أعلنت شركة دياديك إنترناشونال (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: DYAI ) عن نتائجها المالية للربع الأول يوم الأربعاء. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح للربع الأول للشركة أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=qVNgtGJ6

ملخص

أعلنت شركة دياديك إنترناشونال عن إيرادات بلغت 1.1 مليون دولار في الربع الأول من عام 2026، بزيادة قدرها 182% مقارنة بالربع الأول من عام 2025، مدفوعة بشكل رئيسي بارتفاع إيرادات البحث والتطوير، وإيرادات المنح، ومدفوعات الإنجازات.

تعمل الشركة على تطوير تحولها الاستراتيجي من شركة تكنولوجيا منصات إلى شركة تكنولوجيا حيوية تجارية ذات مصادر دخل متعددة من المنتجات والشراكات والترخيص.

تشمل أبرز الإنجازات التشغيلية الشراكات مع Proliant Health Biologicals و Enzymes، والإطلاقات التجارية للبروتينات والإنزيمات المؤتلفة، وزيادة الاهتمام من الشركاء والعملاء المحتملين.

تركز المبادرات الاستراتيجية على الاستفادة من منصات الإنتاج الميكروبي للبروتينات والإنزيمات الخالية من المنتجات الحيوانية في علوم الحياة وأسواق الأغذية والتغذية.

تتبع الشركة نهجاً منضبطاً في إدارة النقد، وتتوقع أن توفر الموارد الحالية سيولة نقدية حتى الربع الثاني من عام 2027.

أكدت الإدارة على أهمية التعاون المستمر في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية من أجل التحقق الاستراتيجي وفرص الترخيص المستقبلية المحتملة.

لا تزال شركة Dyadic International تركز على زيادة مبيعات المنتجات، وتوسيع الشراكات، ودعم تبني العملاء مع الحفاظ على إدارة دقيقة للنفقات.

النص الكامل

المشغل

مساء الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر شركة دياديك الدولية للربع الأول من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين حالياً في وضع الاستماع فقط. بعد الكلمة الافتتاحية للإدارة، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة قصيرة. للتذكير، يتم تسجيل هذه المكالمة اليوم، ١٣ مايو ٢٠٢٦. أود الآن أن أُسلّم الكلمة للسيدة بينغ راوسون، المديرة المالية لشركة دياديك. تفضلي.

بينغ راوسون (المدير المالي)

شكرًا لك أيها المشغل. مساء الخير، وأهلًا وسهلًا بكم جميعًا في مكالمة مؤتمر Dyadic للربع الأول من عام 2026. آمل أن تكونوا قد اطلعتم على البيانات الصحفية لشركة Dyadic التي أعلنت نتائجها المالية للربع المنتهي في 31 مارس 2026. يمكنكم الوصول إلى بياننا ونموذج 10Q من قسم المستثمرين على موقع الشركة الإلكتروني @dyadix.com. خلال مكالمة اليوم، سيستعرض رئيسنا ومدير العمليات، جو هازلسون، أبرز إنجازاتنا التجارية والمؤسسية للربع الأول من عام 2026، وسيقدم تعليقًا على التوجه الاستراتيجي للشركة. سيقدم الرئيس التنفيذي، مارك إي. مكفارج، تحديثًا حول برامجنا في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية، وسأتبع ذلك باستعراض أكثر تفصيلًا لنتائجنا المالية، وبعد ذلك سنعقد جلسة أسئلة وأجوبة قصيرة. أودّ إبلاغكم في هذا الوقت بأن بعض التعليقات الواردة في هذه المكالمة الجماعية قد تُعتبر بيانات استشرافية تنطوي على مخاطر وشكوك وعوامل أخرى قد تؤدي إلى اختلاف نتائج شركة داياديك الفعلية، وأدائها العلمي وغير العلمي، وإنجازاتها اختلافًا جوهريًا عما هو مُعبر عنه صراحةً أو ضمنًا في هذه البيانات الاستشرافية. تُخلي شركة ستاتيك مسؤوليتها صراحةً عن أي التزام بتحديث بياناتها الاستشرافية. سواءً كان ذلك بسبب معلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك، يُرجى من المشاركين الرجوع إلى عوامل المخاطرة الواردة في تقرير داياديك المُقدم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. يسرني الآن أن أُحيل المكالمة إلى رئيسنا التنفيذي، جو هازلسون.

