عقدت شركة إنتويتيف سيرجيكال (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: ISRG ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الثاني يوم الخميس. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/dekvotz4/

ملخص

أعلنت شركة Intuitive Surgical عن أداء قوي في الربع الثاني مع زيادة بنسبة 19٪ في الإيرادات لتصل إلى 2.89 مليار دولار، مدفوعة بزيادة بنسبة 16٪ في إجمالي العمليات وارتفاع بنسبة 19٪ في الإيرادات المتكررة.

شهدت الشركة اعتماداً عالمياً قوياً لمنصتي Da Vinci و Ion، حيث نمت عمليات Da Vinci بنسبة 15٪ ونمت عمليات Ion بنسبة 36٪.

قامت شركة Intuitive Surgical بتركيب 468 نظام Da Vinci و 55 نظام Ion، مما يعكس الطلب القوي من العملاء، وخاصة على أنظمة Da Vinci 5.

أظهرت الأسواق الدولية نمواً قوياً في الإجراءات، لا سيما في أوروبا وآسيا، بينما استمرت التحديات في الصين بسبب زيادة المنافسة وضغوط الأسعار.

تعمل شركة Intuitive Surgical على تطوير مبادرات استراتيجية، بما في ذلك برنامج الاستخدام الممتد لتقليل التكاليف وتطوير نظام منظار داخلي روبوتي مرن من الجيل التالي.

تتوقع الشركة أن يتراوح نمو عمليات دافنشي لعام 2026 بين 13.5٪ و 15.5٪، مع الحفاظ على نظرة مستقبلية قوية على الرغم من التحديات في بعض الأسواق.

أشارت الإدارة إلى التركيز على البحث والتطوير والابتكار لتعزيز قدرات منصاتها وتوسيع نطاق الوصول إلى الجراحة بمساعدة الروبوت على مستوى العالم.

النص الكامل

المشغل

مرحباً بكم، وشكراً لانتظاركم. أهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة إنتويتيف سيرجيكال للربع الثاني. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حالياً. بعد انتهاء عرض المتحدث، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة. لطرح سؤال خلال الجلسة، اضغطوا على زر النجمة 11 على هواتفكم. ستسمعون حينها رسالة آلية تُعلمكم بأن أيديكم مرفوعة لطرح سؤال. يرجى الضغط على زر النجمة 1 مرة أخرى. يُرجى العلم بأن مؤتمر اليوم مُسجل.

أود الآن أن أترك الكلمة لمتحدثكم لهذا اليوم، دان كونولي. تفضل.

دان كونولي

مساء الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة إنتويتيف سيرجيكال للربع الثاني من عام 2026. ينضم إليّ اليوم كل من ديف روزا، الرئيس التنفيذي، وجيمي ساماث، المدير المالي. قبل أن نبدأ، أودّ التذكير بأنّ التعليقات التي ستُطرح خلال هذه المكالمة قد تتضمن بيانات استشرافية. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك المُعبر عنها صراحةً أو ضمنًا نتيجةً لمخاطر وشكوك معينة. هذه المخاطر والشكوك موصوفة في ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، بما في ذلك أحدث نموذج 10-K المُقدم بتاريخ 3 فبراير 2026، ونموذج 10-Q المُقدم بتاريخ 22 أبريل 2026.

يمكنكم الاطلاع على ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية عبر موقعنا الإلكتروني intestinal.com أو على موقع الهيئة. وننصح المستثمرين بعدم الاعتماد المفرط على هذه البيانات التطلعية. ستكون هذه المكالمة الجماعية متاحة للاستماع الصوتي على موقعنا الإلكتروني في قسم الفعاليات ضمن صفحة علاقات المستثمرين. وقد نشرنا اليوم البيان الصحفي وجداول البيانات المالية التكميلية على موقعنا. وفيما يلي برنامج مكالمة الأرباح بعد ظهر اليوم: سيستعرض ديف أبرز إنجازات الشركة وعملياتها.

سيقدم جيمي عرضًا موجزًا لنتائجنا المالية وأبرز إنجازاتنا. سأستعرض أنا أبرز الإنجازات السريرية وأناقش توقعاتنا المالية المحدثة لعام ٢٠٢٦. وأخيرًا، سنفتح باب الأسئلة والأجوبة. بعد ذلك، سأترك المجال لديف.

ديف روزا، الرئيس التنفيذي

مساء الخير، وشكراً لانضمامكم إلينا اليوم. إذا بدا صوتنا أنا وجيمي مختلفاً قليلاً اليوم، فنحن نتعافى من نزلة برد، لذا أقدر تفهمكم. كان أداؤنا في الربع الثاني قوياً. شهدنا استمراراً في اعتماد منصاتنا متعددة المنافذ، ومنافذنا الفردية، ومنصات Ion على مستوى العالم، بالإضافة إلى التنفيذ المتقن من قبل فرقنا. في الربع الثاني، ارتفع إجمالي العمليات بنسبة 16%، مدفوعاً بنمو بنسبة 15% في عمليات Da Vinci ونمو بنسبة 36% في عمليات Ion.

ارتفع عدد أنظمة دافنشي وآيون المثبتة عالميًا بنسبة 12% و21% على التوالي، واختتمنا الربع الأخير بما يقارب 13,000 نظام مثبت حول العالم. في الولايات المتحدة، بلغ نمو عمليات دافنشي 12%، مدفوعًا بالجراحة العامة مع زيادة بنسبة 26% في العمليات التي تُجرى خارج ساعات العمل الرسمية. وقد تباطأ النمو في الولايات المتحدة مقارنةً بالاتجاهات الأخيرة وتوقعاتنا في بداية العام، لا سيما في العمليات التي يمكن تأجيلها. وفي حواراتنا مع عملائنا، أشار البعض إلى أن التغييرات في تغطية المرضى وديناميكيات الأقساط قد تؤثر على مواعيد طلب المرضى للرعاية الصحية وبدء العلاج.

الأهم من ذلك، أن عبء المرض الأساسي لم يتغير، وأن الحالات المؤجلة عادةً ما تتطور وتتطلب في نهاية المطاف علاجًا. ومع عودة المرضى لتلقي الرعاية، نتوقع أن يظل نظام دافنشي خيارًا واضحًا للجراحين وفرق الرعاية. خارج الولايات المتحدة، بلغ نمو عمليات دافنشي 20%. وعلى الصعيد الإقليمي، كان النمو متسقًا، حيث سجلت أوروبا وآسيا نموًا بنسبة 20% لكل منهما، بينما سجلت بقية أسواق العالم نموًا بنسبة 22%. أما في الصين، فلا تزال البيئة مليئة بالتحديات. فنحن نشهد استمرار انخفاض نشاط المناقصات، وزيادة المنافسة المحلية في مجال الروبوتات الجراحية، وضغوطًا على الأسعار مدفوعة بالسياسات.

نواصل العمل في ظل بيئة سياسات ديناميكية، تشمل تغييرات رموز الرسوم وعملية حصص الخطة الخمسية الخامسة عشرة. ونتواصل مع حكومات المقاطعات بشأن سياسة رموز الرسوم، ونحرز تقدماً في مسار الموافقة السريعة لكل من نظامي SP وDa Vinci 5. وعند الموافقة عليهما، ستوفر هذه المنصات إمكانيات إضافية متميزة للعملاء الصينيين ومرضاهم. وفي اليابان، دخلت سياسات جديدة تدعم الجراحة الروبوتية حيز التنفيذ في الأول من يونيو، بما في ذلك تعويضات عن الإجراءات الإضافية وحوافز اقتصادية لبرامج الاستخدام المتزايد.

نشعر بالتفاؤل إزاء توجهات البيئة السياسية والاستجابة المبكرة لهذه المبادرات. شهدت الهند ربعًا قويًا آخر مع زخمٍ في مجموعة واسعة من الإجراءات. حصلنا هذا الأسبوع على موافقة نظام دافنشي 5 في الهند، ونتطلع بشغف إلى تقديم أحدث منصاتنا لعملائنا في هذا السوق. أما فيما يخص الأنظمة، فقد كان الربع الثاني ربعًا قويًا من حيث رأس المال، مما يعكس استمرار طلب العملاء على منصاتنا الأحدث وثقتهم بقيمة منظومتنا المتكاملة.

قمنا بتركيب 468 نظامًا من أنظمة دافنشي و55 نظامًا من أنظمة أيون خلال الربع. وعكست عمليات التركيب متعددة المنافذ الإقبال الكبير على نظام دافنشي 5، بما في ذلك وحدات التحكم المزدوجة، واستمرار الطلب على أنظمة الجيل الرابع حيث تلبي قدراتها وقيمتها المثبتة احتياجات العملاء. وخلال الربع، أطلقنا المرحلة الأولى من أكثر من 100 تحديث مُخطط لها لمنصة دافنشي 5. تهدف هذه التحديثات إلى تحسين التواجد عن بُعد، والتدريب القائم على المحاكاة، وسير عمل فريق الرعاية.

لقد قدمنا أيضًا العديد من الابتكارات للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA 510k) والتي تستفيد من هذه التحديثات بما يتماشى مع استراتيجيتنا. نشهد إقبالًا متزايدًا على نظام دافنشي XIR، لا سيما في الدول ذات التكاليف المحدودة خارج الولايات المتحدة، وفي مراكز الجراحة النهارية في الولايات المتحدة. يُتيح نظام XIR إمكانية الوصول إلى جراحة دافنشي عندما تتوافق إجراءات المريض ووضعه الاقتصادي مع إمكانيات وتكلفة أنظمتنا من الجيل الرابع.

