائل الاستراتيجية التي أعلن عنها مجلس الإدارة في 9 أبريل 2026 بتنفيذ اتفاقية وخطة اندماج نهائية مع شركة Suniva, Inc. في 5 يونيو 2026، مع استهداف إتمام الصفقة حاليًا في الربع الأخير من عام 2026، رهناً بشروط الإغلاق المعتادة والموافقات التنظيمية وأي تأخيرات محتملة قد تنجم عن ذلك.
- خلال الربع الثاني من عام 2026، واصلت شركة SUNation معالجة التزامات ديونها المستحقة وغيرها من الالتزامات، وظلت تركز على تعزيز المرونة المالية من خلال أنشطة أسواق رأس المال ومبادرات الميزانية العمومية وإجراءات إدارة الديون المستهدفة.
- واصل مجلس إدارة الشركة وفريق إدارتها المضي قدماً في مبادرة المسارات الاستراتيجية والمعاملات التي تم الإعلان عنها سابقاً، والتي تهدف جزئياً إلى حماية السيولة ودعم قيمة المساهمين على المدى الطويل، والتي توجت بتنفيذ اتفاقية وخطة الاندماج مع شركة Suniva Inc. في يونيو 2026.
تعليق إداري
قال سكوت ماسكين، الرئيس التنفيذي لشركة SUNation: "استمرت توقعات الربع الثاني من عام 2026 في عكس واقع سوق ما بعد OBBBA 25D. فقد ظل الطلب والإيرادات على الطاقة الشمسية السكنية تحت ضغط، كما أثر انخفاض حجم إنتاج الطاقة الشمسية السكنية سلبًا على الربح الإجمالي وهامش الربح، لا سيما مع ثبات بعض التكاليف الثابتة مع المبيعات. هذه ليست الظروف التي كنا نتمناها، ولكنها الظروف التي استعددنا لها، ونحن نركز على الأولويات التي حددناها في وقت سابق من هذا العام: ترشيد النفقات، وحماية السيولة، والمضي قدمًا في عملية المسارات الاستراتيجية المعتمدة من مجلس الإدارة، والسعي إلى تنويع مصادر الإيرادات في قطاعات الخدمات التجارية، وتخزين الطاقة، وتركيب الأسقف، وخدمات الطاقة ذات الصلة."
وتابع قائلاً: "لن نتجاهل الأرقام الرئيسية. انخفض إجمالي الإيرادات والأرباح على أساس سنوي، لكننا نركز على الإجراءات التي نستطيع التحكم بها. انخفضت المصاريف التشغيلية مقارنةً بالربع المماثل من العام الماضي، وواصلنا العمل على خفض المستحقات والديون، وظلت فرقنا في نيويورك وهاواي على تواصل مع العملاء بشأن المشاريع التجارية وأعمال الصيانة وفرص التخزين. وتركز هذه الفرق على خدمة العملاء خلال عملية الاندماج وما بعدها. هذه ليست مؤشرات احتفالية، بل هي متسقة مع النهج المنضبط الذي نؤمن بضرورته في هذه الظروف."
صرح جيمس برينان، المدير المالي والمدير التنفيذي للعمليات في شركة SUNation، قائلاً: "إن انخفاض قاعدة الإيرادات وعناصر التكاليف الثابتة في هيكل تكلفة المبيعات قد أثّرا سلبًا على هامش الربح الإجمالي في الربع الثاني من عام 2026. وفي ظل هذه الظروف، واصلنا خفض تكاليف المصاريف الإدارية والعمومية، وحافظنا على إدارة ميزانيتنا العمومية بفعالية، بما في ذلك حسابات الدفع، والالتزامات المتعلقة بالعملاء، والديون، مع الحرص على الحفاظ على المرونة. ودعمًا لعملية الاندماج المقترحة مع شركة Suniva ومبادرتنا الاستراتيجية الأوسع نطاقًا، قمنا أيضًا بتطوير إجراءات هيكلة رأس المال خلال الربع، بما في ذلك تخفيض القروض القائمة وتحويل جزء من سندات SUNation NY طويلة الأجل إلى أسهم، مع الحفاظ على تركيزنا على السيولة والامتثال لشروط الاتفاقيات."