جو هازلسون

يشكر جو بينغ، ونشكركم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. بعد أن عقدنا مؤخرًا مكالمة الأرباح السنوية لعام 2025، نودّ اليوم أن نبني على التحديثات التي قدمناها في مارس، بالتركيز على التقدم التشغيلي والتجاري المستمر الذي نحرزه في جميع أنحاء الشركة، ولماذا نعتقد أن شركة دياديك إنترناشونال في وضع أفضل للمستقبل. على مدى السنوات القليلة الماضية، عملنا على تحويل دياديك إنترناشونال من شركة تقنية منصات إلى شركة تقنية حيوية ذات توجه تجاري، قادرة على توليد إيرادات متكررة من المنتجات والشراكات وفرص الترخيص والتعاون الاستراتيجي. وبينما لا نزال في المراحل الأولى من هذا التحول، نعتقد أن التقدم المحرز خلال عام 2025 وحتى عام 2026 يُظهر أن الشركة اليوم تختلف اختلافًا جوهريًا عما كانت عليه قبل عام واحد فقط. والأهم من ذلك، أن المنتجات التي تُنتجها منصاتنا الميكروبية تدخل الآن إلى القنوات التجارية. لدينا منتجات تم إطلاقها، ومنتجات قيد الشحن، ومنتجات يتم تجربتها من قبل العملاء، ومنتجات بدأت في توليد إيرادات من خلال المبيعات المباشرة، وتوزيع الشركات المصنعة للمعدات الأصلية، ودفعات الإنجاز، واتفاقيات مشاركة الأرباح، والشراكات الاستراتيجية للمستثمرين. يكمن جوهر الأمر في أن شركة Dyadic تعمل على بناء مسارات متعددة محتملة لتحقيق الإيرادات بدلاً من الاعتماد على منتج واحد أو فرصة سوقية واحدة. ومن الأمثلة البارزة على ذلك إطلاق شركة Proliant Health Biologicals لمنتج Albufree DX، وهو ألبومين بشري مُعاد تركيبه، تم إنتاجه باستخدام تقنية منصة Dyadic. يحق لشركة Dyadic الحصول على حصة من أرباح مبيعات هذا المنتج. ونعتقد أن أهمية هذا الإطلاق تتجاوز الجوانب الاقتصادية فحسب، فهو يُظهر استعداد الشركات الرائدة في هذا القطاع لتسويق المنتجات المُنتجة باستخدام منصتنا التقنية وطرحها في الأسواق. وبالمثل، قامت شركة Enzymes بتسويق إنزيم Vogeline chymosin المُعاد تركيبه غير الحيواني، وبعد تحقيق مراحل تطويرية ناجحة، يُعد هذا إنجازًا هامًا آخر يُؤكد فعالية تقنيتنا ونماذجنا التسويقية. ومع طرح شركاء إضافيين لمنتجاتهم في الأسواق، نتوقع استمرار ازدياد الوعي والاهتمام بمنصاتنا. ومنذ إطلاق هذه المنتجات والإعلان عن الشراكات، لاحظنا اهتمامًا متزايدًا من الشركاء والموزعين والعملاء المحتملين الذين يُقيّمون تقنيتنا لبروتينات وإنزيمات إضافية في مجالات علوم الحياة والغذاء والتغذية والتطبيقات الصناعية. تتمحور استراتيجيتنا حول الاستفادة من منصات الإنتاج الميكروبي الخاصة بنا، C1 وDapavis، لإنتاج بروتينات وإنزيمات خالية من المنتجات الحيوانية لأسواق عالمية كبيرة ومتنامية، حيث تُعدّ قابلية التوسع، واقتصاديات التصنيع، وموثوقية سلسلة التوريد، والاستدامة أمورًا بالغة الأهمية. ونعتقد أن تقنيتنا مناسبة تمامًا لهذه الأسواق، نظرًا لأن العديد من المنتجات التي نستهدفها تتطلب تصنيعًا مستقرًا، واقتصاديات تنافسية، وجودة ثابتة. قد تكون أنظمة الإنتاج التقليدية مكلفة، أو يصعب توسيع نطاقها، أو تعتمد على مدخلات مشتقة من الحيوانات. صُممت منصاتنا لمعالجة هذه التحديات، مع تمكين الشركاء والعملاء من التحول نحو حلول أكثر استدامة وخالية من المنتجات الحيوانية. في مجال علوم الحياة، نركز على البروتينات والإنزيمات المُعاد تركيبها المستخدمة في زراعة الخلايا، وتشخيص الوسائط، والبيولوجيا الجزيئية، وتطبيقات المعالجة الحيوية. تُعدّ هذه أسواقًا جذابة لأن العديد من المنتجات عبارة عن مواد استهلاكية تُولّد طلبًا متكررًا بمجرد اعتمادها في سير عمل العملاء. على سبيل المثال، يُستخدم الترانسفيرين المُعاد تركيبه في وسائط زراعة الخلايا الخالية من المصل والمنتجات الحيوانية، ويدعم نمو الخلايا وحيويتها. يمكن أن ينمو الطلب على الترانسفيرين جنبًا إلى جنب مع نمو اللحوم المُستزرعة، وتصنيع المنتجات البيولوجية، وتطبيقات زراعة الخلايا المتقدمة. خلال الربع، واصلنا توسيع نطاق تفاعلنا مع العملاء فيما يتعلق بالترانسفيرين البقري المُعاد تركيبه، وتلقينا طلبات شراء أولية ضمن قطاع اللحوم المُستزرعة. ورغم أن هذه المرحلة لا تزال مبكرة، إلا أننا نعتقد أنها مؤشر هام على تبني السوق للمنتج. عادةً ما تتطور هذه الأسواق من خلال مراحل التقييم، وأخذ العينات، والتأهيل، والشراء الأولي، وصولاً إلى طلبات الشراء المتكررة مع ازدياد حجم إنتاج العملاء. كما نواصل تطوير عوامل النمو المُعاد تركيبها ومكونات زراعة الخلايا الإضافية المصممة لدعم التحول الأوسع نحو أنظمة الوسائط الخالية من المنتجات الحيوانية. ومن الإنجازات الهامة الأخرى اتفاقية توزيع المعدات الأصلية مع شركة IBT Bioservices. من خلال هذه الشراكة، ستُسوّق IBT منتجات Dyadic المُعاد تركيبها، بما في ذلك DNase 1 والترانسفيرين، عبر قنوات التوزيع العالمية المُعتمدة لديها. نعتقد أن هذه الخطوة ذات أهمية استراتيجية لأنها تُوسع نطاق الوصول إلى السوق مع الحفاظ على كفاءة رأس المال لدى Dyadic. يُمثل DNase 1 مثالاً آخر على كيفية تسويقنا للمنتجات عبر قنوات متعددة. بالتعاون مع شركة Fernbox Bio، أطلقنا تجاريًا في وقت سابق من هذا العام إنزيم DNase 1 المُعاد تركيبه والخالي من أصل حيواني، والذي يُستخدم على نطاق واسع في التشخيص البيولوجي الجزيئي وعمليات المعالجة الحيوية في مجال الأغذية والتغذية. ولا نزال نركز على الأسواق العالمية الكبيرة حيث يمكن للبروتينات الخالية من المنتجات الحيوانية أن توفر استدامة وظيفية ومزايا في سلسلة التوريد. ويُعد اتفاقنا مع شركة brigbio لتطوير بروتين ألفا لاكتا ألبومين البقري المُعاد تركيبه مثالًا على هذه الاستراتيجية. يُعد بروتين ألفا لاكتا ألبومين بروتينًا أساسيًا في مصل اللبن، وله تطبيقات في تغذية الرضع والتغذية الطبية والمنتجات الغذائية الوظيفية. وبموجب هذا الاتفاق، يجري العمل على تطوير المنتج، بما في ذلك تحسينه واختبار تطبيقاته، ومن المتوقع أن تبدأ عملية أخذ عينات للعملاء في منتصف عام 2026. كما نواصل أنشطة تطوير بروتين اللاكتوفيرين البشري المُعاد تركيبه، وهو بروتين وظيفي آخر عالي القيمة، وله تطبيقات في أسواق التغذية والصحة. والأهم من ذلك، أننا نولي الأولوية للفرص التي يمكن لمنصاتنا من خلالها تلبية احتياجات الأسواق الكبيرة والمتكررة. نؤمن بأن هذا يخلق إمكانية لخلق قيمة طويلة الأجل، حيث يسعى العملاء بشكل متزايد إلى بدائل إنتاج قابلة للتطوير وخالية من المنتجات الحيوانية وفعالة من حيث التكلفة في أسواق الصناعات الحيوية. وتواصل شراكتنا مع شركة Fermbox Bio تعزيز أنشطة توسيع نطاق التصنيع والتسويق التجاري لمنتجات متعددة. توفر Fermbox مسارًا فعالًا بتقنيتها، وقد أنجزت سابقًا أول طلب تجاري واسع النطاق، وتواصل توسيع نطاق أنشطة أخذ العينات لتشمل أسواقًا جغرافية إضافية، بما في ذلك منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وفي جميع هذه المبادرات، تظل استراتيجيتنا التجارية منضبطة ومركزة. نؤكد على الشراكات الاستراتيجية الأوسع، ونستفيد من القنوات التجارية القائمة حيثما أمكن، ونوسع فرص المنتجات المباشرة بشكل انتقائي، ونحافظ على إدارة دقيقة للنفقات بينما نواصل بناء أعمالنا. كما ندرك أن المستثمرين ما زالوا يركزون على الأداء المالي وسعر السهم، ونتفهم أن شركة Dyadic لا تزال تُنظر إليها من قبل الكثيرين على أنها شركة في مرحلة انتقالية. ومع ذلك، نعتقد أن التقدم التشغيلي الذي تحقق خلال العام الماضي يميز أعمالنا اليوم بشكل جوهري عما كانت عليه تاريخيًا. والأهم من ذلك، أن هذا التطور يمثل أيضًا عودة إلى جذور Dyadic. فقبل التركيز على تطوير منصات التكنولوجيا الحيوية، نجحت Dyadic في تطوير وتصنيع وتسويق إنزيمات صناعية على مستوى العالم. نستثمر اليوم التقنيات والملكية الفكرية التي طُوّرت على مدى العقود الماضية لبناء أعمال تجارية تركز على المنتجات، وتحديدًا البروتينات والإنزيمات المُعاد تركيبها في مجالات علوم الحياة والغذاء والتغذية في الأسواق الصناعية. لدينا الآن منتجات مُتاحة تجاريًا، وشحنات منتجات قيد التنفيذ، وطلبات شراء أولية، وعلاقات توزيع راسخة، وشركاء تصنيع، وفرص متعددة لتحقيق إيرادات متكررة من المنتجات من خلال المبيعات المباشرة، وترخيص المنتجات، والتعاون الاستراتيجي. وبينما نُدرك أن المستثمرين يتطلعون في نهاية المطاف إلى نمو مستدام في الإيرادات وانتشار تجاري أوسع، فإننا نؤمن بأن الأساس المتين لأعمالنا يزداد قوة. لدينا الآن العديد من المنتجات المُسوّقة أو التي تدخل قنوات التوزيع، وشبكة شركاء متنامية، وقدرات تصنيعية متزايدة، كما كانت عليه الشركة تاريخيًا، ونُركز على تنفيذ هذا التحول بمسؤولية وكفاءة ومنهجية. مع ذلك، سأترك المجال الآن لمارك لمناقشة برامجنا في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية وآثارها الاستراتيجية الأوسع على منصتنا التكنولوجية.

