أعلنت شركة كالب (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: CULP ) عن نتائجها المالية للربع الرابع، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الخميس. اقرأ النص الكامل أدناه.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملة على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/7fprxu67/

ملخص

أعلنت شركة Culp Inc. عن زيادة متتابعة وسنوية في المبيعات للربع الرابع، حيث بلغت صافي المبيعات 51.6 مليون دولار، مسجلة ارتفاعًا متتابعًا بنسبة 7.6٪ وزيادة بنسبة 6٪ عن العام السابق.

أظهر قطاع المفروشات أداءً قوياً مع نمو المبيعات برقمين وتحسن بنسبة 40٪ في إجمالي الربح مقارنة بالربع السابق، مدفوعاً بالكفاءة التشغيلية وابتكار المنتجات.

واجه قطاع التنجيد تحديات بسبب الضغوط الاقتصادية الكلية، ولكنه مع ذلك حقق نموًا متتاليًا في الإيرادات وتحسنًا في هامش الربح.

أدت مبادرات إعادة الهيكلة والتكامل على مدى العامين الماضيين إلى كفاءات تشغيلية كبيرة، مع توقعات بتحقيق وفورات سنوية تتجاوز 20 مليون دولار.

تلقت الشركة 7 ملايين دولار كاسترداد للرسوم الجمركية، والتي ستستخدم لتقليل الديون وتحسين السيولة.

شركة Culp Inc. متفائلة بشأن السنة المالية 2027، وتتوقع تحسناً معتدلاً في المبيعات ونقطة التعادل أو حتى أرباحاً معدلة إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الأول، على الرغم من استمرار التحديات التي تواجه الصناعة.

النص الكامل

المشغل

مرحباً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة كالب للربع الرابع من السنة المالية 2026. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. في حال احتجتم إلى مساعدة، يُرجى التواصل مع أحد المختصين بالضغط على زر النجمة ثم الرقم صفر. بعد انتهاء العرض التقديمي، ستتاح لكم فرصة طرح الأسئلة. لطرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم واحد على الهاتف. لسحب سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم اثنين. يُرجى العلم أن هذا الحدث مُسجّل.

أود الآن أن أترك إدارة المؤتمر لدرو أندرسون. تفضل.

درو أندرسون

شكرًا لكم. صباح الخير، وأهلًا بكم في مكالمة مؤتمر كولب لمراجعة نتائج الشركة للربع الرابع والسنة المالية 2026. بدايةً، أودّ التنويه إلى أن مكالمة هذا الصباح ستتضمن بيانات استشرافية حول أعمال الشركة ووضعها المالي وآفاقها المستقبلية. البيانات الاستشرافية هي بيانات تتضمن توقعات أو معتقدات حول أحداث أو نتائج مستقبلية، ولا تُعدّ بيانات حقائق تاريخية.

قد يختلف الأداء الفعلي للشركة اختلافًا جوهريًا عما هو مُشار إليه في البيانات التطلعية نظرًا لمخاطر وشكوك متعددة. هذه المخاطر والشكوك مُفصّلة في ملفاتنا الدورية لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك أحدث ملفات الشركة على النموذجين 10-K و10-Q. كما أن هناك مخاطر وشكوكًا إضافية لا نعلم بها حاليًا أو نعتبرها غير جوهرية، قد تؤثر أيضًا على عملياتنا التجارية ونتائجنا المالية.

يُرجى عدم الاعتماد بشكل مفرط على البيانات التطلعية الصادرة اليوم، حيث إن كل بيان من هذه البيانات يعكس الوضع القائم في تاريخ اليوم فقط، ولا نتحمل أي التزام بتحديث أو مراجعة هذه البيانات. إضافةً إلى ذلك، ستناقش الشركة خلال هذه المكالمة المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. يُمكنكم الاطلاع على بيان توفيقي لهذه المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً مع المقاييس المالية الأكثر قابلية للمقارنة والمتوافقة مع هذه المبادئ في الجداول المرفقة بالبيان الصحفي، والمرفق كنموذج 8-K الخاص بالشركة، والذي تم تقديمه أمس إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية ونُشر على موقع الشركة الإلكتروني culp.com.

يتوفر عرض تقديمي لعلاقات المستثمرين على موقع الشركة الإلكتروني ضمن البث المباشر لمكالمة اليوم. سأترك الآن المجال للسيد إيف كالب، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة كالب. تفضل.

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا لك يا درو، وصباح الخير جميعًا، وشكرًا لانضمامكم إلينا اليوم واهتمامكم بشركتنا. يشاركني في المكالمة كين بولينغ، المدير المالي. نود أولًا أن نتمنى للجميع عطلة نهاية أسبوع سعيدة بمناسبة عيد الاستقلال الأمريكي (4 يوليو) والاحتفال بالذكرى الـ 250 لتأسيس بلادنا. سأبدأ المكالمة ببعض التعليقات التفصيلية، وكما ذكرنا في المقدمة، فقد نشرنا عرضًا تقديميًا على موقعنا الإلكتروني يتضمن معلومات إضافية حول نتائجنا واستراتيجياتنا.

يحمل عرض الشرائح هذا عنوان "معلومات تكميلية للربع الرابع من السنة المالية 2026". سيستعرض كين بعد ذلك النتائج المالية للربع والسنة المالية التي تليه. سأقدم أنا عرضًا موجزًا لتوقعاتنا التجارية مع بداية السنة المالية 2027، وسنختتم ببعض الأسئلة. يُعدّ الزخم الذي نحققه في المجالات الرئيسية لأعمالنا، مع اختتام السنة المالية الحالية ودخولنا السنة المالية 2027، أبرز ما يُميّز أداءنا في الربع الرابع.

