عقدت شركة برايري أوبريتينغ (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: PROP ) مؤتمرها الهاتفي الخاص بأرباح الربع الثاني يوم الاثنين. فيما يلي النص الكامل للمكالمة.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم مشاهدة البث المباشر عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=wzBYrHik

ملخص

أعلنت شركة Prairie Operating عن زيادة بنسبة 45٪ في إجمالي الإيرادات للربع الثاني من عام 2026 لتصل إلى 98.9 مليون دولار، مع إيرادات نفطية بلغت 93.5 مليون دولار.

أكملت الشركة عملية إعادة تمويل جزئية لأسهم الفئة F الممتازة لتقليل الرصيد القائم والتخفيف المحتمل.

بلغ متوسط إنتاج الربع الثاني 21866 برميل نفط مكافئ يوميًا، مع زيادة كبيرة في إنتاج النفط بنسبة 4٪ مقارنة بالعام السابق.

وشملت التحسينات التشغيلية حفر 12 بئراً، وتحقيق وفورات في التكاليف من خلال تصميم جديد أصغر للثقوب، وإكمال أول عملية حفر أفقي بطول ثلاثة أميال.

قامت شركة بريري بتعديل توقعاتها لعام 2026 مع إنتاج متوقع يتراوح بين 23000 إلى 25000 برميل نفط مكافئ يوميًا ونفقات رأسمالية تتراوح بين 185 مليون دولار و195 مليون دولار.

أكدت الإدارة على تخصيص رأس المال بشكل منضبط، والحفاظ على السيولة، والتخطيط الاستراتيجي للتطوير استجابةً لعوامل خارجية مثل تسعير CIG والقيود التشغيلية.

النص الكامل

المشغل

صباح الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة بريري أوبريتينغ للربع الثاني من عام 2026. يتم تسجيل هذه المكالمة الآن. أود أن أترك المجال للسيد وابي بلوغسما، نائب رئيس علاقات المستثمرين وأسواق رأس المال. تفضل.

وابي بلوجسما، نائب رئيس علاقات المستثمرين وأسواق رأس المال

شكرًا لك أيها المشغل، وصباح الخير جميعًا. نشكركم على انضمامكم إلى مكالمة أرباح شركة برايري أوبريتينج للربع الثاني من عام 2026. قبل أن نبدأ كلمتنا المُعدّة، أودّ تذكير جميع المشاركين بأنّ تعليقاتنا اليوم ستتضمن بيانات استشرافية تخضع لمخاطر وشكوك وافتراضات معينة. قد تختلف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في أي بيانات استشرافية. بالإضافة إلى ذلك، قد نشير إلى مقاييس مالية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا.

للحصول على مناقشة أكثر تفصيلًا للمخاطر والشكوك التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا، فضلًا عن تسويات المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، يُرجى الرجوع إلى بيان أرباح الشركة والتقارير العامة المُقدمة، بما في ذلك نموذج 10-Q الخاص بنا للربع المنتهي في 30 يونيو 2026. هذه المواد متاحة على موقعنا الإلكتروني إلى جانب عرض تقديمي مُحدّث للمستثمرين. ينضم إليّ اليوم كلٌ من جريج باتون، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة، ومايكل شيلي، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي.

وبهذا، سأحيل المكالمة إلى الرئيس التنفيذي لدينا، جريج باتون.

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

شكرًا لك يا وابي، وصباح الخير جميعًا. كان الربع الثاني فترةً محوريةً لشركة بريري. فقد حققنا تقدمًا ملحوظًا في برنامج تطوير حوض دي جيه، وأجرينا في الوقت نفسه تغييرات جوهرية على مستوى الشركة بهدف تعزيز هيكلنا التنظيمي ووضع بريري في موقعٍ يؤهلها للمرحلة التالية من النمو. وخلال هذا الربع، شهدنا تغييرًا في فريق الإدارة، وتحديثًا لمجلس الإدارة، واستقبالًا لأعضاء جدد تُثري خبراتهم ورؤاهم عملية الإشراف واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