علامة

مارك، شكرًا لك يا جو. بينما يظل تركيز دياديك التجاري الأساسي منصبًا على الأسواق غير الدوائية، تستمر أنشطتنا في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية في لعب دور استراتيجي هام من خلال التحقق من قدرات منصة C1، وتوفير تمويل غير مخفف لحقوق الملكية، وخلق فرص ترخيص وشراكة مستقبلية محتملة. يظل نهجنا في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية منضبطًا وفعالًا من حيث رأس المال وقائمًا على الشراكة. فبدلًا من تمويل برامج التطوير السريري الكبيرة بشكل مستقل، نتعاون مع الوكالات الحكومية ومنظمات الصحة العالمية والمؤسسات الأكاديمية وشركاء الصناعة الذين يدركون المزايا المحتملة لتقنيات تصنيع المستحضرات البيولوجية المرنة والقابلة للتطوير. ومن خلال التعاون مع منظمات مثل مؤسسة غيتس و cepi، وبالتعاون مع مؤسسة التكنولوجيا الحيوية في سيينا، نواصل تطوير البرامج التي تتضمن الأجسام المضادة وحيدة النسيلة ومستضدات اللقاحات المؤتلفة، مع توليد بيانات إضافية تدعم قابلية التوسع والمرونة ومزايا التصنيع لمنصة C1. يواصل تعاوننا المدعوم من مؤسسة غيتس، والممول ضمن برنامج منح بقيمة تقارب 3 ملايين دولار أمريكي، تطوير الأجسام المضادة وحيدة النسيلة منخفضة التكلفة التي تستهدف فيروس RFV والملاريا، وذلك من خلال دراسات جارية تُظهر إمكانية المقارنة بين بعض الأجسام المضادة وحيدة النسيلة المنتجة بتقنية C1 والأجسام المضادة المشتقة من خلايا CHO، وهي المعيار الصناعي الحالي. كما نواصل تطوير أنشطتنا في إطار التعاون المدعوم من CEPI من خلال مؤسسة التكنولوجيا الحيوية في سيينا، حيث يحق لشركة Dyadic الحصول على ما يصل إلى 2.4 مليون دولار أمريكي لدعم تطوير اللقاحات المؤتلفة على نطاق واسع، مما يدعم قدرات التصنيع المستقبلية وسرعة طرحها في السوق. والأهم من ذلك، أن هذه البرامج تواصل توليد بيانات تدعم قدرة منصة C1 على التطوير السريع والتوسع في إنتاج البروتينات المؤتلفة المعقدة، بما في ذلك الأجسام المضادة وحيدة النسيلة ومستضدات اللقاح. إلى جانب هذه البرامج، نواصل انخراطنا عبر الحدود في مجموعة أوسع من المبادرات المدعومة حكوميًا والممولة من الشركاء، والتي تشمل فيروسات الجهاز التنفسي، والملاريا، ومتلازمة الشرق الأوسط التنفسية (MERS)، وداء الكلب، وكما يتضح من الأحداث الأخيرة، تطبيقات إضافية للأمراض المعدية الناشئة. ومن الأهمية بمكان أن هذه الشراكات تُسهم في توسيع قاعدة البيانات التي تدعم تنوع منصة C1 عبر فئات بروتينية متعددة وأهداف علاجية، مع تعزيز مكانة Dyadic لفرص الترخيص المستقبلية المحتملة، ودفعات الإنجاز، وحقوق الملكية، واتفاقيات الوصول إلى التكنولوجيا، والشراكات الاستراتيجية، وعلاقات التصنيع. في الوقت نفسه، بدأنا نلمس تقدمًا ملموسًا في التسويق التجاري عبر أعمالنا غير الدوائية من خلال إطلاق المنتجات، وطلبات العملاء الأولية، والشحنات التجارية، وشراكات التصنيع، وعلاقات التوزيع، وتوسيع أنشطة تطوير الأعمال التي تشمل البروتينات والإنزيمات الحيوانية المُعاد تركيبها. ونعتقد أن هذه الأنشطة التجارية لا تُتيح فرصًا محتملة للإيرادات فحسب، بل تُساعد أيضًا في التحقق من قابلية التوسع والتطبيق الأوسع لمنصات الإنتاج الأساسية لدينا. وبناءً على ذلك، نعتقد أن DIAC تُواصل بناء مجموعة متنوعة من الفرص التي تجمع بين فرص المنتجات التجارية على المدى القريب والقيمة الاستراتيجية للمنصة على المدى الطويل. وبهذا، سأعيد المكالمة إلى بينغ لمراجعة النتائج المالية للربع.