وأضاف السيد برينان: "مع تقدمنا خلال الفترة المتبقية من عام 2026، فإن أولوياتنا المالية واضحة: إدارة عملية إعادة هيكلة الصناعة، وإعطاء الأولوية للحفاظ على النقد والسيولة، والحفاظ على القدرة على الاستجابة للمخاطر والفرص في أسواقنا، بما في ذلك تلك المرتبطة بدمج شركة سونيفا في حال اكتمال عملية الاندماج".
واختتم السيد ماسكين حديثه قائلاً : "لقد خضنا غمار هذا القطاع المتقلب على مدى 23 عامًا، وعملنا خلال دورات متقلبة من قبل. يشهد السوق إعادة ضبط، وشروط التمويل أكثر صعوبة، ونتوقع أن يظل القطاع مليئًا بالتحديات على المدى القريب. في الوقت نفسه، نعتقد أن وجودنا في أسواق الكهرباء ذات التكلفة المرتفعة، وتنويع أعمالنا في القطاعات السكنية والتجارية والخدمية والتخزينية، والجهود التي نبذلها لتحسين هيكل التكاليف والميزانية العمومية، تجعلنا في وضع أفضل مما كنا عليه لولا هذه الإجراءات. إضافةً إلى ذلك، تمثل اتفاقية الاندماج مع شركة سونيفا، التي أُعلن عنها في يونيو، علامة فارقة في مسارنا الاستراتيجي، وإذا ما تم إتمامها، ستضيف قدرة تصنيعية كبيرة للطاقة الشمسية إلى منصتنا، وتدعم توريد الوحدات محليًا لمشاريعنا. نستهدف حاليًا إتمام الصفقة في الربع الأخير من عام 2026، رهناً بالشروط المعتادة والموافقات التنظيمية، ولا يمكن ضمان التوقيت الدقيق أو إتمام الاندماج المقترح. مهمتنا الآن هي مواصلة التنفيذ، وحماية السيولة، ومواصلة تقييم الاستراتيجيات." "بدائل بحيث عندما يجد السوق توازنه التالي حتماً، تكون شركة SUNation في وضع يسمح لها بالمشاركة."
البيئة التنظيمية والصناعية.
ظلّت البيئة التنظيمية والصناعية ديناميكية خلال الربع الثاني من عام 2026، في أعقاب تغييرات جوهرية في السياسة الفيدرالية التي سُنّت في عام 2025، بما في ذلك انتهاء العمل بالإعفاء الضريبي الفيدرالي للطاقة الشمسية السكنية (المادة 25D) في 31 ديسمبر 2025 بموجب قانون "القانون الشامل والجميل". ونتيجةً لذلك، دخل سوق الطاقة الشمسية السكنية عام 2026 في مرحلة انتقالية، حيث عادت أنماط الطلب إلى وضعها الطبيعي بعد ارتفاع نشاط المستهلكين قبل انتهاء العمل بالإعفاء الضريبي، وتكيّف المستهلكون والممولون مع المتغيرات الاقتصادية في الأسواق الرئيسية.
النتائج المالية والتشغيلية للربع الثاني من عام 2026
النتائج المالية
- انخفاض إجمالي إيرادات المبيعات. بلغ إجمالي إيرادات المبيعات 8.2 مليون دولار أمريكي للربع الثاني من عام 2026، مقارنةً بـ 7.2 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026 و13.1 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 38% على أساس سنوي، ويعزى ذلك بشكل أساسي إلى انخفاض إيرادات عقود العقارات السكنية في كل من نيويورك وهاواي، والذي تم تعويضه جزئيًا بارتفاع إيرادات العقارات التجارية. وتجدر الإشارة إلى أن هذا الانخفاض كان متوقعًا، حيث توقع محللو القطاع انخفاضًا يتراوح بين 25% و40% في عام 2026 نتيجة لتأثير قانون OBBBA المذكور أعلاه.
- تحسن الربح الإجمالي. بلغ الربح الإجمالي 2.1 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026، مرتفعاً من 1.6 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، ولكنه منخفضاً من 4.8 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، أي بانخفاض سنوي قدره 56%. وبلغ هامش الربح الإجمالي 26.1% في الربع الثاني من عام 2026، مقارنة بـ 22.1% في الربع الأول من عام 2026 و37.0% في الربع المقابل من العام السابق، مما يعكس تأثير انخفاض قاعدة الإيرادات وعناصر تكلفة المبيعات الثابتة التي لم تنخفض بشكل متناسب مع حجم المبيعات.
