نص المكالمة الجماعية لإعلان أرباح شركة نانو إكس إيميجينج للربع الرابع من عام 2025
NANO-X IMAGING LTD NNOX | 0.00 |
عقدت شركة نانو إكس إيميجينج (ناسداك: NNOX ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الرابع يوم الاثنين. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.
هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.
يمكنكم مشاهدة البث المباشر على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/gmk22fkx/
ملخص
أعلنت شركة Nano X Imaging عن خسارة صافية قدرها 33.4 مليون دولار أمريكي وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للربع الرابع من عام 2025، بزيادة عن العام السابق، ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل وزيادة نفقات المبيعات والتسويق.
وقّعت الشركة اتفاقيات لنشر 300 نظام Nanox ARC على مدى ثلاث سنوات مع Howard Technology Solutions واتفاقيات إضافية لـ 360 نظامًا عبر أسواق متعددة، مما يشير إلى تحول استراتيجي نحو توسيع نطاق عمليات الأعمال.
تم تحديد أهداف الإيرادات لعام 2026 عند 35 مليون دولار، مع توقع نمو كبير في النصف الثاني من العام مع نضوج اتفاقيات النشر والاتفاقيات التجارية.
تجري حاليًا عملية إعادة هيكلة تشغيلية في كوريا، بما في ذلك إغلاق خط تصنيع الرقائق والتحول إلى شركاء تصنيع دوليين لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة.
وتشمل التغييرات الإدارية رحيل المدير المالي رون دانيال وتعيين جاي نيتنسوم، بهدف تعزيز القيادة المالية مع توسع عمليات الشركة.
النص الكامل
المشغل
سيداتي وسادتي، شكرًا لكم على انتظاركم. أهلًا بكم في مكالمة أرباح شركة Nano X Imaging للربع الرابع من عام 2025. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط حاليًا. بعد انتهاء عرض المتحدث، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة. لطرح سؤال خلال الجلسة، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 على هاتفكم. ستسمعون حينها رسالة آلية تُفيد برفع أيديكم. ولإلغاء سؤالكم، يُرجى الضغط على زر النجمة 11 مرة أخرى. يُرجى العلم أن مؤتمر اليوم مُسجل. أود الآن أن أُسلّم إدارة المؤتمر إلى مايك كافانو، مسؤول علاقات المستثمرين. تفضل.
مايك كافانو (علاقات المستثمرين)
صباح الخير، وأهلاً بكم في مكالمة المستثمرين لشركة نانو إكس إيميجينج للربع الرابع من عام 2025. في وقت سابق من اليوم، أصدرت شركة نانو إكس إيميجينج المحدودة نتائجها المالية للربع المنتهي في 31 ديسمبر 2025. يتوفر البيان حاليًا في قسم المستثمرين على الموقع الإلكتروني للشركة. يرافقني اليوم كل من إيريز ميلتزر، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة بالإنابة، ورون دانيال، المدير المالي. قبل أن نبدأ، أود تذكير الجميع بأن الإدارة ستدلي بتصريحات خلال هذه المكالمة تتضمن بيانات استشرافية تتعلق بالنتائج المالية للشركة، وأبحاثها وتطويرها، وأنشطة التصنيع والتسويق، والعمليات التنظيمية، والأنشطة السريرية، وغيرها. تخضع هذه البيانات لمخاطر وشكوك وافتراضات تستند إلى توقعات الإدارة الحالية، وقد لا يتم تحديثها في المستقبل. لذلك، لا ينبغي الاعتماد على هذه البيانات باعتبارها تمثل وجهة نظر الشركة في أي تاريخ لاحق. تشمل العوامل التي قد تُسبب هذا الاختلاف، على سبيل المثال لا الحصر، تلك المذكورة في ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات. سنشير أيضًا إلى بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) لتوفير معلومات إضافية للمستثمرين. يتضمن بياننا الصحفي بيانًا توفيقيًا بين المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والمقاييس المتوافقة معها، وتتمثل الاختلافات الرئيسية في صافي الخسارة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا والمنسوبة إلى الأسهم العادية، وتكلفة الإيرادات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وإجمالي الربح غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وهامش إجمالي الربح غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، ونفقات البحث والتطوير غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، ونفقات المبيعات والتسويق غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، والنفقات العامة والإدارية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وإجمالي الخسارة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للسهم الواحد. والآن، أود أن أترك المجال لإيريز ميلتزر.
إيريز ميلتزر (الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة بالنيابة)
شكرًا لك يا مايك، وشكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا اليوم. في الربع الأخير من عام 2025، واصلنا تطوير أعمالنا على جبهات متعددة، مع تركيزنا الأساسي على توسيع نطاق حضورنا التجاري. ونظرًا للوضع الجيوسياسي الراهن، بذلنا جهودًا حثيثة خلال هذا الربع وبداية عام 2026 لتأمين سلسلة التوريد لدينا وتعزيز وضعنا المالي. علاوة على ذلك، أحرزنا تقدمًا ملحوظًا في تطوير قدرات منصة Nano X وتعزيز البنية التحتية التشغيلية اللازمة لدعم نمونا على المدى الطويل. ويسرني أن أعلن أننا أبرمنا مؤخرًا اتفاقية مع Howard Technology Solutions، وهي قسم من Howard Industries، التي تتمتع بحضور وطني قوي وحضور راسخ في أسواق الرعاية الصحية والقطاع العام، مما يوفر لنا إطار عمل قابل للتطوير لتوسيع نطاق نشر تقنية nanox ARC. تعكس هذه الاتفاقية ثقتنا في الطلب التجاري على جهاز Nano X ARC وقدرتنا على التعاون مع شركاء يدعمون النمو المستدام في نشر النظام في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وبموجب هذه الاتفاقية، من المتوقع أن تنشر شركة