مع إجراء أكثر من 13 مليون عملية جراحية باستخدام نظام دافنشي Xi على مستوى العالم، يواصل العملاء تقديرهم لنطاق نظام Intuitive، وموثوقيته، وقدراته السريرية، ودعمه المتكامل. وبالانتقال إلى الأجهزة، أودّ التوسع في شرح برنامج الاستخدام الموسّع الذي أعلنّا عنه في مايو. تعكس هذه المبادرة سنوات عديدة من الاستثمار في تصميم الأجهزة وتصنيعها، بما يتماشى مع نهجنا الراسخ في تعزيز قيمة نظامنا المتكامل.

نتوقع في النصف الأول من عام ٢٠٢٧ زيادة عدد استخدامات مجموعة فرعية من أدوات EndoWrist، بهدف خفض التكاليف في مجموعة من الإجراءات البسيطة. ومن خلال خفض تكلفة الإجراء لكل عميل، نتوقع دعم اعتماد أوسع لجراحة دافنشي، لا سيما في الإجراءات والمناطق التي قد تكون فيها قيود التكلفة أكبر. في نهاية المطاف، تُسهم هذه الجهود في تعزيز حلقة إيجابية، حيث تدعم التكاليف المنخفضة اعتمادًا أوسع، مما يُحفز الاستخدام والتوسع، وبالتالي يُتيح الابتكار المستمر عبر منصاتنا.

بالانتقال إلى منصة دافنشي أحادية المنفذ، قمنا بتركيب 38 نظامًا من أنظمة دافنشي SP خلال الربع الأخير، ليصل إجمالي عدد الأنظمة المثبتة عالميًا إلى 445 نظامًا. وشهدت عمليات SP نموًا بنسبة 61%، مما يعكس استمرار الزخم في كوريا والولايات المتحدة، حيث تدعم المؤشرات الموسعة والأجهزة الجديدة والتحسينات الأخيرة، بما في ذلك الأدوات ذات المدى الموسع وبرامج مركز التحكم عن بُعد المخصصة وبرامج المساعدة في الوصول، انتشارًا أوسع لهذه التقنية. وفي الولايات المتحدة، يستمر استخدام دباسة SP في النمو في عمليات جراحة القولون والمستقيم وجراحة الصدر.

نواصل تركيزنا على توسيع نطاق استخدام تقنية SP من خلال ابتكار المنتجات والتدريب والتوسع الجغرافي. أما فيما يخص تقنية Ion، فلا يزال تشخيص سرطان الرئة والوقت اللازم لبدء العلاج يمثلان تحديات رئيسية على مستوى العالم. يدرك العملاء وصناع السياسات قيمة منصة Ion الخاصة بنا، ونحن متفائلون بالإقبال على هذه التقنية، فضلاً عن ارتفاع معدلات البقاء على قيد الحياة لمدة خمس سنوات لمرضى سرطان الرئة. وقد زادت عمليات Ion بنسبة 36% لتصل إلى 48,000 عملية، وتتجاوز الآن 400,000 عملية تراكمية.

نُركز جهودنا على دعم نمو استخدام هذه التقنية في الولايات المتحدة، ومواصلة جمع الأدلة اللازمة دوليًا لتعزيز تبنيها. وقد قامت فرقنا التجارية بتركيب أنظمة Ion في 12 دولة خارج الولايات المتحدة، كما تُحرز فرق التطوير لدينا تقدمًا ملحوظًا في برامجنا الخاصة بـ ROHS وEBUS. وانطلاقًا من أولويتنا المتمثلة في الوصول إلى المزيد من المرضى، نواصل تطوير العديد من برامج البحث والتطوير في مراحلها المبكرة، والتي تستكشف تطبيق التقنيات الروبوتية في حالات مرضية جديدة.

قدّمنا مؤخرًا طلبًا للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA 510k) لنظام منظار داخلي روبوتي مرن من الجيل التالي، غير تجاري، يُستخدم في الجهاز الهضمي. نتطلع إلى إطلاعكم على آخر المستجدات المتعلقة بهذا البرنامج وغيره من البرامج مع تقدمها في مراحل التطوير والموافقات التنظيمية. وبالنظر إلى الصورة الأوسع، ومع تطور الجراحة الروبوتية من تقنية ناشئة إلى منصة جراحية معتمدة عالميًا، نلاحظ استمرارًا في تزايد تنوع احتياجات العملاء.

تتراوح هذه الاحتياجات بين عمليات إعادة بناء معقدة للغاية، مثل جراحة تحويل مسار الشريان التاجي، وعمليات متكررة ذات حجم كبير، كاستئصال المرارة وإصلاح الفتق. وقد وضعنا شركة Intuitive في موقع يمكّنها من خدمة العملاء في جميع مراحل هذه العملية. تشمل محفظتنا منصات مبتكرة مثل SP وIon، التي توسّع نطاق استخدام الروبوتات ليشمل تطبيقات سريرية جديدة، بينما تعمل التحسينات المستمرة على منصاتنا الأساسية على تحسين الموثوقية وسهولة الاستخدام والكفاءة والإنتاجية.

صُممت هذه الابتكارات لمساعدة مقدمي الرعاية الصحية على تحقيق أهدافهم الرئيسية، بما في ذلك النتائج السريرية، وتجربة المريض، وتجربة مقدم الرعاية، وسهولة الوصول، والتكلفة المعقولة. كما نعمل على تطوير عمليات التصنيع وسلسلة التوريد لخدمة الأسواق التي تُولي أهمية كبيرة للقيمة. وتهدف برامج مثل XIR وEUP إلى توسيع نطاق الوصول إلى الجراحة بمساعدة الروبوت مع الحفاظ على الجودة والموثوقية ومستويات الخدمة التي يتوقعها عملاؤنا.

يتطلب دعم هذه الجهود استثمارًا مستدامًا في مجالات تكنولوجية متعددة، تشمل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، والروبوتات، والأجهزة الطبية، والتصوير الطبي، والمواد المتقدمة. ونعتقد أن العملاء يستجيبون للقيمة المضافة بغض النظر عن نوع الإجراء. ففي التطبيقات الجديدة والمعقدة، تُحفز القيمة بالابتكار والكفاءة السريرية. أما في البيئات ذات الحجم الكبير، فتتركز القيمة على الموثوقية والكفاءة والجدوى الاقتصادية.

بفضل ريادتنا التكنولوجية، وقدراتنا التصنيعية الواسعة، وبنيتنا التحتية العالمية، نؤمن بأن شركة إنتويتيف تتمتع بموقع فريد يمكّنها من تقديم قيمة مضافة تلبي احتياجات عملائها المتنوعة، وسنواصل الاستثمار وفقًا لذلك، بما في ذلك زيادة الإنفاق على البحث والتطوير لتسريع الابتكارات التي نعتقد أنها ستُميّز حلولنا بشكلٍ ملموس، وتُحسّن من متانتها، وتُخفّض التكلفة الإجمالية للرعاية. والآن، سأترك المجال لجيمي ليُطلعكم على تفاصيل وضعنا المالي.

جيمي ساماث، المدير المالي

مساء الخير. سأصف أداءنا وفقًا للمعايير المحاسبية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وسأوجز نتائجنا وفقًا لهذه المبادئ لاحقًا في كلمتي. يتوفر بيان توفيقي بين المعيارين على موقعنا الإلكتروني. تشمل جميع الإشارات إلى إجمالي العمليات ومعدلات نموها كلاً من نظامي دافنشي وآيون. شهد الربع الثاني أداءً ماليًا قويًا آخر لشركة إنتويتيف، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 19%، وبلغ هامش الربح التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 42%، وزادت ربحية السهم غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 28% مقارنةً بالعام السابق.

لا تزال قوة نتائجنا المالية تعكس الإقبال الكبير على نظامي دافنشي 5 وسبرينغ، بالإضافة إلى تحقيق فائدة قبل الضريبة بقيمة 36 مليون دولار أمريكي مرتبطة باسترداد رسوم IEIPA المدفوعة مسبقًا. ارتفع إجمالي العمليات الجراحية في الربع الثاني بنسبة 16%، مما يعكس نموًا بنسبة 15% في عمليات دافنشي و36% في عمليات أيون. ارتفعت إيرادات الربع الثاني بنسبة 19% لتصل إلى 2.89 مليار دولار أمريكي، مع ارتفاع الإيرادات المتكررة بنسبة 19% لتصل إلى 2.47 مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل 85% من إجمالي الإيرادات.

بلغ نمو الإيرادات 18% على أساس سعر صرف ثابت. وظل نمو الاستخدام الإجمالي جيدًا، حيث ارتفع استخدام نظام دافنشي بنسبة 3%، ونظام أيون بنسبة 11%. أما بالنسبة للجانب السريري لأعمالنا في الولايات المتحدة، فقد ارتفع إجمالي العمليات بنسبة 13%، مما يعكس نموًا بنسبة 12% في عمليات دافنشي، ونموًا بنسبة 34% في عمليات أيون. واستنادًا إلى ملاحظات العملاء، نعتقد أن هناك تأثيرًا سلبيًا طفيفًا على نمو عمليات دافنشي في الولايات المتحدة خلال الربع الثاني من العام نتيجةً لـ...

