أعلنت شركة تايسون فودز (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: TSN ) عن نتائجها المالية للربع الثاني يوم الاثنين. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح الخاصة بالشركة للربع الثاني أدناه.

توفر واجهات برمجة تطبيقات Benzinga إمكانية الوصول الفوري إلى نصوص مكالمات الأرباح والبيانات المالية. تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ لمعرفة المزيد.

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/759959591

ملخص

أعلنت شركة تايسون للأغذية عن مبيعات في الربع الثاني بلغت 13.7 مليار دولار أمريكي ودخل تشغيلي معدل قدره 497 مليون دولار أمريكي، مما يشير إلى نجاح استراتيجي وزخم في نهجها المتنوع الذي يركز على البروتين.

سلطت الشركة الضوء على الأداء القوي في قطاع الدجاج بهامش ربح بلغ 12.2%، مدفوعًا بالتميز التشغيلي والشراكات الاستراتيجية مع العملاء، في حين من المتوقع أن تؤدي التحسينات الجينية إلى تعزيز الأداء المستقبلي بشكل أكبر.

شهدت الأطعمة الجاهزة زيادة في المبيعات بنسبة 4.8% مع هامش ربح بنسبة 14%، واكتسبت حصة سوقية في العديد من الفئات واستفادت من التنفيذ المنضبط والابتكار.

واجه قطاع لحوم الأبقار تحديات بسبب تقلبات دورة الماشية، ولكن من المتوقع أن يتحسن مع تحسينات البصمة، في حين استفاد قطاع لحوم الخنزير من العمليات المستقرة وديناميكيات العرض والطلب المتوازنة.

رفعت الشركة توقعاتها لمؤشر AOI لهذا العام، مما يشير إلى ثقتها في استمرار الطلب القوي على البروتين عالي الجودة والتحسينات التشغيلية، على الرغم من ضغوط السوق الخارجية.

النص الكامل

المشغل

صباح الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة تايسون للأغذية للربع الثاني من عام ٢٠٢٦. جميع المشاركين في وضع الاستماع فقط. في حال احتجتم إلى مساعدة، يُرجى التواصل مع أحد المختصين بالضغط على زر النجمة ثم الرقم صفر. بعد عرض اليوم، ستتاح لكم فرصة طرح الأسئلة. لطرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم واحد على هواتفكم. لسحب سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة ثم الرقم اثنين. يُرجى العلم أن هذا الحدث مُسجّل. الآن، أودّ أن أُسلّم إدارة المؤتمر إلى جون كوتل، نائب الرئيس لشؤون علاقات المستثمرين. تفضل.

جون كوتل (نائب الرئيس، علاقات المستثمرين)

صباح الخير، وأهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة تايسون للأغذية للربع الثاني من السنة المالية 2026. سيُلقي كلٌ من رئيس شركة تايسون للأغذية ومديرها التنفيذي، دوني كينغ، والمدير المالي، كورت كالاواي، والمدير التشغيلي، ديفين كول، كلماتٍ مُعدة مسبقاً خلال هذه المكالمة. بعد الكلمات، ستُتاح لكم فرصة طرح الأسئلة والإجابة عليها. كما أعددنا عرضاً تقديمياً إضافياً يُمكنكم الرجوع إليه خلال هذه المكالمة، وهو مُتاح على موقع علاقات المستثمرين الخاص بشركة تايسون وعبر الرابط الموجود في البث المباشر. خلال هذه المكالمة، سنُدلي بتصريحاتٍ استشرافية حول توقعاتنا للمستقبل. تُقدم هذه التصريحات الاستشرافية وفقاً لأحكام الملاذ الآمن لقانون إصلاح التقاضي في الأوراق المالية الخاصة لعام 1995. تشمل التصريحات الاستشرافية جميع التعليقات التي تُعبر عن توقعاتنا أو افتراضاتنا أو معتقداتنا بشأن الأحداث أو الأداء المستقبلي والتي لا تقتصر على الفترات التاريخية فقط. تخضع هذه التصريحات الاستشرافية لمخاطر وشكوك وافتراضات قد تُؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافاً جوهرياً عن توقعاتنا الحالية. يرجى مراجعة إخلاء المسؤولية الخاص ببياناتنا التطلعية في الشريحة 2، بالإضافة إلى ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، للحصول على معلومات إضافية حول عوامل المخاطرة التي قد تؤدي إلى اختلاف نتائجنا الفعلية اختلافًا جوهريًا عن توقعاتنا. لا نتحمل أي التزام بتحديث أي بيانات تطلعية. كما ذكرنا سابقًا، تُعرض نتائج القطاعات على مستوى دخل التشغيل للقطاع، وسيتم مناقشتها على أساس معدل. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين دخل التشغيل للقطاع والطريقة المستخدمة في الأرباع السابقة في أننا لم نعد نخصص نفقات الشركة واستهلاكها على مستوى القطاع. لقد أعدنا صياغة نتائج الأرباع المبلغ عنها سابقًا للسنوات المالية الثلاث الماضية لتعكس الشكل الجديد. لا يؤثر تغيير القطاع على النتائج المالية الموحدة التاريخية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة (US GAAP). يمكن الوصول إلى المعلومات المالية المعاد صياغتها من خلال قسم "الفعاليات والعروض التقديمية" على موقع علاقات المستثمرين الخاص بالشركة على الرابط ir.tyson.com. يرجى ملاحظة أن الإشارات إلى ربحية السهم، ودخل التشغيل للقطاع، ودخل التشغيل، وهامش التشغيل في ملاحظاتنا هي على أساس معدل لفتراتنا المالية ما لم يُذكر خلاف ذلك. للاطلاع على تسويات هذه المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا مع مقاييسها المقابلة المتوافقة معها، يرجى مراجعة بياننا الصحفي للأرباح الآن. سأحيل المكالمة إلى دوني.

