أعلنت شركة يو إس إيه رير إيرث (ناسداك: USAR ) عن نتائجها المالية للربع الأول يوم الأربعاء. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح للربع الأول للشركة أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الاستماع إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=c1UqC8rH

ملخص

أعلنت شركة USA Rare Earth عن وضع نقدي بقيمة 128.1 مليون دولار، مع خطط لإنفاق 60 مليون دولار على النفقات الرأسمالية للمرحلة الأولى ومضاعفة عدد موظفيها بحلول نهاية عام 2025.

تركز الشركة على تطوير سلسلة توريد متكاملة بالكامل بدءًا من التعدين وحتى إنتاج المغناطيس وإعادة تدويره، مع إحراز تقدم كبير في منشأتها في ستيلووتر، أوكلاهوما.

تشمل التوقعات المستقبلية خططًا لإنتاج 200-500 طن متري من مغناطيس النيو في عام 2026، مع مرونة لتوسيع الإنتاج بشكل أكبر، مع البحث أيضًا عن مواد خام من خارج الصين.

وتشمل المبادرات الاستراتيجية البارزة تأمين مذكرات تفاهم مع شركات في قطاعات ذات نمو مرتفع مثل مراكز البيانات والطائرات بدون طيار، ولا تزال الشركة على تواصل مع أكثر من 70 شركة في مختلف الصناعات.

أبرزت تعليقات الإدارة دعم الحكومة الأمريكية لقطاع العناصر الأرضية النادرة، مما جعل شركة USA Rare Earth لاعباً رئيسياً في تقليل الاعتماد على الصين في هذه المواد.

النص الكامل

المشغل

أهلاً وسهلاً بكم جميعاً في مكالمة مؤتمر أرباح شركة USA Rare Earth للربع الثاني من عام 2025. سيستمع جميع المشاركين فقط. إذا احتجتم إلى مساعدة، يُرجى التواصل مع أحد المختصين بالضغط على زر النجمة ثم الرقم صفر. بعد انتهاء العرض التقديمي، ستتاح لكم فرصة طرح الأسئلة. لطرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم 1. ولإلغاء أسئلتكم، اضغطوا على زر النجمة. يُرجى العلم أيضاً أن هذا الحدث مُسجل حالياً. أود أن أُسلّم الكلمة إلى ليونيل ماكبي، نائب رئيس علاقات المستثمرين. تفضل سيدي.

ليونيل ماكبي (نائب رئيس علاقات المستثمرين)

شكرًا لكم. أيها المشغل. أهلًا وسهلًا بكم جميعًا في مكالمة مؤتمر أرباح الربع الثاني من عام 2025 لشركة USA Rare Earth. ينضم إليّ اليوم الرئيس التنفيذي جوشوا بالارد والمدير المالي روب ستيل. في وقت سابق من هذا اليوم، أصدرنا نتائجنا المالية للربع الثاني من عام 2025. يمكنكم الاطلاع على نتائجنا وبيان الأرباح وعرض الشرائح في قسم علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني usare.com. خلال مكالمة اليوم، قد نُدلي بتوقعات وتصريحات استشرافية أخرى بموجب أحكام الملاذ الآمن الواردة في قانون إصلاح التقاضي بشأن الأوراق المالية الخاصة لعام 1995، فيما يتعلق بالأحداث المستقبلية أو الأداء المالي المستقبلي للشركة. قد تتناول هذه التصريحات أعمالنا، وتوقعاتنا الاقتصادية والسوقية، وتوقعات النمو، والمنتجات الجديدة وأدائها، وهيكل التكاليف، واستراتيجية أعمالنا. تستند التصريحات الاستشرافية إلى المعلومات المتاحة لنا حاليًا، وإلى معتقدات الإدارة وافتراضاتها وتقديراتها وتوقعاتها. لا تُعد التصريحات الاستشرافية ضمانات للأداء المستقبلي، وهي عرضة لمخاطر وشكوك وعوامل أخرى. نُحيلكم إلى الوثائق التي تُقدمها الشركة دوريًا إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، وتحديدًا نموذج 10-K ونموذج 10-Q. تُحدد هذه الوثائق عوامل مهمة قد تُؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن تلك الواردة في توقعاتنا أو بياناتنا التطلعية. جميع التصريحات التي أُدلي بها خلال هذه المكالمة صحيحة حتى تاريخ اليوم، 11 أغسطس 2025، وتُخلي الشركة مسؤوليتها صراحةً عن أي نية أو التزام بتحديث أي بيانات تطلعية أُدلي بها خلال هذه المكالمة لتعكس الأحداث أو الظروف اللاحقة، ما لم ينص القانون على خلاف ذلك. والآن، سأترك المجال لجوش.