بينغ راوسون (المدير المالي)

شكرًا لك يا مارك. سأستعرض الآن نتائجنا المالية الرئيسية للربع الأول من عام 2026 بمزيد من التفصيل. يمكنك الاطلاع على معلومات إضافية في بياننا الصحفي للأرباح والنموذج 10Q، اللذين قدمناهما في وقت سابق اليوم. بلغ إجمالي الإيرادات للأشهر الثلاثة المنتهية في 31 مارس 2026 حوالي 1.1 مليون دولار أمريكي، ما يمثل زيادة قدرها 182% مقارنةً بحوالي 394,000 دولار أمريكي للربع الأول من عام 2025. ويعود هذا الارتفاع إلى زيادة إيرادات البحث والتطوير بمقدار 220,000 دولار أمريكي، بما في ذلك اتفاقية كل سطر، وإيرادات المنح المستمرة البالغة 277,000 دولار أمريكي الممولة من قبل CEPI ومؤسسة غيتس، بالإضافة إلى إيرادات الإنجازات البالغة 200,000 دولار أمريكي المُعترف بها بموجب اتفاقية الإنزيمات. بلغ إجمالي تكلفة الإيرادات للربع حوالي 792,000 دولار أمريكي، مقارنةً بحوالي 298,000 دولار أمريكي للربع الأول من عام 2025. ويعود هذا الارتفاع بشكل أساسي إلى زيادة مستويات النشاط المرتبطة ببرامج البحث والتطوير والبرامج الممولة بالمنح، لا سيما في إطار مبادرات CEPI ومؤسسة غيتس. انخفضت نفقات البحث والتطوير الداخلية انخفاضًا طفيفًا بنسبة 4% تقريبًا على أساس سنوي لتصل إلى حوالي 476,000 دولار أمريكي، ويعكس هذا الانخفاض بشكل رئيسي انخفاضًا طفيفًا في عدد مبادرات البحث والتطوير الداخلية النشطة خلال الربع. ارتفعت نفقات الحمض النووي بمقدار 159,000 دولار أمريكي، أي بنسبة 10% على أساس سنوي، لتصل إلى حوالي 1.8 مليون دولار أمريكي. ويعود هذا الارتفاع بشكل رئيسي إلى ارتفاع النفقات القانونية والمحاسبية بمقدار 221,000 دولار أمريكي، بالإضافة إلى أنشطة إعادة تسمية العلامة التجارية وتطوير الأعمال، والتي تم تعويضها جزئيًا بانخفاض نفقات التعويضات القائمة على الأسهم بمقدار 110,000 دولار أمريكي، وانخفاض تكاليف التأمين. تحسنت خسائر العمليات بنسبة 5% تقريبًا على أساس سنوي، لتصل إلى حوالي 792,000 دولار أمريكي، مع زيادة في الإيرادات وانخفاض في نفقات البحث والتطوير، والتي تم تعويضها جزئيًا بارتفاع التكاليف المرتبطة بالأنشطة المدرة للدخل وزيادة نفقات الإدارة والعموميات. بلغ صافي الخسارة للربع حوالي 1.95 مليون دولار أمريكي، أو 0.05 دولار أمريكي للسهم الواحد، مقارنةً بحوالي 2.03 مليون دولار أمريكي، أو 0.07 دولار أمريكي للسهم الواحد، للفترة نفسها من العام الماضي. أنهينا الربع الأول من عام 2026 بحوالي 6.6 مليون دولار أمريكي نقدًا، وما يعادله، ونقدًا مقيدًا، وأوراقًا مالية ذات تصنيف استثماري. وبالنظر إلى ما تبقى من عام 2026، نتوقع نموًا في إيرادات المنتجات في قطاعي علوم الحياة والأغذية والتغذية، مدعومًا بإطلاق منتجات جديدة، وتوسيع الأنشطة التجارية، وتعزيز تفاعل العملاء. نواصل التركيز على بناء فرص إيرادات متكررة مع الحفاظ على إدارة نقدية منضبطة، وإبقاء نفقات التشغيل بشكل عام متماشية مع مستويات عام 2025. وكما ناقشنا في مكالمة نهاية العام في مارس، ما زلنا نعتقد أن مواردنا النقدية الحالية ستوفر لنا سيولة نقدية كافية حتى الربع الثاني من عام 2027. سنواصل أيضًا تقييم الشراكات الاستراتيجية وفرص أسواق رأس المال لتعزيز ميزانيتنا العمومية ودعم النمو طويل الأجل. مع ذلك، أطلب الآن من المشغلين بدء جلسة الأسئلة والأجوبة. سيُتاح لكل متصل طرح سؤال واحد وسؤال متابعة واحد لإتاحة الفرصة لجميع المتصلين للمشاركة. إذا سمح الوقت، سيسمح الموظف المختص بطرح أسئلة إضافية من الذين تحدثوا بالفعل. سأطلب من الموظف المختص بدء جلسة الأسئلة والأجوبة، وبعدها سيُلقي جو هازلسون الكلمة الختامية.

المشغل

شكرًا لكم أيها السيدات والسادة. إذا كنتم ترغبون في حذف سؤالكم من قائمة المشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، فقد يلزمكم رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. لحظة من فضلكم ريثما نجمع الأسئلة. والسؤال الأول من مات هيويت من مجموعة كريج هالام كابيتال. تفضلوا.