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك يا جون، وشكرًا لجميع من انضم إلينا اليوم. بشكل عام، أنا راضٍ عن أدائنا في الربع الثاني، ونرفع توقعاتنا لأرباح التشغيل السنوية لتشمل الأداء الأفضل منذ بداية العام، وثقتنا المستمرة في مستقبل أعمالنا. أود التأكيد على ما نبنيه في تايسون، شركة متنوعة تركز على البروتين، ومؤهلة لتلبية الطلب المتزايد على البروتين عالي الجودة. لا يزال البروتين الحيواني في صدارة اهتمامات المستهلكين، ويواصل اكتساب زخم باعتباره جزءًا أساسيًا من النظام الغذائي الصحي. نحن مرتبطون ارتباطًا وثيقًا بهذا التوجه طويل الأجل، وسنستفيد منه. نركز على التنفيذ المنضبط، ومحفظة بروتينات متعددة متنوعة، ونهج متوازن في تخصيص رأس المال. يدعم حجم أعمالنا وقدراتنا التشغيلية توليد النقد عبر مختلف الدورات الاقتصادية، مما يُمكّننا من إعادة الاستثمار في أعمالنا، وتقليل المديونية بمرور الوقت، وإعادة رأس المال إلى المساهمين بما يتوافق مع أولوياتنا الرأسمالية. نلتزم باستراتيجيتنا طويلة الأجل التي تخلق قيمة للعملاء والمستهلكين والمساهمين، وسنواصل الشفافية مع مستثمرينا طوال الطريق. إن تحولنا إلى دخل التشغيل القطاعي يسير كما هو مخطط له. يُمكّن هذا التغيير قادة أعمالنا من السعي لتحقيق نمو في حجم المبيعات وتعزيز عملية اتخاذ القرارات بناءً على رؤية أوضح لتأثيرات تلك القرارات، دون الأخذ في الاعتبار النفقات المؤسسية والاستهلاك، والتي تتسم بطبيعتها الثابتة. وكما ذكرنا سابقًا، سنواصل التركيز على خفض الإنفاق وتعظيم الكفاءة في وظائفنا المؤسسية، ونتوقع مزيدًا من النمو في كلا المبادرتين. دعوني أحدثكم أكثر عن نتائج الربع، وسيقوم ديفين وكورت بشرحها بالتفصيل. تُظهر نتائجنا للربع الثاني، والتي بلغت مبيعاتها 13.7 مليار دولار أمريكي ودخلها التشغيلي المعدل 497 مليون دولار أمريكي، أن استراتيجيتنا ناجحة وتكتسب زخمًا متزايدًا لكل من شركة تايسون للأغذية وعملائنا. ما زلنا نركز على التحسين المستمر، وفريقنا متحمس للفرص المتاحة في قطاع الدجاج. حققنا ربعًا آخرًا مميزًا بدخل تشغيلي للقطاع بلغ 523 مليون دولار أمريكي بهامش ربح 12.2%، وذلك في ظل بيئة سلع أساسية أكثر استقرارًا وموسمية الربع الثاني المعتادة. وقد ساهم التنفيذ القوي للعوامل القابلة للتحكم وزيادة كفاءة الإنفاق على التسويق والترويج في تحسين الأداء. لا يزال الطلب قويًا، ونهجنا الذي يركز على العملاء يُؤتي ثماره. بشكل عام، ارتفع حجم مبيعات الدجاج بنسبة 1.7% على أساس سنوي، مع نمو مبيعات التجزئة وخدمات الطعام بمعدل أسرع بثلاث مرات تقريبًا من إجمالي المبيعات، مما يعكس الزخم الإيجابي مع عملائنا الاستراتيجيين. والجدير بالذكر أن هذه النتائج لم تكن مدفوعة بزيادات عامة في الأسعار، حيث كانت الأسعار الأساسية أقل قليلاً خلال الربع، بل شهدنا تحسينات في مزيج المنتجات وأداءً تشغيليًا متميزًا. يحقق قطاع الدجاج لدينا، بما في ذلك أعمالنا في مجال علم الوراثة، أداءً عاليًا مع استمرارنا في الوفاء بالتزاماتنا، ولكننا نرى فرصًا كبيرة لمزيد من التحسين والنمو. وهذا مثال آخر على تفوق أداء قطاع الدجاج لدينا مقارنةً بقطاع الدجاج التجاري. وبالانتقال إلى قطاع الأطعمة الجاهزة، ارتفع الدخل التشغيلي إلى 352 مليون دولار أمريكي على الرغم من ارتفاع تكاليف السلع الأساسية على أساس سنوي، وتوسع هامش الربح لدينا إلى 14%، مما يعكس مكاسب قوية في حصة الطلب والتنفيذ المنضبط. ونمت المبيعات بنسبة 4.8%، بينما نما الحجم بنسبة 0.4%. والأهم من ذلك، أننا نواصل دفع عجلة الابتكار، وتحقق علاماتنا التجارية نجاحًا في السوق. في الربع الثاني، حققنا مكاسب في حصتنا السوقية من حيث الحجم والقيمة والوحدات. إن قوة علامتنا التجارية وتركيزنا على علاقات العملاء، إلى جانب تحسين كفاءة الحملات الترويجية والاستثمارات الموجهة في استراتيجية التسويق، تُحقق عائدًا قويًا على الاستثمار. أما بالنسبة للحوم البقر، فقد عكست نتائج قطاعنا التقلبات المتوقعة في دورة الماشية. وقد أنجزنا بنجاح القرار الاستراتيجي الذي أُعلن عنه سابقًا لتحسين بصمتنا التصنيعية. ونتيجة لذلك، لا تعكس نتائج الربع الثاني سوى جزء من هذه التعديلات التشغيلية، والتي تهدف إلى تحسين الاستخدام وتعزيز وضعنا التنافسي من حيث التكلفة. والأهم من ذلك، أننا نركز على العوامل التي يمكننا التحكم بها: استخدام المصنع، والانضباط التشغيلي، وتنوع العملاء، والتنفيذ، ونتوقع أن تتراكم فوائد هذه الإجراءات مع مرور الوقت خلال العام. وتشير توقعاتنا لما تبقى من العام إلى خسائر أقل في النصف الثاني منه مقارنةً بالنصف الأول. ونستمر في توقع نتائج أقل من مستويات الهامش التاريخية حتى تعود إمدادات الماشية إلى وضعها الطبيعي. وقد حقق قطاع لحوم الخنزير أداءً جيدًا في بيئة تشغيل مستقرة. وتتمتع جميع أجزاء سلسلة قيمة لحوم الخنزير، بدءًا من إنتاج لحوم الخنازير وصولًا إلى عملاء التجزئة وخدمات الطعام، بتوازن نسبي، مما يسمح بهوامش تشغيل أكثر قابلية للتنبؤ واستقرارًا. ومن المرجح أن تُفيد القيمة النسبية للحوم الخنزير مقارنةً بلحوم البقر الإيرادات خلال الفترة المتبقية من العام. أخيرًا، واصل قطاعنا الدولي زخمه وحقق أداءً جيدًا خلال الربع الثاني. وكما ذكرنا سابقًا، يتزايد الطلب على البروتين، مما يُسهم في تحقيق إيرادات وتدفقات نقدية قوية حتى في ظل التقلبات الاقتصادية. كما أننا نستفيد من كوننا منتجين لأنواع متعددة من البروتينات الحيوانية، نظرًا لاختلاف توقيت هذه الدورات. هذا التوجه يحمينا من تأثيرات البيئة الاقتصادية الكلية الهشة. وقد انخفضت ثقة المستهلكين