أوستن، تكساس، 11 يونيو 2026 (جلوب نيوزواير) - أصدرت شركة Swarmer, Inc. ("Swarmer") (NASDAQ: SWMR)، وهي شركة برمجيات استقلالية الطائرات بدون طيار والتي دعمت أكثر من 100000 مهمة قتالية حقيقية في أوكرانيا منذ أبريل 2024، رسالة اليوم من رئيس مجلس إدارتها، إريك برينس.

أيها المساهمون الكرام،

أكتب هذه الرسالة بعد عودتي من رحلة ميدانية استغرقت خمسة أيام في أوكرانيا، حيث زرت بعضًا من أكثر شركات تكنولوجيا الدفاع ابتكارًا في العالم اليوم. هذه الشركات لا تُصنّع وفقًا لمواصفات محددة أو دورة شراء روتينية، بل تُصنّع لتصمد، وتختبر فرضياتها يوميًا في مواجهة خصوم حقيقيين، وتُجري تحسينات متكررة في غضون ساعات بدلًا من سنوات، وتُحقق نتائج تُعيد تعريف مفهوم الدفاع الفعال. لقد عززت هذه التجربة قناعتي بكل ما سأذكره لاحقًا.

لم يسبق أن جعلت الخلفية الجيوسياسية الأوسع نطاقاً هذه المهمة أكثر إلحاحاً. فمع تحرك الولايات المتحدة للاستيلاء على مليارات الدولارات من الأصول الإيرانية المجمدة وإعادة توجيهها، ومع استمرار الصراعات من أوروبا الشرقية إلى الخليج في تسريع الطلب على قدرات دفاعية سيادية وبأسعار معقولة، تتسع الفرصة أمام شركات مثل سوارمر لترسيخ مكانتها كمنصة مرجعية للتكنولوجيا التي أثبتت فعاليتها في ساحات المعارك.

منذ تولي منصب رئيس مجلس إدارة شركة سوارمر، ازداد اقتناعي بأن فرص الشركة تتجاوز بكثير منصتها البرمجية الحالية. فبينما تبقى تقنيات سوارمر في مجال الاستقلالية وإدارة ساحة المعركة جوهر أعمالنا، فإن هدفنا الأوسع هو بناء شركة منصة قادرة على تحديد شركات تكنولوجيا الدفاع والأمن المبتكرة، والاستحواذ عليها، والشراكة معها، ومساعدتها على التوسع، لا سيما تلك التي خضعت منتجاتها لاختبارات ميدانية وأثبتت فعاليتها في ظل ظروف تشغيلية بالغة الصعوبة.

يواجه الكثيرون معضلة استراتيجية. فبينما قد تشهد أعمالهم زخمًا قويًا اليوم، يدركون أن الطلب داخل أوكرانيا قد يتغير بشكل كبير بعد انتهاء الحرب، مما قد يؤدي إلى تركيز السوق ومخاطرة السوق. من خلال توفير رأس المال والدعم الاستراتيجي والوصول إلى العملاء الدوليين ومسار إلى أسواق جديدة، نعتقد أن Swarmer قادرة على مساعدة هؤلاء رواد الأعمال على تنويع أعمالهم لتتجاوز نطاقًا جغرافيًا واحدًا. وهذا بدوره يمنح المؤسسين ثقة أكبر لمواصلة الاستثمار والتوظيف والابتكار في أوكرانيا اليوم، مع العلم أن لديهم مسارًا موثوقًا نحو نمو عالمي طويل الأجل.

من المهم الإشارة إلى أن العديد من هذه المناقشات ليست جديدة. فنحن نواصل بناء مجموعة من عمليات الاستحواذ والشراكات والعلاقات الاستراتيجية المحتملة التي نعتقد أنها قادرة على تسريع النمو وخلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. ونشهد حاليًا زخمًا قويًا في العديد من هذه الفرص، ومع أنه لا يمكن ضمان إتمام أي صفقة محددة، فإننا نأمل في تزويد المساهمين بمزيد من التفاصيل حول تقدمنا في الأسابيع المقبلة. ولدعم هذا الهدف، قدمنا مؤخرًا نموذج S-1 لتسجيل إعادة بيع ما يصل إلى 3 ملايين سهم من الأسهم العادية. وهناك ثلاث نقاط مهمة أود التأكيد عليها:

أولاً، يُسجّل هذا الإفصاح ببساطة أسهمًا قابلة لإعادة البيع، والتي قد يختار مجلس الإدارة بيعها لمستثمر واحد على مدى فترة زمنية محددة بموجب اتفاقية أسهم. ولا يُعدّ هذا طرحًا منفردًا، ولم يُتخذ أي قرار بشأن توقيت أو قيمة أو وتيرة أي مبيعات مستقبلية. وتتيح هذه الآلية مرونةً في حال ظهور فرص استثمارية جذابة.