- تحسن إجمالي المصاريف التشغيلية. بلغ إجمالي المصاريف التشغيلية 5.3 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2026، مقابل 5.9 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026 و7.0 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2025، أي بانخفاض قدره 24% على أساس سنوي و10% على أساس ربع سنوي؛ وبلغت مصاريف البيع والتسويق والإدارة 4.2 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 35% عن 6.4 مليون دولار أمريكي في الربع المقابل من العام السابق و22% عن 5.4 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2026، مما يعكس استمرار انخفاض تكاليف البيع والتسويق والتكاليف المتعلقة بالموظفين، والتي تم تعويضها جزئيًا بمبلغ 0.57 مليون دولار أمريكي من تكاليف المعاملات لمرة واحدة المتعلقة بعملية اندماج سونيفا المقترحة.
الميزانية العمومية والسيولة
- تحسنت النقدية وما يعادلها. بلغت النقدية وما يعادلها 3.1 مليون دولار في 30 يونيو 2026، مقارنة بـ 1.7 مليون دولار في 31 مارس 2026 و 3.2 مليون دولار في 30 يونيو 2025، بزيادة قدرها 81% على أساس ربع سنوي وانخفاض قدره 4% على أساس سنوي، مما يعكس صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية والذي تم تعويضه جزئيًا بعائدات الأنشطة التمويلية، بما في ذلك طرح الاكتتاب الخاص في يونيو 2026.
- تحسن إجمالي الأصول المتداولة. بلغ إجمالي الأصول المتداولة 10.6 مليون دولار في 30 يونيو 2026، مقابل 9.0 مليون دولار في 31 مارس 2026 و11.0 مليون دولار في 30 يونيو 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 17% على أساس ربع سنوي وانخفاضًا بنسبة 4% على أساس سنوي، مدفوعًا بشكل أساسي بالتغيرات في الأرصدة النقدية والمستحقات والمصروفات المدفوعة مقدمًا وأصول العقود، والتي تم تعويضها جزئيًا بارتفاع المخزونات.
- تحسن حسابات الدفع. بلغت حسابات الدفع 4.6 مليون دولار في 30 يونيو 2026، مقارنة بـ 4.6 مليون دولار في 31 مارس 2026 و 6.4 مليون دولار في 30 يونيو 2025، حيث ظلت ثابتة بشكل أساسي على أساس ربع سنوي وتحسنت بنسبة 28٪ على أساس سنوي، بما يتماشى مع جهود الإدارة لتقليل حسابات الدفع وتبسيط الميزانية العمومية.
- ارتفع إجمالي المطلوبات المتداولة. بلغ إجمالي المطلوبات المتداولة 13.8 مليون دولار في 30 يونيو 2026، مقارنة بـ 12.6 مليون دولار في 31 مارس 2026 و12.8 مليون دولار في 30 يونيو 2025، بزيادة قدرها 10% ربع سنوية و8% سنوية، ويعكس ذلك بشكل أساسي ارتفاع الجزء المتداول من ديون الأطراف ذات العلاقة بدلاً من أي زيادة كبيرة في المطلوبات التشغيلية مثل الحسابات المستحقة الدفع أو ودائع العملاء.
- تحسنت إجمالي الالتزامات طويلة الأجل . بلغ إجمالي الالتزامات طويلة الأجل 6.6 مليون دولار في 30 يونيو 2026، بانخفاض عن 7.3 مليون دولار في 31 مارس 2026 و9.2 مليون دولار في 30 يونيو 2025، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 9٪ و28٪ على التوالي، حيث واصلت الشركة سداد التزامات الديون طويلة الأجل.
- لم يطرأ أي تغيير على إجمالي حقوق المساهمين. بلغ إجمالي حقوق المساهمين 20.5 مليون دولار في 30 يونيو 2026، مقارنة بـ 20.3 مليون دولار في 31 مارس 2026 و22.1 مليون دولار في 30 يونيو 2025، وظل مستقراً نسبياً على أساس ربع سنوي، وانخفض بنسبة 7% على أساس سنوي، مما يعكس التأثير التراكمي للخسائر الصافية على مدار الفترة.