مؤخرًا إلى مستوى قياسي منخفض، بينما لا يزال التضخم مرتفعًا بأكثر من 3%. في الوقت نفسه، انتعشت حركة خدمات الطعام في الربع الثاني، مما عزز قيمة محفظتنا المتنوعة في قطاعي التجزئة وخدمات الطعام. كما نستفيد من حجم عملياتنا، حيث يمكننا توفير تكاليف وحدة أقل، ومستويات خدمة أفضل، والحفاظ على حصة سوقية جيدة، إذ ننتج ما يقارب خُمس إنتاج الدجاج ولحم البقر ولحم الخنزير في الولايات المتحدة. تاريخنا العريق ومكانتنا القوية في السوق يُرسّخان أعمالنا على المدى الطويل. ولا يزال البروتين يُمثل أولوية للمستهلكين. وبصفتنا شركة رائدة في توفير البروتين الحيواني، فإننا في وضع جيد لتلبية هذا الطلب بمنتجات تُوفر تغذية كاملة، بما في ذلك جميع الأحماض الأمينية الأساسية التسعة. هذا، إلى جانب تحوّلنا إلى استخدام مكونات بسيطة كتلك الموجودة في مطبخك، يلقى صدىً إيجابياً ويحظى بإقبال متزايد من المستهلكين. وتساهم هذه العوامل مجتمعةً في تحقيق عوائد أقوى من خلال الاستثمار المنضبط، وتوسيع نطاق الربحية، وضمان عائد نقدي ثابت للمساهمين. يختار المستهلكون البروتين، ويميلون إلى العلامات التجارية التي يثقون بها لجودتها ومذاقها وسهولة استخدامها. وهذا يصبّ مباشرةً في مصلحة نقاط قوة شركة تايسون للأغذية، حيث نحقق نجاحاً في قطاع الدجاج والأطعمة الجاهزة، مما يعزز حصتنا السوقية وحجم مبيعاتنا وهوامش الربح. ووفقاً لبيانات نيلسن، انخفض إجمالي حجم مبيعات التجزئة للأغذية والمشروبات بنسبة 1%، بينما ارتفعت قيمتها بنسبة 1.7% خلال الأسابيع الثلاثة عشر المنتهية في مارس. في المقابل، نمت مبيعات منتجاتنا التي تحمل علامة تايسون التجارية، والتي تشمل علاماتنا التجارية الوطنية والإقليمية، بنسبة 2.3% من حيث الحجم و3.6% من حيث القيمة، متفوقةً بذلك على أداء الفئات الأوسع. كما نحقق نجاحاً في المجال الرقمي لدى كبار تجار التجزئة. ويُعدّ نمو مبيعاتنا الرقمية أقوى بكثير من أداء المتاجر التقليدية، مما يعكس قدرتنا على المنافسة والفوز في مجال التسوق متعدد القنوات. من الأمثلة على ذلك، ارتفاع مبيعات دجاج تايسون ذي القيمة المضافة بنسبة 6.5%، ونقانق أديل بنسبة 9.7%، ولحوم هيلشاير بنسبة 7.6%، ولحم رايت وجيمي دين المقدد بنسبة 6.8%. كما حققت وجبات هيلشاير الخفيفة نموًا مضاعفًا. بالإضافة إلى نمو حجم المبيعات، حققت جميع الفئات الخمس نموًا في القيمة السوقية والحصة السوقية، مما يؤكد نجاحنا في كسب ثقة المستهلكين مع تحسين جودة نمونا. كما نحقق أداءً جيدًا في قطاع خدمات الطعام بنمو في حجم المبيعات بلغ 60 نقطة أساس. أما فيما يتعلق بكيفية دفع عجلة الابتكار في محفظتنا، فنحن نستخدم رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين قدرتنا على تحديد التفضيلات الناشئة وترجمتها إلى إجراءات عملية. وهذا يُمكّننا من طرح منتجات عصرية تلبي احتياجات المستهلكين في السوق. عمليًا، يسمح لنا دمج الذكاء الاصطناعي بربط ما يخبرنا به المستهلكون بشكل أفضل بما يظهر على الرفوف وفي قوائم الطعام. تُسرّع هذه القدرة من وتيرة ابتكاراتنا، وتُحسّن قرارات التوزيع والتسعير، وتُعزز فعالية التسويق واكتساب عملاء جدد. ومن الأمثلة على ذلك علامتنا التجارية جيمي دين. انطلاقًا من هذه الرؤى، نُرسي دعائم الموجة التالية من وجبات الإفطار الغنية بالبروتين. وقد حقق إطلاقنا الأخير لمنصة جيمي دين لوجبات الإفطار الغنية بالبروتين بدايةً موفقةً للغاية، حيث نقدم نسخًا غنية بالبروتين من الأطعمة التقليدية المفضلة لدى المستهلكين، مثل السندويشات والأطباق الرئيسية، والتي تشهد إقبالًا متزايدًا من المستهلكين. ونحن نُضيف إلى هذه المنتجات الأساسية ابتكارات جديدة، مثل فطائر جيمي دين الغنية بالبروتين، والتي تُعد إضافةً قيّمةً لأعمالنا في مجال الأطعمة الجاهزة. وقد كانت ردود فعل المستهلكين الأولية إيجابية للغاية، مما يجذب عملاء جددًا وأصغر سنًا إلى علامتنا التجارية. وقد بدأنا بالفعل في الاستحواذ على حصة سوقية كبيرة في قطاع التجزئة، ونرى آفاقًا واعدةً للبناء على هذا الزخم. ومع توسع نطاق التوزيع واستمرار الابتكار، يظل أداء مبيعاتنا في قطاع التجزئة متفوقًا على أداء منافسينا الرئيسيين في قطاعات الأعمال المماثلة في جميع أنحاء الصناعة. وعلى مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، حققت أعمالنا في مجال بيع الأطعمة الجاهزة بالتجزئة مكاسب قوية في الحجم والحصة السوقية والربحية، متجاوزةً بذلك أداء نظرائنا. ومع ذلك، لا يزال تقييمنا يعكس خصمًا مقارنةً بنظرائنا. وسيستفيد المستثمرون الذين يُدركون القيمة الحالية أكثر من غيرهم. لهذا السبب، تتمتع شركة تايسون فودز بموقع فريد لتحقيق النجاح في بيئة اليوم. يتزايد الطلب على منتجاتنا باستمرار، ونحن في وضع جيد للاستفادة من هذا الزخم. في حين تواجه بعض الشركات تحديات في توليد الطلب، فإن مكاسبنا في الحصة السوقية تُظهر قوتنا وتوقعنا لمزيد من النمو، وهو محرك أساسي لنجاحنا المستمر. إن منتجاتنا الغنية بالبروتين، إلى جانب تخصيص رأس المال المنضبط، تُمكّننا من الاستفادة من الفرص الناجمة عن الأداء القوي، وتسمح لنا بمواصلة الازدهار في السوق. بصفتنا شركة أمريكية عمرها 90 عامًا، فإننا نوفر الثقة والاتساق عبر مختلف الظروف. وكما سمعتمونا نقول مرارًا، فإننا لا نقف مكتوفي الأيدي. بشكل عام، تُمكّننا هذه المزايا من تقديم قيمة مستدامة لعملائنا ومستهلكينا وأعضاء فريقنا ومساهمينا. بالنظر إلى المستقبل، فإن الفرص المتاحة أمامنا واعدة أكثر من أي وقت مضى، وأنا على ثقة تامة بمحفظتنا واستراتيجيتنا. الآن، سأترك المجال لديفين ليُطلعكم على تفاصيل القطاعات.