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك يا ليونيل. لقد كان ربعًا آخر حافلًا بالأحداث في صناعات العناصر الأرضية النادرة والمعادن والمغناطيس. وقبل الخوض في تفاصيل تطورات القطاع بشكل عام، أودّ التأكيد على رؤيتنا لشركة USA Rare Earth. نركز جهودنا على بناء سلسلة توريد متكاملة وعالية الربحية، بدءًا من استخراج العناصر الأرضية النادرة وتركيزها وفصلها، مرورًا بتصنيع المعادن وسبائكها، وصولًا إلى تشكيل مغناطيسات العناصر الأرضية النادرة وتشطيبها، وانتهاءً بإعادة تدويرها بعد انتهاء عمرها الافتراضي. مهمتنا هي خدمة شريحة واسعة من العملاء الذين يستخدمون المعادن والمغناطيسات ويعتمدون عليها ويبتكرون بها في مختلف الصناعات بمختلف تعقيداتها. نعمل على تسريع وتيرة التطوير في جميع أصولنا الحالية، بينما نبحث بنشاط عن كيفية سدّ أي ثغرات في استراتيجية "من المنجم إلى المغناطيس" وتعزيزها، مع التركيز في الوقت نفسه على خلق قيمة للمساهمين. يحقق مصنع إنتاج المغناطيس التابع لنا في ستيلووتر، أوكلاهوما، تقدمًا سريعًا وملموسًا، وهو يسير وفقًا لأهدافنا التشغيلية. يواصل كل من مصنعنا للمغناطيس في أوكلاهوما ومركزنا للأبحاث والتطوير خارج دنفر استقطاب ألمع العقول، ويظل منجم راوند توب الاستراتيجي للغاية التابع لنا في تكساس يتمتع بموقع فريد بفضل تركيزه الهائل من العناصر الأرضية النادرة الثقيلة والغاليوم. وبالنظر إلى الصورة الأوسع، تواصل الحكومة الصينية تقييد صادرات المعادن الأرضية النادرة والمغناطيس من قبل منتجيها المحليين، مما يؤثر بشكل كبير على العديد من الصناعات التي تعتمد على هذه المواد. وقد ارتفعت تكلفة أكاسيد ومعادن العناصر الأرضية النادرة خارج الصين بشكل كبير، لا سيما العناصر الأرضية النادرة الثقيلة التي يصعب الحصول عليها. وفي ظل تزايد الطلب على المغناطيس، نتلقى اتصالات مباشرة من العديد من الشركات المتضررة من قيود الصين على تصدير العناصر الأرضية النادرة والمغناطيسات الجديدة، ونعمل بأقصى سرعة ممكنة لتلبية احتياجاتها المتزايدة. وتتواصل معنا الشركات مباشرةً للحصول على مغناطيسات محلية الصنع على المدى الطويل، وقد أوضحت حاجتها إلى مصدر توريد من خارج الصين. ومن الجدير بالذكر أن الحكومة الأمريكية أبدت عزمها على لعب دور محوري في دعم تطوير سلسلة التوريد التي نسعى إلى إنشائها. يُعد استثمار الحكومة الأمريكية في مواد المغناطيس الدائم خطوة أولى هامة نحو تقليل المخاطر في هذا القطاع، وقد سلّط الضوء بشكل كبير على أهمية العناصر الأرضية النادرة ومغناطيساتها للصناعة والتكنولوجيات والأمن القومي الأمريكي. وبإعلانها عن آلية دعم سعرية لشراء أكسيد النيوديميوم والبراسيوديميوم (NdPr)، وهو معدن أرضي نادر خفيف ذو أهمية بالغة، بسعر 110 دولارات للكيلوغرام، والذي صرّحت مؤخرًا بأنها تخطط لتكراره، تكون إدارة ترامب قد أرست أداة أساسية تُمكّننا من المنافسة بفعالية مع المنتجين الصينيين. في شركة USA Rare Earth، نمتلك مزيجًا فريدًا من الأصول والقدرات التي نستغلها بفعالية كبيرة بينما نُسرّع أنشطتنا في هذا العالم الجديد الواعد. لقد جمعنا رأس المال اللازم لبدء الاستثمار بقوة. ونبحث الآن عن سُبل لتسريع خططنا قدر الإمكان، وهو ما أعتقد أنه أفضل سبيل لخلق قيمة مضافة للشركة ومساهميها وعملائها. قبل الخوض في التفاصيل التشغيلية، دعونا نُسلّم الكلمة إلى روب لمراجعة بياناتنا المالية.