المرضى المتأثرون بانتهاء الدعم المالي لأقساط التأمين الصحي المحسّنة ضمن قانون الرعاية الصحية الميسرة. وبالنظر إلى الإجراءات البسيطة، التي يمكن تأجيل بعضها، لاحظنا تباطؤًا طفيفًا في معدل نمو هذه الإجراءات بدءًا من الربع الأول. ولا تزال حالات جراحة السمنة باستخدام نظام دافنشي في الولايات المتحدة تتأثر بارتفاع استخدام الببتيد الشبيه بالجلوكاجون-1 (GLP1)، حيث انخفضت بنسبة طفيفة خلال الربع. وارتفع استخدام نظام دافنشي في الولايات المتحدة بنسبة 3% في الربع الثاني، مدفوعًا بزيادة قاعدة أجهزة دافنشي 5 المثبتة ذات الاستخدام الأعلى.

خارج الولايات المتحدة، ارتفع إجمالي العمليات بنسبة 21%، مع نمو عمليات دافنشي بنسبة 20%، مما يعكس النتائج القوية في الهند وإيطاليا وتايوان والمملكة المتحدة، بالإضافة إلى النمو الملحوظ في أسواق الموزعين وألمانيا. تجاوز نمو عمليات دافنشي في الصين واليابان المتوسط العالمي قليلاً، ولكنه ظل متأثرًا بديناميكيات السوق الخاصة التي سبق أن وصفناها. وقد سررنا بزيادة عمليات تركيب النظام في اليابان خلال الربع الثاني، وهو ما يعكس جزئيًا قرارات التعويض الإيجابية الأخيرة الصادرة عن وزارة الصحة والعمل والرفاهية اليابانية.

على الرغم من أن اعتماد نظام دافنشي لإجراءات الأورام الحميدة في الأسواق خارج الولايات المتحدة لا يزال في مراحله الأولى، إلا أننا نقدر أنه يمثل ما يزيد قليلاً عن 25% من أعمالنا الدولية، وقد تسارع نمو حجم العمليات في هذه الفئة إلى 37% في الربع الثاني. وسيظل هذا مجالاً محورياً بالنسبة لنا. وشهدت إجراءات جراحة الأورام الخبيثة نمواً بنسبة 61% خلال الربع، مدفوعةً بقوة الأداء في الولايات المتحدة وكوريا، والزخم المشجع في المراحل المبكرة في أوروبا واليابان وتايوان. وفي الولايات المتحدة، تسارع متوسط استخدام النظام في جراحة الأورام الخبيثة مقارنةً بالربع الأول، مسجلاً نمواً بنسبة 25% مقارنةً بالربع الثاني من العام الماضي.

استمر إطلاق جهاز التدبيس SPE الخاص بنا في الولايات المتحدة الأمريكية، حيث يُطرح على نطاق واسع. وقد استُخدم في ما يقرب من 60% من الحالات المؤهلة، بزيادة طفيفة عن أقل من 40% في الربع السابق. وعلى الصعيد الدولي، يُطرح الجهاز الآن على نطاق واسع في أوروبا وكوريا، مع إقبال مبكر إيجابي، ونتوقع أن يتوفر في اليابان خلال الربع الثالث. نما إجمالي إيرادات INA في الربع الثاني بنسبة 18% ليصل إلى 1.73 مليار دولار أمريكي. وارتفعت إيرادات Da Vinci INA لكل عملية جراحية إلى حوالي 1830 دولارًا أمريكيًا مقارنةً بـ 1800 دولار أمريكي في العام الماضي، مدفوعةً بزيادة في عمليات SP وDa Vinci V، والتي قابلها أنماط طلبات العملاء، وزيادة في عمليات استئصال المرارة، وانخفاض في عمليات جراحة السمنة.

يعود الانخفاض في الإيرادات لكل إجراء مقارنةً بالربع السابق إلى حد كبير إلى ارتفاع أنماط طلبات العملاء في الربع الأول، لا سيما في الأسواق خارج الولايات المتحدة. ابتداءً من النصف الأول من عام ٢٠٢٧، نعتزم طرح مجموعة فرعية مُحدَّثة من أدوات جراحة الرسغ الداخلية لاستخدامها مع منصات دافنشي من الجيلين الرابع والخامس، والتي تتميز بعمر افتراضي أطول وتكلفة استخدام أقل للعملاء. ويستهدف خفض التكلفة العملاء نحو إجراءات الأورام الحميدة ذات الحجم الكبير، حيث نرى فرصًا للنمو التدريجي.

لن تشمل برامج الاستخدام الموسع أجهزة التغذية الراجعة للقوة، ومنتجات التدبيس والطاقة. ما زلنا بصدد وضع اللمسات الأخيرة على تسعير هذه المبادرة، وسنقدم تفاصيل إضافية خلال مكالمة الأرباح القادمة. تشمل العوامل الأخرى المؤثرة على أداء نظام دافنشي INA لكل إجراء: زيادة استخدام أجهزة التغذية الراجعة للقوة، والتحول المستمر نحو استخدام نظامي دافنشي 5 وسبرينغ، وكلاهما يساهم في زيادة الأرباح، بالإضافة إلى مزيج الإجراءات والتوزيع الجغرافي.

من بين فرصنا طويلة الأجل الأكثر ترقبًا، شهدت جراحات القلب نموًا متسارعًا بنسبة 39% في الربع الثاني، بينما زادت عمليات استئصال الثدي مع الحفاظ على الحلمة بنسبة 43%. ورغم أن كلا العمليتين لا تزالان في مراحلهما الأولى، فإننا نواصل تعزيز استثماراتنا في النظام البيئي اللازم لتحقيق انتشار أوسع، بما في ذلك تطوير أدوات خاصة بجراحات القلب وتجميع الأدلة السريرية الداعمة لاستئصال الثدي مع الحفاظ على الحلمة. وبالانتقال إلى أداء رأس المال، وبدءًا من أعمالنا في مجال نظام دافنشي، قمنا بتركيب 468 نظامًا من أنظمة دافنشي في الربع الثاني، بزيادة قدرها 18% عن 395 نظامًا تم تركيبها في الربع نفسه من العام الماضي. وكان 246 من أصل 468 نظامًا من أنظمة دافنشي 5، بما في ذلك 114 نظامًا بوحدتي تحكم مزدوجتين. ويبلغ عدد أنظمة دافنشي 5 المثبتة ما يزيد قليلًا عن 1700 نظام، يستخدمها أكثر من 15000 جراح منذ إطلاقها. حصل العملاء على 64 نظام Xi مجدد و 58 نظام X في الربع الثاني مقارنة بـ 10 و 49 في الفترة نفسها من العام الماضي، مما يعكس الاستثمارات في برامج الروبوتات من قبل العملاء الأكثر تقييدًا بالتكاليف والذين يرغبون في الوصول إلى نظامنا البيئي الواسع من الجيل الرابع.

شهد الربع الثاني 144 عملية استبدال، بزيادة عن 83 عملية في العام الماضي، مدفوعةً بشكل أساسي بترقية العملاء الأمريكيين إلى نظام Da Vinci 5. وكان أداء رأس المال قويًا في الولايات المتحدة، حيث قمنا بتركيب 267 نظامًا، بزيادة قدرها 24% عن 216 نظامًا تم تركيبها العام الماضي، مدفوعةً باعتماد نظام Da Vinci 5 والترقية إليه. كما قمنا بتركيب 27 نظامًا في مراكز الخدمة المعتمدة، وهو رقم أعلى بكثير من تاريخنا، مما يعكس تركيزنا الأخير على هذه الشريحة من العملاء. وكانت 20 من أصل 27 نظامًا تم تركيبها في مراكز الخدمة المعتمدة من طراز XIR.

خارج الولايات المتحدة، قمنا بتركيب 201 نظامًا، بزيادة قدرها 12% مقارنةً بـ 179 نظامًا تم تركيبها العام الماضي. وشملت عمليات التركيب خارج الولايات المتحدة 75 نظامًا في آسيا، و79 في أوروبا، و47 في أسواق بقية العالم، مقارنةً بـ 69 و73 و37 على التوالي العام الماضي. ويعود ارتفاع عمليات التركيب في آسيا إلى اليابان، حيث قمنا بتركيب 25 نظامًا مقارنةً بـ 15 نظامًا العام الماضي. أما في الصين، فنواجه منافسة شديدة، حيث قمنا بتركيب نظامين، بما في ذلك أول نظام Da Vinci 5 لدينا في هونغ كونغ.

لم يتم ترخيص نظام دافنشي 5 في الصين القارية حتى الآن. ونشهد استمرارًا في تحقيق أداء قوي نسبيًا في أسواق الموزعين، على الرغم من استهداف المنافسين لعدد من هذه الأسواق. ويُعدّ تنوّع محفظة أنظمتنا المُجزّأة، إلى جانب الميزة التنافسية لنظامنا البيئي الواسع من الجيل الرابع، عنصرًا أساسيًا في نجاحنا. خلال الربع، قمنا بتركيب 71 نظامًا في هذه الأسواق، مقارنةً بـ 46 نظامًا في الربع السابق و65 نظامًا في العام الماضي. وكان 42 من أصل 71 نظامًا من طراز X أو XIR. وسنواصل سعينا لتحقيق نمو متسارع في هذه الأسواق. من بين 468 نظامًا من أنظمة دافنشي التي تم تركيبها، قمنا بتركيب 38 نظامًا من طراز SP في الربع الثاني، وهو عدد يفوق 23 نظامًا في العام الماضي، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى زيادة عمليات التركيب في الولايات المتحدة واليابان. أما بالنسبة لمنصة ION، فقد قمنا بتركيب 55 نظامًا في الربع الثاني، مقارنةً بـ 54 نظامًا في العام الماضي. ونظرًا لأداء رأس المال، فقد نمت إيرادات أنظمة دافنشي في الربع الثاني بنسبة 19% لتصل إلى 685 مليون دولار.