ديفين كول (الرئيس التنفيذي للعمليات)

شكرًا لك يا دوني، وصباح الخير. خلال الربع الثاني، أحرز فريقنا تقدمًا ملحوظًا نحو تحقيق أهدافنا الاستراتيجية. ونحن ملتزمون بتلبية توقعات عملائنا ومستهلكينا. والآن، دعونا نستعرض أداء قطاعنا. حقق قطاع الأطعمة الجاهزة أداءً قويًا خلال الربع، حيث ارتفعت المبيعات بنسبة 4.8% مقارنةً بالعام الماضي، وارتفع حجم المبيعات بنسبة 0.4%. وبلغ دخل التشغيل للقطاع 352 مليون دولار، بزيادة قدرها 7% على أساس سنوي، وارتفع هامش الربح إلى 14%. وانعكاسًا للتقدم المستمر في خطتنا متعددة السنوات لتعزيز الربحية، حققنا مكاسب في حصتنا السوقية من حيث الحجم والقيمة والوحدات خلال الربع. ارتفعت حصة الحجم بمقدار 70 نقطة أساس، وحصة القيمة بمقدار 50 نقطة أساس، مدفوعةً بالطلب القوي على البروتين وتنفيذنا الدقيق، مع تحقيق نجاحات ملحوظة في قطاعات لحم الخنزير المقدد، ووجبات الغداء، واللحوم، ووجبات العشاء، والنقانق، والوجبات الخفيفة. ويعكس نمو الحجم مكاسب التوزيع والابتكار وتحسين كفاءة الترويج، مدعومًا باستثمارات مُستهدفة في سياسة الحد الأدنى لسعر الإعلان، حيث يُعطي المستهلكون الأولوية للحلول المريحة والمغذية والغنية بالبروتين. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع استمرار نمو دخل التشغيل للقطاع طوال العام، ونبقى في وضع جيد في هذا القطاع على المدى الطويل. في قطاع الدجاج، حققنا دخلاً تشغيلياً قدره 523 مليون دولار أمريكي وهامش ربح بلغ 12.2%، على الرغم من استقرار الأسعار والتقلبات الموسمية المعتادة في الربع الثاني. ارتفعت المبيعات بنسبة 3.5% على أساس سنوي مدفوعةً بتحسن مزيج المنتجات وزيادة حجم المبيعات. ومع ارتفاع إجمالي حجم مبيعات الدجاج بنسبة 1.7%، نما حجم مبيعات التجزئة وخدمات الطعام بمعدل أسرع بثلاث مرات تقريباً من إجمالي حجم المبيعات، مما يعكس الطلب القوي من المستهلكين والزخم المتزايد لدى عملائنا الاستراتيجيين. ساهمت استراتيجيات التسعير المتنوعة وتحسين مزيج المنتجات في الحفاظ على استقرار متوسط أسعار البيع حتى مع انخفاض الأسعار الأساسية. ويعود هذا الاستقرار ونتائجنا النهائية إلى تحسين مزيج المنتجات المرتبط بنمو قاعدة العملاء الاستراتيجيين وتعزيز الأداء التشغيلي. استمر تحسن الأداء في جميع جوانب سلسلة التوريد القابلة للتحكم، بما في ذلك إنتاجية الدجاج الحي، واستخدام الأصول، وإنتاجية العمالة، والانضباط في سلسلة التوريد، مما يدعم نمو حجم المبيعات وصافي المبيعات للربع السادس على التوالي على أساس سنوي، ويعزز اتساق أعمالنا في قطاع الدجاج وإمكانية التنبؤ بها. كما نود تسليط الضوء على النجاح الذي نشهده في أعمالنا المتعلقة بعلم الوراثة للدجاج، والتي تنافس بقوة مرة أخرى. ويعود الفضل في ذلك إلى العمل الجاد الذي تقوم به فرق علم الوراثة والإنتاج الحي. إلى جانب مزارعي العائلات المتميزين في مجالهم، تُحقق هذه الشركة نتائج مستدامة وملموسة، وتُساهم في خلق قيمة اقتصادية حقيقية لعملائنا. وبفضل توجهنا نحو مزيج منتجات ذي قيمة مضافة أعلى، وتوافقنا الاستراتيجي مع عملائنا، وأعمالنا في مجال علم الوراثة للدجاج، تُميز تايسون عن منافسيها في سوق الدجاج التجاري، وتُعزز القيمة التي نقدمها لعملائنا ومساهمينا. وقد شهد قطاعا التجزئة والخدمات الغذائية نموًا قويًا، حيث حققت جميع القنوات الفرعية تقريبًا نموًا إيجابيًا في حجم المبيعات. ونحن نعمل على تعزيز الخدمة والجودة مع عملائنا الاستراتيجيين، مع مواصلة توسيع محفظة منتجاتنا ذات القيمة المضافة والمنتجات المتميزة لتلبية الطلب على خيارات عالية الجودة ومريحة. وبشكل عام، تُعزز شراكاتنا الاستراتيجية مع العملاء والتنفيذ المُنضبط نموذج أعمالنا في مجال الدجاج. ومع ازدياد اتساقنا وتوقعاتنا، نتوقع مزيدًا من النمو في قطاع لحوم الأبقار. ونحن ملتزمون بالتنفيذ المُنضبط والإجراءات التي تقع ضمن نطاق سيطرتنا، في ظل بيئة سوق ديناميكية. وقد ارتفعت مبيعات لحوم الأبقار بشكل طفيف في الربع الثاني مقارنةً بالعام السابق. ويتماشى نطاق عملياتنا المُحدث مع انخفاض توافر الماشية، ونلمس فوائد زيادة استخدام الطاقة الإنتاجية. على الرغم من تقلبات ظروف السوق خلال الربع، نعتقد أن تعديلات خطة الحصاد تُعزز قدرتنا على المنافسة بفعالية هذا العام وعلى المدى الطويل، مع الحفاظ على حجم الإنتاج الأمثل. ونتوقع أن نشهد فوائد متزايدة من هذه الإجراءات في الأرباع القادمة. انخفض الدخل التشغيلي للقطاع مقارنةً بالعام السابق، حيث فاقت تكاليف الماشية المرتفعة ارتفاع أسعار اللحوم، حتى مع استمرار قوة طلب المستهلكين. وبينما نتجاوز هذه المرحلة، نلتزم بالتميز التشغيلي في جميع مواقعنا، ونعمل على تطوير مبادرات إضافية تدعم نتائج أقوى وأكثر استقرارًا على المدى الطويل. في قطاع لحم الخنزير، بلغ الدخل التشغيلي 41 مليونًا بهامش ربح 2.6%، مدفوعًا بزيادة المبيعات التي تعكس قوة طلب المستهلكين. كانت إمدادات الخنازير لمنشآتنا كافية خلال الربع، بفضل توفر مواد خام موثوقة من لحم الخنزير وشبكة أكثر تكاملًا. نعمل على تحسين مزيج المنتجات ورفع قيمة الأطعمة المُجهزة من خلال زيادة استخدام قطع اللحم المختلفة. سنواصل السعي لزيادة الاستخدام، حيث سيُحسّن ذلك من إمكانية الوصول إلى المواد الخام وجودتها وتكلفتها النهائية. بشكل عام، أشعر بالتفاؤل إزاء الخطوات التدريجية التي اتخذناها في الربع الثاني، وأنا على ثقة بأن لدينا مجالاً للنمو والتحسين في جميع جوانب أعمالنا التشغيلية والقابلة للتحكم في عام 2026 وما بعده. نركز على عملائنا الاستراتيجيين ومستهلكينا، مع الحرص على تحقيق قيمة مضافة لمساهمينا. ولا يزال البروتين الحيواني الخيار المفضل لدى المستهلكين. يُمكّننا تنوع محفظتنا الاستثمارية من خلال الشراكة مع عملائنا الاستراتيجيين لدفع عجلة التوسع في فئات منتجاتنا. والآن، سأترك المجال لكورت ليُقدم شرحاً أكثر تفصيلاً لنتائجنا المالية وتوقعاتنا المستقبلية.