هوارد 300 نظام Nanox arc على مدى ثلاث سنوات، منها 60 نظامًا مُقرر نشرها في السنة الأولى. كما أعلنا مؤخرًا عن عدة اتفاقيات تجارية تصل قيمتها الإجمالية إلى حوالي 360 نظامًا على مدى سنتين إلى ثلاث سنوات. تُوسع هذه الشراكات نطاق وصولنا إلى مراكز التصوير ومراكز الرعاية التخصصية، حيث يُعد التصوير عند نقطة الرعاية جزءًا لا يتجزأ من سير العمل السريري وإدارة المرضى. يُمثل هذا تحولًا جذريًا في كيفية استعدادنا لتوسيع نطاق أعمالنا، من توفير تقنيتنا إلى نشرها على نطاق واسع، مع التركيز على زيادة النفقات الرأسمالية. نرى أن هذا يُقربنا من تحقيق إيراداتنا المُتوقعة في عام 2026. يتمتع هذا الإطار بإمكانية أن يُصبح مُساهمًا هامًا بمرور الوقت، ويمنحنا الثقة في قدرتنا على تحويل مشاريعنا الواعدة إلى إيرادات مع تقدمنا. نعتبر هذا زخمًا مُستمرًا، ونرى أنفسنا نقترب من نقطة تحول حاسمة. لاحظنا تحولاً واضحاً في نظرة السوق خلال مؤتمرات الأشعة الرئيسية، بما في ذلك مؤتمر الجمعية الإشعاعية لأمريكا الشمالية (RSNA) في الولايات المتحدة ومؤتمر الكلية الأوروبية للأشعة (ECR) في أوروبا، حيث ازداد التفاعل والاهتمام الوارد بشكل ملحوظ. كما اتخذنا خطوات هامة لتعزيز بنيتنا التشغيلية. يتمثل أحد المكونات الرئيسية لهذه المبادرة في إعادة هيكلة بعض الأنشطة في مصنعنا في كوريا بهدف تقليص عملياتنا التشغيلية ونفقاتنا التشغيلية واستنزاف السيولة النقدية، وتحسين الكفاءة مع الحفاظ على إمدادنا بمكونات نظام nanox ARC. نحن راضون للغاية عن التقدم الذي أحرزناه مؤخراً، ولكن من الواضح أن وتيرة النشر لا تزال تتأثر بالعديد من العمليات الخارجية، بما في ذلك تراخيص الاستيراد والجداول الزمنية للبناء والمتطلبات التنظيمية في بعض الأسواق. تستغرق هذه الخطوات وقتاً لإتمامها، وبينما لا نحدد وتيرة النشر ونتمنى أن تكون أسرع، فإن هذا يعكس الواقع التشغيلي الحالي في أسواق متعددة. نتوقع تبسيط العديد من هذه العمليات مع تقدم مواقع إضافية في مراحل التطوير. إن إدخال أي نوع من التكنولوجيا الجديدة في البيئة الطبية عملية معقدة دائماً. فهي تتطلب التوافق بين سير العمل السريري والإطار التنظيمي والبنية التحتية التشغيلية، فضلاً عن تغيير السلوكيات، وكل ذلك يستغرق وقتاً لتحقيقه. مع أن هذا قد يُبطئ المراحل الأولى من النشر، إلا أنه جزء طبيعي من إدخال التكنولوجيا المبتكرة إلى أنظمة الرعاية الصحية. وبالانتقال إلى الإيرادات، فإننا ما زلنا نستهدف تحقيق 35 مليون دولار أمريكي كإيرادات للعام 2026 بأكمله، استنادًا إلى تنفيذ خططنا الحالية. واليوم، وكجزء مما سبق، وقّعنا اتفاقية تجارية نعتقد أنها قد تُسفر عن نشر حوالي 400 نظام على مستوى العالم خلال السنوات الـ 23 القادمة، سواءً في الوقت الحالي أو في المستقبل. ومن بين هذه الأنظمة، يوجد حاليًا حوالي 38 نظامًا في مراحل نشر مختلفة، بما في ذلك العرض التوضيحي، والتركيب التجاري، وأنظمة أخرى في انتظار الإنشاء أو الموافقات التنظيمية. إضافةً إلى ذلك، من المتوقع تركيب حوالي 15 نظامًا خلال الأشهر القليلة القادمة كجزء من شبكة التصوير NAS الخاصة بنا. ومع ذلك، من المهم التأكيد على أن قاعدة إيراداتنا الحالية لا تزال في مراحلها الأولى، وأن جزءًا من هذه الأنظمة المنشورة لا يُدرّ إيرادات، وأن وتيرة برنامج REMPROP ستعتمد بشكل أساسي على توقيت تفعيل الأنظمة، وانتقالها إلى عمليات مُدرّة للدخل، وتأثير نشرها من قِبل شركاء الأعمال. مع دخول المزيد من الأنظمة حيز التشغيل وزيادة استخدامها، نتوقع نمو الإيرادات تبعًا لذلك. ومع ذلك، قد يختلف التوقيت الدقيق لهذا الاتجاه، ويعتمد دائمًا على عملية النشر والتقدم المحرز فيها، بالإضافة إلى عوامل أخرى. سأقدم الآن بعض التفاصيل الإضافية حول إعادة الهيكلة في كوريا التي أشرت إليها في كلمتي الافتتاحية. لقد اعتمدنا مؤخرًا خطة إعادة هيكلة تهدف إلى مواءمة هيكل تكلفة التصنيع لدينا بشكل أفضل مع نموذجنا المالي طويل الأجل، ودعم مسارنا نحو تحسين هامش الربح الإجمالي، ومواءمة قدراتنا التصنيعية مع الأولويات الاستراتيجية للشركة. وكجزء من هذه الخطة وجهودنا الأوسع لخفض التكاليف، نقوم بإغلاق خط تصنيع الرقائق في كوريا الجنوبية، وتقليص حجم مرافق التصنيع لدينا، ونقل الإنتاج إلى شركاء تصنيع دوليين راسخين، بما في ذلك شركة سيسام، وهي شريك تصنيع مقره سويسرا. لدينا حاليًا مخزون كبير من الهواة، ونخطط لتصريفه أثناء انتقالنا إلى نموذج إنتاج خارجي أكثر كفاءة، يتوافق بشكل أفضل مع الطلب الحالي والمتوقع. من خلال هذه الإجراءات، نتوقع خفض التكاليف الهيكلية والتكاليف العامة، وتقليل استنزاف السيولة النقدية، وتعزيز كفاءة العمليات بشكل عام. بعد هذه النظرة العامة، دعونا الآن نلقي نظرة تفصيلية على قطاعات أعمالنا المختلفة، بدءًا من النشر في الولايات المتحدة. إلى جانب اتفاقية الأجهزة، أعلنا مؤخرًا عن اتفاقية توزيع مع شركة إمبريال إيميجينج تكنولوجي، وهي شركة أمريكية رائدة في مجال حلول التصوير التشخيصي، لدعم التوسع في جميع أنحاء جنوب شرق الولايات المتحدة، لا سيما في مجال جراحة العظام حيث يوجد طلب قوي على التصوير التشخيصي عند نقطة الرعاية. كما وقعنا اتفاقيات مع موزعين مثل إنتيغريتي إيميجينج، وهي شركة أمريكية رائدة في مجال حلول التصوير الطبي ولها علاقات راسخة مع مراكز التصوير ومقدمي الرعاية الصحية؛ وإيليت سيرجيكال، التي تخدم بيئات الجراحة والرعاية التخصصية؛ وديجيتال إكس راي إيميجينج، وهي شركة رائدة في مجال التصوير التشخيصي ولها حضور إقليمي واسع في أركنساس؛ ومؤخرًا، تعاوننا مع شركة نو دي إكس، وهي شركة رائدة في مجال حلول التصوير تركز على توسيع نطاق الوصول إلى أنظمة التصوير التشخيصي والأشعة التشخيصية للأورام لدعم نشر أنظمة نانوكس آر سي. تهدف هذه الشراكات إلى تعزيز