شكّلت عمليات التأجير 54% من إجمالي عمليات تركيب أنظمة دافنشي، مقارنةً بـ 56% في الربع السابق و49% في العام الماضي. وارتفعت إيرادات تأجير دافنشي بنسبة 22%، ما يعكس توسعًا بنسبة 15% في قاعدة الأنظمة المثبتة بموجب اتفاقيات التأجير التشغيلي، وزيادة بنسبة 7% في إيرادات التأجير لكل نظام، مدفوعةً بزيادة نسبة أنظمة دافنشي 5. وبلغ متوسط سعر بيع أنظمة دافنشي المشتراة 1.6 مليون دولار أمريكي في الربع الثاني، مقارنةً بـ 1.5 مليون دولار أمريكي في العام الماضي، نتيجةً لزيادة نسبة أنظمة دافنشي 5 والأنظمة ذات وحدتي التحكم، والتي قابلها جزئيًا ارتفاع في عمليات الاستبدال وزيادة في نسبة أنظمة ASPX وXIR ذات الأسعار المنخفضة.

بلغت إيرادات شراء عقود الإيجار 56 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 51 مليون دولار أمريكي في الربع السابق و30 مليون دولار أمريكي في العام الماضي. وارتفعت إيرادات الخدمات في الربع الثاني بنسبة 21% لتصل إلى 472 مليون دولار أمريكي، مما يعكس زيادة في قاعدة عملاء نظام Da Vinci بنسبة 12% وقاعدة عملاء نظام ION بنسبة 21%. كما ارتفعت إيرادات الخدمات لكل نظام من أنظمة Da Vinci بنسبة 8% على أساس سنوي، مما يعكس أيضاً زيادة في نسبة أنظمة Da Vinci 5. وخلال هذا الربع، نفذنا الدفعة الأولى من تجديدات عقود my Intuitive plus، وهو عرضنا المتكامل لنظام Da Vinci 5 الذي يوفر ميزات التواجد عن بُعد والمحاكاة وتحليلات الحالات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

على الرغم من صغر حجم مجموعة العملاء الذين جددوا اشتراكاتهم في البداية، لم يختر أي عميل إلغاء اتفاقية التأمين على الممتلكات الخاصة به. وبالانتقال إلى باقي بنود بيان الأرباح والخسائر، بلغ هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 70% لهذا الربع، مرتفعاً من 67.9% في الربع الثاني من العام الماضي. وباستثناء مبلغ 36 مليون دولار أمريكي الناتج عن استرداد رسوم التعريفة الجمركية بموجب قانون سلطات الطوارئ الاقتصادية الدولية، لكان هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للربع الثاني 68.7%. ويعكس هذا التحسن السنوي انخفاض تكاليف المنتج، والاستفادة من المصاريف الثابتة، واسترداد رسوم التعريفة الجمركية.

ارتفعت المصاريف التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثاني بنسبة 13% على أساس سنوي، مدفوعةً بزيادة عدد الموظفين، وارتفاع التعويضات المتغيرة، وارتفاع تكاليف المرافق. وقد أضفنا 215 موظفاً خلال الربع، نصفهم تقريباً في قطاع التصنيع لتلبية الطلب المتزايد من العملاء. ونحن نعمل عن قصد على تنمية البحث والتطوير بمعدل أعلى من معدل نمو SGNA، حيث نولي الأولوية للاستثمارات الابتكارية التي تُمكّننا من الوصول إلى المزيد من المرضى المصابين بأمراض جديدة، ودفع عجلة النمو طويل الأجل، وتحقيق الأهداف الخمسة الرئيسية.

بلغت الإيرادات الأخرى غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 83 مليون دولار أمريكي للربع الثاني، مقارنةً بـ 85 مليون دولار أمريكي في الربع السابق. وبلغ معدل الضريبة الفعلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 22.6% للربع الثاني، وهو ما يتوافق مع توقعاتنا. وبلغ صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً مليار دولار أمريكي للربع الثاني، مقارنةً بـ 798 مليون دولار أمريكي في العام الماضي. وبلغت ربحية السهم غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 2.80 دولار أمريكي للسهم، مقارنةً بـ 2.19 دولار أمريكي للسهم في الربع الثاني من العام الماضي. أما بالنسبة لنتائجنا المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، فقد بلغ صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للربع الثاني 818 مليون دولار أمريكي، أو 2.29 دولار أمريكي للسهم، مقارنةً بـ 658 مليون دولار أمريكي، أو 1.81 دولار أمريكي للسهم، في الربع الثاني من العام الماضي.

أنهينا الربع برصيد نقدي واستثماري قدره 8.6 مليار دولار، بزيادة عن 8 مليارات دولار في الربع السابق، مدفوعًا بالتدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية، والتي قابلها عمليات إعادة شراء أسهم بقيمة 379 مليون دولار بمتوسط سعر 430 دولارًا، ونفقات رأسمالية بقيمة 112 مليون دولار. بلغ التدفق النقدي الحر في النصف الأول من عام 2026 مبلغ 1.8 مليار دولار، بزيادة قدرها 71% مقارنةً بالنصف الأول من عام 2025. والآن، سأترك المجال لدان لمناقشة أحدث المنشورات السريرية وتوقعاتنا المحدثة لعام 2026.

دان كونولي

شكرًا لك يا جيمي. بالانتقال إلى الجانب السريري من عملنا، أودّ أن أشارككم بيانات من دراسات حديثة وجدناها جديرة بالاهتمام. بالإضافة إلى البيانات المحددة التي تم تسليط الضوء عليها في هذه المكالمة، نشجعكم على الاطلاع على الكمّ الهائل من الأدلة التي تُفصّل هذه المواضيع وغيرها في الدراسات العلمية المنشورة على مرّ السنين. في نوفمبر، نشرت إميلي توماس والدكتور أندرو شنايدر من كلية الطب بجامعة ساوث كارولينا في غرينفيل، ومركز بريزما الصحي في غرينفيل، ساوث كارولينا، مع مؤلفين مشاركين، تحليلًا مقارنًا لاستئصال الزائدة الدودية بالمنظار والروبوت، وهي دراسة جماعية استرجاعية متعددة المستشفيات، في مجلة جراحة المناظير. في هذه الدراسة التي أُجريت على نظام صحي إقليمي متعدد المستشفيات، والتي امتدت من أغسطس 2021 إلى فبراير 2024، قارن المؤلفون نتائج استئصال الزائدة الدودية بمساعدة الروبوت والمنظار لدى 1431 مريضًا، من بينهم 352 مريضًا عولجوا باستخدام نظام دافنشي و1079 مريضًا عولجوا بالمنظار. أظهرت النتائج أن الجراحة بمساعدة الروبوت كانت مرتبطة بمعدلات تحويل أقل بكثير إلى الجراحة المفتوحة بنسبة 0٪ لمجموعة الروبوت مقابل 3.2٪ لجراحة المناظير.

أظهرت النتائج أيضًا أن الجراحة بمساعدة الروبوت ارتبطت بانخفاض ملحوظ في معدلات استئصال الأمعاء الممتد غير المتوقع، حيث بلغت 0% في مجموعة الجراحة الروبوتية مقابل 1.7% في مجموعة الجراحة التنظيرية. وبعد تعديل الفروقات بين المجموعتين باستخدام تحليل الانحدار متعدد المتغيرات، ارتبطت الجراحة بمساعدة الروبوت بانخفاض خطر حدوث أي مضاعفات بنسبة 66% مقارنةً بالجراحة التنظيرية. وعزا الباحثون هذا الفرق إلى تحسن الرؤية ثلاثية الأبعاد ودقة استخدام الأدوات الجراحية ذات المفاصل في التعامل مع المضاعفات أثناء الجراحة، مثل نخر قاعدة الزائدة الدودية، والالتصاقات الواسعة، أو النزيف.

خلص الباحثون إلى أن استئصال الزائدة الدودية بمساعدة الروبوت آمن، وقد يرتبط بانخفاض ملحوظ في معدلات المضاعفات مقارنةً بالجراحة التنظيرية، وأن هذه النتائج تدعم التوسع في استخدام الروبوت في الجراحة العامة. وفي مايو/أيار، خلال الاجتماع السنوي للجمعية الأمريكية لجراحة المسالك البولية، قدم الدكتور جاكوب أوهارا والدكتور مايكل ستيفلمان من مركز هاكنساك ميريديان الصحي في نيوجيرسي، بالاشتراك مع باحثين آخرين، دراسةً في ملحق لمجلة جراحة المسالك البولية، تناولت استخدام تقنية التغذية الراجعة للقوة، والتي تربط بين سرعة عودة وظيفة الأمعاء بعد استئصال الكلية الجزئي والكلي.

في هذه الدراسة المستقبلية، قيّم الباحثون 73 مريضًا خضعوا لاستئصال جزئي أو كلي للكلى عبر الصفاق باستخدام نظام دافنشي الجراحي، وذلك على يد ثلاثة جراحين روبوتيين ذوي خبرة واسعة. وقارنت الدراسة بين 48 مريضًا استُخدمت معهم تقنية التغذية الراجعة للقوة و25 مريضًا لم تُستخدم معهم هذه التقنية. وأظهرت النتائج أن 63% من المرضى في المجموعة التي استُخدمت معها تقنية التغذية الراجعة للقوة استعادوا وظيفة الأمعاء خلال يوم واحد، مقارنةً بـ 28% في المجموعة التي لم تُستخدم معها هذه التقنية.