نشعر بتفاؤل كبير إزاء قدرتنا على تحقيق نمو إجمالي في المبيعات خلال الربع الرابع، سواءً على أساس ربع سنوي أو سنوي، في ظل بيئة اقتصادية كلية صعبة لا تزال تواجه الجميع، من منافسين وعملاء وموردين، في أسواق المفروشات والأثاث المنجد. كما سررنا بتحقيق تحسن ربع سنوي في العديد من المؤشرات المهمة، بما في ذلك إجمالي الربح، ونتائج التشغيل، وصافي الربح. ندرك تمامًا أن أمامنا الكثير من العمل للوصول إلى مستوى الأداء المالي الذي نطمح إليه في شركة كالب، لكن التقدم الذي أحرزناه هذا الربع يُظهر لنا بوضوح أننا نسير في الاتجاه الصحيح. نحن متفائلون بأن السنة المالية 2027 ستمثل نقطة تحول حاسمة لشركة كالب. فالمبادرات العديدة التي اتخذناها وأنجزناها على مدار العامين الماضيين لإعادة هيكلة منصة التشغيل، ودمج قطاعي المفروشات والأثاث المنجد، وتعزيز التركيز التجاري في جميع أعمالنا، بدأت تُؤتي ثمارها الملموسة. بفضل أداء فريق كولب والشركاء المتفانين المنتشرين في الولايات المتحدة والصين وتركيا وفيتنام وهايتي، ندخل السنة المالية الجديدة 2027 متفائلين بشأن اتجاهات أدائنا سواء على مستوى المبيعات أو المبيعات.

ومن الجدير بالذكر أن إجراءاتنا من المتوقع أن تُترجم إلى وفورات سنوية تزيد عن 20 مليون دولار، بالإضافة إلى تحسين الكفاءة ومزايا أخرى من شأنها أن تُعزز بشكل ملموس قدرتنا التشغيلية مع تعافي حجم الإنتاج في القطاع واستمرارنا في تنفيذ أولوياتنا الاستراتيجية. وقد قدمنا بعض التفاصيل التوضيحية حول تحسننا المتواصل والزخم الذي حققناه لإنهاء العام في الصفحتين 8 و9 من العرض التقديمي التكميلي المنشور على الموقع الإلكتروني، فضلاً عن تفاصيل مُفصّلة حول إعادة الهيكلة والتكامل والمعالم الهامة الأخرى التي حققناها مؤخراً.

هذا مذكور في الصفحات من الخامسة إلى السابعة من العرض التقديمي. أنهى قطاع المفروشات لدينا، وهو الأكبر بين قطاعينا، العام بقوة، وكان له دورٌ هام في التقدم العام الذي شهدناه خلال الربع. حقق هذا القطاع نموًا في المبيعات بنسبة تتجاوز 10%، وتحسنًا في إجمالي الربح بنسبة تقارب 40% مقارنةً بالربع الثالث، مما يعكس سلسلة الإجراءات التشغيلية التي اتخذناها لتبسيط العمليات وزيادة مرونتها.

على الرغم من التحديات التي لا تزال تواجه قطاع صناعة المفروشات، تمكّنا من زيادة إيراداتنا من خلال تعزيز حصتنا السوقية باستمرار مع كبار عملائنا في السوق المستهدف، ودفع عجلة الابتكار في جميع فئات منتجاتنا. لطالما تميز فريقنا بقدرته على الابتكار في تصميم المنتجات وتطويرها، وهو مجال لطالما كنا فيه روادًا في هذا القطاع، كما برزت قدرتنا على التنفيذ التجاري الفعال الذي يحوّل الابتكار إلى منتجات مربحة، لا سيما في فئة أغطية المراتب المخيطة.

خلال الربع الأخير، تمكّنا من توسيع نطاق منتجاتنا من أغطية المراتب المخيطة وتحسين قدرتنا على تصنيعها بكفاءة عالية، سواءً في منصاتنا الخارجية أو القريبة. ومن خلال توسيع نطاق منتجاتنا لتشمل ما هو أبعد من الأقمشة المحبوكة، نعزز علاقاتنا مع عملائنا المستهدفين بشكل فعّال، ونزيد في الوقت نفسه من فرصنا في الاستحواذ على حصة أكبر من إيرادات مبيعات المراتب.

بمعنى آخر، تزداد القيمة المضافة لكل وحدة مرتبة مع الأغطية المخيطة، وكلما زادت الوظائف التي نوفرها لعملائنا، زادت إيرادات شركة كالب، وهو ما يُمثل جزءًا هامًا من استراتيجية نمونا. ستجدون في الصفحة 17 من العرض التقديمي التكميلي ملخصًا وافيًا لبعض أبرز نجاحاتنا في تطوير المنتجات على مر السنين في كلا قطاعينا الرئيسيين، بما في ذلك تطوير منصتنا لأغطية المراتب المخيطة.

أودّ أن أتطرق قليلاً إلى أوضاع سوق المفروشات، نظراً لكثرة التكهنات حول التراجع المطوّل في الطلب الذي شهدناه جميعاً في هذا القطاع لسنوات عديدة. وقد قدّمنا بعض التفاصيل حول هذه التوجهات السوقية، مدعومة بمعلومات قيّمة نشرتها الرابطة الدولية لمنتجات النوم (ISPA) في الصفحات من 19 إلى 21 من العرض التقديمي التكميلي. وكما ترون، فإنّ الرابطة، التي تمتلك رؤية شاملة قائمة على البيانات حول توجهات السوق في هذا القطاع بحكم دورها الداعم، تتوقع حالياً أن تبدأ الشحنات بالتحسن تدريجياً في عام 2027.