روب ستيل (المدير المالي)

شكرًا لك يا جوش. دعني أبدأ بالحديث عن وضعنا النقدي الذي بلغ 128.1 مليون دولار أمريكي حتى 7 أغسطس 2025. نحن من أفضل الشركات من حيث رأس المال في هذا القطاع، ولدينا سيولة كافية لدعم النفقات الرأسمالية الأولية للمرحلة الأولى من إنتاج المغناطيس، والتي تبلغ طاقتها الإنتاجية 600 طن متري. يشمل ذلك تدفقات نقدية بقيمة 22 مليون دولار أمريكي من ممارسة حقوق الشراء، و17.5 مليون دولار أمريكي من إتمام اتفاقيات الشراء الآجلة، مما يعكس قوة وسيولة حقوق الملكية لدينا. منذ مكالمتنا الأخيرة، واصلنا تنفيذ خطتنا الاستراتيجية، وواصلنا تطوير منشآتنا، ووسعنا فريقنا في مختلف الوظائف الرئيسية. في النصف الأول من العام، استثمرنا 6.3 مليون دولار أمريكي في النفقات الرأسمالية، ووصل عدد موظفينا بدوام كامل إلى حوالي 50 موظفًا. وبالنظر إلى المستقبل، يُمثل ما تبقى من عام 2025 نقطة تحول حاسمة. نتوقع إنفاق ما لا يقل عن 60 مليون دولار أمريكي على النفقات الرأسمالية لدعم المرحلة الأولى، ونخطط لمضاعفة عدد موظفينا إلى حوالي 100 موظف. سيتمركز معظم الموظفين الجدد في منشأتنا بمدينة ستيلووتر، أوكلاهوما، حيث سيركزون على العمليات والهندسة المتخصصة للغاية، إلى جانب تعزيزات استراتيجية في المبيعات والتسويق والوظائف الإدارية. كما نعمل على تحسين بنيتنا التحتية الأساسية، بما في ذلك الأنظمة والأمن السيبراني، لضمان الجاهزية التشغيلية بحلول مطلع العام المقبل. ومع توسع نطاق أعمالنا التجارية، نُواءم استثمارنا الرأسمالي مع طلبات العملاء، مع إعطاء الأولوية للقدرات والتقنيات التي تُؤهلنا لتحقيق النجاح على المدى الطويل. وتؤكد مذكرات التفاهم التي أبرمناها مؤخرًا مع شركتي MOOG وePropelled عزمنا على التوسع في قطاعات سريعة النمو مثل مراكز البيانات والطائرات بدون طيار، والتي من المتوقع أن يتضاعف حجمها أو يتضاعف ثلاث مرات خلال العقد المقبل. تُحرك هذه الصناعات الذكاء الاصطناعي الرقمي والمادي، بالإضافة إلى أنظمة الدفاع من الجيل التالي، وتتطلب كميات هائلة من المغناطيسات الدقيقة المصممة بدقة عالية، والتي تتميز بقدرات تشكيل متقدمة نعمل على تطويرها بنشاط، تطلعًا إلى احتياجات الصناعة المستقبلية. كما أننا نستعد لتأمين مخزون المعادن اللازم لدعم النمو المتوقع في عام 2026 وما بعده. على الرغم من أننا لم نُصدر بعدُ توجيهاتٍ رسميةً بشأن الإيرادات، فإننا نخطط لإنتاج ما بين 200 و500 طن متري من مغناطيسات النيوترونات الجديدة العام المقبل، مع إمكانية التوسع عند الحاجة. تشمل استراتيجية التوريد لدينا مواد خام مستخرجة من المناجم ومواد خام مُعاد تدويرها من خارج الصين، ونحن نُرسّخ الأسس اللازمة لضمان استمرار الإمداد حتى عام 2027. في الربع الأخير من العام، سنبدأ باختبار خط إنتاج المغناطيسات في ستيلووتر، وهي خطوةٌ هامةٌ ستُمكّننا من التحقق من صحة سلسلة التوريد، وتدريب كوادرنا، وتأهيل المواد الخام على معداتٍ تجاريةٍ واسعة النطاق. مهّدت هذه الجهود الطريق لبدء التشغيل في الربع الأول من عام 2026. ما زلنا نتوقع أن يبلغ متوسط تكاليف التشغيل الجارية ما بين 8 و9 ملايين دولار أمريكي لكل ربع سنة حتى نهاية العام، مع توقع زيادة الإنفاق في الربع الأخير من العام مع بدء زيادة الإنتاج للربع الثاني من عام 2025. وقد سجلنا خسارةً تشغيليةً قدرها 8.8 مليون دولار أمريكي، تشمل 1.8 مليون دولار أمريكي كمخصصاتٍ متعلقةٍ بدعوى كلاينر القضائية، وهي خسارةٌ قمنا بتسويتها فور انتهاء الربع. يُقارن هذا بخسارة تشغيلية قدرها 3 ملايين دولار في الربع الثاني من عام 2024، والتي تعود في المقام الأول إلى زيادة نفقات البيع والتسويق والإدارة المرتبطة باندماجنا والتوسع المبكر لفريقنا. ارتفعت نفقات البحث والتطوير على أساس سنوي، مما يعكس التزامنا المستمر بتطوير مخطط تدفق مشروعنا المشترك وبناء قدرات متميزة للمراحل المستقبلية. سجلنا خسارة صافية تُعزى إلى المساهمين العاديين قدرها 142.5 مليون دولار، أو 1.54 دولار للسهم الواحد. يشمل هذا تعديلًا غير نقدي للقيمة العادلة بقيمة 134.7 مليون دولار متعلقًا بالأدوات المالية. باستثناء هذا التعديل، بلغت خسارتنا الصافية 7.8 مليون دولار، أو 0.08 دولار للسهم الواحد، وهو ما نعتقد أنه يعكس بدقة أكبر أداءنا التشغيلي الأساسي. سنقدم هذا التعديل مستقبلًا لتسهيل تحليلكم لنتائجنا. أنهينا الربع برصيد نقدي قدره 121.8 مليون دولار، ودون أي ديون كبيرة، مما يضعنا في وضع جيد لتنفيذ أهدافنا قصيرة الأجل. باختصار، ما زلنا نتمتع بوضع مالي قوي، ونوظف رأس المال بانضباط لدعم نمو طويل الأجل قابل للتوسع. نواصل تقييم خيارات التمويل للمراحل القادمة، ونتوقع تحسن تكلفة رأس المال مع تقدمنا في التنفيذ، بما في ذلك فرص التمويل الحكومي غير المخففة. سأترك المجال الآن لجوش لتقديم آخر المستجدات التشغيلية. شكرًا روبن.