افترض المؤلفون أن ردود الفعل القسرية قد تحسنت

جيمي ساماث، المدير المالي

يُعزى تحسن وظيفة الأمعاء إلى تقليل الصدمات التي يتعرض لها القولون والاثنا عشر أثناء تحريك الأمعاء، وقد خلص الباحثون إلى أن استخدام هذه التقنية في استئصال الكلية الجزئي والكلي بمساعدة الروبوت يرتبط بتحسن أسرع بكثير في وظيفة الأمعاء. سأنتقل الآن إلى توقعاتنا المالية المُحدثة لعام 2026، بدءًا بإجراءات دافنشي. في أبريل، توقعنا أن يتراوح نمو إجراءات دافنشي لعام 2026 بين 13.5% و15.5%. ونُبقي على توقعاتنا ضمن هذا النطاق، مع توقع أن تكون أقرب إلى نقطة المنتصف.

نتوقع أن تظل الجراحة العامة في الولايات المتحدة، بما في ذلك العمليات الجراحية خارج ساعات الدوام الرسمية والإجراءات خارج نطاق جراحة المسالك البولية، هي المحركات الرئيسية للنمو. أما على الصعيد الدولي، فتشمل توقعاتنا تأثير التغييرات في دعم أقساط التأمين الصحي الحكومي وسلوك المرضى في الولايات المتحدة، وحجم المناقصات في الصين، وشدة المنافسة في ذلك السوق، وضغوط رأس المال في بعض دول أوروبا نتيجة لتأثيرات الاقتصاد الكلي وتغير الأولويات الحكومية، والتحديات السابقة المتعلقة برأس المال في اليابان ومدى استمرارها حتى عام 2026، بالإضافة إلى المنتجات الصيدلانية لعلاج السمنة.

بالانتقال إلى الربح الإجمالي، توقعنا في اجتماعنا الأخير أن يتراوح هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بين 67.5% و68.5% من الإيرادات، وهو ما يعكس تأثيراً قدره 100 نقطة أساس من الرسوم الجمركية. ونقوم حالياً بتحديث تقديراتنا لهامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً ليتراوح بين 68% و69% من الإيرادات. ونتوقع استمرار ارتفاع تكاليف المدخلات في بعض المجالات، بما في ذلك الشحن وذاكرة أشباه الموصلات. وتشمل العوامل الأخرى لهذا العام النمو الأسرع للمنتجات الأحدث في Da Vinci 5 وION، وانخفاضاً طفيفاً في الاستهلاك الإضافي نتيجة لتوسعة المنشأة مؤخراً، وتأثيراً من ترقيات أنظمة Da Vinci الأعلى، والذي تم تعويضه جزئياً بتخفيضات في تكلفة المنتج.

سيختلف هامش الربح الإجمالي الفعلي لدينا (غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً) من ربع إلى آخر، وذلك تبعاً لعوامل عديدة، منها المنتجات، والمناطق الجغرافية، ومزيج المنتجات المستعملة، والتسعير. أما فيما يتعلق بنفقات التشغيل، فنتوقع حالياً أن يتراوح نمو نفقات التشغيل (غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً) بين 11% و13%. وقد شهدت نفقات البحث والتطوير نمواً أسرع من نفقات البيع والتسويق والإدارة في الفترات الأخيرة، ونتوقع استمرار هذا الاتجاه خلال الفترة المتبقية من عام 2026. إضافةً إلى ذلك، قدمنا في الربع الأخير من عام 2025 مساهمة متعددة السنوات بقيمة 70 مليون دولار أمريكي لمؤسسة إنتويتيف.

لا نتوقع تقديم أي مساهمة للمؤسسة في عام ٢٠٢٦. ونقدر حاليًا مصروفات التعويضات غير النقدية على شكل أسهم بما يتراوح بين ٨٨٠ مليون دولار و٩٠٠ مليون دولار. ونواصل توقعاتنا بأن يبلغ إجمالي الإيرادات الأخرى، والتي تتكون في معظمها من إيرادات الفوائد، ما بين ٣١٥ مليون دولار و٣٣٥ مليون دولار. وفيما يتعلق بضريبة الدخل، ما زلنا نتوقع أن يتراوح معدل ضريبة الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين ٢٢٪ و٢٣٪ من الدخل قبل الضريبة.

المشغل

بهذا نختتم ملاحظاتنا المُعدّة، ونفتح الآن باب الأسئلة. نرجو منكم الاكتفاء بسؤال واحد فقط لنتمكن من الوصول إلى أكبر عدد ممكن من المحللين. شكرًا لكم. للتذكير، إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 على هواتفكم. ستسمعون رسالة آلية تُعلمكم برفع أيديكم. كما نرجو منكم الانتظار حتى يُعلن اسمكم واسم شركتكم قبل طرح سؤالكم. لحظة من فضلكم ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة.

السؤال الأول اليوم من ترافيس ستيد من بنك أوف أمريكا. تفضل.

ترافيس ستيد (محلل أسهم في بنك أوف أمريكا)

مرحباً، شكراً على طرح السؤال. سأبدأ بنمو الإجراءات الطبية في الولايات المتحدة. سؤالي الأول هو: كيف تعرف مقدار هذا النمو الناتج عن قانون الرعاية الصحية الميسرة (ACA) مقارنةً بنضوج السوق أو عوامل أخرى؟ شركات التكنولوجيا الطبية الأخرى لا تُشير إلى هذا الأمر أو تلاحظه، خاصةً وأن قانون الرعاية الصحية الميسرة يُمثل نسبة ضئيلة من إجمالي المشمولين بالتغطية. وهل تتوقع عودة أي من هذه الإجراءات المؤجلة في النصف الثاني من الدليل؟

جيمي ساماث، المدير المالي

مرحباً ترافيس، معك جيمي. هناك أمران نركز عليهما. أولاً، والأهم، هو ملاحظات عملائنا، حيث نتابع اتجاهات إجراءاتهم الطبية ونتواصل معهم لمعرفة ما يلاحظونه. إذا نظرنا إلى أنواع الإجراءات التي نعلم أنه يمكن تأجيل بعضها، نلاحظ اختلافاً في اتجاهات هذه الإجراءات، خاصةً في الربع الثاني، مقارنةً بالإجراءات التي يصعب تأجيلها أو لا يمكن تأجيلها إطلاقاً.

إذن، الأمر ببساطة مزيج من هذين العاملين. إذا نظرنا إلى ما شهدناه في الربع الثاني، نجد أن نمو عمليات دافنشي في الولايات المتحدة بلغ 12% مقارنةً بـ 14% في الربع الأول. من المرجح أن يكون هناك تأثير من قانون الرعاية الصحية الميسرة، بالإضافة إلى جاذبية الأرقام الكبيرة.

ترافيس ستيد (محلل أسهم في بنك أوف أمريكا)

حسنًا، شكرًا لك. أما بخصوص تأثير قانون الهجرة والجنسية على الإيرادات وتوسيع نطاق استخدامه، فأنا أدرك أنني لا أرغب في تحديد التفاصيل الدقيقة بعد، لكننا قدّرنا التأثير الإجمالي بنحو خمس نقاط على مدى عامين، أي أقل بقليل من النقاط السبع المسجلة في عام ٢٠٢٠. لا أعرف إن كان بإمكانك تحديد مدى دقة هذا التقدير أو وضع إطار عام له للمستثمرين. ويمكننا أيضًا مناقشة كيف يمكن لهذا أن يفتح المجال أمام مراكز خدمات الهجرة والجمارك والإجراءات الدولية.

جيمي ساماث، المدير المالي

أجل، لسنا مستعدين لتحديد ذلك كمياً بعد يا ترافيس. كما ذكرنا في الملاحظات المُعدّة، سنفعل ذلك خلال مكالمة الأرباح القادمة. أودّ فقط أن أذكر بعض النقاط. التحسينات التي تسمح لنا بإطالة عمر الأجهزة هي ثمرة سنوات من العمل الدؤوب لفرقنا الهندسية. والهدف منها هو خفض التكاليف حيثما نلاحظ قيوداً عليها في بعض الإجراءات والمناطق الجغرافية. فكّر في الإجراءات البسيطة التي تُجرى للمرضى الخارجيين، وتلك الأسواق التي تتميز عموماً بأنظمة رعاية صحية ذات تعويضات منخفضة.

فيما يتعلق بتأثير هذه التحديثات مع إطلاقها في النصف الأول من العام المقبل، يمكن اعتبارها تأثيرًا تدريجيًا حتى عام ٢٠٢٧، وليس مجرد خطوة مفاجئة في كيفية تبنيها وتطبيقها في مختلف البلدان. لقد راجعنا ما قمنا به في برنامج الاستخدام الموسع الأول عام ٢٠٢٠، وبالطبع أتيحت لنا الفرصة لتقييم تأثير ذلك من خلال تحليل بياناتنا وملاحظات عملائنا.

وأعتقد أننا نثق بأنه عندما تقومون بابتكارات تسمح لكم بخفض التكلفة للعملاء عندما تكون هناك فرصة للنمو، فإن ذلك يعتبر أمراً استراتيجياً جيداً.

ترافيس ستيد (محلل أسهم في بنك أوف أمريكا)

ممتاز. شكراً جزيلاً.

المشغل

شكراً لكم. لحظة من فضلكم للسؤال التالي. وسيأتي سؤالنا التالي من روبرت ماركوس من بنك جيه بي مورغان. تفضل.

