تستلهم تسلا من نهج فورد وجنرال موتورز وتويوتا في سيارتها موديل YL

تسلا
تويوتا موتور
جنرال موتورز
فورد موتور كو للسيارات

تسلا

TSLA

0.00

تويوتا موتور

TM

0.00

جنرال موتورز

GM

0.00

فورد موتور كو للسيارات

F

0.00

ربما تكون شركة تسلا (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: TSLA ) قد فعلت شيئًا كان يصعب تصوره قبل بضع سنوات: استلهام نهج شركات السيارات الكبرى في ديترويت. فسيارة موديل YL الجديدة ذات الستة مقاعد، التي كشفت عنها الشركة مؤخرًا، ليست مجرد نسخة أخرى من سيارتها الرياضية متعددة الاستخدامات الكهربائية الأكثر مبيعًا، بل تشير أيضًا إلى تحول دقيق ولكنه هام في استراتيجية منتجات تسلا. وهو تحول يبدو مألوفًا بشكل متزايد لشركات صناعة السيارات التقليدية التي أمضت عقودًا في تعزيز نمو مبيعاتها من سياراتها الأكثر نجاحًا بدلًا من طرح سيارات جديدة كليًا باستمرار.

لسنوات، دافع الرئيس التنفيذي إيلون ماسك عن نهج معاكس. فقد بنت تسلا سمعتها على تشكيلة سيارات محدودة، وتكوينات أقل، وبساطة في التصنيع، بحجة أن الحد من التعقيد هو مفتاح توسيع الإنتاج وحماية هوامش الربح. ويشير طراز YL إلى أن الشركة قد تكون الآن على استعداد للتخلي عن بعض هذه البساطة مقابل نمو تدريجي.

أطلقت شركة تسلا يوم الخميس سيارة موديل YL ذات قاعدة العجلات الطويلة والستة مقاعد في الولايات المتحدة وبورتوريكو، وتتميز بمقاعد منفصلة في الصف الثاني، وصف ثالث من المقاعد، ومدى يصل إلى 325 ميلاً، وتسارع من 0 إلى 60 ميلاً في الساعة خلال 4.4 ثانية، وسعر يبدأ من 61,990 دولارًا أمريكيًا لسلسلة الإطلاق. وقد بدأ الإنتاج في مصنع جيجا تكساس، ومن المتوقع بدء التسليمات في سبتمبر.

موديل YL يوسع نطاق مبيعات تسلا الأكثر مبيعاً

أصبحت سيارة موديل Y المحرك الرئيسي لإنتاج سيارات تسلا، وبدلاً من انتظار سيارة جديدة كلياً موجهة للسوق الجماهيري، تعمل الشركة على توسيع جاذبية الطراز الذي تعرف بالفعل أن العملاء يريدونه.

هذه استراتيجية اعتمدت عليها شركات صناعة السيارات التقليدية لسنوات. فبدلاً من استبدال السيارات الناجحة بشكل كامل، دأبت شركات مثل فورد موتور (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: Fوجنرال موتورز (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: GMوتويوتا موتور (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: TM ) على طرح نسخ ذات قاعدة عجلات أطول، وفئات فاخرة، وتصميمات جديدة للمقاعد، وإصدارات خاصة لجذب فئات مختلفة من المشترين مع الحفاظ على المنصة الأساسية دون تغيير يُذكر.

وعلى النقيض من ذلك، فقد قاومت شركة تسلا تاريخياً إغراق تشكيلتها بالعديد من المتغيرات، مفضلة الحفاظ على تبسيط عملية التصنيع وتقييد عروض المنتجات.

بدأت استراتيجية تسلا تشبه استراتيجية ديترويت.

لا يعني إطلاق سيارة موديل YL أن شركة تسلا تتخلى عن الابتكار، ولكنه يشير إلى أن الشركة أصبحت أكثر واقعية مع نضوج الطلب على السيارات الكهربائية واشتداد المنافسة.

بدلاً من السعي وراء النمو من خلال المنتجات المبتكرة فقط، يبدو أن تسلا تركز بشكل متزايد على استخلاص قيمة أكبر من تشكيلتها الحالية. ويتيح توسيع طراز Model Y ليصبح سيارة رياضية متعددة الاستخدامات عائلية بثلاثة صفوف من المقاعد للشركة استهداف قاعدة عملاء أوسع دون تكلفة ومدة تطوير إطلاق طراز جديد كلياً.

إنها استراتيجية أثبتت نجاحها بالنسبة لشركات صناعة السيارات التقليدية، لا سيما في قطاع سيارات الدفع الرباعي المربح، حيث تتعايش تكوينات متعددة غالبًا تحت نفس عائلة الطراز.

ما الذي ينبغي على المستثمرين مراقبته؟

يبقى أن نرى ما إذا كان طراز YL سيحقق مبيعات قياسية، لكنّ الدرس الأهم للمستثمرين قد يكون فلسفة تسلا المتطورة. فإذا واصلت الشركة توسيع تشكيلتها الحالية بإصدارات مُخصصة بدلاً من الاعتماد حصراً على طرازات جديدة كلياً، فقد تتمكن من زيادة الطلب مع الحفاظ على الإنفاق الرأسمالي تحت السيطرة.

والأهم من ذلك، أن الإطلاق يشير إلى أن شركة تسلا تدخل مرحلة جديدة - مرحلة قد لا يأتي فيها النمو من مجرد ابتكار السيارة الرائجة التالية، ولكن من خلال تعظيم الاستفادة من السيارة التي تمتلكها بالفعل.

صورة من موقع Shutterstock