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

لنبدأ بآخر المستجدات حول أعمالنا في مجال مغناطيس النيوديميوم المُلبّد في أوكلاهوما، حيث نحرز تقدماً هائلاً نحو إنتاج وشحن أولى مغناطيساتنا في أوائل عام 2026. أعمال البنية التحتية لدينا متقدمة على الجدول الزمني، ومن المتوقع إنجازها بالكامل قبل نهاية العام. بدأنا تشغيل معداتنا في ستيلووتر، وسيتسارع هذا العمل في الربع الثالث وأوائل الربع الرابع. هدفنا الحالي هو تحقيق الإنجاز الحاسم المتمثل في إنتاج كتل المغناطيس من فرن التمركز قبل نهاية العام. لا تزال معدات التشطيب لدينا مُقررة الوصول في الموعد المحدد خلال الربع الأول. كما نحرز تقدماً كبيراً في أنظمة التشغيل والجودة التي سنحتاجها مع انتقالنا إلى مرحلة الإنتاج. لقد تجاوزنا أيضاً توقعاتنا في التوظيف، حيث نعمل على زيادة عدد فريقنا استعداداً للإنتاج في أوائل العام المقبل، وذلك في مجالات التصنيع الرئيسية، والهندسة المتخصصة، والمبيعات، وموظفي الدعم الإداري. لقد لاقت جهودنا لإعادة سلسلة قيمة مناجم العناصر الأرضية النادرة إلى أمريكا صدىً عميقاً لدى المرشحين المحتملين. الأهم من ذلك، أننا نحقق نجاحًا في استقطاب الكفاءات المتميزة لمختبر الابتكارات لدينا، وهو أمر بالغ الأهمية في مراحل تأهيل عملائنا الرئيسيين، ومن ثمّ تحويل نتائج العمل في المختبر إلى إنتاج واسع النطاق لدى العميل. نتعاون حاليًا مع أكثر من 70 شركة في قطاعات متنوعة، كقطاع الطيران، والدفاع، والطاقة، والمعدات الصناعية، وصناعة السيارات، وتوريد قطع غيار السيارات، وبناء السفن، والروبوتات، وشركات الهواتف المحمولة، وغيرها. وبينما أعلنا رسميًا عن أربع اتفاقيات في قطاعات المستهلكين والدفاع والسيارات حتى الآن، يسعدني أن أعلن عن توقيعنا 12 مذكرة تفاهم واتفاقية تطوير مشتركة. وتشمل هذه الاتفاقيات وحدها ما يقارب 300 طن من الشحنات السنوية، وتضم قطاعات مثل النفط والغاز، وتوريد قطع غيار السيارات، واستخدامات صناعية أخرى. ويتجاوز حجم إنتاجنا التجاري المتوقع 2000 طن سنويًا، مما يُبرز الطلب القوي في السوق الذي قد يحجز خط الإنتاج الأول بالكامل قبل وصوله إلى طاقته الإنتاجية الكاملة. وبشكل عام، حددنا ما يقارب 5000 إلى 7000 طن من الطلب المحتمل، وهو لا يشمل حتى الآن جميع أحجام الإنتاج لدى كل عميل من هؤلاء العملاء. مع تزايد الطلب من الولايات المتحدة وأوروبا، يشكل العملاء من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم غالبية هذا الطلب، ونقدر أنهم قد يمثلون أكثر من 70% من السوق. وكما أعلننا سابقًا، نتواصل يوميًا مع عملاء محتملين في قطاع الدفاع، ونواصل بالطبع التواصل مع كبرى شركات تصنيع السيارات الكهربائية في إطار تخطيطنا لخطوط الإنتاج المستقبلية. بدأنا للتو في استغلال ما نعتبره فرصة استثنائية لإعادة توطين الإنتاج، وذلك مع تعزيز أعمالنا. ستلاحظون تسريعًا في عملية المبيعات، وسنوافيكم بآخر المستجدات في مكالمات لاحقة. باختصار، نواصل إحراز تقدم ملموس ونسير على المسار الصحيح في مجال أعمالنا المتعلقة بالمغناطيس. نحن متحمسون للاستجابة الكبيرة التي نشهدها من عملائنا في جميع أنحاء البلاد وأوروبا لما نقدمه. كما يسعدنا أن يدرك عملاؤنا القيمة الفريدة التي نقدمها مقارنةً بمنافسينا في السوق، وتحديدًا تركيزنا على تنوع العملاء وتعقيد منتجاتنا عالية القيمة وفقًا لمواصفات المغناطيس الخاصة بهم. مع دخولنا المرحلة الحاسمة من بناء مصنعنا، يركز فريق المبيعات لدينا على توقيع العقود وتلبية طلباتنا