قدراتنا التوزيعية من خلال إضافة موارد مبيعات، كما أن وجودنا الميداني يوسع نطاق تغطيتنا الجغرافية، ونعتقد أن هذا التعاون سيساهم بشكل كبير في زيادة الإيرادات مع مرور الوقت. في الوقت نفسه، نواصل مناقشاتنا مع شركاء إضافيين، مما يعكس الاهتمام المستمر من موردي المعدات الطبية، ومن المرجح أن يؤدي إلى توسع أكبر في مشاريعنا في الولايات المتحدة. إلى جانب استراتيجيتنا لقنوات التوزيع، يواصل فريق المبيعات المباشرة التابع لنا في الولايات المتحدة إحراز تقدم في القطاعات السريرية المستهدفة. فعلى سبيل المثال، وقّعنا مؤخرًا اتفاقية مع "ريجنال سبورتس ميديسين إن أورثوبيديك جروب"، أول عميل لنا في مجال جراحة العظام في الولايات المتحدة. يُمثل هذا خطوة هامة في قطاعٍ تلعب فيه تقنيات التصوير دورًا محوريًا في قرارات التشخيص والعلاج، حيث يستفيد مقدمو الرعاية الصحية من توفر هذه التقنيات في مواقعهم. لا تزال جراحة العظام تخصصًا عالي الحجم ويعتمد بشكل كبير على التصوير، مع وجود حوافز قوية للاحتفاظ بتقنيات التصوير داخل العيادة. بالإضافة إلى ذلك، نعمل على تطوير "شبكة نانوكس للتصوير"، وهي مبادرة مُركزة تهدف إلى بناء نموذج خدمات تصوير قائم على الشبكة في الولايات المتحدة. تستهدف هذه المبادرة قطاعات مثل تعويضات العمال والرعاية المتخصصة، وقد تدعم ديناميكيات سداد التكاليف ارتفاع سعر الفحص الواحد. نقوم حاليًا بنشر أنظمة موجودة بالفعل في عدد من المواقع في الولايات المتحدة ضمن هذا النموذج. تدعم "نانكس" نشر نظام "نانكس آرك" وصيانته وربطه، بينما يتولى شركاؤنا إدارة عمليات المواقع والتواصل المحلي. على الرغم من أننا ما زلنا في المراحل الأولى، إلا أننا نعتقد أن هذه المبادرة يُمكن أن تُصبح عنصرًا هامًا في استراتيجيتنا التجارية طويلة الأجل مع ازدياد الاستخدام وتأكيد صحة النموذج. لإضفاء مزيد من السياق حول هذا التحول في التفاعل، شاركنا في حدثين رئيسيين في مجال الأشعة خلال مؤتمر RSNA، وهو أكبر مؤتمر سنوي للأشعة في العالم يُعقد في الولايات المتحدة. وقد حظي جناحنا، الذي عرض نظام NanoPSR، باهتمام كبير طوال فترة المؤتمر. وفي المؤتمر الأوروبي للأشعة، وهو أكبر مؤتمر للأشعة في أوروبا، عرضنا جهاز nanox ArcX مباشرةً في أوروبا لأول مرة، وقدمنا بيانات سريرية وبيانات ذكاء اصطناعي جديدة. كانت مستويات التفاعل عالية، مما يعكس الوعي المتزايد بالقيمة السريرية للنظام ودوره المحتمل في سير عمل التصوير الروتيني. كما كنا فخورين بحصولنا على جائزة Red Dot لتصميم المنتجات لعام 2026 عن جهاز Nanox ArcX، وهو تقدير دولي مرموق يعكس نضج منصتنا وسهولة استخدامها وجاهزيتها السريرية. والآن، دعونا ننتقل إلى العمل خارج الولايات المتحدة. وكما ذكرت سابقًا بخصوص المؤتمر الأوروبي للأشعة (ECR)، تشرفنا أيضًا بالحصول على جائزة الوافد الجديد في ECR226، مما يعكس التقدير المتزايد لجهاز NanoX داخل مجتمع الأشعة الأوروبي. في فبراير، أعلنت شركة NanoX عن اتفاقية توزيع حصرية مع شركة Inter SRL، وهي شركة رائدة في توزيع الأجهزة الطبية في الأرجنتين بخبرة تزيد عن 35 عامًا. وبموجب هذه الاتفاقية، ستتولى Intech الإشراف على التسويق والتوزيع والتركيب والدعم لنظام nanox ARC والخدمات ذات الصلة في جميع أنحاء البلاد. ويهدف هذا التعاون إلى دعم التوسع التجاري لتقنية التصوير المقطعي الرقمي ثلاثي الأبعاد من Nanox في الأرجنتين، وتعزيز حضور الشركة في أمريكا اللاتينية. وبالاستفادة من علاقات InTech الراسخة مع مقدمي الرعاية الصحية وقدراتها الخدمية على مستوى البلاد، سيخضع التسويق التجاري للحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة في أمريكا اللاتينية. وكان من المتوقع أن نقدم عرضًا تقديميًا هامًا في المؤتمر الدولي للأشعة (ICR) في كارتاخينا، كولومبيا. وسيدعم هذا العرض النقاش السريري حول التصوير المقطعي الرقمي، ويساهم في التواصل مع الأطباء الإقليميين وأصحاب المصلحة في هذا القطاع في أوروبا. ونواصل تعزيز زخم أعمالنا من خلال شركائنا وموزعين إقليميين إضافيين. وللتذكير، فقد أعلنا خلال الفصول القليلة الماضية عن العديد من أوجه التعاون الأوروبية، بما في ذلك فرنسا ورومانيا وجمهورية التشيك وصربيا، إلى جانب مشاريع أخرى في أسواق أوروبية أخرى. تدعم هذه الشراكات قدرتنا على التكيف مع البيئات التنظيمية المحلية وتعزيز التسويق التجاري في العديد من البلدان. وبالانتقال إلى مسار آخر، نواصل تطوير العمل التنظيمي الداعم لمبادراتنا التجارية من خلال توسيع نطاق استخدامات حلولنا وإتاحتها في أسواق أوسع. وقد حققنا إنجازات رئيسية، من بينها حصول Tap 2D على الموافقة في الولايات المتحدة. للتذكير، Tap 2D هو برنامج لعرض الصور ثنائية الأبعاد لنظام NanoSarc، وهو أداة عملية للجيولوجيين لتعزيز ثقتهم التشخيصية مع اكتسابهم المزيد من الخبرة في تقييم صور التصوير المقطعي الرقمي. وفي إطار رؤيتنا الأوسع لتخفيف قيود الاستخدام الإضافي تدريجيًا، قمنا أيضًا بتحديث موافقة AMAR لجهاز nanox AR في إسرائيل استنادًا إلى علامة CE الحالية، مما يتيح استخدام الأنظمة دون قيود على الاستخدام الإضافي. ولا يزال رفع قيود الاستخدام الإضافي في الولايات المتحدة أولوية تنظيمية رئيسية. ونعتقد أن هذه خطوة مهمة من شأنها توسيع نطاق السوق المستهدف ودعم اعتماد أوسع. نعمل أيضًا على وضع اللمسات الأخيرة على طلبنا المقدم إلى برنامج STEM ART التابع لمركز NanOps ARC في أوروبا، والمتوقع حاليًا في عام 2026. هذا الطلب قابل للتغيير بناءً على الأولويات التنظيمية. وبالانتقال إلى أعمالنا في مجال الذكاء الاصطناعي، نواصل تعزيز مكانتنا كمنصة شاملة لتفسير الصور الطبية. يسعدني أن أعلن انضمام مركز سيدارز سيناي الطبي في لوس أنجلوس إلى تجربة سريرية لدراسة فوائد حل nanox AI