مات هيويت (محلل أسهم)

مساء الخير. شكرًا لكم على استقبال الأسئلة، ونهنئكم على التقدم الذي أحرزتموه. ربما نبدأ بالحديث عن الترانسفيرين البقري المُعاد تركيبه، حيث بدأتم بإرسال طلبات العملاء الأولية. كيف ينبغي لنا أن نخطط لزيادة الإنتاج ليس فقط هذا العام، بل خلال العامين القادمين أيضًا؟ هل تتوقعون نموًا مطردًا وثابتًا، أم ستكون البداية متقطعة على الأقل في الوقت الحالي؟

جو هازلسون

منذ البداية؟ في الواقع، إنه سؤال رائع يا مات، شكرًا لك. أتوقع أن يكون النمو ثابتًا، لكنني لا أعتقد أنه سيكون سريعًا جدًا. ما نراه هو أن الإنتاج التجريبي الأولي بدأ ينمو، ونتحدث هنا عن طلبات صغيرة بالكيلوغرامات، أليس كذلك؟ ثم مع انتقالنا إلى الإنتاج التجاري الفعلي، نرى اللحوم المستنبتة معتمدة من قبل الهيئات التنظيمية. حينها سنرى الحجم يبدأ في الزيادة بشكل ملحوظ، لأن الكميات المطلوبة ستزداد بالطبع، ولكن كل منتج على حدة يحتاج إلى موافقة، على غرار ما يحدث في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية. فمثلاً، إذا كنت تُنتج شريحة لحم، فستحصل هذه الشريحة على موافقة لخط خلوي حيواني محدد، ثم يمكنهم بالطبع إنتاجها لخط خلوي حيواني مختلف والحصول على موافقة لمنتج آخر. لذا، مع نمو هذه المنتجات، لا أعتقد أنه سيكون نموًا مستدامًا، ولا أعتقد أنه سيكون كبيرًا. لكنني أعتقد أن السوق الأكبر يكمن أيضًا في أنه لا يقتصر على اللحوم المستنبتة فقط. يُستخدم نقل الخلايا البقرية أيضًا في تطبيقات زراعة الخلايا الخالية من المصل والتشخيص، بالإضافة إلى عمليات المعالجة الحيوية والتصنيع الحيوي الأخرى. لذا، سنشهد زيادة في استخدامنا البحثي في هذا المجال أيضًا. ولا يقتصر الأمر على اللحوم المستنبتة فحسب، بل نتوقع أيضًا أن تُطلق شركة IBT هذا المنتج. وبالتالي، سنبدأ بجني إيرادات من مصادر أخرى.

مات هيويت (محلل أسهم)

فهمت. مفيد جدًا. ولديّ سؤال إضافي لمارك، وأعتقد أنك أشرت إليه قليلًا في تحضيرك، ولكن خلال جائحة كوفيد-19، كثر الحديث عن كيف يمكن لـ C1 أن يُسرّع ويُوسّع فرص تطوير لقاحات كوفيد. ومن الواضح أن هناك الكثير من العناوين الرئيسية خلال الأسبوعين الماضيين بخصوص فيروس هانتا، وأنا أتساءل عما إذا كان ذلك يُتيح فرصة مماثلة، وهل تعتقد أن C1 قد يُساعد في تطوير لقاحات محتملة لهذا الفيروس أيضًا؟ شكرًا لك.

علامة

أجل يا مات، شكرًا لك. هذا سؤال وجيه. لا أعتقد أننا نستطيع المساعدة. بل أعلم أننا نستطيع. لقد طورنا تقنية أفضل مما كانت عليه خلال جائحة كوفيد-19. كما تعلم، خلال الجائحة كنا أسرع وأكثر كفاءة وأقل تكلفة بكثير من تقنيات خلايا الحشرات لشركتي سانوفي ونوفافاكس، على سبيل المثال. لكن في برنامج CEPI، هذا هو المهم، لأنه عندما ننظر إلى سبب تمويلنا من خلال جهات خارجية، مثل CEPI وEngage وغيرها، نجد أننا نواصل تطوير التقنية. على الرغم من جودتها السابقة، إلا أنها اليوم أسرع وأفضل بكثير من حيث القدرة على الوصول إلى الهدف بشكل أسرع، وإنتاج كميات أكبر ببروتينات معقدة ذات جودة أعلى. وبصراحة، في برنامج CEPI الذي نديرُه مع رينو رابيولي ومؤسسة Biotechnopole di Siena، أثبتنا الآن، انطلاقًا من البلازميد، أنه بمجرد حصولنا على بلازميد كودونوفثالميك في أقل من ثلاثة أسابيع، يُمكننا الحصول على خطوط خلوية مستقرة، وإجراء عمليات التخمير والتنقية خلال المرحلة الأولية لتنقية بروتينات عالية الجودة والإنتاجية، تُطابق خصائص الارتباط والتحييد للأجسام المضادة، وبالطبع تحييد اللقاحات. وأعتقد أن هذا مهم. والأجسام المضادة وحيدة النسيلة، ليس فقط فيما يتعلق باللقاحات، بل إنها قاتلة بنسبة 10%، ويُصاب الناس بالعدوى. أنت بحاجة إلى الأجسام المضادة، لست بحاجة إلى لقاح. حينها يكون الأوان قد فات. لذا، يُمكننا الحصول على بروتينات الأجسام المضادة هذه بشكل أسرع وبكميات أكبر وبتكلفة أقل بكثير دون الحاجة إلى إزالة الفيروسات. لذلك، يُعد هذا التمويل بالغ الأهمية، ليس فقط لشركة دياديك، بل للبشرية جمعاء. أعتقد أن الشيء الوحيد الذي أود إضافته، يا مات، هو كما أشار مارك، أننا في وضع مختلف. لدينا أيضًا بيانات أولية على البشر. فبين جائحة كوفيد-19 واليوم، أكملنا دراسة المرحلة الأولى التي أثبتت أن بروتين C1 آمن وفعال للاستخدام البشري. كما أنجزنا دراسات على الرئيسيات غير البشرية باستخدام بعض الأجسام المضادة وحيدة النسيلة. لذا، عند النظر إلى تقليل مخاطر المنصة للعلاجات البشرية، أعتقد أننا في وضع أقوى بكثير في حالة حدوث جائحة. بالطبع، لا أحد يتمنى حدوث جائحة، ولكن إذا بدأت الأمور تتغير، فسنكون في وضع أفضل بكثير للحصول على فرص التمويل وغيرها من الأمور مع تقدمنا. لذلك، سنواصل التركيز على هذا المجال.