المتراكمة لعام 2026. إنها حقاً أوقات مثيرة في مجال صناعة المغناطيس. والآن، دعونا ننتقل إلى رواسب راوند توب وأعمال هندسة المعالجة الجارية مع فريقنا خارج دنفر، كولورادو، والتي تُعدّ ركيزة أساسية لاستراتيجيتنا طويلة الأجل. كما ذكرتُ في كلمتي الافتتاحية، نستثمر في قدرات المعالجة منذ ما يقارب خمس سنوات. هذه قدرة بالغة الأهمية لا تقتصر على عملنا في راوند توب ماونتن، بل يمكن الاستفادة منها في مجالات أخرى من سلسلة التوريد لدينا، حيث نسعى لتأمين الأكاسيد اللازمة لتوسيع نطاق أعمالنا مستقبلاً. نحن ملتزمون ببناء إمداد موثوق وفعّال من حيث التكلفة من الأكاسيد لنمونا المستقبلي. قد تشمل استراتيجيتنا ونهجنا العمل مع مُركّزات من رواسب أخرى بالإضافة إلى راوند توب، فضلاً عن إعادة التدوير أو التعاون الوثيق مع جهات معالجة أخرى. فيما يتعلق بتطويرنا، يسعدني أن أبلغكم بأننا حققنا تقدمًا كبيرًا خلال الربع الماضي في فصل الغاليوم الخام، بالإضافة إلى العناصر الأرضية النادرة الثقيلة والخفيفة، إلى تيارات مركزة منفصلة. وبينما لا نزال نعمل على تحسين هذه العمليات، فإننا نتجه الآن أيضًا إلى استخلاص المعادن الفردية من المحلول، وهي مرحلة الفصل، بالإضافة إلى إعادة تدوير الأحماض والكواشف اللازمة لتشغيل عملية نظيفة مع خفض التكاليف. لا يزال فريقنا واثقًا من منهجنا الهندسي وجدوى عملنا في فصل هذه العناصر الأرضية النادرة الثقيلة الهامة وغيرها من المعادن التقنية. لقد عززنا فريقنا بأعضاء ذوي خبرة واسعة في استخلاص العناصر الأرضية النادرة. علاوة على ذلك، نشيد بإجراءات دعم الأسعار الجريئة التي اتخذتها إدارة ترامب، والتي تؤكد على الحاجة المُلحة على المستوى الوطني للاعتماد على العناصر الأرضية النادرة، وهو أمر تتمتع شركة راوند توب ماونتن بموقع فريد لتحقيقه. أتطلع إلى إطلاعكم على المزيد من أعمالنا في دنفر مستقبلًا. ختامًا، هدفنا هو أن نكون الشركة الرائدة في سلسلة توريد العناصر الأرضية النادرة من خارج الصين. نتبنى نهجًا جريئًا وشاملًا في هذا السوق المعقد والمتشعب، بهدف تقديم أعلى قيمة لعملائنا ومساهمينا. ستواجه الولايات المتحدة عجزًا كبيرًا في المعادن الأرضية النادرة والمغناطيس في السنوات القادمة ما لم تُوجد حلول متعددة لمجموعة المشاكل التي نواجهها. نحن في وضع فريد يؤهلنا لنكون حجر الزاوية في هذه الحلول، وذلك بفضل مخزوننا الكبير من المعادن الأرضية النادرة الثقيلة والغاليوم في تكساس، وهو ما يُعدّ ميزة فريدة في الولايات المتحدة. كما أن قدرتنا على التوسع السريع إلى طاقة إنتاجية تبلغ 5000 طن في منشأة المغناطيس الحالية لدينا، بدءًا من التشغيل التجريبي لخط الإنتاج الأول في أوائل عام 2026، أي بعد بضعة أشهر فقط، تُمكّننا من أن نكون شركة رائدة في هذا القطاع، بفضل ميزانيتنا القوية الخالية من الديون، والتي تبلغ سيولتها النقدية حوالي 130 مليون دولار. نرى العديد من المجالات الواعدة لتحقيق نمو مربح، سواءً من خلال النمو الذاتي أو عبر عمليات الاستحواذ، وأخيرًا، نركز على الاستثمار عند الضرورة في جميع مراحل سلسلة التوريد لضمان حصولنا على المواد الخام التي نحتاجها. أكدت الأخبار الجيوسياسية الأخيرة ودعم الحكومات للصناعة المحلية، بالإضافة إلى آراء العملاء والموردين حول العالم، صحة هذه الاستراتيجية. ونحن على ثقة بأننا نسير بخطى ثابتة نحو تحقيق هدفنا في أن نصبح ركيزة استراتيجية وقيمة للبلاد. أتطلع إلى إطلاعكم على آخر مستجداتنا خلال الأشهر القادمة. والآن، ننتقل إلى فقرة الأسئلة والأجوبة.