كورت كالاواي (المدير المالي)

شكرًا ديفين. بصفتنا شركة ذات قيمة سوقية كبيرة، حققت محفظتنا المتنوعة من البروتينات والقنوات، إلى جانب تركيز فريقنا على التنفيذ التشغيلي، وفي ظل بيئة اقتصادية كلية ديناميكية، أداءً جيدًا مقارنةً بقطاع الأغذية ككل خلال الربع. نتوقع مزيدًا من النمو في المستقبل، ونحن واثقون من أدائنا خلال الفترة المتبقية من العام. والآن، دعونا نتناول التفاصيل المالية. في الربع الثاني، نمت مبيعات الشركة الإجمالية بنسبة 4.4% لتصل إلى 13.7 مليار دولار أمريكي مقارنةً بالعام السابق، مدفوعةً بمبيعات لحم الخنزير، مع مساهمات قوية من الدجاج والأطعمة الجاهزة، مما يعكس الطلب القوي على البروتين. بلغ دخل التشغيل القطاعي في الربع الثاني 751 مليون دولار أمريكي، وهو أعلى بقليل من العام السابق. ارتفعت المصاريف والاستهلاك بمقدار 19 مليون دولار أمريكي مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. ويعود هذا الارتفاع إلى مكسب قدره 15 مليون دولار أمريكي من تسوية قانونية في العام الماضي، بالإضافة إلى خسارة قدرها 8 ملايين دولار أمريكي هذا العام تتعلق بخطة التعويضات المؤجلة. لولا هذين البندين، لكانت النتيجة أقل من العام الماضي. بلغ إجمالي دخل التشغيل المعدل للشركة 497 مليون دولار أمريكي، بهامش ربح قدره 3.6%. بلغ صافي ربح السهم المعدل للربع 87 سنتًا، بانخفاض قدره 5% مقارنةً بالعام الماضي. وبالنظر إلى وضعنا المالي، فإن نهجنا في تخصيص رأس المال لا يزال منضبطًا ومدروسًا ومتطلعًا للمستقبل، مدعومًا بميزانية عمومية قوية. ونحن نركز على الحفاظ على قوتنا المالية، والاستثمار في أعمالنا، وإعادة النقد إلى المساهمين. يُعد التدفق النقدي الحر عنصرًا أساسيًا في استراتيجيتنا، ونحن متفائلون باتجاهات التدفق النقدي في النصف الأول من العام. بلغ التدفق النقدي التشغيلي للنصف الأول من العام 829 مليون دولار، بينما بلغت النفقات الرأسمالية 397 مليون دولار، مما أدى إلى تدفق نقدي حر قدره 432 مليون دولار. أنهينا الربع بسيولة قدرها 3.7 مليار دولار ورافعة مالية صافية تبلغ 2.2 ضعف الرافعة المالية. خفضنا إجمالي ديوننا بما يقارب مليار دولار خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، بما في ذلك خفض قدره 300 مليون دولار تقريبًا في هذا الربع فقط. وبفضل تدفقنا النقدي القوي، واصلنا عمليات إعادة شراء الأسهم بقيمة 92 مليون دولار في النصف الأول من العام، بما في ذلك توزيعات أرباح بقيمة 353 مليون دولار. وقد أعدنا 445 مليون دولار إلى المساهمين منذ بداية العام. لا تزال ميزانيتنا العمومية قوية، إذ نولي الأولوية للقوة المالية، وتصنيفنا الائتماني الممتاز، وإدارة السيولة النقدية لتعزيز قيمة المساهمين على المدى الطويل. دعونا نلقي نظرة سريعة على توقعاتنا للسنة المالية 2026. للتذكير، تتكون دورتنا المحاسبية من 53 أسبوعًا في السنة المالية 2026، مقارنةً بـ 52 أسبوعًا في السنة المالية 2025. وتستند توقعات 2026 على أساس سنة مقارنة مكونة من 52 أسبوعًا. ما زلنا نتوقع نمو مبيعاتنا السنوية بنسبة تتراوح بين 2% و4% على أساس سنوي. وقد رفعنا نطاق توقعاتنا لإجمالي دخل التشغيل المعدل للشركة بمقدار 100 مليون دولار عند نقطة المنتصف، ليصبح النطاق الحالي بين 2.2 و2.4 مليار دولار. نتوقع أن تبلغ مصروفات الفائدة حوالي 365 مليون دولار، أي أقل من التوقعات السابقة بمقدار 5 ملايين دولار، وأن يبلغ معدل الضريبة حوالي 25%. نلتزم بإدارة السيولة النقدية بانضباط، حيث نتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية بين 700 مليون ومليار دولار، مع تدفق نقدي حر أقوى يتراوح الآن بين 1.2 و1.8 مليار دولار، وهو ما يتماشى مع تحسن أدائنا المالي. ولتوضيح توقعاتنا لقطاع الأغذية الجاهزة، ما زلنا نتوقع أن يتراوح دخل التشغيل لهذا القطاع بين 1.25 و1.35 مليار دولار. سنواصل تحسين الكفاءة التشغيلية والاستثمار الاستراتيجي خلال الفترة المتبقية من العام، وسنبقى ملتزمين بخطتنا. بعد الأداء القوي الذي حققناه في قطاع الدجاج حتى الآن هذا العام، نرفع توقعاتنا لدخل التشغيل إلى نطاق يتراوح بين 1.9 و2.05 مليار دولار، أي بزيادة قدرها 200 مليون دولار عند نقطة المنتصف. نرى مؤشرات مستمرة على أن الدجاج سيظل البروتين المفضل في العام المقبل، ونتوقع أيضًا استمرار أدائنا التشغيلي المتميز على مستوى عالٍ نظرًا لاستمرار محدودية المعروض من الماشية. أما بالنسبة للحوم البقر، فنتوقع أن يكون دخل التشغيل خسارة تتراوح بين 500 و350 مليون دولار. تعكس هذه التوقعات الوضع الحالي لتوافر الماشية وفروق الأسعار، مع تعويض جزئي من خلال الإجراءات التي اتخذناها في الربع الثاني والانضباط التشغيلي الذي نتبعه. لا تزال لحوم البقر ذات أهمية استراتيجية لمحفظة منتجاتنا المتعددة البروتينات وعلاقاتنا مع العملاء، ونحن نركز على القدرة التنافسية على المدى الطويل. لا تزال توقعاتنا لدخل التشغيل لقطاع لحم الخنزير تتراوح بين 250 و300 مليون دولار، وذلك استنادًا إلى وفرة الخنازير، واستمرار تحسين الإنتاجية والعمليات، والطلب القوي من المستهلكين على لحم الخنزير. وقد حقق قطاعنا الدولي أداءً متوافقًا مع التوقعات، ولا تزال توقعاتنا السنوية تتراوح بين 150 و200 مليون دولار. ومن المتوقع أن تتراوح المصاريف والاستهلاكات بين 950 و975 مليون دولار، دون أي تغيير عن توقعاتنا السابقة. وبشكل عام، أنا راضٍ عن أداء الربع الثاني، وما زلت واثقًا من أن عام 2026 سيكون عامًا قويًا آخر للشركة. والآن، سأعيد المكالمة إلى دوني.

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك يا كورت. لقد نفذنا أعمالنا بانضباط خلال الربع الثاني في ظل بيئة اقتصادية كلية ديناميكية. ومع دخولنا النصف الثاني من العام، نشعر بالتفاؤل حيال زخم أدائنا ونرى فرصًا لتحسينه. هدفنا الأساسي هو توفير بروتين عالي الجودة، لذيذ، مغذٍ، وبأسعار معقولة، وسهل التحضير. هذا المبدأ الجوهري يظل محور استراتيجيتنا ونجاحنا على المدى الطويل وخلق القيمة. يعكس أداؤنا حتى الآن تركيز أعضاء فريقنا وكفاءتهم في التنفيذ، ونعتزم البناء على هذا الزخم خلال الفترة المتبقية من السنة المالية 2026. الآن، سأعيد الكلمة إلى جون لبدء جلسة الأسئلة والأجوبة. شكرًا لك يا دوني.