روبرت ماركوس (محلل أسهم في جي بي مورغان)

رائع! شكرًا لك على الإجابة على الأسئلة. حسنًا، سؤال لي. كما تعلم، تُعدّ بيئة الإنفاق الرأسمالي من أهم العوامل المحفزة والأساسية لشركة إنتويتيف. من الواضح أن هناك قلقًا بين المستثمرين من احتمال تراكم الديون المعدومة في المستشفيات مع تراجع تغطية قانون الرعاية الصحية الميسرة (ACA) وبرنامج ميديكيد. ما هو الوضع الحالي لبيئة رأس المال في الولايات المتحدة وخارجها، ومدى استعداد المستثمرين للاستثمار؟ والأهم من ذلك، أعتقد أن التوجه المستقبلي هو ما يجب أن نسلكه.

إذن، ما الذي تتوقعونه؟ ما هي الافتراضات الواردة في التوجيهات الأمريكية والخارجية بشأن مستقبل دورة الإنفاق الرأسمالي؟ شكرًا جزيلًا.

جيمي ساماث، المدير المالي

بيئة رأس المال في الولايات المتحدة، على الأقل من واقع خبرتنا، مستقرة منذ فترة، ويتضح ذلك من خلال عمليات تركيب الأنظمة الناجحة في الربع الثاني من العام، والتي ارتفعت بنسبة 24%. أعتقد أن لدينا ميزة نسبية، حيث أن حوالي 70% من الأنظمة التي تم شراؤها في الولايات المتحدة تخضع لاتفاقيات تأجير، مما يمنح العملاء مرونة أكبر في حال وجود قيود على ميزانياتهم الرأسمالية. لكننا نشعر بالرضا حيال أداء رأس المال في الولايات المتحدة خلال الفترات الأخيرة، كما أن مشاريعنا قيد التنفيذ، على الأقل حتى الآن، كانت جيدة.

يعود جزء كبير من ذلك إلى الاهتمام ببرنامج Da Vinci 5. لذا، هناك نوع من التفرد فيما يتعلق برغبة العملاء في الوصول إلى أحدث التقنيات لتمييز أنفسهم في السوق والاستفادة من مجموعة الميزات المدمجة. إذا نظرنا إلى عمليات التوزيع في الولايات المتحدة خلال الربع الثاني، نجد أن 267 نظامًا قد بيعت مقارنةً بـ 216 نظامًا في الفترة نفسها من العام الماضي، وأن معظم هذه الزيادة ناتجة عن عمليات التداول، مما يدل على مدى اهتمام العملاء بترقية أنظمتهم المدمجة.

بفضل التصميم الهيكلي الذي اعتمدناه لنظام دافنشي 5، فإنه يمنح العملاء سعة إضافية، ويتجلى ذلك في وصفنا لارتفاع معدل استخدام دافنشي 5 مقارنةً بنظام Xi. كما شهدنا زيادة في المشاريع الجديدة خلال الربع الثاني، والتي تمثلت في الغالب في الأنظمة الـ 27 التي قمنا بتركيبها في مراكز الجراحة الخارجية. لذا، نحن متفائلون جدًا بشأن بيئة العمل في الولايات المتحدة حتى الآن. بالطبع، هناك بعض العملاء الذين يعربون عن قلقهم بشأن توجهات التسجيل في قانون الرعاية الصحية الميسرة، لكننا لم نلحظ أي تأثير لذلك على خططنا المستقبلية، على الأقل حتى الآن في الأسواق الدولية.

هذا ما شرحناه بالتفصيل خلال المكالمة. السوق الصينية تنافسية ومليئة بالتحديات من ناحية التسعير. أما اليابان، فقد تأثرت بالتمويل الحكومي. نعتقد أن قرارات التعويض التي دخلت حيز التنفيذ في يونيو إيجابية، ولدينا تفاؤل حذر بشأن المستقبل. في اليابان، استجابت أسواق التوزيع بشكل جيد، لا سيما لمجموعة أنظمتنا. أما في أوروبا، فالوضع يعتمد على السوق. بعض الأسواق تعاني من ضغوط الميزانيات الحكومية، بينما تبدو أسواق أخرى في وضع جيد.

روبرت ماركوس (محلل أسهم في جي بي مورغان)

أقدر ذلك. شكراً جزيلاً.

المشغل

شكرًا لكم. لحظة من فضلكم للسؤال التالي. وسيأتي سؤالنا التالي من ريك وايز من شركة ستيفل. تفضل.

ريك وايز (محلل أسهم في شركة ستيفل)

مساء الخير جميعًا. هل يمكنك يا ديف التحدث قليلًا عن البيان الصحفي الصادر في 21 مايو الذي أشرت إليه، والذي ذكرت أنه تم إصداره بسرعة؟ أعتقد أنك ذكرت أكثر من 100 ترقية وتحسين لجهاز دافنشي 5 قادمة، إن لم أكن مخطئًا. أرجو تصحيحي إن كنت مخطئًا، ولكن ما هو معدل تنفيذ هذه التحديثات وتطبيقها؟ أعلم أنها تخضع لموافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية. ولكن كيف ننظر إلى هذه التحديثات الإضافية؟ هل هناك تحديث أو اثنان أو خمسة من المرجح أن يكون لها تأثير أكبر على النمو أو حجم العمليات أو العمليات الجديدة من غيرها؟

ديف روزا، الرئيس التنفيذي

مرحباً ريك، أقدر سؤالك. لنفترض أننا نلتزم بهذا الإيقاع مع اعتمادنا على منصة Da Vinci 5 وقدراتها الحاسوبية، حيث نضيف إليها 10,000 ميزة وقدرات بشكل منتظم. لذا، يتضمن البيان الصحفي الذي أشرت إليه 100 تحديث، بعضها غير مرئي للمستخدم، فهي تعمل في الخلفية. بينما سيكون العديد منها مرئياً للمستخدم.

وهي تركز على المجالات التي تحدثنا عنها، ثلاثة منها على وجه الخصوص تستفيد من هذه التحديثات التي قدمناها للحصول على موافقة 510. ويركز اثنان من هذه التحديثات بشكل أساسي على ميزات سهولة الاستخدام والكفاءة، حيث يمكن لفريق الرعاية والجراح تقليل التواصل المتبادل فيما يتعلق بميزة إخراج الأدوات الجراحية، على سبيل المثال، حيث يمكنهم تحديد الأداة التي تحتاج إلى تغيير بدقة.

أما الجهاز الآخر، فبفضل إمكانية تعديل عدة أذرع قبل العملية أو أثناءها، سيساهم ذلك في رفع كفاءة العملية. وأخيرًا، نضيف المسطرة الرقمية أيضًا، وهي جهاز آخر يتطلب موافقة. ويمكنكم تخيل استخدام هذه المسطرة في حالات عديدة، حيث يمكن للجراح استخدامها لقياس جزء معين من الجسم، والتأكد من تلبية احتياجات المريض. هذه هي الأجهزة الثلاثة التي تم تقديمها للموافقة.

سيركز آخرون على جوانب كفاءة النظام وفعاليته. وهذا ما ستشهدونه في المستقبل أيضًا. ففي العام المقبل والأعوام اللاحقة، سنشهد مجموعة من التحديثات، سيضم العديد منها ميزات بارزة تُحسّن من قدرات النظام.

ريك وايز (محلل أسهم في شركة ستيفل)

يا ديف، كنت أتمنى أن تُسهب في شرح تعليقاتك حول هذا الروبوت الجديد الخاص بالجهاز الهضمي. لماذا هذا المجال تحديدًا، ولماذا الآن؟ وربما يمكنك أن تُعطينا لمحة عن حجم السوق الإجمالي المُحتمل وتأثيره على توقعات شركة إنتويتيف. شكرًا لك.

ديف روزا، الرئيس التنفيذي

أجل، بالتأكيد. لذا، أرى أن جراحة الجهاز الهضمي امتداد طبيعي لمهمتنا المتمثلة في توفير رعاية أفضل وأقل توغلاً لعدد أكبر من المرضى. كما تعلمون، أثبتت شركة ION قدرتنا على تطوير وتسويق منصات تتجاوز جراحة الأنسجة الرخوة الأساسية. وأنا متحمس لأننا في وضع جيد يسمح لنا بدمج ما تعلمناه من نظام دافنشي وما تعلمناه من شركة ION، وتوجيه عملنا في مجال الجهاز الهضمي. ولذلك، فقد أمضينا وقتًا مع أطباء الجهاز الهضمي وفرق الرعاية لفهم كيف يمكن للنهج الروبوتي أن يُحسّن النتائج العلاجية.

يُدرك فريق CARE جميع جوانب الهدف الخماسي، ونحن متحمسون لما يُمكن تحقيقه. وأودّ التأكيد على أن هذه المرحلة لا تزال مبكرة. طلب الموافقة بموجب المادة 510 مُخصّص لنظام غير تجاري ونظام انتقالي. سنعمل على جمع الأدلة السريرية، ونجتاز إجراءات المراجعة التنظيمية، وسنُقدّم تحديثات دورية. لسنا مستعدين اليوم لتحديد التوقيت أو حجم الفرصة، لكننا مُتفائلون بما نتعلّمه، وبإمكانية أن يُصبح الجهاز الهضمي مجالًا آخر يُمكن فيه للروبوتات طفيفة التوغل أن تُحقق قيمة حقيقية على المدى الطويل.

المشغل

شكراً لكم. لحظة من فضلكم للسؤال التالي. سؤالنا التالي من لورانس بيجلسون من ويلز فارجو. تفضل.