النتائج التشغيلية
- تحسنت الإيرادات السكنية الموحدة. ارتفعت الإيرادات السكنية الموحدة بنسبة 11% مقارنة بالربع السابق، مدفوعة بزيادة قدرها 56% في الإيرادات السكنية في هاواي والتي عوضت بشكل كبير انخفاضًا بنسبة 11% في الإيرادات السكنية في نيويورك حيث استمر كلا السوقين في التكيف مع انتهاء صلاحية الإعفاء الضريبي للطاقة الشمسية السكنية بموجب المادة 25D من قانون OBBBA وإعادة ضبط الطلب المرتبطة به.
- تحسنت الإيرادات التجارية الموحدة. ارتفعت الإيرادات التجارية الموحدة بنسبة 17% مقارنة بالربع السابق، مع ارتفاع إيرادات العقود التجارية في نيويورك بنسبة 24% وانخفاض الإيرادات التجارية في هاواي بنسبة 60%، مما يعكس الطلب القوي على العقارات غير السكنية في نيويورك وانخفاض حجم المشاريع التجارية قيد التنفيذ في هاواي.
- تحسنت إيرادات الخدمات الموحدة. ارتفعت إيرادات الخدمات الموحدة بنسبة 28% مقارنة بالربع السابق، مدعومة بزيادة قدرها 66% في إيرادات الخدمات في نيويورك، مما عوض انخفاضًا بنسبة 27% في إيرادات الخدمات في هاواي، وأكد على أهمية نشاط الخدمات في دعم علاقات العملاء والإيرادات المتكررة.
- تحسنت إيرادات القطاعات. حسب القطاعات، ارتفع إجمالي إيرادات شركة Hawaii Energy Connection بنسبة 37% مقارنة بالربع السابق، وارتفع إجمالي إيرادات شركة SUNation NY بنسبة 4% مقارنة بالربع السابق، مما يشير إلى تحول إيجابي في مزيج الأعمال نحو الأعمال التجارية والخدمية في كلا السوقين التشغيليين.
- لا تزال الشركة تركز على تعديلات المنتجات والتمويل التي تهدف إلى الحفاظ على جاذبية وسهولة الوصول إلى حلول الطاقة الشمسية والتخزين السكنية للعملاء في بيئة ما بعد الإعفاء الضريبي السكني، مع الاستمرار في تنويع الإيرادات عبر الأنشطة التجارية والخدمية والمتعلقة بالتخزين.
المبادرات الاستراتيجية والمكانة السوقية
دعماً لعملية استكشاف المسار الاستراتيجي التي وافق عليها مجلس الإدارة، ولتعزيز المرونة المالية وتقييم البدائل الاستراتيجية، قامت شركة SUNation بتنفيذ سلسلة من إجراءات الميزانية العمومية وإدارة رأس المال خلال النصف الأول من عام 2026. وشملت هذه الإجراءات سداد الديون، واستخدام خط ائتمان تابع، وإنشاء برنامج أسهم في السوق، وتوسيع القدرة الائتمانية الحالية، وتمويل الاكتتاب الخاص (الموصوف أدناه)، والموافقة على ترتيب تحويل دين طويل الأجل مضمون إلى أسهم بقيمة 1.2 مليون دولار، وكل ذلك مصمم لتحسين السيولة والحفاظ على المرونة التشغيلية.
في 5 يونيو 2026، أبرمت الشركة اتفاقية وخطة اندماج مع شركة سونيفا. وبموجب هذه الاتفاقية، ستندمج شركة "صن نيشن ميرجر ساب"، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة "صن نيشن"، مع شركة سونيفا، التي ستستمر في العمل كشركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة "صن نيشن". ومن المتوقع أن تغير "صن نيشن" اسمها إلى سونيفا، وأن تعمل الشركة المندمجة تحت اسم سونيفا بعد إتمام عملية الاندماج.
في 7 يونيو 2026، أكملت الشركة طرحًا خاصًا بقيمة 2.7 مليون دولار لأسهم الشركة العادية بسعر 1.13 دولار للسهم، وهو سعر الإغلاق مباشرة قبل تنفيذ هذا الطرح، وسيتم استخدام العائدات لرأس المال العامل والأغراض العامة للشركة.