المشغل

سنفتح الآن باب الأسئلة. يُرجى العلم بأن تحذيراتنا بشأن البيانات التطلعية والمقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا تنطبق على كلٍ من ملاحظاتنا المُعدّة مسبقًا وعلى مُشغّل جلسة الأسئلة والأجوبة التالي. يُرجى تقديم تعليمات الأسئلة والأجوبة. سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. لطرح سؤال، اضغط على زر النجمة ثم الرقم 1 على هاتفك. إذا كنت تستخدم مكبر الصوت، يُرجى رفع سماعة الهاتف قبل الضغط على الأزرار. لسحب سؤالك، اضغط على زر النجمة ثم الرقم 2. يُرجى الاكتفاء بسؤال واحد ومتابعة واحدة. إذا كانت لديك أسئلة أخرى، يُمكنك إعادة الدخول إلى قائمة الأسئلة الآن. سنتوقف للحظات لترتيب قائمة المُجيبين. السؤال الأول اليوم من بن ثور من بنك باركليز. تفضل.

بن ثور (محلل أسهم)

صباح الخير دوني، ديفين، وكورت. أولاً، أهنئكم على النتائج الممتازة والنصف الأول الرائع، وخاصةً على الدجاج. هل يمكنكم توضيح مدى استدامة هذا الأداء؟ ما هو دور العوامل الوراثية في الأشهر الأخيرة، وهل حققتم أي مكاسب استثنائية يجب أن نكون على دراية بها؟

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك. هذا سيكون سؤالي الأول. صباح الخير بن، وشكرًا لك على سؤالك. دعني أبدأ بالحديث عن هذا الربع، فقد حققنا ما وعدنا به. زادت مبيعاتنا الصافية، وحسّنا هوامش الربح في الدجاج والأطعمة الجاهزة، ورفعنا توقعاتنا للعام بأكمله فيما يتعلق بالدجاج. على وجه الخصوص، إذا نظرنا إلى أدائنا المميز في الربع الثاني، فقد تجاوزنا أداء الربع نفسه من العام الماضي، حيث حققنا 112 مليون دولار. وهذا يعود إلى ثلاثة محاور رئيسية، وهي بالغة الأهمية لاستراتيجيتنا الشاملة. التميز التشغيلي عنصر أساسي في نموذج عملنا. يركز نموذجنا على التنوع، وتحديدًا المنتجات ذات العلامات التجارية والمنتجات ذات القيمة المضافة، والمنتجات الطازجة والمجمدة، بالإضافة إلى شراكاتنا الاستراتيجية مع العملاء. وسأتحدث اليوم بتفصيل أكبر عن أعمالنا في مجال علم الوراثة. أما فيما يتعلق بأداء الدجاج بشكل عام، فإن رسالتنا هي الاستمرارية. نتوقع أن يكون أداء النصف الثاني من عام 2026 مشابهًا للنصف الأول. لقد رفعنا توقعاتنا للدجاج بمقدار 200 مليون دولار عند نقطة المنتصف، لتتراوح بين 1.9 و2.05 مليار دولار. أؤكد لكم أن هذا الزخم حقيقي. نحن اليوم شركة أفضل مما كنا عليه في السابق. لا نعتمد على أي تحسن إضافي في أسعار السلع. هذا أداءٌ قائم على التنفيذ، وليس مجرد مدفوع بأسعار السلع. إن طلب عملائنا الاستراتيجيين، بالإضافة إلى زخم عملياتنا، يمنحنا ثقةً حقيقية. نتوقع أن يكون أداء هذه السنة المالية متوافقًا مع توقعاتنا لعام 2025، بل وأفضل. وأود أن أقول إننا بدأنا بدايةً موفقة. وإذا نظرتُ إلى أداء الربع الثاني، وسأستخدم هذا كمؤشر، فإني ألاحظ أنه ينقسم إلى ثلاثة قطاعات متساوية ومتقاربة. إنه نموذجنا التجاري، أي مزيج منتجاتنا. إنه شراكاتنا مع عملائنا، عملائنا الاستراتيجيين. إنه قطاع علم الوراثة لدينا. وهذا القطاع يظهر جليًا هنا. وعندما أتحدث عنه الآن، وسأشرحه بمزيد من التفصيل بعد قليل، فإن هذا يمثل حوالي ثلث الفارق، بالإضافة إلى أداء عملياتهم. هذا يشمل جميع مراحل الإنتاج. لا يقتصر الأمر على ما يحدث داخل المصنع فحسب، بل يشمل الإنتاج الفعلي. داخل المصانع، من البداية إلى النهاية، يكمن الأداء الحقيقي. كما تعلم، أثناء مراجعتي لهذا الأمر، لاحظتُ انخفاضًا ملحوظًا في أسواق السلع الأساسية خلال الربع. وقد تمكّنا من تعويض هذا الانخفاض بناءً على نماذج التسعير الخاصة بنا. أما بالنسبة لأعمال علم الوراثة، دعني أجيب على سؤالك أولًا: هل هناك أيّة مشكلات طارئة كان ينبغي علينا الانتباه إليها وأدّت إلى هذا الأداء؟ إجابتي المختصرة هي لا، فنموذجنا يعمل كما هو مصمم له. عادةً لا أعلق على أعمال المنافسين، ولكن كُتب الكثير حول حريق شركة كوك فودز. بصراحة، معلوماتي عن الحريق قليلة، ولكن هناك تكهنات كثيرة بأن أداءنا كان مدفوعًا بزيادة حجم المبيعات نتيجةً لحريق كوك فودز. في الربع الثاني، لم يكن هناك أي حجم مبيعات مرتبط بحريق كوك فودز. وإذا نظرتُ إلى النصف الثاني من العام، فقد يكون هناك بعض الزيادة الطفيفة في الحجم نتيجةً لذلك، لأن لدينا القدرة، لكنني أعتبرها في بداياتها من حيث حجمنا الإجمالي ونسبتنا المئوية من مزيج القيمة المضافة لعلاماتنا التجارية. اسمحوا لي أن أتوقف قليلاً لأُعيد توجيهكم.

بن ثور (محلل أسهم)

أنا فقط أتحدث عن الجانب الوراثي. قلتَ إنك ستعطينا المزيد من التفاصيل.