ما زلنا نتفق مع الرأي القائل بأن الظروف مواتية لسوق المفروشات لبدء دورة استبدال طبيعية. فقد ظل نشاط استبدال المراتب بين المستهلكين في الولايات المتحدة دون المستويات الطبيعية لفترة طويلة مقارنةً بفترات الشراء السابقة، ومثل العديد من الشركات في قطاعنا، نعتقد أن هذا الوضع سيخلق فرصةً لبعض الطلب المكبوت لدفع استقرار السوق. وبينما نعتزم مواصلة تعزيز مكانتنا في السوق في ظل بيئة القطاع الصعبة الحالية، كما أظهرنا من خلال نمو إيراداتنا خلال الربع، فإن أي زيادة ملحوظة في نشاط الإسكان أو مستويات الإنفاق الاستهلاكي ستعزز وتيرة نمونا. وبفضل منصة تشغيل عالمية أكثر كفاءة، ومجموعة منتجات موسعة، وقدرة أكبر على دعم العملاء عبر مختلف مستويات الأسعار ومواقع التصنيع، نعتقد أن أعمالنا في مجال المفروشات مجهزة تجهيزًا جيدًا لتحويل تحسن نشاط السوق إلى مبيعات وأرباح أعلى. والآن، سأنتقل إلى أعمالنا في مجال التنجيد، والتي تواجه تحديات أكبر في الوقت الحالي. وكما هو الحال مع المفروشات، استمر سوق التنجيد في مواجهة بيئة طلب صعبة خلال الربع.

مع ذلك، فإن أسواق الأثاث السكني التي تخدمها شركتنا المتخصصة في التنجيد ترتبط ارتباطًا وثيقًا بشراء المنازل ونشاط الإنفاق الاستهلاكي، كما أن سوق أثاث الضيافة الذي نوفره يعتمد اعتمادًا كبيرًا على الإنفاق الاستهلاكي التقديري على السفر والترفيه، وكلها عوامل تعرضت لضغوط وأثرت على سلوك الشراء مؤخرًا. إضافةً إلى ذلك، ساهمت حالة عدم اليقين الناجمة عن النزاعات الجيوسياسية، بما في ذلك تأثيراتها على أسعار البتروكيماويات والتعريفات الجمركية والتضخم، في زيادة الحذر لدى عملائنا والمستهلكين النهائيين على حد سواء.

أضفنا بعض الرسوم التوضيحية المتعلقة باتجاهات الإسكان والإنفاق الاستهلاكي في الصفحات من 22 إلى 24 من العرض التقديمي التكميلي. وعلى الرغم من التحديات الناجمة عن هذه العوامل الاقتصادية الكلية، فقد سررنا بتحقيق نمو متواصل في الإيرادات وتحسن في هامش الربح في قطاع المفروشات لدينا خلال الربع. بالإضافة إلى ذلك، أكملنا الخطوات النهائية لدمج العمليات المحلية ضمن قطاع المفروشات لدينا. وقد نُقلت عمليات المفروشات الأمريكية بالكامل الآن إلى مصنعنا المملوك لنا في ولاية كارولاينا الشمالية، والذي يضم عمليات المفروشات المحلية لدينا.

تُحقق هذه الخطوات تحسينات ملحوظة في الكفاءة والإنتاجية، كما أن عملياتنا في مجال تنجيد الأثاث في الصين تعمل الآن بكفاءة أعلى بفضل تقليص مساحة المنشأة وتحسين نموذج الاستعانة بمصادر خارجية. في الوقت نفسه، عززنا قدراتنا في مجال تنجيد الأثاث في فيتنام، بما في ذلك افتتاح صالة عرض جديدة لتسهيل عرض منتجاتنا بشكل أفضل لقاعدة عملائنا المتنامية هناك. يُعدّ دمج أعمالنا في مجال تنجيد الأثاث جزءًا أساسيًا من جهودنا الأوسع نطاقًا لتبسيط منصتنا، وتقليل التعقيد، وإنشاء هيكل أكثر مرونة وكفاءة.

رغم أن الطلب على الأثاث لا يزال دون المستوى المأمول، إلا أن الإجراءات التي اتخذناها لخفض التكاليف، وتحسين كفاءة العمليات، وتعزيز حضورنا في آسيا، تُمكّن قطاع التنجيد لدينا من المشاركة بشكل أكثر ربحية مع إنفاق المستهلكين في سوق الأثاث مع بدء تعافيه. إضافةً إلى ذلك، نواصل في قطاع التنجيد التركيز على ابتكار المنتجات، ونُعيد التأكيد على مجموعتنا العصرية من المنتجات عالية الأداء، بقيادة علامتنا التجارية الرائدة في هذا المجال، لايف سمارت.

أصبحت خصائص الأداء من المتطلبات الأساسية لأقمشة التنجيد هذه الأيام، وتتمتع شركة كالب بتاريخ عريق ومكانة رائدة في هذا المجال. وهذا تطور مشجع وهام في سعينا لتعزيز مكانتنا في السوق مستقبلاً. وبالنظر إلى أعمالنا بشكل عام، فقد أنجزنا الكثير من العمل الجاد في قطاعي المفروشات والتنجيد خلال العامين الماضيين، وندخل السنة المالية 2027 كشركة أقوى وأكثر تركيزاً ومرونة، نمتلك ما نعتقد أنه مزايا تنافسية كبيرة.

بدأت التغييرات التي أجريناها لتحسين مواءمة هيكل التكاليف واستراتيجيات التسويق والتسعير وقدرات سلسلة التوريد مع واقع السوق الحالي واحتياجات العملاء تؤتي ثمارها. نقدم اليوم لعملائنا باقة مثالية من خيارات سلسلة التوريد في سوق المفروشات المنزلية، تشمل خيارات متعددة في الخارج مع مواقع ديناميكية في الولايات المتحدة ومواقع قريبة لتلبية احتياجات البرامج التي تعتمد بشكل أكبر على قرب السوق.