استراتيجية الأعمال وتوقعاتها
تؤمن شركة SUNation بأن أعمالها أصبحت أكثر تركيزًا وانضباطًا وأفضل استعدادًا للتنويع مما كانت عليه قبل عام، وذلك استعدادًا لاستكشاف صفقة استراتيجية وبعد موافقة مجلس الإدارة على تنفيذ خطة اتفاقية الاندماج مع شركة Suniva. ولا تزال استراتيجية الشركة تتمحور حول خدمة العملاء في أسواق الطاقة عالية القيمة من خلال مجموعة واسعة من الخدمات التي تشمل الطاقة الشمسية السكنية وتخزين البطاريات والمشاريع التجارية والخدمات والأسقف وحلول الطاقة المجاورة، مع الحفاظ على المرونة اللازمة للتكيف مع تطور ظروف السوق.
تتوقع الإدارة، في ضوء التطورات المستقبلية، أن يظل التنويع أحد الاعتبارات الاستراتيجية الرئيسية مع تكيف سوق العقارات السكنية مع بيئة ما بعد قانون OBBBA-25D. ومع التركيز المستمر على التخزين والخدمات والأنشطة التجارية، والجهود المتواصلة لتعزيز الميزانية العمومية وتحسين المرونة المالية، والتركيز على التنفيذ الدقيق، تعتقد الشركة أنها في وضع أفضل لتحقيق استقرار الأداء، وتلبية احتياجات أنظمة الطاقة الشمسية غير المستغلة وفرص التحديث، والمشاركة في تحسين ظروف الطلب عند ظهورها. بالتوازي مع ذلك، يواصل مجلس الإدارة السعي لتنفيذ عملية الاندماج المقترحة مع شركة سونيفا، بهدف تعزيز المرونة المالية، ودعم قيمة المساهمين على المدى الطويل، ومواءمة منصة الشركة مع ديناميكيات القطاع المتطورة.
نبذة عن شركة صن نيشن للطاقة
شركة SUNation Energy Inc. (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: SUNE) هي شركة رائدة في توفير حلول الطاقة الشمسية المستدامة وحلول الطاقة الاحتياطية للعملاء من القطاعات السكنية والتجارية والبلدية. تقوم الشركة بتصميم وتركيب وصيانة أنظمة الطاقة الشمسية والتقنيات ذات الصلة، مما يساعد العملاء على خفض تكاليف الطاقة، وزيادة استقلاليتهم في مجال الطاقة، والتحول إلى حلول طاقة أنظف.
للمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة الموقع الإلكتروني: ir.sunation.com
جهات الاتصال
سكوت ماسكين ، الرئيس التنفيذي
شركة صن نيشن للطاقة
smaskin@sunation.com
جيمس برينان، المدير المالي
شركة صن نيشن للطاقة
jbrennan@sunation.com
علاقات المستثمرين
مستشارو علاقات المستثمرين في التحالف
IR@sunation.com
بيانات استشرافية
إن آفاقنا في شركة SUNation Energy Inc. عرضة للشكوك والمخاطر. يتضمن هذا البيان الصحفي بيانات تطلعية بالمعنى المقصود في قانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الخاصة لعام 1995، والمادة 27أ من قانون الأوراق المالية لعام 1933، والمادة 21هـ من قانون الأوراق المالية لعام 1934. وتعتزم الشركة أن تخضع هذه البيانات التطلعية للحماية القانونية المنصوص عليها في المواد المذكورة أعلاه. وتستند هذه البيانات التطلعية بشكل كبير إلى توقعات أو تنبؤات للأحداث المستقبلية، وقد تتأثر بافتراضات غير دقيقة، وتخضع لمخاطر تجارية متنوعة وشكوك معروفة وغير معروفة، بعضها خارج عن سيطرة الإدارة. لذلك، قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن البيانات التطلعية الواردة في هذا العرض. ولا يمكن للشركة التنبؤ أو تحديد العوامل التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المشار إليها في البيانات التطلعية أو غيرها من البيانات. ينبغي على القارئ اعتبار التصريحات التي تتضمن كلمات مثل "يعتقد"، "يتوقع"، "يستبق"، "حالياً"، "ينوي"، "يُقدّر"، "يخطط"، "يتنبأ"، "ينبغي"، أو غيرها من التعبيرات التي تُشير إلى أحداث أو اتجاهات مستقبلية أو تتنبأ بها، تصريحات غير مؤكدة وتطلعية. ونحذر القراء من الاعتماد المفرط على أي من هذه التصريحات التطلعية. لا تلتزم الشركة بتحديث أو مراجعة التصريحات التطلعية علنًا، سواءً بسبب معلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك. تتوفر معلومات إضافية بشأن العوامل التي قد تؤثر جوهريًا على الشركة وعملياتها في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، والتي يمكن الاطلاع عليها على موقع الهيئة الإلكتروني www.sec.gov.