المشغل

سيداتي وسادتي، سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. لطرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم واحد باستخدام الهاتف ذي الأزرار. لإلغاء سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم اثنين. إذا كنتم تستخدمون مكبر الصوت، نرجو منكم رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على الأزرار لضمان أفضل جودة للصوت. مرة أخرى، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم واحد للانضمام إلى قائمة الأسئلة. سنتوقف للحظات لترتيب قائمة المشاركين. سؤالنا الأول اليوم من ديريك ستودربيرغ. من كانر فيتزجيرالد. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

درو نوردكويست

مرحباً، معكم درو نوردكويست، أتحدث مع ديريك سودربيرغ. شكراً لكم على الإجابة على الأسئلة. لديّ بعض الأسئلة، لكن سؤالي الأول يتعلق بسلسلة التوريد. أعلم أنكم ذكرتم أن لديكم مخزوناً كافياً حتى عام ٢٠٢٧ تقريباً. أتساءل إن كان هذا يعادل تقريباً تزويد خط الإنتاج الأول الذي تبلغ طاقته ١٢٠٠ طن.

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

هذا صحيح. نعم، هذا صحيح تماماً.

درو نوردكويست

حسنًا، ثم سنركز أكثر على عمليات التعدين. أعلم أنكم أجريتم تحليلًا اقتصاديًا أوليًا لمنجم راوند توب، ويبدو كل شيء على ما يرام. أتساءل فقط عما إذا كان هناك جدول زمني محدّث حول موعد الانتهاء من دراسة الجدوى.

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

لا يوجد جدول زمني مُحدّث اليوم. ما ناقشناه في الربع الماضي هو أننا نهدف إلى بناء محطة تجريبية خلال العامين القادمين. يعتمد ذلك على إتمامنا لمخطط التدفق ودراسة الجدوى الأولية خلال تلك الفترة. هذا ما نركز عليه حاليًا. العمل الذي نقوم به الآن هو ما سيحدد مدى التزامنا بهذا الهدف. سنوافيكم بآخر المستجدات في الأشهر القادمة.

درو نوردكويست

حسنًا، يبدو جيدًا. سؤالي التالي هو: حصلت شركة NP Materials على حد أدنى للسعر في صفقة وزارة الدفاع الأمريكية لإنتاج المغناطيس. كنت أتساءل عما إذا كان ذلك يفيدكم بشكل مباشر أو غير مباشر.