يُعدّ هذا التنوع الإقليمي ذا قيمة بالغة في بيئة التجارة الحالية، حيث يُضطر العملاء إلى مواصلة التركيز على التعامل مع الرسوم الجمركية، ونعتقد أن استراتيجيتنا الهجينة تُمكّننا من تحويل أي تحسن في طلب المستهلكين إلى أداء تشغيلي أقوى. أودّ التأكيد مجدداً على أن تركيزنا في شركة كالب ينصبّ بالكامل على المجالات التي تقع ضمن نطاق سيطرتنا. فبينما لا نستطيع التأثير على ظروف السوق أو مستويات إنفاق المستهلكين، إلا أننا قادرون على الالتزام بالانضباط في تنفيذ عملياتنا التشغيلية وإدارة تكاليفنا وميزانيتنا العمومية.

نعتبر تحسن مستويات مبيعاتنا ونتائجنا المالية خلال الربع الحالي مؤشرات نجاح رئيسية في هذه المجالات. علاوة على ذلك، حققنا تقدماً ملحوظاً في مبادرتنا لخفض المخزون الإجمالي، حيث حققنا نتائج إيجابية بقيمة 5 ملايين دولار خلال الربع، وسيقوم كين بمراجعتها بمزيد من التفصيل. نؤكد التزامنا بأهدافنا النهائية المتمثلة في إعادة الشركة إلى الربحية بغض النظر عن أي تغيرات في ظروف السوق، مع خفض الديون وخلق قيمة لمساهمينا من خلال نمو مستدام ومربح.

كما ذكرتُ، وبينما يسعدنا إتمام أنشطة إعادة هيكلة منصتنا المخطط لها، أودّ التأكيد على أننا لن نتردد في إجراء المزيد من التعديلات على نموذجنا في السنة المالية 2027 لتحقيق أهداف الأداء إذا اقتضت الظروف ذلك. وقد طبقنا أيضًا بعض إجراءات التسعير الجديدة في كلا قطاعي أعمالنا لمواكبة ارتفاع تكاليف المواد الخام الناتجة عن ضغوط البتروكيماويات وغيرها من ضغوط سلسلة التوريد. أخيرًا، فيما يتعلق بخفض الديون، يسعدنا أن نعلن أنه خلال الربع الأول من السنة المالية 2027، تلقينا ما يقارب 7 ملايين دولار أمريكي كاسترداد لرسوم التعريفة الجمركية (IIPA)، وهي استردادات كنا نتوقعها في أعقاب الأحكام القضائية الأخيرة. من شأن هذه الاستردادات أن تُخفّض مستويات ديوننا بشكل كبير، وأن تُوفّر فائدة ملموسة لسيولتنا ومرونتنا المالية مع دخولنا العام الجديد، فضلًا عن المساعدة في موازنة بعض نفقات التعريفة الجمركية المرتفعة التي تكبّدناها في السنة المالية 2026. مع ذلك، سأترك المجال الآن لكين.

كين بولينج، نائب الرئيس التنفيذي، المدير المالي وأمين الصندوق

شكرًا. إليكم أبرز النتائج المالية للربع الرابع. بلغ صافي المبيعات 51.6 مليون، بزيادة قدرها 7.6% مقارنةً بالربع الثالث، وبزيادة تقارب 6% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وبلغ إجمالي الربح للربع 6.8 مليون، أي ما يعادل 13.2% من المبيعات، بزيادة قدرها 210 نقاط أساسية، وبانخفاض يقارب 30% عن إجمالي ربح الربع الثالث، وبانخفاض عن إجمالي ربح الفترة نفسها من العام الماضي البالغ 7.7 مليون، أي ما يعادل 15.7% من المبيعات. وكانت الزيادة في كفاءة المبيعات وخفض التكاليف الناتجين عن إتمام مبادرات إعادة الهيكلة والتكامل التي تحدثتُ عنها، من أهم العوامل الدافعة للتحسن الملحوظ في إجمالي الربح.

فيما يتعلق بانخفاض إجمالي الربح على أساس سنوي، فقد كان ذلك مدفوعًا بشكل أساسي بربح قدره 1.7 مليون في الربع الأخير من العام الماضي، نتيجة لتغيير في سياسة تقييم المخزون القديم وتخصيص الاحتياطيات له. والجدير بالذكر أن هذه السياسة والمنهجية الجديدتين تُحققان نتائج جيدة منذ إجراء التعديلات قبل عام تقريبًا، ونواصل تحسين إجراءات إدارة المخزون لدينا للتركيز على تحويل المخزون إلى سيولة نقدية. وسجلت الشركة خسارة تشغيلية قدرها 1.6 مليون خلال الربع، مقارنة بخسارة تشغيلية قدرها 3.7 مليون في الربع السابق، وخسارة تشغيلية قدرها 2.2 مليون في الفترة نفسها من العام الماضي.

بلغت الخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 1.5 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع، وهو ما يمثل تحسناً متتالياً بأكثر من 50% مقارنةً بالخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والبالغة 3.1 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث، وانخفاضاً مقارنةً بالخسارة غير التشغيلية المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والبالغة 704,000 دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. ويعود هذا التحسن المتتالي بشكل رئيسي إلى ارتفاع مبيعات المفروشات والأرباح التشغيلية الناتجة عن مبادرات إعادة الهيكلة والتكامل، بينما يعود الانخفاض السنوي بشكل رئيسي إلى تغيير سياسة تقييم المخزون المشار إليه سابقاً.