مات هيويت (محلل أسهم)

فكرة جيدة.

المشغل

يرجى المتابعة.

جون

شكرًا لك. أودّ الاستفسار أكثر عن علاقتك مع شركة إنترالينك. جو، أذكر -ربما لا أتذكر جيدًا- أنك كنت متوجهًا إلى آسيا للتحدث مع بعض العملاء المحتملين الذين حددوهم. هل يمكنك إخبارنا كيف تسير الأمور معهم، وهل حققت أي تقدم مع أي من الأشخاص الذين تواصلت معهم؟

جو هازلسون

بالتأكيد يا جون، وسؤال ممتاز. نعم، لقد وسّعنا بالفعل اتفاقيتنا المذكورة في البيان الصحفي لتشمل أوروبا. وبذلك، يساهمون في توسيع نطاق تطوير أعمالنا بكفاءة عالية من حيث التكلفة. إنهم قادرون على استهداف العملاء، وأعتقد أنهم حققوا نجاحًا ملحوظًا، على الأقل في اليابان مبدئيًا، في بناء علاقات قوية معهم. نحن بصدد تحديد فرص المنتجات، وقد أرسلنا عينات لبعض العملاء. لكنني أعتقد حقًا أنهم يمنحوننا قوة إضافية لا أملكها، أو كما تعلم، لا يملكها السوق. نحن نقوم بمئة مهمة أخرى، لكنهم يمنحوننا القدرة على مواصلة دفع هؤلاء العملاء نحو اتفاقيات إيرادات لا نملكها داخليًا اليوم، ولكن بتكلفة أقل بكثير، وهم راسخون في السوق. في الواقع، يقع مقرهم الرئيسي في اليابان، لذا فهم راسخون في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. ولديهم فريق قوي جدًا في الاتحاد الأوروبي أيضًا. والآن بعد انطلاق هذه المبادرة، أتوقع أن نشهد زيادة في أنشطة أخذ العينات، ونأمل أن نشهد زيادة في مبيعات المنتجات مع مرور الوقت. لقد ساعدوني كثيرًا من ناحية التوزيع، حيث ساعدوني في تحديد الموزعين الجاهزين لهذه المنتجات، والذين يمكننا استهدافهم لتسريع عملية التوزيع، وبالطبع أولئك الذين يركزون على نفس المجالات التي نركز عليها، مثل أوساط زراعة الخلايا وسير العمل في البيولوجيا الجزيئية. لذا، فإن هذا يساعدنا بالتأكيد على تركيز جهودنا في المجالات الصحيحة، ويدعم أنشطتنا، وأنشطة تطوير أعمالنا في تلك المجالات.

جون

حسنًا، كان هناك بند آخر في البيان الصحفي يتعلق بترتيبات IBT، وأردتُ معرفة الخطوات التالية. ما هي الخطوات التالية؟ هل ستكون بعد استلام قناة الدعم للمخزون؟

جو هازلسون

بعد قناة الدعم، أودّ إعلامكم بأن المنتج قد تم شحنه هذا الأسبوع. نحن بصدد شحن أول منتجاتنا، وهما DNase1 والترانسفيرين. سنطرح منتجات أخرى في قنوات التوزيع، مثل ألفا لاكتالبومين المؤتلف، وألفا لاكتوألبومين البشري لتطبيقات زراعة الخلايا، بالإضافة إلى الترانسفيرين البشري. لذا، سيكون هناك العديد من المنتجات. بدأنا بـ DNase1 والترانسفيرين البقري لأنهما جاهزان للشحن. بعد شحن هذه المنتجات، سيبدأ فريق المبيعات بتوزيعها عبر شبكة التوزيع العالمية، ثم يتواصل مع العملاء الأفراد، كالمؤسسات الأكاديمية والمستشفيات، وفي بعض الحالات، منظمات البحث. نبيع حاليًا منتجات للاستخدام البحثي، وهذه هي الجهات التي سيركز عليها فريق المبيعات. باختصار، يتم توفير منتجاتنا، وتزويدنا بفريق مبيعات، وإيصالها إلى السوق.

جون

حسنًا، شكرًا لك يا جو. ممتاز، شكرًا على المتابعة. السؤال التالي كان موجهًا إليك. الآن وقد اقتربنا من منتصف العام، ما هو تقديرك الأفضل لاستهلاك السيولة النقدية؟

بينغ راوسون (المدير المالي)

مرحباً جون، سؤال وجيه. أعتقد أن هذا هو السؤال الذي يهم الجميع. كما ترى من البيان الصحفي الصادر في نهاية مارس، لدينا 6.6 مليون دولار نقداً، أي ما يعادل النقد المقيد والأوراق المالية ذات التصنيف الاستثماري. وكما ذكرت سابقاً، نتوقع أن يكون معدل استهلاكنا النقدي مماثلاً للأعوام السابقة، وهو أقل من 5.7 مليون دولار التي بلغها العام الماضي. لذا نتوقع أن يكون المعدل مماثلاً أو أقل، مما يعني أن لدينا فائضاً كافياً حتى بداية العام المقبل على الأقل.

جون

حسنًا، شكرًا لك. أهلًا وسهلًا.

المشغل

الموظف: هل لديك أي أسئلة أخرى؟ لا، لا توجد أسئلة أخرى. أوه، حسنًا، في الواقع، عذرًا، لدينا سؤال من لويس غارسيا، وهو مستثمر خاص. تفضل.

لويس غارسيا

كيف حالكم يا رفاق؟

جو هازلسون

بخير يا لويس، كيف حالك؟

لويس غارسيا

حسنًا، لديّ سؤالان فقط. لاحظتُ أن شركة Codex تقوم بالعديد من الأنشطة. هل لا يزال لدينا أي اتفاقيات معهم تُمكّننا من الحصول على عوائد من منتجاتهم، أم أنهم يستخدمون أيًا من منتجاتهم أو أيًا من منتجاتهم؟

جو هازلسون

نعم، ليس لدينا أي شيء يمكن الإفصاح عنه علنًا بخصوص شركة كوديكسيس من الماضي. إذا تذكرون، فقد بعنا تلك الشركة مقابل 575 مليون دولار. لذا، دارت نقاشات في الماضي، خلال الأشهر الأخيرة، حول المجالات التي قد تعود بالنفع على كل منا.