بيانات العمليات الموحدة
غير مدقق
الجدول 3: نتائج التشغيل الموحدة
| ثلاثة أشهر منتهية في 30 يونيو | يتغير | ||||||||||||
| (بالآلاف، باستثناء بيانات السهم الواحد) | 2026 | 2025 | دولار | % | |||||||||
| مبيعات | دولار | 8162 | دولار | 13,064 | دولار | (4902) | ) | -37.5% | |||||
| تكلفة المبيعات | 6032 | 8225 | (2193) | ) | -26.7% | ||||||||
| الربح الإجمالي | 2130 | 4839 | (2709) | ) | -56.0% | ||||||||
| مصاريف التشغيل: | |||||||||||||
| مصاريف البيع والمصاريف العامة والإدارية | 4183 | 6444 | (2261) | ) | -35.1% | ||||||||
| مصروفات الاستهلاك | 559 | 559 | — | 0.0% | |||||||||
| تكاليف المعاملة | 571 | — | 571 | نيو مكسيكو | |||||||||
| إجمالي المصاريف التشغيلية | 5313 | 7003 | (1690) | ) | -24.1% | ||||||||
| خسارة تشغيلية | (3183) | ) | (2164) | ) | (1019) | ) | 47.1% | ||||||
| إيرادات (مصروفات) أخرى: | |||||||||||||
| الاستثمار والدخل الآخر | 13 | 28 | (15 | ) | -53.6% | ||||||||
| الربح الناتج عن بيع الأصول | 1 | — | 1 | نيو مكسيكو | |||||||||
| إعادة تقييم قيمة التزامات الضمانات بالقيمة العادلة | — | (7531) | ) | 7531 | -100.0% | ||||||||
| إعادة تقييم القيمة العادلة لعقد آجل مشروط | — | 790 | (790 | ) | -100.0% | ||||||||
| إعادة تقييم القيمة العادلة لحقوق القيمة المشروطة | — | 6 | (6 | ) | -100.0% | ||||||||
| رسوم التمويل | — | (560 | ) | 560 | -100.0% | ||||||||
| مصروفات الفائدة | (159 | ) | (162 | ) | 3 | -1.9% | |||||||
| إيرادات أخرى (مصروفات)، صافي | (145 | ) | (7429) | ) | 7284 | 1pt ; padding-left: 0 ; text-align: left ; vertical-align: middle; vertical-align: bottom ; ">-98.0% | |||||||
| خسارة التشغيل قبل ضرائب الدخل | (3328) | ) | (9593) | ) | 6265 | -65.3% | |||||||
| مصروف ضريبة الدخل | 11 | 14 | (3 | ) | -21.4% | ||||||||
| صافي الخسارة | دولار | (3339) | ) | دولار | (9607) | ) | دولار | 6268 | -65.2% | ||||
| صافي الخسارة الأساسية والمخففة للسهم الواحد | دولار | (0.52 | ) | دولار | (3.14 | ) | |||||||
| متوسط مرجح للأسهم الأساسية والمخففة | 6,401,384 | 3,063,743 | |||||||||||
أبرز النقاط الرئيسية في الميزانية العمومية الموحدة
(بالآلاف)
الجدول 4: أبرز بنود الميزانية العمومية
| 30 يونيو | 31 مارس | 30 يونيو | |||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | |||||||
| النقد وما يعادله | دولار | 3061 | دولار | 1687 | دولار | 3187 | |||
| الأصول المتداولة | 10,549 | 9050 | 10951 | ||||||
| إجمالي الأصول | 40,922 | 40120 | 44130 | ||||||
| الالتزامات المتداولة | 13773 | 12,559 | 12802 | ||||||
| إجمالي الالتزامات | 20398 | 19860 | 22,028 | ||||||
| إجمالي حقوق المساهمين (العجز) | 20,524 | 20260 | 22102 | ||||||
| رأس المال العامل | (3224) | ) | (3510) | ) | (1850) | ) | |||
ملخص التدفقات النقدية الموحدة
(بالآلاف)
الجدول 5: ملخص التدفقات النقدية