بلغ صافي الخسارة للربع الرابع 2.2 مليون دولار أمريكي، أو 0.18 دولار أمريكي للسهم المخفف، وهو ما يمثل تحسناً متتالياً بنسبة 35% مقارنةً بصافي خسارة الربع الثالث البالغة 3.4 مليون دولار أمريكي، أو 0.27 دولار أمريكي للسهم المخفف، وزيادة طفيفة مقارنةً بصافي خسارة قدرها 2.1 مليون دولار أمريكي، أو 0.17 دولار أمريكي للسهم المخفف في الفترة نفسها من العام السابق. ويعود هذا التحسن بشكل رئيسي إلى ارتفاع مبيعات المفروشات والفوائد التشغيلية الناتجة عن أنشطة إعادة الهيكلة والتكامل. وتجدر الإشارة إلى أن الخسارة البالغة 2.2 مليون دولار أمريكي تضمنت مصروفات أخرى بقيمة 581 ألف دولار أمريكي، منها 380 ألف دولار أمريكي متعلقة برسوم صرف العملات الأجنبية غير النقدية، والتي تم تعويضها جزئياً بخسائر صرف العملات الأجنبية القابلة للخصم الضريبي والمتعلقة بالصين، والتي تم إدراجها ضمن مصروفات ضريبة الدخل، مما أدى إلى خفض مدفوعات ضريبة الدخل. بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل للربع الرابع -560,000، وهو ما يمثل تحسناً متتالياً بنسبة 74% مقارنةً بصافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل البالغ -2.2 مليون في الربع الثالث، وانخفاضاً سنوياً مقارنةً بصافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل الإيجابي البالغ 511,000 في الفترة نفسها من العام الماضي. ويعود هذا التحسن المتتالي بشكل أساسي إلى العوامل نفسها التي ساهمت في تحسن أداء خط التشغيل خلال الربع، في حين أثر تغيير سياسة تقييم المخزون بشكل جوهري على المقارنات السنوية لصافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل، فضلاً عن صافي الخسارة للربع.

بلغ صافي المبيعات للسنة المالية كاملةً 203.5 مليون دولار، بانخفاض قدره 4.6% مقارنةً بصافي مبيعات السنة المالية السابقة البالغ 213.2 مليون دولار. وبلغت خسائر التشغيل للسنة كاملةً 7.2 مليون دولار، مقارنةً بخسائر تشغيل بلغت 18.4 مليون دولار في السنة المالية السابقة. أما خسائر التشغيل غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للسنة المالية كاملةً فبلغت 8.6 مليون دولار، أي بتحسن قدره 5% نتيجة انخفاض المبيعات مقارنةً بخسارة قدرها 9 ملايين دولار في السنة المالية السابقة. ومرة أخرى، يعود هذا التحسن بشكل أساسي إلى الآثار الإيجابية لمبادرات إعادة الهيكلة والتكامل، بما في ذلك انخفاض التكاليف الثابتة.

بلغ صافي الخسارة للسنة المالية الكاملة 10.2 مليون دولار أمريكي، أو 0.81 دولار أمريكي للسهم المخفف، وهو ما يمثل تحسناً بنسبة 47% تقريباً مقارنةً بصافي خسارة قدرها 19.1 مليون دولار أمريكي، أو 1.53 دولار أمريكي للسهم المخفف في العام السابق. وتجدر الإشارة إلى أن الخسارة البالغة 10.2 مليون دولار أمريكي تضمنت مصروفات أخرى بقيمة 1.4 مليون دولار أمريكي، منها 1.3 مليون دولار أمريكي متعلقة برسوم صرف العملات الأجنبية غير النقدية، والتي تم تعويض معظمها بخسائر صرف العملات الأجنبية القابلة للخصم الضريبي والمتعلقة بالصين، والتي تم إدراجها ضمن مصروفات ضريبة الدخل، مما أدى إلى خفض مدفوعات ضريبة الدخل.

بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل للسنة المالية الكاملة -4.7 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ -3.7 مليون دولار أمريكي في السنة المالية السابقة. وبلغ معدل ضريبة الدخل الفعلي للربع الرابع -2.7%، مقارنةً بـ 10.5% للفترة نفسها من العام الماضي. أما معدل ضريبة الدخل الفعلي للسنة المالية 2026 كاملةً، فبلغ -23.2%، مقارنةً بـ -2.1% للسنة المالية السابقة. ولا يزال معدل ضريبة الدخل الفعلي متأثرًا بتوزيع الأرباح بين الولايات المتحدة وفروعنا الأجنبية، حيث تُسجّل خسارة تشغيلية في الولايات المتحدة، بينما تخضع الأرباح في الصين وكندا لضرائب بمعدلات أعلى مقارنةً بالولايات المتحدة. والآن، دعونا نلقي نظرة على قطاعاتنا التشغيلية. بالنسبة لقطاع المفروشات، بلغت المبيعات في الربع الرابع 30.5 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 12.5% مقارنةً بالربع الرابع من العام الماضي. أما بالنسبة للسنة المالية كاملةً، فبلغت المبيعات 116.6 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 2.4% عن العام الماضي. بلغ إجمالي ربح قسم المفروشات خلال الربع 2.7 مليون دولار، أي ما يعادل 8.9% من المبيعات، بزيادة قدرها 38% مقارنةً بالربع الثالث، وانخفاضًا عن 3.1 مليون دولار، أي ما يعادل 11.3% من المبيعات في الفترة نفسها من العام الماضي. ويعود التحسن الملحوظ في الربع إلى العوامل نفسها التي ساهمت في تحسن إجمالي الربح الموحد خلال الربع، بينما يعود الانخفاض السنوي إلى تغيير سياسة تقييم المخزون الذي ذكرته سابقًا. وبلغ إجمالي ربح قسم المفروشات للعام بأكمله 10.7 مليون دولار، أي ما يعادل 9.2% من المبيعات، بزيادة تقارب 35% عن العام المالي السابق. ويعود هذا التحسن إلى ارتفاع المبيعات، بالإضافة إلى مبادرات إعادة الهيكلة والتكامل. أما في قطاع أقمشة التنجيد، فقد بلغت المبيعات خلال الربع الرابع 21.1 مليون دولار، بانخفاض قدره 2.5% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وبلغت المبيعات للعام بأكمله 86.9 مليون دولار، بانخفاض عن 99.3 مليون دولار في العام المالي السابق.