لقياس تكلس الصمام الأبهري، والذي لا يزال قيد التطوير. أجرينا مؤخرًا إعادة تقييم ميدانية للنموذج على ما يقارب 600 حالة سابقة. تجاوزت النتائج توقعاتنا، حيث تم تحديد ست حالات مصنفة على أنها شديدة، بالإضافة إلى ما يقارب 100 حالة أظهرت نتائج ذات دلالة سريرية. كما أبدى فريق مركز سيدارز سيناي الطبي اهتمامًا بالتعاون في نشر علمي استنادًا إلى هذه النتائج، ويسعدنا جدًا أن نتعاون مع مركز سيدارز سيناي، أحد أبرز المؤسسات الطبية في البلاد. بشكل عام، نشهد نموًا في أعمال nanox AI مدفوعًا باكتساب عملاء جدد، وتوسيع الاتفاقيات القائمة، ودمج nanox Health. خلال الربع، أكملنا عملية الاستحواذ الاستراتيجي على شركة Vaso Healthcare IT، التي أصبحت الآن nanox Health IT، وهي شركة رائدة في مجال تكنولوجيا المعلومات الصحية، تخدم المستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وتتمتع بخبرة واسعة في تطبيق تكنولوجيا المعلومات الصحية. منذ إتمام عملية الاستحواذ، أحرزنا تقدمًا ملحوظًا في عمليات الدمج والتوافق، إلى جانب توقيع العديد من اتفاقيات العملاء الجدد. نشهد نموًا مدفوعًا باكتساب عملاء جدد، وتوسيع نطاق الاتفاقيات القائمة، ودمج قدراتنا في مجال تكنولوجيا المعلومات الصحية، ونتوقع أن يساهم هذا النشاط في زيادة الإيرادات منذ اليوم الأول. بالإضافة إلى تعزيز حضورنا في مجال الذكاء الاصطناعي، تُعزز منصة تكنولوجيا المعلومات الصحية قدرتنا على الاندماج في سير العمل السريري، وتوسيع نطاق حالات العملاء، والوصول إلى ودعم التفاعل المتبادل عبر أنظمتنا البيئية. علاوة على ذلك، تستفيد باقي أقسام المؤسسة من خبرة فريق تكنولوجيا المعلومات الصحية وحضوره في السوق، لا سيما فيما يتعلق بتوليد العملاء المحتملين لبرنامجي usarad nanox AI و nanox arc. وكما هو الحال في عملنا التنظيمي، يظل التحقق السريري محورًا أساسيًا لاستراتيجيتنا، ويدعم جهودنا التجارية، من خلال توفير الأدلة عبر تطبيقات متعددة، ودعم استخدام حلول nanox. لقد ذكرتُ سابقًا انضمام مركز بسودوستينا الطبي إلى تجربة حل قياس تكلس صمامات الرئة بتقنية الذكاء الاصطناعي nanox Arctic، وقد حققنا إنجازاتٍ أخرى كثيرة مؤخرًا. وفي تحديثٍ هام من تعاوننا مع MDS Wellness، وهي شركة مستقلة تُقدّم برامج فحص صحي في ميشيغان، حصلنا على أول موافقة من مجلس المراجعة المؤسسية لإجراء تجربة سريرية داخل الولايات المتحدة. ستركز التجربة على فحص سرطان الرئة لدى المرضى المعرضين لخطر الإصابة، ومدى ملاءمة تقنية NanoXR لمرضى أجهزة Nano MD. وكما ذكرتُ سابقًا، حضرنا المؤتمر الأوروبي للأشعة (ECR) حيث عرضنا العديد من الإنجازات العلمية، وأودّ الآن مشاركة بعض أبرزها. قدّمت الدكتورة نوغا شابشين، كبيرة المسؤولين الطبيين في وكالة أبحاث الرعاية الصحية والجودة (AHRQ)، عرضًا لأبحاثنا العلمية حول فحص سرطان الرئة باستخدام جهاز nanox arc. وقد أظهر العمل الذي قمنا به بالتعاون مع هذه الشركة، أن نتائج الفحص، بناءً على تصنيف ROG لسرطان الرئة، كانت متقاربة مع نتائج نظام فحص تكلس سرطان الرئة القياسي عند تحليل التصوير المقطعي المحوسب والتصوير الرقمي للخثرة، وذلك بالنسبة لغالبية المرضى. يعزز هذا الأمر من إمكانية تطبيق نظام التصوير الرقمي (DTS) كإضافة محتملة لأنشطة الفحص، التي تتزايد عالميًا. وقدّم الدكتور ريت وينفيمر، كبير المستشارين الطبيين والسريريين، القيمة المثبتة لفحصنا الاستباقي لصور الأشعة المقطعية باستخدام خوارزمية Nanox AI3 SDA clear، مما يتيح الكشف المبكر عن الأمراض المزمنة. كما تم عرض أحدث إضافة لدينا في مجال التصوير، وهي تقنية الإسقاط المعزز بالتصوير المقطعي التخليقي (TEP2D)، في العديد من الملصقات العلمية، مُظهرةً قيمة صورة TEP2D كصورة تكميلية لنظام التصوير الرقمي (DTS) بدلاً من التصوير التقليدي ثنائي الأبعاد بالأشعة السينية، دون تعريض المريض لجرعة إشعاعية إضافية أو زيادة وقت التصوير. بالإضافة إلى ذلك، تم عرض حلول NanoX AI للعظام في المؤتمر العالمي لهشاشة العظام الذي اختُتم مؤخرًا، بما في ذلك تحديثات من تجربة ADAPT التي أجريناها في أربع مؤسسات تابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية (NHS) بقيادة جامعة أكسفورد، فضلًا عن الملاحظات الأولية من تعاوننا مع القوات الجوية اليونانية. وستُظهر البيانات مرة أخرى الفوائد السريرية والاقتصادية للفحص الاستباقي القائم على الذكاء الاصطناعي لفحوصات الأشعة المقطعية الروتينية. كان من المتوقع عرض ملخص التحقق الذي يقارن دقة نظام CCS 2.2 مع قارئ خبير في أمراض القلب، كجزء من تجربة الذكاء الاصطناعي، كملصق في الاجتماع العلمي السنوي لجمعية التصوير المقطعي المحوسب للقلب والأوعية الدموية في يوليو القادم. خارج الولايات المتحدة، نحن متحمسون لتعاوننا الأخير مع مركز مئير الطبي في إسرائيل، التابع لمؤسسة كليف، أكبر مؤسسة خدمات صحية في إسرائيل، حيث تربطنا علاقة مثمرة. تم نشر جهاز nanox ARC في قسم الطوارئ، وسيستخدمه طاقم جراحة العظام كجزء من سير العمل السريري للمساعدة في ترسيخ التصوير المقطعي الرقمي كأداة فعالة بجرعة أقل وسير عمل أكثر كفاءة من سير العمل الحالي القائم على التصوير المقطعي التقليدي. هذه هي المرة الأولى التي يتم فيها تركيب جهاز nanox R في قسم طوارئ في مستشفى رئيسي، مما يعكس ثقة تعاوننا في حلول nanos. سأقدم الآن تحديثًا حول علاقتنا القوية مع الشركة المصنعة للمعدات الأصلية. تواصل NANOS تطوير خط إنتاجها التكنولوجي من خلال التطوير المستمر لمصادر أشعة سينية انبعاث المجال من الجيل التالي وبنية الأنبوب. تشمل التطورات الأخيرة تحسين تصميم الباعث وعمليات تصنيعه بهدف إطالة عمر الشريحة وتعزيز أدائها، وتطوير تقنية التركيز الدقيق وتكوين الباعث متعدد المناطق لتطبيقات مثل فحص