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

لقد وعدتَ. أوه، أنا آسف، معك حق، معك حق. سامحني. كما تعلم، فإنّ قسم علم الوراثة لدينا جزء لا يتجزأ من قسم الدجاج. إنه ليس قطاعًا منفصلاً. لقد كان موجودًا منذ فترة طويلة. إنه بالتأكيد أحد أصولنا الاستراتيجية. يُقدّم خطّنا الجديد من علم الوراثة أداءً حيويًا فائقًا وقيمة حقيقية للعملاء. لكن هذا التحسّن يتطلّب أيضًا تنفيذًا ممتازًا، ونحن نقوم بذلك أيضًا. لقد حقّقنا أداءً قويًا في الربع الأخير، لكنّ ذلك لم يكن بسبب الدجاج أو علم الوراثة. ألم تكن القصة الكاملة تدور جزئيًا حول قسم علم الوراثة لدينا من حيث ماضيه وحاضره؟ لقد مررنا برحلة طويلة لسنوات عديدة فيما يتعلّق بقسم علم الوراثة لدينا، حيث لم نكن نحقق الأداء المطلوب. لم يكن لدينا علم وراثة لإنتاج دجاج كبير الحجم. ما أقوله لك الآن وما يمكنك توقّعه في المستقبل، أعتقد أن هذا التغيير هيكلي. لقد حقّقت سلالتنا التي كانت تستهدف في الماضي إنتاج دجاج متوسط الحجم أداءً جيدًا تاريخيًا. بل إنّها في الواقع تُحقق أداءً أفضل اليوم ممّا كانت عليه في الماضي. أما سلالتنا الجديدة فهي في مراحلها الأولى جدًا. لقد كنا نختبر ونعمل على هذا السلالة، لنقل خمس سنوات. ويستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى تنتشر في جميع مراحل الإنتاج، لكنها موجهة بشكل أكبر نحو إنتاج دجاج أكبر حجمًا، وتحديدًا دجاج التسمين الذي نشارك فيه، ليس بنفس قدر الآخرين، لكنها مصممة لهذا الغرض. لذا، فإن ما ترونه من هذه الأرقام في علم الوراثة يرتبط بشكل شبه حصري بتأثيرها على شركة علم الوراثة نفسها. لم تروا التأثير بعد عند تطبيقها على دجاج التسمين أو دجاج اللحم الذي ننتجه. ما زلنا في المراحل الأولى، وأقول إن التأثير منخفض إلى متوسط. لكننا اختبرنا هذه السلالة لفترة طويلة. فماذا نحصل من ذلك؟ نحصل على تحسينات، تحسين كفاءة التغذية، وتحسين إنتاج البيض، وتحسين معدل البقاء على قيد الحياة وأداء التفقيس، بالإضافة إلى زيادة كمية لحم الصدر لكل حيوان. لذا فهي إضافة قيّمة جدًا لنا. إنها تؤدي أداءً جيدًا. كما تعلم، مررنا بعدة فترات خلال السنوات الأربع أو الخمس الماضية، كنا فيها بخير، لكننا لم نحقق نتائج جيدة. الآن، تمكّنا من تدارك هذا الأمر. ولا يزال هناك المزيد من الإمكانيات للنمو مع دخول سلالة الدواجن الجديدة إلى قطاع الدواجن المحلي، مما سيُحسّن الإنتاجية والتكاليف وغيرها. كان هذا شرحًا وافيًا يا دوني، شكرًا جزيلًا لك.

بن ثور (محلل أسهم)

وإذا سنحت لي الفرصة، فسأبلغ خافيير. شكرًا جزيلًا.

المشغل

السؤال التالي من بيتر غاليو من بنك أوف أمريكا. تفضل.

بيتر غاليو (محلل أسهم)

مرحباً، صباح الخير يا شباب. شكراً لكم على الأسئلة. ربما لو... دوني، لأوضح نقطةً أكثر بخصوص موضوع علم الوراثة، أعني، كما ذكرت، ليس هذا مجالاً نسمع عنه كثيراً. ربما يمكنك أن تُعيد توجيهنا قليلاً، كما تعلم، إلى أين يُساهم هذا النشاط من منظور الأرباح قبل الفوائد والضرائب في قطاع الدجاج، حتى لو كان ذلك كنسبة مئوية اليوم، كما تعلم، مقارنةً بما كان عليه الوضع قبل خمس سنوات. وربما يكون الأمر ببساطة أنه تحوّل من الخسارة إلى الربح. لكن لو ساعدتنا في توضيح هذا الأمر، أعتقد أنه سيكون مفيداً جداً للناس الذين يحاولون فهمه بشكل أفضل.

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

بالتأكيد. شكرًا لك يا بيت. إذا عدتُ إلى الوراء وتذكرتُ أعمال علم الوراثة هذه، فهي عمليةٌ تتطلب إجراء تعديلات واختيارات. إنها عمليةٌ تمتد لسنواتٍ عديدة. وقد أجرينا هذه التغييرات والتعديلات، ولم نكتفِ بالمحاولة، بل نجحنا في تقديم منتجٍ يُثير حماسنا جميعًا. خلال هذه الفترة، التي امتدت لسنواتٍ عديدة، مررنا بفتراتٍ تكبدنا فيها خسائر في أعمال علم الوراثة، التي تندرج ضمن أعمالنا في مجال الدواجن المحلية. والآن نرى أعمال علم الوراثة تُساهم بالفعل، حيث تُباع هذه السلالات اليوم لشركة تايسون. وما لم نره بعد يا بيت هو تأثير هذه السلالات على عمليات إنتاج دجاج التسمين. والفوائد المترتبة على ذلك كبيرةٌ جدًا، بل هائلة، من حيث تأثيرها ليس فقط على أعمالنا في مجال الدجاج المحلي، بل على القطاع بأكمله. لذا فنحن متحمسون جدًا لهذا الأمر. لم نتحدث عنه كثيرًا، فالأمر ما زال في بدايته. إذا نظرنا إلى هذا الرقم، وقد ذكرته سابقًا في سؤال سابق، عند تحليل البيانات، نجد أن حوالي ثلث تحسننا في هذا الربع يعود إلى أعمالنا في مجال علم الوراثة. وعند التفكير في كيفية حساب ذلك، يجب أيضًا مراعاة تأثير تقلبات أسواق السلع. لذا، فهو مبلغ كبير يُساهم بالفعل، وسيُساهم أكثر في المستقبل. لكن يجب أن نذكر أن أعمالنا في مجال علم الوراثة لم تصل إلى هذا المستوى إلا بعد سنوات. وأعتقد أن وضعنا الحالي سيتفوق على أي شيء حققناه في تاريخنا. إنها ميزة هيكلية لأعمالنا.

بيتر غاليو (محلل أسهم)

فهمت. حسنًا. لا، هذا واضح جدًا. كورت، كنت آمل ربما في التحول إلى مجال الأطعمة الجاهزة. لقد دار نقاش مع زملائك، وحتى مع نظرائك في مجال الأغذية المعلبة، حول التضخم وعلاقته ببنود مثل الشحن، وخاصةً التغليف. لذا، أود أن أعرف كيف ترى الوضع خلال العام، لا سيما في مجال الأطعمة الجاهزة، وفيما يتعلق بديناميكيات تكلفة المدخلات، سواء من ناحية المواد الخام أو التغليف. شكرًا جزيلًا لكم جميعًا.

كورت كالاواي (المدير المالي)

بالتأكيد. دعني أجيب على هذا السؤال أيضًا. التنفيذ القوي والتسعير المنضبط. عندما نفكر في مواجهة التضخم، فهذه إحدى أهم وسائل التخفيف المتاحة لدينا. نشهد ضغوطًا تضخمية في فئات مدخلات متعددة. على سبيل المثال، في قطاع الأعلاف، كانت الحبوب عاملًا مساعدًا لنا في النصف الأول من العام. قد ترتفع الأسعار قليلًا في النصف الثاني. أود أن أؤكد لك أن هذا الأمر مأخوذ في الاعتبار في توقعاتنا. لقد حققنا أداءً قويًا في مجال إنتاج المواشي الحية. وقد زادت الأرباح. وقد عوضت هذه الأرباح أي ضغط واجهناه في قطاع الأعلاف. أما بالنسبة للشحن، فقد ارتفعت تكاليف الشحن والديزل مقارنة بالعام الماضي. لكن بالنسبة لنا، الشحن هو الخدمة. في النهاية، يتحمل العملاء تكلفته. نحن لا ندعم هذه التكلفة. أما بالنسبة للمواد الخام الأساسية، مثل لحم الخنزير ولحم البقر والديك الرومي، فقد ارتفعت مدخلات إنتاج الأطعمة الجاهزة لدينا. على سبيل المثال، على سبيل المثال، ارتفعت تكاليف المواد الخام للأطعمة الجاهزة بمقدار 50 مليون دولار في الربع الثاني، و150 مليون دولار منذ بداية العام. تستمر أسعارنا في اللحاق بتلك المواد الخام، ولكن فيما يتعلق بتكاليف التعبئة والتغليف، والراتنج، ومدخلات التعبئة والتغليف أو ما هو أعلى منها، فإننا ندير ذلك من خلال هندسة القيمة وتقدم الموردين.