ثانيًا، يسمح هذا الهيكل ببيع الأسهم بأسعار السوق السائدة، مع خصم بسيط بنسبة 2%. ونعتقد أن هذا يمثل أحد أقل مصادر رأس المال تكلفةً المتاحة للشركة، مع تمكيننا من جمع الأموال بمسؤولية وانتهازية بدلاً من اللجوء إلى تمويل ضخم ومخفف لحقوق الملكية.

ثالثًا، يُعدّ الوصول إلى رأس المال أمرًا بالغ الأهمية. يشهد قطاع تكنولوجيا الدفاع تطورًا سريعًا، ونعتقد أن فرصًا جذابة للاستحواذ والاستثمار والشراكة قد تُتاح مع سعي رواد الأعمال إلى إيجاد شركاء استراتيجيين قادرين على مساعدتهم في التوسع دوليًا. وتُشكّل القدرة على التحرك بسرعة ميزة تنافسية هامة.

هدفنا هو وضع شركة Swarmer ليس فقط كمطور لبرامج عالمية المستوى، ولكن كمنصة أوسع قادرة على تحديد وتوسيع نطاق وتسويق تقنيات الدفاع المثبتة للعملاء في جميع أنحاء العالم.

ما زلنا نركز على التنفيذ المنضبط، وتخصيص رأس المال بحكمة، وبناء قيمة طويلة الأجل لمساهمينا.

شكراً لكم على دعمكم المستمر.

إريك برينس
رئيس مجلس الإدارة
شركة سوارمر

حول سوارمر
شركة Swarmer™ هي شركة تقنية دفاعية متخصصة في برمجيات مستقلة عن الموردين، تُمكّن مُشغلاً واحداً من التحكم بسهولة في مئات المنصات ذاتية التشغيل في الوقت الفعلي. تشمل مجالات عمل Swarmer الرئيسية تنسيق أسراب الطائرات بدون طيار ذاتياً، ودمج الأنظمة غير المأهولة متعددة المجالات، وبرمجيات الاستقلالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي للعمليات الموزعة. لا تُصنّع Swarmer طائرات بدون طيار، ولا تعتمد على أي منصة أو مورد أو دورة حياة أجهزة محددة. بدلاً من ذلك، تعمل Swarmer على مستوى الذكاء، حيث تُطوّر برمجيات الاستقلالية والتنسيق واتخاذ القرارات التي تُمكّن أعداداً كبيرة من الأنظمة غير المأهولة منخفضة التكلفة من العمل بشكل جماعي كقوة واحدة متماسكة ومرنة. خضعت تقنية Swarmer لاختبارات صارمة في بيئات حركية واقعية، ونُشرت لأول مرة في عمليات قتالية في أوكرانيا في أبريل 2024. ومنذ ذلك الحين، أنجزت أكثر من 100,000 مهمة قتالية، مُولّدةً تيرابايتات من البيانات الخاصة التي تُغذي نماذج التعلم الآلي الخاصة بها، وتُمكّن من محاكاة أداء الطيارين المتقدمين على نطاق واسع. يُنتج الاستخدام الروتيني لمنظومة سوارمر في المهام القتالية تدفقات مستمرة من بيانات القياس عن بُعد، وبيانات المستشعرات، والتغذية الراجعة التشغيلية، والتي تُستخدم بدورها لتحسين الأداء، وزيادة المرونة، وتسريع عملية التعلم. يقع المقر الرئيسي لسوارمر في أوستن، تكساس، ولديها عمليات وفرق في أوكرانيا وبولندا وإستونيا.