بلغ إجمالي ربح قسم التنجيد خلال الربع 4.1 مليون، أي ما يعادل 19.5% من المبيعات، مسجلاً بذلك زيادة تقارب 23% مقارنةً بالربع الثالث، وانخفاضاً عن 4.7 مليون، أي ما يعادل 21.7% من المبيعات في الفترة نفسها من العام السابق. ويعود التحسن الملحوظ في الربع بشكل رئيسي إلى انخفاض التكاليف الثابتة وتحسينات تشغيلية أخرى، بينما يُعزى الانخفاض السنوي بشكل أساسي إلى تغيير سياسة إدارة المخزون. أما إجمالي ربح قسم التنجيد للعام بأكمله فقد بلغ 15.4 مليون، أي ما يعادل 17.7% من المبيعات، مقارنةً بـ 18.8 مليون، أي ما يعادل 18.9% من المبيعات في السنة المالية السابقة.

يعود الانخفاض بشكل أساسي إلى انخفاض المبيعات المقارنة، والذي تم تعويضه جزئيًا بتحسينات تشغيلية وانخفاض التكاليف الثابتة. والآن، دعونا ننتقل إلى الميزانية العمومية. أول بند رئيسي أود التطرق إليه هو المخزون. كما ذكرتُ سابقًا، كان تقليص وترشيد مخزوننا من أهم أولوياتنا. ويسرني أن أعلن أن إجمالي قيمة مخزوننا بالدولار في نهاية الربع الرابع بلغ 47.5 مليون دولار، وهو انخفاض ملحوظ مقارنةً بإجمالي المخزون البالغ 52.2 مليون دولار في نهاية الربع الثالث و49.3 مليون دولار في نهاية الربع الرابع من العام الماضي.

نتطلع إلى تحقيق المزيد من التقدم في المدى القريب. وفيما يتعلق بصافي الدين، فقد بلغ إجمالي النقد لدينا 8.3 مليون دولار أمريكي، بينما بلغ إجمالي الدين المستحق 19.1 مليون دولار أمريكي بنهاية هذه السنة المالية، ما يمثل صافي دين قدره 10.8 مليون دولار أمريكي. وقد تم تكبد ديوننا المستحقة بشكل أساسي لتمويل رأس المال العامل العالمي وإجراءات إعادة الهيكلة. والجدير بالذكر أننا تلقينا الدفعة النهائية البالغة 4.8 مليون دولار أمريكي من بيع منشأتنا السابقة في كندا خلال الربع الأخير من العام، وفقًا للجدول الزمني المحدد.

كما ذكرت سابقاً، نتوقع أن نخفض ديوننا المستحقة بشكل كبير من خلال استردادنا لحوالي 7 ملايين من عائدات تعريفات هيئة موانئ الهند، والتي تم استلامها بالكامل في الربع الأول من السنة المالية 2027. وهذا مصدر مهم للسيولة النقدية، ورهناً باحتياجاتنا لرأس المال العامل لدعم النمو، نتوقع أن نخفض صافي ديوننا إلى حوالي 5 ملايين في نهاية الربع الأول، وأن نحسن بشكل كبير من السيولة ومرونة الميزانية العمومية.

فيما يتعلق بالسيولة، بلغ إجماليها حوالي 24.2 مليون دولار أمريكي بنهاية السنة المالية 2026، منها 8.3 مليون دولار نقدًا و15.9 مليون دولار متاحة للاقتراض بموجب تسهيلاتنا الائتمانية. ومن الجدير بالذكر أن استرداد الرسوم الجمركية سيعزز وضع السيولة لدينا بشكل كبير، لكننا سنواصل استخدام الاقتراض بشكل استراتيجي حسب الحاجة بموجب تسهيلاتنا الائتمانية المحلية والأجنبية خلال السنة المالية 2027. معلومات أخرى: بلغت النفقات الرأسمالية 596 ألف دولار أمريكي لهذا العام، بانخفاض عن 2.9 مليون دولار أمريكي في السنة المالية السابقة.

يعود هذا الانخفاض إلى تركيزنا الحالي المحدود نسبيًا على بنود الصيانة والمشاريع الاستراتيجية التي تستهدف كفاءة التشغيل والنمو، مع توقعات بنمو مستقبلي سريع العائد. نتوقع حاليًا أن يتراوح الإنفاق الرأسمالي للسنة المالية 2027 بين 2 و2.5 مليون دولار. وبناءً على التوقعات الحالية، من المتوقع أن يبلغ الاستهلاك للسنة المالية 2027 حوالي 3.5 مليون دولار. والآن، سأعيد الكلمة إلى آيفز.

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا لك يا كين. كما أوضحنا في بياننا الصحفي، ونظرًا لاستمرار حالة عدم اليقين الاقتصادي الكلي، وتقلبات بيئة التجارة والتعريفات الجمركية العالمية، وما يتصل بذلك من أمور، فإننا لا نزال نقدم توجيهات مستقبلية محدودة في الوقت الراهن. وكما أشار كين، من المتوقع أن ينخفض ديننا المستحق بشكل ملحوظ مع استردادنا مؤخرًا لحوالي 7 ملايين دولار من رسوم اتفاقية الشراكة الاقتصادية بين الولايات المدفوعة سابقًا، وأن تتحسن سيولتنا ومرونة ميزانيتنا العمومية تبعًا لذلك.