لورانس بيجلسون (محلل أسهم في ويلز فارجو)

مساء الخير. شكرًا على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. أردت فقط الاستفسار عن الصين. لاحظنا مؤخرًا أن الحكومة تُنشئ برنامجًا مركزيًا للدفع القائم على القيمة (VBP) لأجهزة التصوير وغيرها من المعدات الجراحية. هل تُعدّ الروبوتات الجراحية جزءًا من هذا البرنامج؟ وكيف يُمكن أن يؤثر ذلك على شركة Intuitive في الصين؟

ديف روزا، الرئيس التنفيذي

مرحباً لاري. على حد علمنا، لا يمكن مقارنة مركزية المناقصات هذه بنظام الدفع القائم على القيمة. نعتقد أن الحكومة تسعى هنا إلى الحد من الازدواجية والهدر اللذين يظهران في عملية المناقصات عند تخصيصها لكل مستشفى في مختلف المحافظات. لذا، نعتقد أنهم سيطورون المناقصات بشكل هيكلي لتعزيز الحاجة إلى برامج روبوتية قوية، وليس مجرد ميزات مخصصة لكل نظام على حدة، أو ما يُعرف بـ"البرامج الروبوتية القوية"، بدلاً من مجرد ميزات مصممة خصيصاً حسب الجهة التي تقدم المناقصة.

لذا نعتقد أن الروبوتات ستكون جزءًا من ذلك. ومرة أخرى، لا أود مقارنتها بنظام الدفع القائم على القيمة، وسنرى كيف ستبدأ بالانتشار تدريجيًا خلال الفصول القادمة.

لورانس بيجلسون (محلل أسهم في ويلز فارجو)

هذا مفيد يا ديف. لديّ استفسار إضافي، وهو أن البيان الصحفي الأخير الذي سأل عنه ريك تناول أيضًا أمن الأجهزة وكيف تعمل شركة إنتويتيف على تحسين تقنية تشفير الأجهزة لتعزيز أمان منتجاتها ومراقبتها. سؤالي هو: ما الفائدة الملموسة من ذلك؟ وهل تعتقد أن هذا سيشجع المستشفيات على الاستمرار في استخدام أجهزتكم بدلًا من الأجهزة المُعاد تصنيعها؟ شكرًا لك.

ديف روزا، الرئيس التنفيذي

نعم. إليكم ما أود قوله في هذا الشأن، من الواضح أن الأمن السيبراني يمثل أولوية قصوى عند التحدث مع عملائنا في جميع أنحاء العالم. لذا، فإن إدخال تقنية التشفير الجديدة هذه ما هو إلا جزء من استثمارنا المستمر لتعزيز أمن منتجاتنا وجودتها وتوافرها. وهذا هو محور تركيزنا في هذه الحالة.

لورانس بيجلسون (محلل أسهم في ويلز فارجو)

حسنًا، شكرًا جزيلًا على قبول السؤال.

المشغل

شكرًا لكم. لحظة من فضلكم للسؤال التالي. سؤالنا التالي من رايان زيمرمان من شركة BTIG. تفضل.

ريان زيمرمان (محلل أسهم في شركة BTIG)

مساء الخير. شكرًا على إتاحة الفرصة لي لطرح هذا السؤال. سؤالي الأول يتعلق بالطلب على رأس المال والبيئة المحيطة. أعتقد أن هناك تباينًا بين الطلب على رأس المال ونمو الإجراءات. وأتساءل يا ديف، عندما تفكر في دورة رأس المال التي تشهدها، وخاصة ما رأيته هذا الربع، هل تعكس افتراضات زيادة الطلب مستقبلًا؟ لأنني أعتقد، إذا فكرت فيما قاله غاري سابقًا بخصوص نمو الأنظمة، أن المستشفيات عادةً ما تشتري الأنظمة تحسبًا لزيادة الطلب. لذا، أرجو منك توضيح الاختلافات بين عمليات شراء الأنظمة وما رأيته في الإجراءات هذا الربع.

جيمي ساماث، المدير المالي

ريان، أنا جيمي. ربما سأختار هذا الخيار إذا كان عليّ اختيار الولايات المتحدة. هناك بعض الأمور التي يجب أخذها في الاعتبار. حوالي نصف عمليات التوريد في الولايات المتحدة خلال الربع الثاني كانت عبارة عن صفقات تبادل. لذا، بينما يمكنك الحصول على سعة إضافية في الميدان، إذا كنت تقوم بالترقية إلى DaVinci5، فمن الواضح أن نصف عمليات التوريد هذه لا تُساهم في توسيع قاعدة الأنظمة المُثبّتة. وقد لاحظتَ تباطؤًا طفيفًا في توسع قاعدة الأنظمة المُثبّتة في الولايات المتحدة خلال الأرباع القليلة الماضية. إذا نظرتَ إلى استخدام النظام، والذي أعتقد أنه مؤشر مهم فيما يتعلق بسؤالك في الولايات المتحدة، فقد نما بنسبة 3% في الربع الثاني، وهو مستوى جيد ومؤشر سنراقبه عن كثب.

أودّ أن أضيف أننا تلقينا بعض التحذيرات من بعض العملاء بشأن اتجاهات التسجيل في قانون الرعاية الصحية الميسرة، ولكن هذا لم يؤثر على تدفق رأس المال حتى الآن. من البديهي أننا سنراقب اتجاهات الإجراءات الطبية في جميع أنحاء الولايات المتحدة خلال الفصول القادمة.

ريان زيمرمان (محلل أسهم في شركة BTIG)

حسنًا. سؤالي الثاني يتعلق بمتانة دورة ترقية DB5. كما تعلمون، أجرينا استطلاعًا مؤخرًا. غالبية المشاركين فيه، حوالي 77%، كانوا يُرقّون DB5 بالفعل أو يسعون جاهدين للترقية. ولكن عندما أنظر إلى قاعدة مُثبّتي DV5 مقارنةً بقاعدة المُثبّتين الأوسع، كيف ترون إمكانية الترقية إلى DV5 في قاعدة المُثبّتين الحالية مقارنةً بالمشاريع الجديدة؟ وأين تُصنّفون وضعكم الحالي، إن صح التعبير، فيما يخص دورة ترقية DV5، بالنظر إلى قاعدة المُثبّتين الأوسع الموجودة حاليًا؟

جيمي ساماث، المدير المالي

لا أعتقد أن لدينا تنبؤًا دقيقًا. أود فقط أن أقول إنه عند إطلاق نظام Xi، استغرق الأمر حوالي سبع سنوات قبل أن نصل إلى ذروة حجم التداول عند الانتقال من نظام SI إلى Xi. أذكر ذلك كمرجع تاريخي فقط، لا أكثر. أعتقد أنه كما هو الحال مع Xi، تتطور إمكانيات DaVinci 5 ونظامها البيئي بمرور الوقت مع تحديثات البرامج والقدرة على تحسين عناصر أخرى من النظام البيئي. وفي كل مرة نجري فيها هذه التحديثات، يصبح النظام أكثر جاذبية.

بالطبع، سيكون هناك بعض التقسيم في الولايات المتحدة، والذي من المرجح أن يتماشى مع ما ترغب مراكز الجراحة الخارجية وأقسام العيادات الخارجية في المستشفيات في استخدامه، نظرًا لتنوع الإجراءات في هذه المراكز مقارنةً بالمستشفيات. لكننا قلنا منذ فترة إننا نعتقد أن دورة التحديث تدريجية وتستغرق عدة سنوات.

ريان زيمرمان (محلل أسهم في شركة BTIG)

شكراً لك. أقدر ذلك.

المشغل

شكرًا لكم. لحظة من فضلكم للسؤال التالي. وسيأتي سؤالنا التالي من مات تايلور من شركة جيفريز. تفضل.

مات تايلور (محلل أسهم في جيفريز)

مرحباً، شكراً على طرح السؤال. أودّ أن أستفسر أكثر قليلاً عن برنامج XIR. ذكرتَ أن هناك زخماً في هذه البرامج، خاصةً في مراكز الجراحة الخارجية والمجالات الحساسة للتكاليف. كنتُ أتساءل إن كان بإمكانك توضيح عدد هذه البرامج التي تُوظّفها، وربما تقديم رؤية حول كيفية تطوّرها، والنسبة التي قد تُمثّلها في المستقبل.

ديف روزا، الرئيس التنفيذي

أجل، قد أبدأ الآن، وجيمي، أرجو منك المتابعة. إذا نظرنا إلى الوضع العالمي، وكما ذكرتَ، لدينا شرائح مختلفة، ونلاحظ هذا التقسيم في قاعدة عملائنا، بدءًا من مراكز الجراحة الخارجية في الولايات المتحدة وصولًا إلى المستشفيات الصغيرة خارجها، خاصةً في المناطق التي تعاني من قيود مالية في نظام الرعاية الصحية. يُعدّ نظام XIR خيارًا ممتازًا لهم، فهو يستفيد من منظومة الجيل الرابع المتكاملة لدينا، ويتمتع بقدرات فائقة في مجموعة واسعة من الإجراءات.

لذا، كما تعلمون، أنا متحمسٌ لموقع هذا المنتج وما يقدمه للعملاء، فقد رأينا قدرته على تلبية احتياجاتهم الاقتصادية. ولهذا السبب، أعتقد أنكم لاحظتم زيادة في عمليات التوظيف هذا الربع. تركز فرقنا على العمل مع العملاء لفهم احتياجاتهم، ونعتقد أن XIR سيكون خيارًا قويًا لهم. لذا أتوقع أن يشكل جزءًا كبيرًا من عمليات التوظيف لدينا خلال الأرباع القادمة.