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

حسنًا، لدى شركة MP كمية لا بأس بها من المعادن النادرة. تكمن قوتنا في المعادن الأرضية النادرة الثقيلة. لذا، لا يفيدنا هذا بالضرورة بشكل مباشر في الوقت الحالي، ولكني أعتقد أنه يرسل إشارة قوية، وما نعتبره أمرًا إيجابيًا للغاية من إدارة ترامب هو استعدادها لدعم الأسعار. لذلك أتوقع أن توسع نطاق هذا الدعم مع تطلعها إلى القطاع ككل. أعتقد أنهم يدركون أنهم لم يجدوا حلاً نهائيًا لمشكلة المعادن الأرضية النادرة الثقيلة بعد. لا تمتلك MP مخزونًا قويًا من هذه المعادن حاليًا. لذا، أعتقد أنهم سينظرون في توسيع نطاق هذا الدعم. وأتوقع أن نرى أمورًا مماثلة ليس فقط في المعادن الأرضية النادرة، بل في معادن أخرى أيضًا على الأرجح.

درو نوردكويست

حسنًا، وسؤالي الأخير يتعلق فقط باستهلاك السيولة. هل تعتقدون أن مستوى السيولة الحالي لديكم يكفيكم حتى الوصول إلى خفض الإنتاج الكامل البالغ 4800 طن، أم أنكم ستكتفون بخط الإنتاج الأول الذي تبلغ طاقته 1200 طن قبل الحاجة إلى تمويل إضافي؟ نعم، كما ذكرنا سابقًا،

روب ستيل (المدير المالي)

تبلغ تكلفة خطوط الإنتاج الأربعة بالكامل، من منظور النفقات الرأسمالية، 250 مليون دولار على الأقل، بالإضافة إلى ما بين 50 و100 مليون دولار كرأس مال عامل. ويبلغ رصيدنا النقدي الحالي أكثر من 130 مليون دولار. لذا، من الواضح أننا سنحتاج إلى زيادة رأس المال. مع ذلك، لدينا ما يزيد عن 280 مليون دولار في سندات خيار شراء غير مُفعّلة مُدرجة في ميزانيتنا العمومية. وكما لاحظتم، فقد نما وضعنا الرأسمالي خلال الأشهر الثلاثة الماضية منذ تنفيذ مشروع خط الأنابيب، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى تفعيل سندات خيار الشراء. لذا، نشعر أننا في وضع جيد.

درو نوردكويست

حسنًا، شكرًا لكم يا رفاق.

المشغل

مرة أخرى، إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على النجمة ثم الرقم 1. ولإلغاء أسئلتكم، يُرجى الضغط على النجمة ثم الرقم 2. سؤالنا التالي من سوجي دا سيلفا من شركة روث كابيتال. تفضلوا بطرح أسئلتكم.

سوجي دا سيلفا

مرحباً جوشوا، روب، ليونيل، أهنئكم على التقدم المحرز. أحاول فهم موضوع المعدات. أعتقد أنني سمعتكم تقولون إنكم ستضعون بعض المعدات في الربع الأول من عام 2026. أظن أن جزءاً منها سيصل مع بدء خط الإنتاج. أنا فقط أتساءل عن الإطار الزمني، وعن مبلغ الـ 60 مليون دولار الذي ذكرتموه كنفقات رأسمالية، هل سيتم إنفاق الجزء الأكبر منه في عام 2025 أم سيتوزع على السنوات القليلة القادمة؟

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

نعم، سأتولى المرحلة الأولى، ويمكن لرون أن يتولى الثانية. حاليًا، ما نقوم بتشغيله هو ما أسميه العمود الفقري. يشمل كل شيء بدءًا من الحصول على شرائح المعدن المصبوب، وقطع المعدن، وصولًا إلى فرن التمركز حيث تخرج منه كتل المغناطيس جاهزة للتشطيب والطلاء وما إلى ذلك. هذا ما نعمل على تشغيله حاليًا، ونركز على تشغيله بحلول نهاية العام. أما معدات التشطيب والطلاء، فستصل العام المقبل، مما يسمح لنا بإنهاء خط الإنتاج. سيصل جزء كبير منها خلال الربع الأول، وسنبدأ بتشغيلها خلال الربع الأول أيضًا لننتقل إلى مرحلة التشطيب. روب، هل ترغب في تولي النصف الثاني؟

روب ستيل (المدير المالي)

أجل، بالتأكيد. أما بالنسبة للنفقات الرأسمالية، فكما ذكرنا، نتوقع إنفاق ما يزيد عن 60 مليونًا هذا العام. وهذا يمثل الجزء الأكبر من المرحلة الأولى من الخط الأول.

سوجي دا سيلفا

حسنًا، ممتاز. ثم أعتقد يا جوشوا أنك أشرت إلى العناصر غير العضوية في استراتيجيتك. هل يمكنك التحدث قليلًا عما قد ينطوي عليه ذلك من الناحية الاستراتيجية؟ هل هو زيادة الطلب الجغرافي، ربما من حيث التوريد أو القدرات التقنية؟ أي توضيح في هذا الشأن سيكون مفيدًا.