أشباه الموصلات وتقنية Helvet XRF، ومواصلة تطوير منصة Nanox MDX، وهي منصة ثنائية المصادر متعددة المصادر تُمكّن من إنشاء بنية نظام جديدة للتصوير ثلاثي الأبعاد. كما تُحرز الشركة تقدمًا في العديد من مشاريع التعاون مع مصنعي المعدات الأصلية (OEM) والمشاريع التجريبية في سوق أشباه الموصلات الصناعية والأمن، مما يدعم توسيع نطاق تقنية Nanox لتشمل تطبيقات جديدة. وقد تلقينا مؤخرًا طلب شراء من شركة رائدة في تصنيع معدات أشباه الموصلات لتوريد بواعث تطويرية تدعم تطبيقات الفحص المتقدمة في طليعة تقنيات الدوائر المتكاملة من الجيل التالي، وذلك بالتعاون مع مختبرات Oakrete الوطنية، وهي وكالة حكومية أمريكية. ويجري حاليًا العمل على جولة ثانية من النماذج الأولية، مع استكمال الاستعدادات اللازمة فور توفر المواد المطلوبة. وقد وافق أحد موردي مكونات التصوير العالميين على تقييم تقنية التركيز الدقيق الخاصة بنا، وهو بصدد إعداد بنية تحتية مخصصة للاختبار لدعم هذا العمل. كما يواصل مصنع رئيسي آخر للمعدات الأصلية (OEM) تطوير نموذج أولي قائم على تصميم الباعث الخاص بنا، مع استمرار أنشطة التحقق. بشكل عام، تعكس هذه المشاركات استمرار الزخم في مسارات التطوير المتعددة، حيث نعمل على التحقق من صحة تقنيتنا مع شركاء صناعيين راسخين. قبل أن أنتقل إلى النقطة التالية، أود أن أشير بإيجاز إلى أنه على الرغم من الوضع الجيوسياسي الراهن في الشرق الأوسط، لم نشهد أي اضطراب جوهري في عملياتنا، ويستمر عملنا وفقًا للخطة الموضوعة. مع ذلك، سأترك المجال الآن لشركة RAN لمراجعة بياناتنا المالية. تفضلوا، RAN، الكلمة لكم. شكرًا لكم.
رون دانيلز
أعلنت شركة إيريز عن خسارة صافية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) بلغت 33.4 مليون دولار أمريكي للربع الرابع من عام 2025، وهي الفترة المذكورة في التقرير، مقارنةً بخسارة صافية قدرها 14.1 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من عام 2024، وهي الفترة المقارنة. ويعود هذا الارتفاع بشكل رئيسي إلى انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل بمقدار 17.5 مليون دولار أمريكي، والذي تم تسجيله خلال الفترة المذكورة في التقرير نتيجةً لخطة إعادة هيكلة الشركة التي تهدف إلى تحسين مواءمة أنشطتها التصنيعية. كما يعود هذا الارتفاع أيضًا إلى زيادة قدرها 0.7 مليون دولار أمريكي في إجمالي الخسارة، وزيادة قدرها 1.1 مليون دولار أمريكي في مصاريف المبيعات والتسويق، وزيادة قدرها 1.4 مليون دولار أمريكي في المصاريف الأخرى. وبلغت إيرادات الفترة المذكورة في التقرير 3.7 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بإيرادات قدرها 3.0 مليون دولار أمريكي في الفترة المقارنة. يعود الارتفاع في الإيرادات بنسبة 23% وقيمة 0.7 مليون دولار إلى زيادة قدرها 0.3 مليون دولار في إيرادات خدمات الأشعة عن بُعد، وزيادة قدرها 0.4 مليون دولار نتيجةً لدمج شركة Nano X Health IT Inc. منذ إتمام عملية الاستحواذ عليها في 19 نوفمبر 2025. وبلغ إجمالي الخسارة للفترة المذكورة 3.6 مليون دولار وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP)، مقارنةً بخسارة إجمالية قدرها 2.9 مليون دولار في الفترة المقارنة وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا. أما إجمالي الخسارة غير المتوافقة مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا للفترة المذكورة، فبلغ 1.2 مليون دولار، مقارنةً بخسارة إجمالية قدرها 0.3 مليون دولار في الفترة المقارنة، وهو ما يمثل هامش خسارة إجمالية يبلغ حوالي 0.32% للفترة المذكورة، مقارنةً بهامش خسارة إجمالية قدره 9% للفترة المقارنة. وبلغت إيرادات خدمات الأشعة عن بُعد للفترة المذكورة 3.1 مليون دولار، مقارنةً بإيرادات قدرها 2.8 مليون دولار في الفترة المقارنة. بلغ إجمالي ربح الشركة وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP) من خدمات الأشعة عن بُعد خلال الفترة المذكورة 0.9 مليون دولار أمريكي. وبلغ هامش الربح الإجمالي حوالي 27% مقارنةً بـ 0.6 مليون دولار أمريكي في الفترة المقارنة، وبلغ حوالي 21% في الفترة المقارنة. أما إجمالي الربح غير المتوافق مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (Non-GAAP) من خدمات الأشعة عن بُعد خلال الفترة المذكورة فبلغ 1.5 مليون دولار أمريكي. وبلغ هامش الربح الإجمالي حوالي 48% مقارنةً بـ 1.1 مليون دولار أمريكي في الفترة المقارنة، وبلغ حوالي 41% في الفترة المقارنة. ويعزى ارتفاع إيرادات الشركة وإجمالي ربحها من خدمات الأشعة عن بُعد بشكل رئيسي إلى الحفاظ على العملاء، وزيادة عمليات التتبع، وزيادة حجم خدمات قراءة الصور التي تقدمها الشركة خلال الفترة المذكورة. حققت الشركة إيرادات بلغت 49,000 دولار أمريكي من مبيعات ونشر أنظمة التصوير الخاصة بها خلال الفترة المذكورة، مع خسارة إجمالية قدرها 2.6 مليون دولار أمريكي وفقًا لمعايير المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) وغير المقبولة عمومًا (non-GAAP)، مقارنةً بإيرادات بلغت 136,000 دولار أمريكي وخسارة إجمالية قدرها 1.5 مليون دولار أمريكي وفقًا لمعايير المحاسبة المقبولة عمومًا وغير المقبولة عمومًا في الفترة المقارنة. وتأتي هذه الإيرادات من نشر أنظمة Nano SALC ومبيعات خدمات تصنيع المعدات الأصلية (OEM) في الولايات المتحدة. أما إيرادات الشركة من حلول الذكاء الاصطناعي والبرمجيات خلال الفترة المذكورة، فقد بلغت 0.5 مليون دولار أمريكي وفقًا لمعايير المحاسبة المقبولة عمومًا وغير المقبولة عمومًا، مقارنةً بإيرادات بلغت 0.1 مليون دولار أمريكي وفقًا لمعايير المحاسبة المقبولة عمومًا وغير المقبولة عمومًا في الفترة المقارنة. تضمنت الفترة المُبلغ عنها إيرادات بقيمة 0.4 مليون دولار