البيانات التطلعية
يحتوي هذا البيان الصحفي على بيانات استشرافية بالمعنى المقصود في المادة 27أ من قانون الأوراق المالية لعام 1933، بصيغته المعدلة، والمادة 21هـ من قانون سوق الأوراق المالية لعام 1934، بصيغته المعدلة. تشمل هذه البيانات الاستشرافية تصريحات حول استراتيجية شركة سوارمر، وفرص السوق، وتفاعل العملاء، وتطوير المنتجات، وتكامل التقنيات، والتوسع في أسواق جديدة، وفرص الإيرادات المستقبلية، ومزيج العملاء المتوقع، وعمليات النشر المحتملة، والفوائد المتوقعة من علاقات الشركة ومذكرات التفاهم والشراكات والمبادرات التجارية الأخرى. تستند هذه البيانات الاستشرافية إلى التوقعات والتقديرات والتنبؤات والافتراضات الحالية، وتخضع لمخاطر وشكوك قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المُعبر عنها صراحةً أو ضمنًا.

تشمل هذه المخاطر والشكوك، من بين أمور أخرى: تاريخ الشركة التشغيلي المحدود كشركة عامة؛ تاريخها من الخسائر وإيراداتها الحالية المحدودة؛ تركز العملاء وتوقيت عدم تجديد أو فقدان ارتباطات العملاء؛ قدرة الشركة على تحويل البرامج التجريبية ومذكرات التفاهم وعلاقات مرحلة التطوير إلى عقود تجارية ملزمة أو إيرادات؛ دورات المشتريات الدفاعية وأولويات الميزانية الحكومية؛ الظروف الجيوسياسية التي تؤثر على العمليات والعملاء والموردين وعمليات النشر في أوكرانيا ومناطق أخرى؛ ضوابط التصدير والعقوبات وتجارة الدفاع والمشتريات والمتطلبات التنظيمية الأخرى؛ المنافسة في أسواق تكنولوجيا الدفاع والأنظمة المستقلة؛ قدرة الشركة على تطوير برامجها والتحقق من صحتها وتوسيع نطاقها ودمجها عبر منصات غير مأهولة تابعة لجهات خارجية؛ المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وتوافر البيانات وجودتها والأمن السيبراني والأداء التشغيلي في بيئات العالم الحقيقي؛ الاعتماد على الموظفين الرئيسيين والمواهب التقنية؛ قدرة الشركة على تحديد وتقييم وإكمال ودمج عمليات الاستحواذ أو الاستثمارات أو المعاملات الاستراتيجية بنجاح بشروط مواتية أو على الإطلاق؛ مخاطر عدم تحقق الفوائد المتوقعة من أي من هذه المعاملات أو استغراقها وقتًا أطول من المتوقع؛ التخفيف المحتمل لحصص المساهمين الحاليين نتيجة لإصدارات مستقبلية للأسهم العادية، بما في ذلك بموجب تسهيلات أسهم الشركة؛ قدرة الشركة على توظيف رأس المال المُجمع من خلال أي تسهيلات أسهم بشروط جذابة أو في الوقت المناسب؛ المخاطر المرتبطة بالتوسع الدولي، بما في ذلك الامتثال للوائح الاتجار الدولي بالأسلحة (ITAR) ولوائح إدارة الصادرات (EAR) والمتطلبات التنظيمية والترخيصية الأجنبية المطبقة على تقنيات الدفاع والاستخدام المزدوج؛ احتمال حدوث تغييرات في الظروف الجيوسياسية، بما في ذلك حل النزاع في أوكرانيا أو خفض تصعيده، مما قد يقلل بشكل كبير من الطلب على منتجات الشركة أو خدماتها أو منتجات وخدمات شركائها والشركات المستهدفة للاستحواذ؛ قدرة الشركة على مساعدة الشركات التابعة لها أو شركائها على التوسع أو التسويق أو دخول أسواق جديدة بنجاح؛ قيود سلسلة التوريد والتصنيع التي تؤثر على عملاء الشركة أو شركائها؛ والمخاطر الأخرى الموضحة في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات.

لا تُعتبر البيانات التطلعية صحيحة إلا في تاريخ هذا البيان. ولا تلتزم الشركة بتحديث أو مراجعة أي من هذه البيانات، إلا إذا اقتضى القانون ذلك.

جهات الاتصال
للتواصل مع قسم علاقات المستثمرين: SWMR@gateway-grp.com
للتواصل الإعلامي: media@swarmer.tech