| ثلاثة أشهر انتهت | |||||||||
| 30 يونيو | 31 مارس | 30 يونيو | |||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | |||||||
| صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية | دولار | (1100) | ) | دولار | (5164) | ) | دولار | (130 | ) |
| صافي النقد (المستخدم في) الناتج عن الأنشطة الاستثمارية | (2 | ) | 3 | (9 | ) | ||||
| صافي النقد الناتج عن (أو المستخدم في) أنشطة التمويل | 2477 | (334 | ) | 1872 | |||||
| صافي الزيادة (النقصان) في النقد وما يعادله والنقد المقيد | 1375 | (5496) | ) | 1733 | |||||
| النقد وما يعادله والنقد المقيد في بداية الفترة | 1687 | 7182 | 1740 | ||||||
| النقد وما يعادله والنقد المقيد في نهاية الفترة | 3061 | 1687 | 3473 | ||||||
| ستة أشهر منتهية في 31 مارس | |||||||
| 2026 | 2025 | ||||||
| صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية | دولار | (6264) | ) | دولار | (3533) | ) | |
| صافي النقد الناتج عن (أو المستخدم في) الأنشطة الاستثمارية | 1 | (9 | ) | ||||
| صافي التدفق النقدي الناتج عن أنشطة التمويل | 2142 | 5864 | |||||
| صافي الزيادة (الانخفاض) في النقد وما يعادله والنقد المقيد | (4121) | ) | 2322 | ||||
| النقد وما يعادله والنقد المقيد في بداية الفترة | 7182 | 1151 | |||||
| النقد وما يعادله والنقد المقيد في نهاية الفترة | دولار | 3061 | دولار | 3473 | |||
ملخص أداء القطاعات
(بالآلاف)
الجدول 6: نتائج قطاع SUNation في نيويورك
| ثلاثة أشهر منتهية في 30 يونيو | |||||||
| 2026 | 2025 | ||||||
| ربح | دولار | 5375 | دولار | 9821 | |||
| الربح الإجمالي | 1415 | 3961 | |||||
| هامش الربح الإجمالي | 26.3 | % | 40.3 | % | |||
| دخل التشغيل (الخسارة) | (1139) | ) | 11 | ||||
الجدول 7: نتائج قطاع ربط الطاقة في هاواي
| ثلاثة أشهر منتهية في 30 يونيو | |||||||
| 2026 | 2025 | ||||||
| ربح | دولار | 2787 | دولار | 3243 | |||
| الربح الإجمالي | 714 | 878 | |||||
| هامش الربح الإجمالي | 25.6 | % | 27.1 | % | |||
| خسارة تشغيلية | (469 | ) | (499 | ) | |||
تسوية الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة
المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً
يتضمن هذا البيان الصحفي أيضًا مقاييس مالية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة (GAAP)، والتي تختلف عن المقاييس المالية المحسوبة وفقًا لهذه المبادئ. يُعدّ الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدّل (EBITDA المعدّل) مقياسًا ماليًا غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة، وهو عبارة عن صافي خسارة محسوبة وفقًا لهذه المبادئ، مع تعديلها لتشمل الفوائد، وضرائب الدخل، والإهلاك، والاستهلاك، وتعويضات الأسهم، وتكاليف المعاملات، والربح الناتج عن بيع الأصول، وتعويضات الأرباح المشروطة، ورسوم التمويل، وتعديلات إعادة تقييم القيمة العادلة غير النقدية، كما هو موضح بالتفصيل في التسويات الواردة أدناه في هذا البيان الصحفي.