أمريكي، حققتها شركة Nanox Elf IT Inc. منذ إتمام عمليات الاستحواذ في 19 نوفمبر 2025. وبلغ إجمالي خسارة الشركة من حلول الذكاء الاصطناعي والبرمجيات للفترة المُبلغ عنها 1.9 مليون دولار أمريكي وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP)، مقارنةً بخسارة إجمالية قدرها 2.0 مليون دولار أمريكي وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا في الفترة المقارنة. وبلغ إجمالي الربح غير المتوافق مع المعايير المحاسبية المقبولة عمومًا من حلول الذكاء الاصطناعي والبرمجيات للشركة للفترة المُبلغ عنها 0.1 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 6,000 دولار أمريكي في الفترة المقارنة. وبلغ صافي نفقات البحث والتطوير للفترة المُبلغ عنها 4.8 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 5.4 مليون دولار أمريكي في الفترة المقارنة، وهو ما يمثل انخفاضًا قدره 0.6 مليون دولار أمريكي. ويعود هذا الانخفاض بشكل رئيسي إلى انخفاض قدره 0.2 مليون دولار أمريكي في التعويضات القائمة على الأسهم، و0.6 مليون دولار أمريكي في صافي المنح المستلمة، و0.4 مليون دولار أمريكي في النفقات المتعلقة بأنشطة البحث والتطوير للحفاظ على منتجاتنا الحالية والمستقبلية. تم تعويض الانخفاض بزيادة قدرها 0.5 مليون دولار في الرواتب والأجور، وبلغت مصاريف المبيعات والتسويق للفترة المشمولة بالتقرير 2.0 مليون دولار مقارنة بـ 0.9 مليون دولار في الفترة المقارنة، وهو ما يمثل زيادة قدرها 1.1 مليون دولار، ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى زيادة قدرها 0.7 مليون دولار في الرواتب والأجور نتيجة لجهودنا المتزايدة لتسويق منتجاتنا في السوق الأمريكية، و0.4 مليون دولار في أنشطة المبيعات والتسويق، ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى المصاريف المتعلقة بمؤتمر RSNA الذي عُقد خلال الربع الأخير من عام 2025. وبلغت المصاريف العامة والإدارية للفترة المشمولة بالتقرير 6.0 مليون دولار مقارنة بـ 5.8 مليون دولار في الفترة المقارنة، ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى المصاريف المتعلقة بالاستحواذ على شركة Nanox Health IT Inc. وبلغ صافي المصاريف الأخرى للفترة المشمولة بالتقرير 1.4 مليون دولار، ويعزى ذلك بشكل كبير إلى التسوية غير النقدية مع المساهم. بدأنا مؤخرًا خطة إعادة هيكلة تهدف إلى تحسين التوافق بين هيكل تكاليف إعادة الهيكلة والتكاليف العامة، ودعم تحسين هامش الربح الإجمالي، بما يتماشى مع النموذج المالي طويل الأجل للشركة وأولوياتها الاستراتيجية. وكجزء من هذه الخطة، ستنقل الشركة عمليات التصنيع من مرافقها المملوكة لها إلى نموذج يعتمد كليًا على التعهيد الخارجي. وستساهم الخطة في خفض تكاليف إعادة الهيكلة والتكاليف العامة من خلال تقليص حجم مرافق إعادة الهيكلة الموجودة في مركز الشركة الخامس في كوريا الجنوبية، ونقل الإنتاج إلى شركات تصنيع عالمية أخرى، مثل شركة "سيسيم" السويسرية المتخصصة في صناعة الرقائق الإلكترونية. ومن المتوقع إنجاز معظم بنود خطة إعادة الهيكلة خلال السنة المالية 2026، وقد أسفرت عن تسجيل الشركة انخفاضًا غير نقدي في قيمة أصولها طويلة الأجل بقيمة تقارب 17.5 مليار دولار أمريكي في السنة المالية 2025، وهو انخفاض مرتبط بانخفاض قيمة آلات ومعدات خط إنتاج الرقائق الإلكترونية التابع للشركة. ونواصل تقييم المكونات الإجمالية للرسوم المتعلقة بإعادة الهيكلة، بما في ذلك أي مكونات نقدية إضافية محتملة. من المتوقع تكبد التكاليف المتبقية المتعلقة بإعادة الهيكلة، إن وجدت، خلال فترة تنفيذ خطة إعادة الهيكلة. وتخضع تقديرات إجمالي الرسوم وتوقيتها لعدد من الافتراضات والشكوك، وقد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا. بلغ صافي الخسارة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) والمنسوبة إلى الأسهم العادية للفترة المذكورة 11.2 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 10 ملايين دولار أمريكي في الفترة المقارنة. ويعود السبب الرئيسي لزيادة صافي الخسارة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) والمنسوبة إلى الأسهم العادية بمقدار 1.2 مليون دولار أمريكي إلى زيادة إجمالي الخسارة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) بمقدار 0.2 مليون دولار أمريكي، وزيادة المصاريف التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) بمقدار 1.4 مليون دولار أمريكي. يرجى الرجوع إلى التسويات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) الواردة في الجزء المالي من البيان الصحفي الذي أصدرناه اليوم. بالاطلاع على ميزانيتنا العمومية، في 31 ديسمبر 2025، بلغ رصيدنا النقدي وما يعادله والأوراق المالية القابلة للتداول حوالي 60 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 0.5 مليون دولار أمريكي في 30 سبتمبر 2025. كما كان لدينا قرض قصير الأجل من أحد البنوك بقيمة 3.1 مليون دولار أمريكي. وفي 31 ديسمبر 2025، أنهينا الربع برصيد صافٍ للممتلكات والمعدات بلغ 29.7 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 45.4 مليون دولار أمريكي في 31 ديسمبر 2024. ويعزى هذا الانخفاض بشكل رئيسي إلى انخفاض قيمة الأصول بقيمة 17.5 مليون دولار أمريكي تقريبًا، والذي تم تسجيله خلال الفترة المذكورة. ونتيجةً لانخفاض قيمة الأصول المذكور أعلاه والمتعلق بآلات ومعدات مصنع الشركة في كوريا، بلغ عدد الأسهم القائمة حوالي 69.6 مليون سهم في 31 ديسمبر 2025، و63.8 مليون سهم في 31 ديسمبر 2020. خلال الربع الأخير من عام ٢٠٢٥، باعت الشركة ما يقارب ٤.٢ مليون سهم عادي، محققةً بذلك صافي عائدات بلغت حوالي ١٥.٥ مليار دولار أمريكي بعد خصم مصاريف الإصدار. وبهذا، سأترك المجال لإيريز.