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

أجل، بالتأكيد. أعتقد أنه عند النظر إلى سلسلة التوريد بأكملها، بدءًا من رواسب المنجم مرورًا بالمعالجة وصولًا إلى صناعة المعادن، وصب الشرائح، وانتهاءً بالمغناطيس، فإننا نبحث عن كيفية سد أي ثغرات لدينا وتعزيزها، وكيف نضمن، مع تطلعنا للمستقبل، تغطية احتياجاتنا للتوسع مع نمونا. لذا، أنظر إلى الأمر من ثلاثة جوانب. أولًا، نحتاج إلى بناء حجم إنتاجي كبير. ثانيًا، نحتاج إلى ضمان استمرارية الإمداد مع توسعنا. ثالثًا، نريد التحكم في أجزاء سلسلة التوريد من منظور الربحية لتجنب تراكم الأرباح. لذلك، سنبحث أولًا في كيفية إعادة تدوير هذه المواد، ثم إعادة تدويرها لاحقًا لتوفير الأكاسيد بشكل منفصل عن باقي المكونات. لذا، سنركز أولًا على كيفية تعزيز سلسلة التوريد، مما قد يضيف قدرات جديدة ويضمن استمرارية الإمداد. قد يشمل ذلك عمليات الاستحواذ، أو المشاريع المشتركة، أو الاستثمارات في شركائنا، وغيرها من الوسائل لضمان جاهزيتنا التامة لعامي 2026 و2027 وما بعدهما. فكما تعلمون، يعاني هذا القطاع عموماً من نقص التمويل خارج الصين. لذا، نعلم أننا سنحتاج إلى الاستثمار لضمان توفر رأس المال اللازم للتوسع. هذا هو هدفنا.

سوجي دا سيلفا

هذا منطقي. سؤال أخير وسأحيله إليك. فيما يتعلق بتطبيقات السوق النهائية، هناك تطبيقات تقنية واسعة النطاق تظهر حاليًا، أبرزها مراكز البيانات، بالإضافة إلى الطائرات المسيّرة والروبوتات الشبيهة بالبشر. أنا فضولي، كما تعلمون بشكل عام، بشأن قدرتكم على تلبية طلبات العملاء، مثل البحث عن مغناطيسات مُخصصة لهم، وكيف يتوسع نطاق ذلك. هل تضطرون إلى تقسيم هذه الطلبات لتلبية احتياجات كل عميل على حدة؟ هل يمكنكم تلبية الطلب الأولي؟ أتساءل عما إذا كانت بعض هذه الطلبات تُمثل فرصًا قصيرة الأجل أم طويلة الأجل.

جوشوا بالارد (الرئيس التنفيذي)

نعم، لقد ذكرتَ بعضًا مما أعلنّا عنه، أليس كذلك؟ الطائرات المسيّرة وغيرها من المجالات. وهي تشمل مجموعة واسعة من الأحجام تحديدًا. وسنستثمر في المعدات اللازمة لدعمها. يميل هؤلاء العملاء إلى التجمّع ضمن أحجام وأشكال عامة يمكننا التركيز عليها. لذا، لن يكون الأمر مُصمّمًا خصيصًا لكل عميل، ولكن سيتم إدخال بعض هذه الميزات تدريجيًا. لذلك، لن تكون جميع الميزات جاهزة عند بدء التشغيل في الربع الأول، ولن يكون الربع الثاني جاهزًا بالضرورة مع بدء التشغيل والشحن. ستُضاف بعض هذه الميزات في منتصف العام. أعتقد أنني تحدثتُ في الربع الماضي عن أننا سنبدأ بسعة 600 طن تقريبًا، ثم سنزيدها إلى 1200 طن على مدار العام. لذا، سيحدث بعض ذلك مع زيادة السعة على مدار العام، وقد يتبعه المزيد. لكننا بالتأكيد ندرس الأمر عن كثب، ونتأكد، على الأقل من منظور العائد على الاستثمار، من أن المعدات التي نضيفها تحقق الربحية المطلوبة لتحقيق عائد استثمار جيد. هدفنا هو أن نكون خيارًا رئيسيًا للعديد من هؤلاء العملاء الذين لا يملكون حاليًا مقرًا.

سوجي دا سيلفا

حسنًا، مفيد جدًا. شكرًا للجميع.

المشغل

حسنًا، شكرًا. سيداتي وسادتي، بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة لهذا اليوم، بالإضافة إلى المكالمة الجماعية لهذا اليوم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.