على صعيد الإيرادات، نتوقع تحسناً طفيفاً في المبيعات الموحدة للربع الأول من السنة المالية 2027، سواءً على أساس ربع سنوي أو سنوي، على الرغم من توقعاتنا باستمرار صعوبة الطلب على المفروشات المنزلية. وأخيراً، نتوقع أن تُسهم فوائد خفض التكاليف وتحسين الكفاءة الناتجة عن مبادرات إعادة الهيكلة والتكامل في تحسين إجمالي الربح وخفض نفقات البيع والتسويق والإدارة، وأن تُحقق نقطة التعادل في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للودائع للربع الأول من السنة المالية المنتهية في 2027.

حتى بدون استرداد الرسوم الجمركية، نتوقع أن يُسهم استلامنا مبلغ 7 ملايين دولار كاسترداد للرسوم الجمركية، بطبيعة الحال، في تعزيز ربحيتنا في الربع الأول. والآن، سنجيب على بعض الأسئلة.

المشغل

سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. لطرح سؤال، اضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد على هاتفك. إذا كنت تستخدم مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على الأزرار. إذا تمت الإجابة على سؤالك وترغب في سحبه، اضغط على زر النجمة ثم الرقم اثنين. سنتوقف الآن للحظات لترتيب قائمة المشاركين. السؤال الأول اليوم من دوغ لين من شركة أبحاث أبراج المياه. تفضل.

دوغ، خطك مفتوح. يمكنك الآن طرح سؤالك. يبدو أن لديك بعض المشاكل في الاتصال مع دوغ. السؤال التالي. السؤال التالي من مايك ماكورميك من شركة أبحاث أبراج المياه. تفضل.

مايك ماكورميك

مرحباً يا شباب. شكراً. أهلاً كين. سررتُ بسماع أخبارك.

كين بولينج، نائب الرئيس التنفيذي، المدير المالي وأمين الصندوق

مرحباً مايك، لديّ بعض الأسئلة فقط.

مايك ماكورميك

لديّ بعض الأسئلة. بدءًا من إجمالي الإيرادات، نلاحظ تحولًا واضحًا في مزيج الإيرادات نحو منتجات المفروشات. هل يمكنكم إعطاؤنا فكرة عن توقعاتكم لهذا التحول في مزيج الإيرادات خلال السنة المالية 2027؟ ثم سأطرح بعض الأسئلة الإضافية حول تفاصيل القطاعات. قطاع المفروشات يشهد نموًا متواصلًا. هل هناك عامل موسمي في ذلك؟ أما بالنسبة لمنتجات المفروشات، هل ترون زخمًا مستمرًا أم أي تباطؤ في هذه الاتجاهات؟

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل. شكرًا لك يا مايك، وسعدنا بتواصلك. نقدر اتصالك. أسئلة جيدة. كما تعلم، توقعنا زيادة معتدلة في الإيرادات الموحدة للربع الأول، وهذا النمو مقارن بالربع السابق والعام الماضي. نحن متحمسون جدًا لهذا الأمر في ظل السوق الصعبة التي نواجهها. نؤمن بأن كلا النشاطين التجاريين لدينا يحققان مكاسب في حصتهما السوقية مع العملاء المستهدفين، ونطور منتجاتنا بشكل ممتاز. ويبدو لنا أن الإمكانات واعدة حتى في ظل هذه الظروف الصعبة.

أعتقد أنه ينبغي لنا أن نحافظ على الزخم الذي شهدناه في الربع الرابع الماضي، حيث تتمتع منتجات المفروشات بإمكانات نمو أكبر على المدى القصير مقارنةً بمنتجات التنجيد، وذلك لأنني أشعر أن وضعنا التنافسي أقوى قليلاً في قطاع المفروشات حاليًا، وأن هذا السوق أقل تأثرًا بالضغوط الاقتصادية الكلية الحالية. أما قطاع الإسكان فيمثل ضغطًا أكبر على منتجات التنجيد لدينا. أنا متفائل بشأن كلا القطاعين، ولا أريد أن يُفهم من كلامي أننا غير متفائلين بشأنهما.

لكنني أعتقد أننا سنشهد نفس النوع من النمو المتسلسل الذي يشهد ارتفاعًا في أعداد منتجات الفراش وربما تباطؤًا في منتجات التنجيد على المدى القصير، ولكن مع نمو في كليهما.

مايك ماكورميك

حسنًا. بالانتقال إلى هوامش الربح الإجمالية، نلاحظ فرقًا ملحوظًا بين القطاعين. أعتقد أن جزءًا من ذلك يعود إلى تركيزكم على منتجات المفروشات، ما يعني على الأرجح إنفاقًا أكبر في هذا المجال. ولكن هل هناك أي اختلافات أخرى عند النظر إلى هوامش الربح الإجمالية بين القطاعين؟

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

نعم، سؤال وجيه آخر. دعونا نفكر في الأمر من هذه الزاوية. لقد خضنا رحلة إعادة هيكلة استمرت عامين، بينما ركزنا في العام الماضي على دمج خيارات التنجيد المحلية ضمن عملياتنا الخاصة بأغطية الأسرة المحلية وتبسيط العمليات التجارية. شهد عام 2025 إعادة تنظيم شاملة لأقمشة المراتب مع إغلاق منصة رئيسية في كندا. لذا كان ذلك تغييرًا جوهريًا. وقد شهدنا تقلبات كبيرة في المخزون، وتفاوتًا في هوامش الربح الإجمالية.