إيريز ميلتزر (الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة بالنيابة)
شكرًا لك يا رون، قبل الختام، أودّ أن أتطرق إلى آخر مستجدات القيادة. بعد خمس سنوات قضاها في الشركة، قرر مديرنا المالي المتميز، رون دانيلز، التنحي عن منصبه لاستكشاف فرص أخرى. خلال فترة عمله، لعب رون دورًا محوريًا في تعزيز انضباطنا المالي، ودعم انتقالنا إلى شركة مساهمة عامة، وبناء البنية التحتية المالية والإدارية اللازمة لدعم استراتيجيتنا طويلة الأجل. كما قاد بنجاح عمليات جمع رأس مال عززت ميزانيتنا العمومية. بالإضافة إلى قيادة قسم المالية، أشرف رون أيضًا على علاقات المستثمرين، وعمل عن كثب مع المستثمرين والمحللين طوال فترة عمله. نحن ممتنون لمساهماته العديدة، ونتمنى له دوام التوفيق والنجاح في مساعيه المستقبلية. سيبقى أحد أعضاء فريقنا في الشركة لدعم فترة انتقالية سلسة ونحن نتطلع إلى المستقبل. يسرّنا أن نعلن انضمام جاي نيتنسوم إلى شركة نانو إكس إيميجينج كمدير مالي. يتمتع جاي بخبرة واسعة في القيادة المالية مع شركات أمريكية مدرجة في البورصة، بما في ذلك العديد من المناصب العليا كمدير مالي ورئيس تنفيذي في شركات التكنولوجيا الطبية، بالإضافة إلى خبرته العميقة في دعم النمو والتوسع والعمليات العالمية. تشمل خبرته جمع رأس المال من أسواق رأس المال، وعمليات الاندماج والاستحواذ من جانب البائع والمشتري، والعمليات المالية العالمية. يتمتع جاي بخبرة قيادية واسعة في مجال التكنولوجيا الطبية، حيث شغل مناصب قيادية عليا كمدير مالي ومدير عمليات في العديد من شركات التكنولوجيا الطبية خلال مراحل التسويق والتوسع العالمي. كما يمتلك خبرة في هذا المجال، إذ شغل مناصب قيادية خلال مراحل التسويق والتوسع. وقد شغل سابقًا منصب المدير المالي لشركة سكوبيو لابز، المتخصصة في تطوير منصات تشخيصية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، وكان آخر منصب شغله هو المدير المالي لشركة فالينك لأشباه الموصلات، وهي شركة مدرجة في بورصة نيويورك. يسعدنا انضمام جاي إلى فريق القيادة، حيث سيتولى منصب المدير المالي اعتبارًا من الأول من أغسطس. وبالنظر إلى نتائج هذا الربع وتطلعاتنا إلى ما تبقى من عام 2026، أود أن أشارككم بعض النقاط الرئيسية التي تؤكد الزخم الذي نحققه في نانو فيرست. لقد حققنا تقدمًا تجاريًا جيدًا في الولايات المتحدة، حيث أسسنا قاعدة متينة مع العديد من الشركاء الذين من المتوقع أن يقوموا بتركيب أنظمتنا خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، بما في ذلك اتفاقيات هامة مع شركات رائدة في مجالنا مثل إمبريال إيميجينج وإنتيجريتي إيميجينج وغيرها. يمثل هذا تحولاً جذرياً في كيفية استعدادنا لتوسيع نطاق أعمالنا، من مجرد توفير تقنياتنا إلى نشرها على نطاق واسع، مع التركيز على زيادة الإنفاق الرأسمالي. ونعتقد أن هذا سيقربنا من تحقيق إيراداتنا المتوقعة لعام 2026. ثانياً، عزز استحواذنا الاستراتيجي على شركة Vaso Healthcare IT، التي تعمل الآن تحت اسم Nanox Health IT، قدراتنا وقاعدة إيراداتنا بشكل فوري. ويعكس التقدير الذي حظينا به في مؤتمري RSMA وecr، بما في ذلك جائزة الوافد الجديد في مؤتمر hdr، هذه الحقيقة الأوسع. فقد باتت Nanox تُعرف الآن كلاعب موثوق يساهم في الحوار الدائر حول معايير الرعاية المستقبلية في مجال التصوير الطبي. وينعكس هذا التحول في التصور على تعزيز مشاركتنا في السوق وتطوير مشاريعنا المستقبلية. إن الأساس الذي بنيناه يُمكّننا من تحويل مشاريعنا المستقبلية إلى إيرادات وتحقيق أهدافنا التنموية. نحن متحمسون لما يخبئه لنا المستقبل، وملتزمون بتنفيذ رؤيتنا المتمثلة في إتاحة التصوير الطبي للجميع على مستوى العالم. نشكركم جميعاً على دعمكم المتواصل، ونتطلع إلى إطلاعكم على تقدمنا في الفصول القادمة. أيها المشغلون، تفضلوا بفتح باب الأسئلة.
المشغل
شكرًا لكم. وللتذكير، لطرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة ١١ على هاتفكم وانتظار إعلان اسمكم. ولإلغاء سؤالكم، يُرجى الضغط على زر النجمة ١١ مرة أخرى. والسؤال الأول من جيفري كوهين من شركة لاندنبرغ، ثالمان وشركائهم. خطكم مفتوح.
جيفري كوهين (محلل أسهم)
صباح الخير إيريز ورون. لديّ سؤالان. أودّ أن تتوسعا قليلاً في الموضوع، فهل يمكنكما التحدث قليلاً عن نطاق عملكما وهيكلكما التجاري، وخاصةً في الولايات المتحدة، فيما يتعلق بفرق المبيعات المباشرة، وكيف يعمل ذلك مع قنوات التوزيع لديكما؟
إيريز ميلتزر (الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة بالنيابة)
في الولايات المتحدة، لدينا ما نسميه Nano X Impact. لدينا خمسة مندوبي مبيعات مباشرين، بالإضافة إلى مدير المبيعات الوطني القادم من إحدى أكبر شركات التوزيع في البلاد، والذي يتمتع بخبرة واسعة. كما لدينا أخصائي التعليم السريري، وتتمثل مهمته في زيارة المواقع التي تم تركيب أنظمتنا فيها، وتدريب العاملين فيها على فهم أفضل للأطباء المحيلين الذين يتعاملون مع هذه المواقع. تتمثل مهمتهم في نشر الوعي حول الموقع والقيمة السريرية التي يمكن إضافتها للأطباء المحيلين الآخرين. لدينا أيضًا بعض المسؤوليات الإدارية والتشغيلية، بما في ذلك الفنيون المسؤولون عن عمليات التركيب. بالإضافة إلى ذلك، لدينا فريق متخصص في تطوير المبيعات، مثل بناء مسار الصفقات. نحن بصدد إضافة شخصين آخرين مسؤولين عن إدارة قنوات التوزيع. حاليًا، لدينا ما يقارب عشرة شركاء تجاريين، أحدهم، كما ذكرنا اليوم، شريك ضخم. سيتطلب هذا الأمر الكثير من التنسيق والدعم. لدينا عملية إعداد لكل واحد منهم وهي عملية منهجية للغاية نقوم بها عند توقيع اتفاقية، وعملية التدريب، ووحدة العرض التوضيحي، على سبيل المثال، مع عدد قليل من شركاء الأعمال الذين وقعنا معهم مؤخرًا، لدينا عشرات الاجتماعات التي تم ترتيبها بالفعل مع العملاء المحتملين من أجل التوسع والوفاء بما التزموا به في هذه الاتفاقية.