أنجزنا أيضًا عملية إعادة تمويل جزئية هامة لأسهم الفئة F الممتازة، مما قلل من الرصيد الممتاز القائم والتخفيف المحتمل المرتبط بحقوق الشراء، وقمنا مؤخرًا بتمديد تاريخ استحقاق حقوق الشراء السنوية إلى 31 أغسطس 2026. وقد ركزت هذه الإجراءات مجتمعة على زيادة السيولة، وتحسين المرونة المالية، وتعزيز التوافق بين الإدارة ومجلس الإدارة حول التنفيذ المنضبط وخلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. ولا نزال نركز على الأولويات التي تدعم خلق القيمة طويلة الأجل: التنفيذ الآمن والفعال، وتخصيص رأس المال المنضبط، والتحسين المستمر للتكاليف، ووضع مالي قوي ومرن.

يعكس التقدم الذي أحرزناه حتى الآن هذا العام جودة أصولنا والتزام فريقنا، ونعتقد أنه يوفر أساسًا متينًا لما تبقى من عام 2026 وحتى عام 2027. ومن منظور أوسع، أود أن أتطرق إلى أدائنا التشغيلي خلال الربع الثاني والتقدم الذي أحرزه فريقنا في مجالات الإنتاج والحفر والتنفيذ وكفاءة رأس المال. خلال الربع الثاني، بلغ إجمالي الإنتاج حوالي مليوني برميل نفط مكافئ، أو 21,866 برميل نفط مكافئ يوميًا، حيث مثلت السوائل حوالي 72% من الإنتاج، بما في ذلك حوالي 50% نفط.

ارتفع إنتاج النفط بنسبة 4% تقريبًا مقارنةً بالربع الثاني من عام 2025. وعلى الرغم من توقيت بدء عمليات حفر الآبار الجديدة والتوقف المخطط له بين منطقتي أوبال كول بانك وبيرنيت ريثما تنتهي القيود الموسمية التي تفرضها هيئة المتنزهات والحياة البرية في كولورادو، فقد واصل أداء عمليات الحفر لدينا إظهار تقدم مطرد. حفرنا 12 بئرًا خلال الربع، منها بئران في كوديل و10 آبار في نيوبرارا. تم حفر ثمانية من الآبار الـ 12 في عملية واحدة، واكتملت جميعها دون تجاوز التكلفة التقديرية السنوية.

بلغ متوسط عمق الآبار حوالي 19,100 قدم، بمعدل اختراق متوسط قدره 390 قدمًا في الساعة، ومتوسط زمن بدء الحفر حتى إخلاء منصة الحفر 6.65 يومًا. كما حققنا عدة إنجازات فنية هامة خلال الربع. فقد نجحنا في حفر أول بئر أفقي بطول ثلاثة أميال، وهو بئر نيوبرارا B، في عملية واحدة على منصة كاستور. وأكملنا تجربتين باستخدام تصميمين للثقوب بقطر 7 و7.8 بوصة. وبالمقارنة مع تصميمنا القياسي بقطر 8.5 بوصة، حققت التجربتان وفورات فعلية تزيد عن 40,000 دولار أمريكي لكل بئر، مع استخدام نفس غلاف الإنتاج بقطر 5.5 بوصة دون أي تغيير في عملية التسليم أو الإكمال أو تكوين الإنتاج.

استنادًا إلى هذه النتائج، نعتزم تطبيق تصميم الحفر الأصغر على جزء كبير من برنامج تطوير حقل نيوبرارا القادم. يُعدّ هذا مثالًا جيدًا على كيفية تحديد فريقنا لكفاءات قابلة للتكرار تُسهم في خفض تكاليف الآبار دون المساس بتصميمها أو أدائها المتوقع. حتى الآن من هذا العام، حفرنا 27 بئرًا، منها ستة آبار في حقل كوديل و21 بئرًا في حقل نيوبرارا، منها 19 بئرًا حُفرت في دورة واحدة. في المتوسط، كانت تكلفة الآبار أقل من التكلفة التقديرية السنوية.