لويس غارسيا

حسنًا، ماذا عن ما إذا كنا قد تلقينا بالفعل بعض العائدات من Fermbox والأشياء التي قمنا بها أم أن ذلك لا يزال قيد الإعداد؟

جو هازلسون

إنها قيد التطوير. نتوقع أن نراها في عام 2026. من الواضح أن تركيزنا ينصب حاليًا على تطوير المنتجات، لكننا نتوقع أن نرى الإيرادات الأولية على الأقل من منتجات الصناعات الحيوية في عام 2026.

لويس غارسيا

حسنًا، هناك مشروع آخر متعلق بالألياف العضلية يستخدمون فيه منتجاتنا ويجرون أبحاثًا عنه. هل هناك فترة زمنية محددة تعتقد أنه يمكننا خلالها البدء في تحقيق شيء ما من جانبهم؟ لأن أسهمهم تحقق أداءً جيدًا للغاية، ونريد فقط أن نرى ما إذا كان بإمكاننا الانضمام إليهم إذا عرضوا علينا شيئًا.

جو هازلسون

إنها نقطة ممتازة. وبصراحة، هذا مثالٌ على أحد أسباب تحوّلنا نحو المنتجات غير الدوائية. بينما تُعتبر الشراكة بحد ذاتها مثمرة للغاية، فقد استثمروا الكثير من الوقت والجهد في طرح لقاح للدواجن في السوق. لا يزال أمامهم بعض العمل. أتوقع أن يبدأوا التجارب السريرية هذا العام، مما قد يُؤهلهم للحصول على الموافقة خلال 12 إلى 24 شهرًا القادمة. يعتمد الأمر أيضًا على سرعة وكفاءة الهيئات التنظيمية في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة. وبحسب وجهتهم، من المتوقع صدور بعض الأخبار حول الفيبروميالغيا، ربما في عام 2026، وبالتأكيد في عام 2027. ولإضافة المزيد من التفاصيل، فقد حققنا نجاحًا كبيرًا من الناحية التقنية، من حيث الإنتاجية والأداء. لذا، كما ذكر جو، نتوقع تحقيق بعض الإنجازات والتوسع، وربما الحصول على ترخيص منهم أيضًا، لتطوير لقاحات مختلفة غير متوفرة لديهم حاليًا. لكن، ومرة أخرى، هم مناسبون نوعًا ما من حيث الإطار الزمني. أعني أن طرح منتج جديد في السوق في هذا المجال يستغرق من خمس إلى سبع سنوات. وكما تعلمون، وقعنا الصفقة في عام ٢٠١٨ على ما أظن، وها نحن بعد سبع سنوات وهم يستعدون للانتقال إلى المراحل السريرية. لذا، مرة أخرى، هم مناسبون للوقت، لكن ببطء شديد.

المشغل

يرجى المتابعة من خلال خط غلين بريماك مع مجموعة لوسا للاستثمار.

غلين بريماك (مستثمر)

مساء الخير. أظن أنكم يا رفاق قد خصصتم الكثير من وقت فراغكم للعب الغولف أو غيره. من المذهل حقًا حجم إنجازاتكم. ولا بد أن مارك يتلقى سيلاً من المكالمات بسبب فيروس كورونا، وجو، وكل ما قرأته في المجلات التجارية عن النقص الحاصل في المواد الغذائية، وعدم قدرة شركات الأغذية على الحصول على البروتينات. لا بد أن موزعيكم متحمسون جدًا لطرح منتجكم. مع ذلك، بينغ، ما رأيك؟ هل ستحتاجون إلى زيادة عدد الموظفين بحلول عام 2027 مع استمراركم في التوسع؟

جو هازلسون

غلين؟ سؤال ممتاز. أعني، من الواضح أننا سنتخذ أي خطوة في هذا المجال بحكمة وبشكل أساسي بناءً على مبيعات المنتجات. لذا، مع توسع نطاق أعمالنا، سنحتاج إلى دعم تشغيلي إضافي لشحن المنتجات وتصنيعها، وهذا يستغرق وقتًا طويلًا لضمان وضع الملصقات الصحيحة على المنتجات وشحنها. لكننا لن نفعل ذلك فورًا، بل سنضعه في الحسبان مع ازدياد حجم مبيعات هذه المنتجات. وسيعتمد ذلك على الإيرادات، فمع نمو العمل، سندرس أي أقسام الشركة تحتاج إلى دعم إضافي وسنعمل على تطويرها. لكن تركيزنا الرئيسي الآن ينصب على طرح المزيد من المنتجات في السوق. وعندما تبدأ الإيرادات بالتحرك، سنسعى لتحسين قدراتنا الداخلية.

علامة

لكنها علامة استفهام مهمة. حسنًا، كما أشار جو، فقد استعنّا بشركة IGT لاستهداف السوق الأوروبية نظرًا لنجاحهم الباهر في اليابان. لدينا الآن خبرة مع فريق مبيعاتهم، على الأقل في اليابان، ومع مديرهم العام. ونعتقد الآن أن استهداف السوق الأوروبية في مجال وسائط زراعة الخلايا، وDNase1، وإنزيمات RNA، واللحوم المستنبتة، والعلاج الخلوي والجيني، وكل المنتجات التي تم إطلاقها والتي يجري إطلاقها، مثل الترانسفيرين والألبومين مع شركة Reliant، يتطلب المزيد من الموظفين، ونحن نتعامل مع الأمر بحكمة. يقول جو إن شركة idt هي المسؤولة في هذه الحالة، لكننا استعنّا بها كفريق مبيعات لدينا، ما يغنينا عن توظيف المزيد من الموظفين، وهم يتمتعون بالثقة التي نفتقر إليها. لذا، ستكون هذه طريقة أسرع للوصول إلى السوق.

غلين بريماك (مستثمر)

فهمت. ولا تزال الأرباح جيدة جدًا جدًا جدًا جدًا. أتمنى أن تنعموا ببعض الراحة في نهاية هذا الأسبوع، ولو قليلًا. وأتمنى أن أراكم في معرض التكنولوجيا الحيوية في سان دييغو في يونيو.

جو هازلسون

بالتأكيد ستكون هناك. سنكون هناك. غلين، شكرًا لك. شكرًا لك.

توني باورز

والسؤال التالي من توني باورز من شركة إنترأكت. تفضل. مرحباً جو. نعم، تقدم جيد. أتساءل إن كان بإمكانك التحدث عن سوق الأغذية، وما هي إمكانيات اللحوم المستنبتة. الطلب على مكوناتها مقارنةً بمنتجات الألبان غير الحيوانية. أعتقد أن اللحوم المستنبتة تواجه صعوبة في منافسة منتجات الألبان غير الحيوانية. أعتقد أن هناك طلباً كبيراً عليها، ومع ارتفاع تكاليف المدخلات الزراعية، فهذا سيساعدها بالتأكيد.