تُعرض هذه المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً لأن الشركة تعتقد أنها مؤشرات مفيدة لأدائها التشغيلي. وتستخدم الإدارة هذه المقاييس بشكل أساسي لقياس الأداء التشغيلي للشركة ولأغراض التخطيط، بما في ذلك إعداد خطة التشغيل السنوية للشركة والتوقعات المالية. وتعتقد الشركة أن هذه المقاييس مفيدة للمستثمرين كمعلومات تكميلية، ولأنها تُستخدم بشكل متكرر من قبل المحللين والمستثمرين والجهات المعنية الأخرى لتقييم الشركات في قطاعها. كما تعتقد الشركة أن هذه المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً مفيدة لإدارتها ومستثمريها كمقياس للأداء التشغيلي المقارن بين الفترات.
لا ينبغي اعتبار المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) الواردة في هذا البيان بديلاً عن المقاييس المالية المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، أو أفضل منها، أو كمقاييس للأداء المالي أو التدفقات النقدية من العمليات التشغيلية كمقياس للسيولة، أو أي مقياس أداء آخر مشتق وفقاً لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. كما لا ينبغي تفسيرها على أنها تعني أن نتائج الشركة المستقبلية لن تتأثر ببنود غير اعتيادية أو غير متكررة. إضافةً إلى ذلك، لا تعكس هذه المقاييس بعض المتطلبات النقدية مثل مدفوعات الضرائب، ومتطلبات خدمة الدين، والنفقات الرأسمالية، وبعض التكاليف النقدية الأخرى التي قد تتكرر في المستقبل. يحتوي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل (EBITDA المعدل) على بعض القيود الأخرى، بما في ذلك عدم عكس نفقاتنا النقدية، والمتطلبات النقدية لرأس المال العامل، والتكاليف النقدية لاستبدال الأصول التي يتم إهلاكها واستهلاكها. عند تقييم المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، يجب أن تدرك أن الشركة قد تتكبد في المستقبل نفقات مماثلة أو مشابهة لبعض التعديلات الواردة في هذا العرض. لا ينبغي تفسير عرض الشركة للمقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً على أنه يعني أن نتائجها المستقبلية لن تتأثر بأي تعديلات من هذا القبيل. وتعوض الإدارة هذه القيود بالاعتماد بشكل أساسي على نتائج الشركة المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، بالإضافة إلى استخدام المقاييس المالية غير المتوافقة معها على أساس تكميلي. ولا يُعد تعريف الشركة لهذه المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً قابلاً للمقارنة بالضرورة مع تعريفات الشركات الأخرى ذات العناوين المماثلة، وذلك لاختلاف طرق الحساب.
الجدول 8: تسوية صافي الخسارة وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا مع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة
| ثلاثة أشهر منتهية في 30 يونيو | |||||||
| 2026 | min-width:1%;;border-bottom: solid black 1pt ; padding-left: 0 ; text-align: center ; vertical-align: middle; vertical-align: middle ; ">2025 | ||||||
| صافي الخسارة | دولار | (3,338,827 | ) | دولار | (9,607,415 | ) | |
| مصروفات الفائدة | 158,475 | 162,130 | |||||
| دخل الفوائد | (5094) | ) | (14238) | ) | |||
| ضرائب الدخل | 11395 | 14236 | |||||
| الاستهلاك | 63,054 | 66,054 | |||||
| أمورت | 559,375 | 559,375 | |||||
| تكاليف المعاملة | 570,516 | — | |||||
| تعويضات الأسهم | 3791 | 22,461 | |||||
| مكافأة مقابل الأداء | 236,224 | 512,821 | |||||
| الربح الناتج عن بيع الأصول | (1000) | ) | — | ||||
| إعادة قياس القيمة العادلة لحقوق القيمة المشروطة | — | (6271) | ) | ||||
| إعادة تقييم القيمة العادلة لمقابل الأرباح المستحقة | — | — | |||||
| إعادة تقييم مسؤولية الضمانات المالية | — | 7,531,044 | |||||
| إعادة قياس القيمة العادلة لعقد آجل مشروط | — | (789,588 | ) | ||||
| رسوم التمويل | — | 559,938 | |||||
| الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة | دولار | (1,742,091 | ) | دولار | (989,453 | ) | |