بلغ متوسط عمق الآبار منذ بداية العام حوالي 18,700 قدم، بمعدل اختراق متوسط قدره 377 قدمًا في الساعة، ومتوسط زمن بدء الحفر حتى إيقاف تشغيل جهاز الحفر 6.2 أيام. وقد أنجزنا عمليات الحفر في مواقع إلدر، وأوبال كول بانك، وبيرنيت، وكاستور خلال عام 2026. ومن الجدير بالذكر أنه نظرًا لبدء إنتاج آبار أوبال كول بانك قرب نهاية شهر يونيو، فقد كانت مساهمتها في متوسط إنتاج الربع الثاني محدودة. ومع زيادة مساهمة هذه الآبار الآن، ارتفع متوسط إنتاجنا الشهري حتى الآن لشهر أغسطس إلى حوالي 27,000 برميل نفط مكافئ صافي يوميًا.

يُبرز هذا الأداء قوة آبارنا التي تم إنجازها مؤخرًا، ويعزز جودة وعمق قاعدة أصولنا في حوض دي جيه، ويوفر زخمًا مشجعًا مع تقدمنا في النصف الثاني من العام. وتعكس هذه الإنجازات جودة أصولنا والتحسين المستمر لقدراتنا التشغيلية خلال النصف الثاني من العام. وتبقى أولوياتنا واضحة: تنفيذ خطة التطوير بأمان، وتطبيق الكفاءات المُثبتة في جميع مراحل البرنامج، وتخصيص رأس المال للفرص التي تُحقق أعلى العوائد.

سأحيل المكالمة الآن إلى مايكل لمراجعة نتائجنا المالية وسيولتنا وهيكل رأس المال.

مايكل شيلي، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي

شكرًا لك يا غريغ. صباح الخير جميعًا. حققت شركة بريري أداءً ماليًا قويًا خلال الربع الثاني وطوال النصف الأول من عام 2026، مدعومًا بالتنفيذ المستمر لبرنامجنا التطويري وقوة قاعدة أصولنا الأساسية. خلال الربع، أحرزنا تقدمًا هامًا في تبسيط هيكلنا الرأسمالي من خلال إعادة تمويل جزئية لأسهم الفئة F الممتازة. وقد أدت هذه العملية إلى خفض الرصيد القائم للأسهم الممتازة وتقليل التخفيف المحتمل المرتبط بحقوق الشراء بشكل كبير.

نواصل تركيزنا على فرص إضافية لمعالجة الرصيد المتبقي، وتعزيز السيولة، وتقوية ميزانيتنا العمومية. حققت شركة بريري خلال الربع الثاني إيرادات إجمالية بلغت 98.9 مليون دولار، بزيادة قدرها 45% تقريبًا مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وبلغت إيرادات النفط 93.5 مليون دولار. وبلغ متوسط الإنتاج 21,866 برميل نفط مكافئ يوميًا، وشكّلت السوائل حوالي 72% منه، بما في ذلك 50% نفط. وبلغ متوسط الأسعار المحققة، باستثناء تأثيرات المشتقات، 94.21 دولارًا للبرميل من النفط، و21.64 دولارًا للبرميل من سوائل الغاز الطبيعي، و-1.30 دولارًا لكل ألف قدم مكعب من الغاز الطبيعي.

يعكس انخفاض مبيعات الغاز الطبيعي انخفاضًا في إجمالي المبيعات، ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى ضعف أسعار الغاز الطبيعي المضغوط. خلال الربع، بلغ صافي الدخل وفقًا للمعايير المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP) المنسوب إلى شركة بريري 109 ملايين دولار. بعد توزيعات أرباح الأسهم الممتازة وتعديلات إعادة التقييم، بلغ صافي الدخل المنسوب إلى المساهمين العاديين في شركة بريري 1.93.8 مليون دولار، أو 1.75 دولار للسهم الأساسي و0.23 دولار للسهم المخفف. شملت هذه النتائج تأثيرات غير نقدية متعلقة بالمشتقات المالية، وضرائب الدخل، وتعديلات القيمة العادلة المرتبطة بهيكل رأس المال.

بلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل للربع 34 مليون دولار. وبلغ صافي التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية حوالي 52 مليون دولار، بينما بلغت النفقات الرأسمالية النقدية خلال الربع حوالي 98.5 مليون دولار، مما يعكس تركيز أنشطة التطوير والتشغيل خلال هذه الفترة. وعلى أساس برميل النفط المكافئ، بلغت مصاريف تشغيل التأجير 6.85 دولار، ومصاريف النقل والمعالجة 1.22 دولار، وضرائب القيمة المضافة والإنتاج 4.01 دولار، ومصاريف الإدارة والعمومية 6.01 دولار.

يعكس التحسن في المصاريف الإدارية والعمومية لكل برميل نفط مكافئ، مقارنةً بالربع نفسه من العام السابق، زيادة حجم العمليات واستمرار ضبط التكاليف. خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2026، حققت شركة بريري إيرادات بلغت 182.3 مليون دولار، بزيادة قدرها 125% تقريبًا مقارنةً بالفترة نفسها من العام السابق، وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 71.1 مليون دولار، بزيادة قدرها 65% تقريبًا. وبلغ صافي التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية 94.3 مليون دولار، بينما بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية النقدية خلال الفترة 132.6 مليون دولار.

بلغ إجمالي الإنتاج حوالي 4.1 مليون برميل نفط مكافئ، أو ما يقارب 22,500 برميل نفط مكافئ يوميًا، منها حوالي 72% سوائل، بما في ذلك 49% نفط. أما بالنسبة للسيولة، ففي 30 يونيو، بلغ إجمالي قاعدة الاقتراض والالتزامات المختارة في تسهيلاتنا الائتمانية القائمة على الاحتياطيات 475 مليون دولار، مع رصيد قائم قدره 436 مليون دولار، مما يوفر سيولة متاحة قدرها 39 مليون دولار في نهاية الربع. ولا يزال برنامج إدارة المخاطر لدينا قويًا. وتمتد محفظة التحوط من تقلبات أسعار السلع الأساسية لدينا حتى الربع الثاني من عام 2029، مما يوفر حماية فعالة ضد الخسائر وتحسينًا في وضوح تدفقاتنا النقدية المستقبلية.

خلال النصف الثاني من عام 2026، تغطي اتفاقيات مقايضة النفط لدينا ما يقارب 2.7 مليون برميل بمتوسط سعر مرجح قدره 63.09 دولارًا أمريكيًا للبرميل، بينما تغطي اتفاقيات مقايضة الغاز الطبيعي ما يقارب 7.6 مليون وحدة حرارية بريطانية بمتوسط سعر مرجح قدره 4.08 دولارًا أمريكيًا لكل مليون وحدة حرارية بريطانية. ولا تزال أولوياتنا المالية تتمحور حول التخصيص المنضبط لرأس المال، والحفاظ على السيولة، ومواءمة الإنفاق الرأسمالي مع الأداء التشغيلي. ونعتقد أن الاستثمارات التي تم ضخها خلال النصف الأول من العام تُمكّن شركة بريري من الاستفادة من مساهمة الآبار التي تم إنجازها مؤخرًا خلال الفترة المتبقية من عام 2026.

وبهذا، سأعيد المكالمة إلى جريج لإلقاء كلمته الختامية.

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

شكرًا لك يا مايكل. يُظهر أداؤنا خلال الربع الثاني والنصف الأول من العام التقدم الذي تحرزه شركة بريري في جميع قطاعات أعمالها. فنحن نعمل على تحسين الأداء التشغيلي، وتطوير برنامج تنمية قابل للتكرار وفعّال من حيث رأس المال، وتوسيع نطاق وضوح التدفقات النقدية من خلال استراتيجية التحوّط، واتخاذ خطوات جادة لتبسيط هيكلنا الرأسمالي. ونقوم بتعديل توقعاتنا للعام 2026 بالكامل لتشمل متوسط إنتاج يومي يتراوح بين 23,000 و25,000 برميل نفط مكافئ، ونفقات رأسمالية تتراوح بين 185 و195 مليون دولار، وأرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تتراوح بين 180 و190 مليون دولار.