جو هازلسون

يا توني، إنه سؤال رائع، ومن الواضح أن لديك دائمًا رؤية ثاقبة للسوق، وأنت محق تمامًا. الطلب، كما أقول، أشدّ على اللحوم المستنبتة لأنهم يدركون أنه للمنافسة في السوق، عليهم خفض تكاليف الإنتاج بشكل كبير. وبالمثل، توجد مشكلة مشابهة في مجال منتجات الألبان غير الحيوانية، لكنها تختلف قليلًا لأنك تنافس منتجات مشتقة من الحليب. لذا، المسألة تتعلق بالحجم. يجب أن تكون قادرًا على إنتاج هذه المنتجات بكميات كبيرة وبتكلفة أقل لمنافسة الحليب. لذلك، يحتاج كلا القطاعين إلى خفض التكلفة، ولو بشكل طفيف، بطريقتين مختلفتين. أعتقد أن هذا أيضًا هو سبب تفوقنا. أعتقد أن الطلب على اللحوم المستنبتة، كما ذكرت، أشدّ لأنها في مرحلة تجريبية وتسعى للحصول على الموافقات التنظيمية. فإذا حصلت على هذه الموافقات، يجب أن تكون قادرة على خفض تكلفة المنتج النهائي لتتمكن من المنافسة خارج نطاق الاستخدامات الراقية والمطاعم. لذا أعتقد أن الوضع سيظل غير واضح بالنسبة لقطاع منتجات الألبان غير الحيوانية، والذي سيستمر في النمو. لكن الأمر كله يتعلق بالحجم، وهذا واضح. أعتقد أنك رأيت ما حدث مع شركة "بيرفكت داي". هناك نقص في البروتين، أو البروتين غير الحيواني، في هذا القطاع، وأعتقد أننا نستطيع المساعدة في سد هذه الفجوة. لكن الأمر يتعلق بالقدرة على رفع مستويات الإنتاج إلى المستويات اللازمة للمنافسة في سوق المنتجات. وهذا ما نركز عليه حاليًا. لكنك محق تمامًا، فهناك طلب كبير في كلا القطاعين. لكني أعتقد أن الفرصة الأقرب لنا، على الأقل من حيث الإيرادات المباشرة، ستكون في اللحوم المستنبتة لفترة من الوقت، بينما نبدأ في التوسع في إنتاج منتجات الألبان غير الحيوانية. لكن بشكل عام، ستتفوق منتجات الألبان غير الحيوانية على اللحوم المستنبتة كسوق في المستقبل المنظور. هذه هي طبيعة الأمور.

توني باورز

ما هي المناطق الجغرافية التي تعتقد أنها ستواجه أقل قدر من المشاكل التنظيمية في قطاع اللحوم؟ بصراحة، أعتقد أن الولايات المتحدة ستكون الأقل تنظيماً على الأرجح، على الأقل من وجهة نظرنا.

جو هازلسون

لدينا كائن حي معتمد كمنتج آمن عموماً (GRAS). حصلنا على هذا الاعتماد عام ٢٠٠٩. لذا، نستخدم مسار GRAS المعتمد ذاتياً لهذه الإنزيمات. وقد قدموا طلب اعتمادهم هذا العام، وهم يسوّقون بالفعل الكيموسين البقري، وسنستخدم نفس العملية لألفا لاكتالبومين. أعتقد أن السوق الأمريكية، على الأقل حالياً، أكثر مرونة تنظيمية من السوق الأوروبية. لكن من المؤكد أن هذا قد يتغير غداً. مع ذلك، أعتقد أنه مع ازدياد الطلب على البروتين، والطلب على تغذية أكثر تخصصاً ونظافة، لا أتوقع تغييرات تنظيمية كبيرة على المدى القريب.

علامة

نعم، وأعتقد أنك تتذكر أن شركة BASF لديها موافقات خاصة بها في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة على منصة التكنولوجيا الأساسية لـ PAT، وأن الوقود والمواد الكيميائية قد عادت إلى الواجهة، وأن الناس يولونها اهتمامًا متزايدًا. لا يمكننا الاعتماد على النفط. لذا أعتقد أن موقعنا وتقنيتنا، Ethibus، مناسبان تمامًا لتحويل الكتلة الحيوية إلى سكر. وقد عدنا بالفعل إلى هذا المجال مع Firmbox، وهم ونحن نحاول توسيع نطاق ذلك مع استمرار تفاقم الوضع في الخليج.

المشغل

شكراً لكم. لا توجد أسئلة أخرى في الوقت الحالي، وسأعيد الآن المكالمة إلى جو هازلتون، رئيس شركة ديادكس ومديرها التنفيذي للعمليات، لإلقاء الكلمة الختامية.

جو هازلسون

شكرًا لكم. في ختام حديثنا، أودّ التأكيد على ما نعتبره الأهم. لم تعد شركة Dyadic اليوم مجرد مطورة لمنصات تكنولوجية، بل نعمل على تسويق منتجاتنا بشكل متزايد، ودعم عملائنا، وتوسيع شراكاتنا، وبناء فرص إيرادات متكررة في أسواق متعددة. نشهد اهتمامًا متزايدًا بتقنياتنا، ونشاطًا تجاريًا متناميًا عبر شبكة شركائنا، ومؤشرات مشجعة على تبني السوق لمنتجاتنا مع انتقالها من مرحلة التطوير إلى القنوات التجارية. ورغم أن أمامنا أعمال تنفيذية هامة، إلا أننا نؤمن بأن التقدم الذي أحرزناه خلال العام الماضي قد عزز أعمالنا بشكل كبير، ووضعنا في موقع يؤهلنا لمواصلة التطور التجاري التشغيلي. ينصبّ تركيزنا الآن على هدفين رئيسيين: مواصلة توسيع مبيعات منتجاتنا، وتعزيز شراكاتنا الاستراتيجية وقنوات التوزيع، ودعم تبني العملاء لمنتجاتنا، والحفاظ على نهجنا التشغيلي المنضبط الذي مكّننا من زيادة معدل نمونا مع الاستمرار في بناء أعمالنا بمسؤولية. ما زلنا واثقين من الفرص المتاحة أمامنا، ونُقدّر دعم مساهمينا وشركائنا وموظفينا المستمر في تنفيذ استراتيجيتنا. شكرًا لكم، ونتطلع إلى إطلاعكم على آخر مستجداتنا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.