جيفري كوهين (محلل أسهم)
حسنًا، فهمت. وبعد ذلك، كمتابعة، هل يمكنك التحدث قليلًا عن المنشأة في كوريا الجنوبية وانخفاض القيمة؟ ما الذي نتوقعه لعام 2026؟ هل تتوقعون المزيد من إعادة الهيكلة وانخفاض القيمة؟ وهل سيحدث ذلك في النصف الأول من العام أم النصف الثاني؟ وهل يمكنك تقدير ما إذا كان ذلك نقديًا أم غير نقدي؟
رون دانيلز
إلى جانب مصاريف انخفاض القيمة التي سجلناها في عام 2025، والتي تمثلت بشكل رئيسي في انخفاض قيمة ما يتعلق بخط الإنتاج منخفض التكلفة في مصنع كوريا، والتي بلغت 17.5 مليون دولار أمريكي ضمن المصاريف غير النقدية، نتوقع مصاريف طفيفة نسبيًا تتعلق بخطوات تحسين الكفاءة التي سننفذها. لن تكون هذه المصاريف كبيرة، ولن تُسجل كمصروف نقدي. وكما ذكرت، لن تكون جوهرية. تجدر الإشارة إلى أن هذا المصنع بُني خلال جائحة كوفيد-19 عندما لم تكن أشباه الموصلات متوفرة بشكل كامل. لذا، نعمل حاليًا على تحسين الوضع من خلال وجود مورد مستدام بتكلفة أقل بكثير للرقائق التي ننتجها. سيتم تحويل المصنع في كوريا إلى مركز للبحث والتطوير لأنابيب السيراميك التي نعمل على تطويرها هناك، وقد يُنتج أيضًا منتج آخر من هذه المنطقة.
جيفري كوهين (محلل أسهم)
ممتاز. شكراً لكم على الإجابة على أسئلتنا.
المشغل
شكرًا لكم. وللتذكير، لطرح سؤال، يُرجى الضغط على الرقم 11 من هاتفكم، وسيأتيكم سؤالنا التالي من سكوت هنري من شركة agp. خطكم مفتوح.
سكوت هنري
شكراً لكم، صباح الخير أو مساء الخير حسب موقعكم. أولاً، رون، لقد سررت بالعمل معك. أتمنى لك التوفيق في مساعيك المستقبلية.
رون دانيلز
شكرًا لك.
سكوت هنري
لكن لا تقتلني الآن، لدي مكالمة أخرى بخصوص الأرباح. حسنًا، سؤال رائع. مؤتمركم ممتاز، شكرًا لكم. والآن، السؤال الأول، عندما ننظر إلى التوقعات لعام 2026، وتحديدًا الـ 35 مليونًا، وهو نمو قوي، هل يمكنك التحدث عن وتيرة النمو على مدار العام؟ انتهى الربع الأول، فمتى سنشهد نقطة التحول للوصول إلى تلك الأرقام المبهرة؟
رون دانيلز
شكرًا. حسنًا. أعتقد أنكم ستشهدون معظم ذلك في النصف الثاني من عام 2026. لا أعتقد أنه ينبغي عليهم توقع زيادة كبيرة في الإيرادات في الربع الأول، ولكن بمجرد أن نتمكن من تحقيق جميع الفرص المتاحة فيما يتعلق باتفاقيات التوزيع التي أعلنّا عنها للتو، سترون، وربما ستشهدون زيادة في الإيرادات في النصف الثاني من عام 2026.
إيريز ميلتزر (الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة بالنيابة)
سكوت، تم توقيع معظم الاتفاقيات بعد شهر أو شهرين تقريبًا من مؤتمر RSNA، وجزء منها بعد مؤتمر ECR. وقد تم توقيع معظم اتفاقيات شركاء الأعمال، التي ستُحوّل إيراداتنا من النفقات الرأسمالية بدلًا من اتفاقيات الخدمات الرئيسية فقط، خلال الأسابيع القليلة الماضية، لنقل الشهر الماضي. لذا، سنبدأ الآن عملية دمج هذه الاتفاقيات، ونأمل أن يكون النمو سريعًا جدًا، كما ذكر رون، بحلول النصف الثاني من العام.
سكوت هنري
حسنًا، أقدر ذلك. اللون. ومن منظور النمذجة فقط، خدمات الأشعة عن بعد، والتي لا تزال حتى الآن أكبر مصدر للإيرادات لعام 2026، هل يجب أن نفكر في نمو منخفض برقمين لأنها لا تزال على هذا المسار؟
رون دانيلز
لا أعتقد أننا نشير إلى شريحة محددة في توجيهاتنا. لذا لا أريد أن أنسب أي زيارة أو شريحة بعينها إلى أي مسار أو شريحة محددة. لكن بشكل عام، أعتقد أن افتراضك ليس بعيدًا عن الواقع. ليس بعيدًا عن الواقع. نعم.
سكوت هنري
حسنًا، شكرًا لك. وعندما ننظر إلى الإنفاق في الربع الرابع، بعد استبعاد البنود غير المتكررة، نجد أنه كان أعلى قليلًا من الربع الثالث بسبب إعادة الهيكلة. هل تعتقد أنه سيبدأ بالانخفاض من مستويات الربع الرابع فصاعدًا؟ كيف يمكننا تفسير هذه الاتجاهات في الإنفاق؟
رون دانيلز
حسنًا، ما حدث في... تقصد إذا نظرت إلى بنود المحاسبة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، والتي تتضمن مصاريف انخفاض القيمة والمصاريف الأخرى المتعلقة أساسًا بالتسوية مع المساهمين، سترى زيادة في إجمالي الأصول الصافية، والتي أعتبرها زيادة موسمية، ويرجع ذلك أساسًا إلى التدقيق وجميع أنواع البنود والمصاريف الأخرى المتعلقة بالاستحواذ على شركة فاسو هيلث كير، وهي بند لمرة واحدة. من جهة أخرى، سترى أيضًا زيادة في مبيعات التسويق، والتي يرتبط جزء منها بجهود التسويق في السوق الأمريكية. لذا، فهذا في الواقع ليس بندًا لمرة واحدة، بل هو بند متكرر. أما بخصوص مشاركتنا في مؤتمر الجمعية الإشعاعية لأمريكا الشمالية (RSNA) مرة أخرى، فالأمر يعتمد على السؤال. لقد شاركنا في مؤتمر RSNA في الربع الرابع، كما تتذكر، وقد كلفنا ذلك مالًا للأسف. ولكن إذا شاركنا مرة أخرى، فسيكون ذلك متكررًا، إن صح التعبير.
سكوت هنري
حسنًا، ممتاز. هذا يكفي بالنسبة لي. شكرًا لك على الإجابة على الأسئلة.
رون دانيلز
شكراً جزيلاً لك يا بوب. شكراً جزيلاً لك.
تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.