نقوم بتعديل التوجيهات للحفاظ على السيولة وزيادتها مع الالتزام بنهج منضبط في التطوير، بالإضافة إلى مراعاة نتائج النصف الأول من عام 2026، بما في ذلك تأثير تسعير برنامج الاستثمار القائم على رأس المال (CIG) من أبريل إلى يونيو وتوقيتات برنامج الاستثمار القائم على رأس المال (TIL). وتركز الخطة المعدلة على كفاءة رأس المال، وتتضمن تخطيطًا إضافيًا حول القيود التشغيلية الموسمية لهيئة المتنزهات والحياة البرية في كولورادو، وتتيح لنا مواءمة وتيرة الاستثمار بشكل أفضل مع الأداء التشغيلي ورأس المال المتاح.

نؤمن بأن هذا النهج يُحسّن من دقة التنفيذ، ويحمي المرونة المالية، ويُمكّن شركة بريري من تحقيق قيمة مستدامة لمساهمينا. ومع دخولنا النصف الثاني من عام 2026، يظل تركيزنا منصبًا على التنفيذ الآمن والمتسق، وتخصيص رأس المال بانضباط، وتعزيز الميزانية العمومية، وتحويل مخزوننا عالي الجودة في حوض دي جيه إلى إنتاج مستدام وتدفق نقدي فعّال. ونعتقد أن هذا النهج يُرسي الأساس لنمو مستدام وقيمة طويلة الأجل للمساهمين.

نيابةً عن مجلس الإدارة وفريق الإدارة، أود أن أشكر موظفينا على تفانيهم المستمر وأدائهم المتميز، ومساهمينا على دعمهم المتواصل. والآن، سأترك المجال للمشغل لطرح الأسئلة والإجابة عليها.

المشغل

شكرًا لكم. سيداتي وسادتي، باب الأسئلة مفتوح الآن. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة 1 على لوحة مفاتيح الهاتف. ستسمعون نغمة تأكيد تُشير إلى أن سؤالكم مُدرج في قائمة الانتظار. يُمكنكم الضغط على زر النجمة 2 لحذف سؤالكم من القائمة. بالنسبة للمشاركين الذين يستخدمون مكبرات الصوت، قد يكون من الضروري رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على زر النجمة. مرة أخرى، اضغطوا على زر النجمة 1 لتسجيل سؤالكم.

السؤال الأول اليوم من ليو مارياني من شركة روث إم كيه إم. تفضل.

ليو مارياني، محلل في شركة روث إم كيه إم

أهلًا يا شباب. أردت فقط الاستفسار عن الإنتاج هنا. يبدو أنه ارتفع بشكل ملحوظ في أغسطس. هل منصة بورنيت ذات الآبار الأربعة جاهزة للإنتاج؟ إذا كان الأمر كذلك، هل يمكنكم التحدث قليلًا عن معدلات الإنتاج فيها في البداية، وهل تتوقعون أن يرتفع الإنتاج تدريجيًا مع دخولنا الربع الأخير من العام؟ كيف ترون استمرار هذا المستوى من الإنتاج، الذي يبلغ حوالي 27,000 برميل نفط مكافئ يوميًا، خلال الفترة المتبقية من الربع الأخير من العام وبقية العام؟

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

صباح الخير يا ليو. جريج باتون. شكرًا لك على السؤال، ويسعدني الإجابة. حقل بورنيت حاليًا في مرحلة التدفق العكسي. وهو متصل بجميع البنية التحتية اللازمة، لكننا لم نبدأ بخفض إنتاج الهيدروكربونات حتى صباح اليوم. أتوقع أن نبدأ بخفض الإنتاج في أي لحظة، وسنتمكن حينها من التحدث عن ذلك بتفصيل أكبر. لذا، فإن هذه الآبار غير محسوبة ضمن عامل الإنتاج الصافي البالغ 27,000 برميل نفط مكافئ يوميًا.