بخصوص ما ذكرت، كانت هوامش الربح الإجمالية للمفروشات رائعة. أما هوامش ربح المفروشات فهي في تحسن مستمر، ونحن فخورون بذلك. لكنها لم تصل بعد إلى المستوى المطلوب. ونعتقد أنه خلال عام 2027، سنواصل رفع هامش ربح المفروشات. لا يوجد ما يمنعنا من رفعه أكثر. لن نصل اليوم إلى هوامش ربح المفروشات نفسها، فهما نموذجان مختلفان. المفروشات قطاع لا يتطلب أصولاً كثيرة. أما قطاع المراتب، فلدينا فيه عمليات محلية واسعة النطاق، بالإضافة إلى عمليات خارجية قريبة.

لذا قد تتفاوت هوامش الربح قليلاً. لكن من المتوقع أن ترتفع هوامش ربح منتجات الفراش في السنة المالية 2027.

مايك ماكورميك

حسنًا. ويبدو أنكم تسيرون على الطريق الصحيح لتحقيق وفورات في التكاليف تصل إلى حوالي 22.5 مليون دولار حتى عام 2027. أعتقد أن وفورات عام 2027 تأتي حاليًا من إجراءات التسعير فقط. ولكن، وكما ذكرتم في وقت سابق من المكالمة في ملاحظاتكم المُعدّة، أفترض أن هناك وفورات إضافية محتملة في النفقات أيضًا.

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

أجل، أعتقد أن كل ما ذكرناه في العرض التكميلي، وما نتحدث عنه عند تحديد سعر 22 مليون دولار أو أكثر، يشمل وفورات التكاليف السنوية، وإجراءات إعادة الهيكلة، وأعمال إدارة المبيعات والإدارة العامة، وإجراءات التسعير التي اتخذناها. لذا، فهي وفورات وفوائد. ونعم، سنواصل بذل المزيد. الأمر ذو شقين. فإذا كان هناك نمو في الإيرادات، فلن نضطر إلى إضافة أي تكلفة لتحقيق هذه الإيرادات. وبالتالي، فإن أي نمو ينعكس إيجابًا على صافي أرباحنا ويزيد من وتيرته.

لكن إذا لم نشهد نموًا في أعمالنا، فسيتعين علينا اتخاذ المزيد من الإجراءات، سواءً أكان ذلك خفضًا إضافيًا للتكاليف أو تعديلًا في الأسعار أو غير ذلك. ندرك تمامًا ضرورة مواصلة رفع هوامش الربح الإجمالية وصولًا إلى تحقيق الربحية للشركة.

مايك ماكورميك

نعم، يبدو أن لديك بعض الأدوات التشغيلية الجيدة بناءً على تخفيضات التكاليف الأخيرة. سؤالي الأخير، ولا أعرف إلى أي مدى تريد أنت أو كين الخوض في هذا الموضوع، لكن كيف يمكننا النظر في تأثير المبالغ المستردة من الرسوم الجمركية على مصروفات الفائدة؟

كين بولينج، نائب الرئيس التنفيذي، المدير المالي وأمين الصندوق

حسنًا يا مايك، من الواضح أن تكلفة الفائدة أعلى في الولايات المتحدة. لذا سنركز على هذا الدين أولًا. لقد تحدثنا عن الصين، وفي بعض الأحيان اقترضنا بشكل استراتيجي أكثر مما نحتاج إليه، لأننا نستطيع تقريبًا تغطية تكلفة الفائدة من خلال دخل الفائدة. ولكن مع ذلك، وبما أن سعر الفائدة أعلى في الولايات المتحدة، فسنركز هناك أولًا، وهذا سيقلل بشكل كبير من تكلفة الفائدة لدينا مستقبلًا.

مايك ماكورميك

شكراً لكم جميعاً، ومن الرائع رؤية هذا الزخم في الإيرادات هنا.

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

مايك، أودّ إضافة تعليق واحد فقط. لقد عبّر كين عن ذلك بشكل ممتاز، وقال: "أريد فقط التأكد من أن الجميع قد فهموا ذلك". في بعض الحالات، اقترضنا بعض الأموال في الصين، والتي قد لا نحتاجها بالضرورة، ولكننا نرى أنه من الحكمة الاستراتيجية قبولها إذا عُرضت علينا. إنها ذات معدلات فائدة منخفضة للغاية، وتمنحنا مرونة كبيرة في تعزيز منصتنا الآسيوية. ومع التفكير في مدى اضطراب السوق بسبب التعريفات الجمركية وتحركات فيتنام، وفي الأماكن التي سنعمل فيها، من الجيد أن نتمتع بهذه المرونة. إنها ذات معدلات فائدة منخفضة للغاية. لذا، فإن كين مُصيب تمامًا. سنركز أولًا على الديون المضمونة ذات التكلفة الأعلى في الولايات المتحدة، وربما نحتفظ ببعض القروض في سجلاتنا، والتي قد لا نحتاجها، وذلك فقط لمنحنا المرونة. يبدو هذا تصرفًا حكيمًا بالنسبة لنا.

إنها استراتيجية جيدة.

مايك ماكورميك

أقدر اللون المضاف هناك.

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

أقدر ذلك.

مايك ماكورميك

شكرًا لك.

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

شكراً لكم يا رفاق.

المشغل

للتذكير، إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ثم الرقم واحد للانضمام إلى قائمة الأسئلة. أي اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم واحد لطرح السؤال. لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي. أود أن أترك المجال للمؤتمر مرة أخرى لأي ملاحظات ختامية.

إيف كولب، الرئيس والمدير التنفيذي

شكرًا لك أيها المشغل. ومرة أخرى، نشكر الجميع على مشاركتكم واهتمامكم بشركة كالب. نتمنى لكم عطلة نهاية أسبوع سعيدة بمناسبة عيد الاستقلال الأمريكي، ونتطلع إلى إطلاعكم على آخر مستجداتنا في الربع القادم.

المشغل

انتهى المؤتمر الآن. شكرًا لحضوركم عرض اليوم. يمكنكم الآن إنهاء الجلسة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.