ما يثير الحماس في نظام XIR هو أنه يتيح لنا فرصة الوصول إلى عملاء لم يستثمروا بعد في مجال الروبوتات، ويتيح لهم تجربة برنامجهم الأول، والبدء في التعلم، ورؤية فوائده، ليصبحوا عملاءً يمكننا توجيههم نحو تقنيات أكثر تقدماً مع مرور الوقت. لدينا نظام XIR منذ حوالي عام. أعتقد أن عدد الأنظمة المثبتة يبلغ حوالي 130 نظاماً. حوالي 50 منها في الولايات المتحدة، وتتركز في 27 مركزاً متخصصاً في الروبوتات. 20 من هذه المراكز كانت لأنظمة XIR وبعض العملاء الآخرين في الولايات المتحدة، لكن الجزء الأكبر منها في الأسواق الدولية. وهذا يتيح لنا أيضاً فرصة الوصول إلى عملاء جدد في مجال الروبوتات. لذا، هناك 11 أو 12 عميلاً في تلك الفترة، من 11 أو 12 دولة تحديداً، استخدموا نظام XIR. لذلك أعتقد أن هناك اهتماماً متنوعاً في تلك المناطق، حيث تُعدّ التكلفة عاملاً مهماً، ويستفيد النظام من اتساع نطاق منظومة الجيل الرابع.

مات تايلور (محلل أسهم في جيفريز)

فهمت. شكراً جزيلاً لكم يا رفاق.

المشغل

شكرًا لكم. لحظة من فضلكم للسؤال التالي. سؤالنا التالي من السيد فيك كوبترا من بنك مونتريال. تفضل.

فيك كوبترا (محلل أسهم في بنك مونتريال)

أهلاً، مساء الخير وشكراً على الإجابة على الأسئلة. سأكتفي بسؤال واحد. بالنظر إلى التغييرات الإيجابية في نظام التعويضات التي دخلت حيز التنفيذ في اليابان في الأول من يونيو، أتساءل عن مدى أهمية مساهمة اليابان خلال السنوات القليلة القادمة إذا ما تطورت اتجاهات التبني كما تتوقعون. شكراً لكم.

ديف روزا، الرئيس التنفيذي

نعم، أعتقد أننا نتوقع أن يستغرق اعتماد الإجراءات بعض الوقت نظرًا لحداثة فئاتها، وفي بعض الحالات يتطلب الأمر تدريب الجراحين وما إلى ذلك. وعلى الرغم من التعويضات الجديدة، أعتقد أننا متوازنون بشأن التحديات المالية المستمرة إلى جانب بعض الحوافز المالية المتاحة حاليًا. لذا أعتقد أن هذا سيكون تدريجيًا على مدى فترة من الزمن. ماذا قلنا عن حجم الفرصة السوقية يا دان؟ أعتقد أنها أصغر نوعًا ما مقارنةً بالزيادات السابقة، وستستغرق وقتًا لتتطور.

أما بالنسبة لحجم السوق المستهدف للفرصة الجديدة، فهل سبق أن شرحناه؟ لم أشرحه بالتفصيل. يُعدّ الفتق الإربي أكبر العمليات الجراحية التي يشملها نظام التعويض الجديد. لذا سنرى كيف ستتطور الأمور مع مرور الوقت، وسنوافيكم بآخر المستجدات.

المشغل

شكرًا لكم. لحظة من فضلكم للسؤال التالي. سؤالنا التالي من مايكل بولاك من شركة أبحاث الذئاب. تفضل.

مايكل بولاك (محلل أسهم في شركة وولف للأبحاث)

مساء الخير. شكرًا لك على الإجابة على السؤال. أودّ أن أُعيد النظر في تأثير الاستخدام المُطوّل في عام 2027. كما تعلم، أشار ترافيس إلى أن التأثير في الدورة السابقة كان 7%. أما التعديلات التي أُجريت، فقد وُصفت بأنها تتراوح بين 9 و15%. لديك بعض العوامل الإيجابية التي تؤثر على مؤشر INA لكل حالة حاليًا. بشكل عام، DB5، وتقنية التغذية الراجعة للقوة، ومزيج SP، كلها عوامل جيدة. هل من المنطقي أن نفترض أنك تستثمر في هذا الجانب الإيجابي من الاستخدام المُطوّل، وأن مؤشر INA لكل حالة سيظل ثابتًا؟ أم أن هذا افتراض غير دقيق، وهناك خطر من انخفاض مؤشر INA لكل حالة قليلًا مع دخولنا عامي 2027 و2028؟

جيمي ساماث، المدير المالي

شكرًا لك يا مايك. أتفهم تمامًا سؤالك من منظور التخطيط للعام المقبل. لن أقدم أي تفاصيل كمية حتى ننتهي من التحليل ونتخذ قراراتنا. أعتقد أنه في إطار منهجنا لإدارة الشركة، حيث نوازن بين هدفين رئيسيين هما النمو والربحية، وحيث نرى فرصًا لتحقيق نمو تدريجي في هذه الإجراءات الأقل تعقيدًا، فإننا على استعداد لاستغلالها.

أعتقد أنك محق. ما أشرت إليه هو وجود فرصة لتنويع المنتجات التي تتضمن ابتكارات تدريجية، والتي تتجلى في ارتفاع الأسعار أو زيادة هامش الربح لكل إجراء، ثم هناك بعض العوامل التي يمكن أن تعوض هذا النقص. وهذا ما نحاول شرحه في النص. لكنني لن أتطرق إلى هذا النوع من التحليل الكمي حتى ننتهي من تطبيق عمليتنا الداخلية.

مايكل بولاك (محلل أسهم في شركة وولف للأبحاث)

شكرًا لك.

المشغل

شكرًا لكم. لحظة من فضلكم، للسؤال التالي. سؤالنا التالي من فيجاي كومار من شركة إيفركور. تفضل.

فيجاي كومار (محلل أسهم في شركة إيفركور)

مرحباً يا جماعة. شكراً لكم على إتاحة الفرصة لي لطرح سؤالي. ربما سؤال واحد فقط من جانبي. أعلم أن هناك قلقاً بشأن مقياس الاستخدام. هل يمكنكم التحدث عن تجربتكم مع برنامج Medicaid أو البورصات الصحية، إن أمكن؟

جيمي ساماث، المدير المالي

أنا آسف يا فيجاي، هل تمانع في إعادة السؤال؟

فيجاي كومار (محلل أسهم في شركة إيفركور)

ما مدى تعرضك لإجراءات التبادل الصحي وبرنامج Medicaid؟

جيمي ساماث، المدير المالي

لا نملك تقديرًا دقيقًا. جزء كبير من أعمالنا يعتمد على التأمين الخاص أو التأمين التجاري. أما برنامج الرعاية الطبية (Medicare) فيمثل نسبة أقل، وبرنامج المساعدة الطبية (Medicaid) أقل بكثير. لكن ليس لدينا تقدير دقيق لنسبة عملياتنا الطبية التي تتم بموجب قانون الرعاية الصحية الميسرة (ACA).

دان كونولي

مفهوم. وجيمي، أعلم أنك قدمت إرشادات الإجراءات للربع الثالث السنوي. أصبحت المقارنات أكثر صعوبة. هل هذا شيء يجب أن نضعه في اعتبارنا؟

جيمي ساماث، المدير المالي

نعم. أفكر فقط في النصف الثاني من العام. من الواضح أن النصف الأول من العام شهد نموًا يقارب 15% في عمليات دافنشي، مما يشير إلى انخفاض النسبة إلى منتصف العام تقريبًا. هناك منافسة أشدّ في الولايات المتحدة خلال الربع الثالث، كما أشرنا في ذلك الوقت من العام الماضي. بالإضافة إلى ذلك، شهد الربع الثالث عالميًا بعض التغييرات الموسمية التي انتقلت من الربع الرابع إلى الربع الثالث. لذا كان هناك تأثير طفيف في الربعين الثالث والرابع على الصعيد الدولي أيضًا.

دان كونولي

شكراً لك يا جيمي.

المشغل

حسنًا، كان هذا سؤالنا الأخير. شكرًا لكم على أسئلتكم. في الختام، ما زلنا نؤمن بوجود فرصة كبيرة ومستدامة لتحسين الجراحة والتدخلات الطبية الطارئة بشكل جذري. تواصل فرقنا العمل عن كثب مع المستشفيات والأطباء وفرق الرعاية الصحية سعيًا لتحقيق ما أطلق عليه عملاؤنا الهدف الخماسي: نتائج أفضل وأكثر قابلية للتنبؤ للمرضى، وتجارب أفضل للمرضى، وتجارب أفضل لفرق الرعاية الصحية، وخفض التكلفة الإجمالية للرعاية، وأخيرًا زيادة إمكانية الوصول إلى الرعاية.

نؤمن بأنّ خلق القيمة في الجراحة والرعاية الحرجة ينبع أساسًا من الإنسانية. فهو ينبع من احترام المرضى وفرق الرعاية وفهم احتياجاتهم وبيئتهم. في شركة إنتويتيف، نتطلع إلى مستقبل رعاية أقل توغلاً وأكثر فعالية، حيث يتم تشخيص الأمراض مبكرًا وعلاجها بسرعة ليعود المرضى إلى حياتهم الطبيعية. شكرًا لدعمكم لنا في هذه الرحلة الاستثنائية. نتطلع إلى التواصل معكم مجددًا بعد ثلاثة أشهر.

بهذا نختتم برنامج اليوم. شكرًا جزيلًا لكم. يمكنكم الآن قطع الاتصال.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.