منصة كاستور أيضًا في مراحلها النهائية، لذا من الواضح أن تلك الأرقام غير مأخوذة في الحسبان. سنرى إذن كيف يؤثر هذان العاملان على الجزء الثاني من سؤالك، وهو ما نتوقعه في هذا الربع والربع القادم؟ في النهاية، ستشهد بعض التقلبات، ولكن في حدود الرقم 26-28 تقريبًا، أي متوسط الرقم 26-27. وبالتالي، كما تلاحظ خلال الربع الثالث، ومع بداية الربع الرابع، نتوقع انخفاضًا طفيفًا في نهاية العام.

ليو مارياني، محلل في شركة روث إم كيه إم

حسنًا، شكرًا لك. ثم أردت الاستفسار عن بعض التغييرات في تسهيلات البنك. ورد في أحد تقاريركم (8-K) تعليقٌ حول وجود حد أدنى للإنتاج فيما يتعلق بالمسدس الدوار. هل يمكنك توضيح ذلك بالأرقام؟ لم أرَ مثل هذا الأمر من قبل.

مايكل شيلي، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي

نعم، بالتأكيد. لقد تجاوزنا الآن عامنا الأول في مرحلة التطوير والتشغيل ككيان. شهدنا نموًا قويًا خلال الربع الثاني. ونتيجةً لذلك، تعاونّا مع البنوك لتعديل تسهيلات الائتمان بما يتناسب مع استمرارنا في التطوير، ولضمان توفر السيولة اللازمة لمواصلة تطوير وإنتاج الآبار العاملة لدينا. يهدف هذا التحدي الإنتاجي إلى مساعدتنا على تحقيق التوازن بين النمو المفرط والتوقف التام عن الإنتاج. لذا، فهو إجراء تعديلي يُمكّننا من الحفاظ على السيولة اللازمة والمضي قدمًا في خطة التطوير.

ليو مارياني، محلل في شركة روث إم كيه إم

حسنًا، وبالحديث عن الخيار المفضل، أعتقد أنكم حصلتم على تمديد آخر لتاريخ استحقاق سند الملكية، والذي سيكون في نهاية الشهر تقريبًا. هل يمكنكم التحدث عن إمكانية إعادة تمويله؟ هل هذا شيء تسعون جاهدين لتحقيقه في المستقبل القريب؟

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

كما نعلم جميعًا، وكما لاحظ جميع مستثمرينا، فقد حققنا نجاحًا في مواصلة تعديل الأسهم الممتازة لخفض قيمتها الاسمية في الميزانية العمومية، وذلك بفضل وجود شريك متعاون للغاية يعمل معنا لتحقيق ذلك. سنواصل هذه العلاقة مع حامل الأسهم الممتازة خلال الربع الثالث. هذا التمديد مفيد لنا لمواصلة استكشاف مسارات متعددة ومختلفة كنا نتبعها وحققنا فيها نجاحًا حتى الآن.

إذن، هناك المزيد قادم يا ليو، خلال هذا الربع القادم.

ليو مارياني، محلل في شركة روث إم كيه إم

حسنًا. وبالحديث عن آباركم، ذكرتم بعض التقدم التشغيلي - حيث أن معظم الآبار تنتج بتكلفة أقل من التقدير السنوي للتكلفة، وذلك بفضل تصميم الحفرة الأصغر حجمًا الذي يوفر المزيد من المال. ما هو متوسط تكلفة البئر اليوم للآبار الأفقية بطول ميلين، مع الأخذ في الاعتبار كل هذه العوامل؟

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

إذا كنا نعمل من منصة مستقلة داخل نفس المنشأة، فسيكون معدل التآكل في نطاق 5.2 إلى 5.5، وذلك بحسب التكوين الصخري، وتصميم التكسير الهيدروليكي، وتركيز الصخور التي نقوم بتطويرها. أما عند النظر إلى بعض عمليات التوسع التي نقوم بها باستخدام منصة مرخصة لتطوير وحدة إنتاج ثانوية، والتي قد تتضمن بعض الامتدادات الجانبية التي تصل إلى نطاق ميلين، فإننا نلاحظ أن معدل التآكل يتراوح بين 5.4 و 5.6.

باختصار، يتطلب الوصول إلى وحدة الإنتاج الفرعية (DSU) تكلفة إضافية تتراوح بين 100,000 و200,000 دولار أمريكي لتمديد الأنابيب تحت الأرض. لكن هذه الرحلات الفردية وحفر الآبار الصغيرة ساعدتنا فعلاً في تحقيق التوازن، حيث نستفيد من التصاريح المتاحة لنا - أي استخدام التصاريح المتاحة لنا لتوفير الوقت والمال في تكاليف الحصول على التصاريح اللازمة لتطوير وحدات الإنتاج الفرعية. ولذلك، نحن متحمسون لهذه التقنيات الجديدة التي تمكن الفريق من تطبيقها بنجاح.

ليو مارياني، محلل في شركة روث إم كيه إم

حسناً، شكراً لك.

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

شكرًا لك.

المشغل

شكراً لكم مجدداً. هذا هو المكان الأول إذا كنتم ترغبون في طرح سؤال. سؤالنا التالي من تشارلز ميد من شركة جونسون رايس. تفضلوا.

تشارلز ميد، محلل في شركة جونسون رايس

صباح الخير يا غريغ، لك ولجميع أعضاء فريقك. غريغ، بالعودة إلى جولة التمويل من الفئة F، أدرك أن المناقشات لا تزال جارية، وهذا أمر حساس، ولكن هل يمكنك أن تعطينا لمحة عما إذا كنتم تحرزون تقدماً تدريجياً في كل مرة، أم أنكم تقتربون من التوصل إلى اتفاق، أم أن الوضع يتغير فجأة، فترغبون جميعاً في إتمام الصفقة، ولكن تنهار الشروط؟

ولماذا لا يتم تأجيله إلى نهاية العام أو شيء من هذا القبيل؟

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

صباح الخير يا تشارلز. سؤال رائع يا تشارلز، صباح الخير وشكراً لك. دعنا نلقي نظرة سريعة على تاريخ الأسهم الممتازة. عندما أغلقنا هذا الصندوق قبل 18 شهراً، كان هناك 148.5 مليون دولار من الوحدات الأساسية القائمة المرتبطة بالأسهم الممتازة، بقيمة 1000 دولار للوحدة، أي ما يقارب 148 مليون دولار. وبحلول نهاية العام، انخفض هذا المبلغ إلى حوالي 121 مليون دولار. وفي نهاية الربع الأخير، بلغ 78 مليون دولار.

ونواصل العمل مع حاملي الأسهم الممتازة بالتوازي مع عملية التحويل هذه، وذلك بطرق استراتيجية، فيما يتعلق بنتائج الربع، والتطوير المستمر، بالإضافة إلى سبل ومجالات أخرى لإعادة التمويل على هذا المسار. لقد خفضنا نسبة تغطية سندات الذكرى السنوية من 1.25 إلى 1 عند بدايتها إلى 0.65 إلى 1 اليوم. لذا، مع انخفاض القيمة الاسمية للأسهم الممتازة، إلى جانب انخفاض سندات الذكرى السنوية، نواصل، كما يُقال، تقليصها تدريجيًا واستردادها، وقد فعلنا ذلك بمساعدة حاملي الأسهم الممتازة في مسيرتنا المستقبلية.

لا نختلف على أن تمديد الفترة حتى نهاية العام سيكون الخيار الأسهل. مع ذلك، ثمة حاجة ملحة لإنجاز أكبر قدر ممكن من استرداد قيمة الأسهم الممتازة في أسرع وقت ممكن. لكننا لا نحدد أي جداول زمنية نهائية بشأن موعد إنجاز ذلك. من الواضح أننا نبذل قصارى جهدنا لدراسة حلول متعددة، وسنواصل دراستها والعمل مع مجلس إدارتنا. من البديهي أنه مع إعادة هيكلة المجلس، لفت انتباهنا بعض المنهجيات المختلفة التي نعمل على دراستها أيضاً.

وبالتالي سنواصل جميع السبل لاستعادة تلك الأفضلية على المدى القريب، وسنواصل الضغط على بعض البنود التي نعمل على حلها.

تشارلز ميد، محلل في شركة جونسون رايس

فهمت، فهمت. شكرًا لك على هذا التوضيح. والآن، أود أن أسأل عن منصة بيرنيت وما تفعلونه في منطقتي هيريفورد والامتداد الشرقي. إذا عدنا إلى بداية تأسيسكم لهذه الشركة، كان هذا الجزء من العمل في مجال الدي جي لا يزال محفوفًا بالمخاطر. أما اليوم، فقد أصبحت شركة بايسون نشطة للغاية في محيط منصاتكم هناك. لذا، أود أن أعرف ما إذا كان بإمكانكم مساعدتنا ومساعدتنا في تحديد معايير النجاح من حيث معدلات الإنتاج من منصة بيرنيت.

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

أجل، سؤال ممتاز. كما تعلم، أعتقد أن منحنيات الإنتاج في المنطقة - وبالعودة إلى تعليقك - قامت شركة بايسون بعمل رائع في تقليل المخاطر في بعض المناطق المجاورة لنا مباشرةً. لقد كانت شركة رائدة في تشغيل الحوض من حيث الآبار التي تمكنت من اكتشافها، والمناطق ذات الإنتاج الوفير التي تقع خارج ما نعتبره جوهر تكوين واتنبرغ أو دي جيه. لذا، كما تعلم، كانت حزمة الأصول الأصلية التي تم تجميعها في هذه المنطقة استثناءً بالنسبة لشركة بايسون.

منذ ذلك الحين، توغلت شركة بايسون بشكل كبير داخل وحول أراضينا. وقد مكّننا ذلك من جمع المزيد من المعلومات أثناء عملنا في حفر واستكمال منصة بورنيت. بالإضافة إلى ذلك، واصلت شركتا أوكسي وشيفرون العمل داخل وحول أراضينا في هذه المنطقة تحديدًا. وللمستمعين عبر الهاتف، هذه هي المنطقة الواقعة بين هيريفورد والامتداد الشمالي الشرقي. وهذه هي منصة بورنيت، أو موقع OGDP1 الخاص بنا، وهو الجزء الشمالي الشرقي الغربي من تلك المساحة.

وبينما نواصل تطوير الموقع، كما تعلم، فإن منحنيات الإنتاج النموذجية هي ارتباطات مباشرة من منصة كريتر كريك، ومن منصات بايسون المجاورة الأخرى - مثل جاوز وغيرها - التي تقع في نفس الموقع، وذلك وفقًا لمتطلبات الإبلاغ الخاصة بمنحنيات الإنتاج النموذجية التي وافقت عليها كولين غيليسبي. لذا، وبينما نعمل على تلك الآبار، فإن قيم الإنتاج الأولي، لسنا متأكدين منها تمامًا بعد يا تشارلز، لكننا نعتقد أن منحنيات الإنتاج النموذجية المجاورة المرتبطة بكريتر كريك وجاوز وغيرها ستكون مشابهة في تمثيلها لمنصة بورنيت.

تشارلز ميد، محلل في شركة جونسون رايس

هذا تفصيل رائع. شكراً لك يا غريغ.

جريج باتون، الرئيس التنفيذي والمدير

شكراً لك يا تشارلز.

المشغل

أيها السيدات والسادة، بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة لهذا اليوم، ومؤتمرنا أيضاً. نشكركم على اهتمامكم بشركة برايري أوبريتينغ. مرة أخرى، انتهت المكالمة. شكرًا لكم على مشاركتكم. يمكنكم الآن فصل خطوطكم أو تسجيل الخروج من البث المباشر، ونتمنى لكم يومًا سعيدًا.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.