المشغل

شكراً جزيلاً. سأبلغها. شكراً. السؤال التالي من ليا جوردان من غولدمان ساكس. تفضلي.

ليا جوردان

شكرًا لك. صباح الخير، وألف مبروك على هذا الربع الرائع. وشكرًا على كل هذه المعلومات القيّمة اليوم. سأركز هنا على الأطعمة الجاهزة. أعني، أنتم تواصلون زيادة حصتكم السوقية في العديد من الفئات التي تعملون بها. هل يمكنك توضيح أسباب ذلك برأيك؟ أنتم تعرفون ما يميزكم عن منافسيكم. وماذا ترون في المشهد التنافسي حاليًا؟

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

بالتأكيد. ليو، هذا دوني. دعني أجيب على هذا السؤال. في هذا الصدد، كما تعلم، حققنا أداءً متميزًا في الربع الأخير من حيث الحصة السوقية وحجم المبيعات والقيمة الدولارية، وذلك عبر جميع المقاييس الثلاثة في آن واحد. أما بالنسبة لأطعمتنا الجاهزة، فقد شهدنا طلبًا قويًا وتنفيذًا دقيقًا، وهذا ما يدفع الأداء. يمكننا القول إن هذا هو الأساس. وقد تحدثنا كثيرًا عن استراتيجيتنا متعددة السنوات، وأنها ناجحة وأن أعمالنا في نمو مستمر. كما تعلم، نواصل التحكم في العوامل التي يمكننا التحكم بها، مثل التسعير والترويج والتوزيع والخدمة. ارتفع حجم مبيعاتنا بنسبة 0.4% في الربع الثاني، وارتفعت المبيعات بنسبة 4.8%. وهذا هو الربع الثاني على التوالي الذي نشهد فيه نموًا في حجم المبيعات. لقد تفوقنا على أداء الفئة ككل للربع الثالث على التوالي. حققنا مكاسب في حصتنا السوقية في لحوم الغداء، ووجبات لحم الخنزير المقدد الخفيفة، والنقانق المدخنة. وفيما يتعلق بكيفية تفكيرنا في المستقبل، أعتقد أنه يجب عليك التفكير في علاماتنا التجارية، وخاصةً في البروتين. يجب أن تفكروا في حقيقة أن لدينا مجموعة من المنتجات الصحية والمغذية التي تلبي طلب المستهلكين في الفئات الحالية والمجاورة. لدينا الأصول اللازمة لتحقيق تحسينات ملموسة، وسنحقق تحسينات ملموسة في التميز التشغيلي، وقد فعلنا ذلك على مدار الأرباع الثمانية الماضية. أود أن أشير أيضًا إلى أننا الأفضل أداءً في قطاع السلع المعبأة. وأعتقد أن قيمة أسهمنا أقل من قيمتها الحقيقية. فكروا في أن سعر سهمنا يبلغ 8 أضعاف سعر أسهم جميع منافسينا في قطاع السلع الاستهلاكية. دعونا نتأمل في السنوات الأخيرة والأداء الذي حققناه، لقد بادروا إلينا، ولم نبادر نحن إلى مواكبتهم. لا أعتقد أننا أدركنا القيمة الحقيقية بعد. لقد قصرت في إيصال قيمة أطعمتنا الجاهزة في محفظتنا، وقيمتها الجوهرية. ولذلك، فإن أداءنا يفوق توقعاتنا. نحن نفي بوعودنا. لدينا العلامات التجارية والقيمة المضافة والمزيج المتنوع. وكما ذكرتُ سابقاً بخصوص الدجاج، فإن هذه العلاقات مع هؤلاء العملاء الاستراتيجيين وهذه الشراكات تُحقق لنا مكاسب يومية. لذا سأكتفي بهذا القدر، وأرى إن كنتم ترغبون في تغيير الموضوع.

ليا جوردان

لا، هذا اللون مفيد جدًا، والنتائج تتحدث عن نفسها بكل تأكيد. ربما حان الوقت للتحول إلى لحم الخنزير. لقد تحدثتَ عن سوق متوازن يدعم ذلك. ولكن هل لديك أي تفاصيل إضافية حول مستوى الثقة ضمن نطاق التوجيهات المُعاد تأكيده؟ أعتقد أن ما الذي سيقودك إلى الحد الأعلى هنا؟ يبدو أنك بحاجة إلى تسارع ملحوظ أو زيادة في النصف الثاني من العام.

ديفين كول (الرئيس التنفيذي للعمليات)

صباح الخير، معكم ديفين. نعم، إنها نقطة جيدة. اسمع، أعتقد أن بعض النقاط التي يجب ملاحظتها قد تفيدك عند التفكير في بقية العام. كما ذكرت، فقد أكدنا توقعاتنا بمبيعات تتراوح بين 250 و300 مليون. ونتوقع أن يكون لدينا عام آخر ممتاز في قطاع لحم الخنزير. كما تعلم، نواصل زيادة استخدام المواد الخام لدعم قطاع الأطعمة الجاهزة المتنامي الذي ذكره دوني. وهذا أحد أهم جوانب عملنا. وإذا أخذنا في الاعتبار أن طلب المستهلكين جيد نسبيًا على لحم الخنزير الطازج ومنتجاتنا المعبأة، ولا يزال مرتفعًا جدًا، بل ويزداد، مقارنةً بلحم البقر. لذا، نشهد طلبًا قويًا على هذه المنتجات في قطاعي الخدمات الغذائية والتجزئة. وإذا نظرنا إلى الربع الثاني، نجد أن الموسمية تؤثر على ذلك. فمن المؤكد أن الربع الأول يتميز دائمًا بجدول ذبح أقوى. نستفيد، كما تعلمون، من زيادة في أعداد الخنازير المعروضة للبيع بعد العطلة، بالإضافة إلى بعض الأسعار المواتية. ومع دخولنا الربع الثاني، نشهد تقلبات طبيعية في دورة أعمالنا. أود الإشارة إلى بعض النقاط التي قد تكون مفيدة عند التفكير في الربع الثاني ومقارنته بمسارنا المستقبلي. لقد تأثرنا، كما تعلمون، بارتفاع تكلفة الخنازير مقارنةً بالعام الماضي، بالإضافة إلى بعض العوامل المحددة التي أدت إلى ارتفاع نفقات التشغيل خلال الربع، والتي لا نتوقع استمرارها في المستقبل. كان لدينا فائض في عدد الموظفين نتيجةً لوضع خطط طوارئ ريثما يتم البت في وضع الهجرة. وقد حصلنا على توضيح بشأن طبيعة هذه الخطط. كما قمنا بنقل بعض أعضاء الفريق، الذين تمكنا بفضل الله من نقلهم من منشأتنا المغلقة في ليكسينغتون إلى بعض منشآتنا في الموانئ. كان لدينا عدد قليل من أعمال الصيانة والإصلاح، وكما سمعتم، فقد تأثرت عملياتنا ببعض الظروف الجوية. ولكن هذه الأمور ستظل ضمن الربع الحالي، بينما نتطلع إلى بقية العام. أنا متفائل جداً بشأن هذا العمل بشكل عام.

ليا جوردان

شكراً لك، هذا مفيد جداً.

المشغل

السؤال التالي من توم بالمر من بنك جيه بي مورغان. تفضل.

توم بالمر (محلل أسهم)

صباح الخير. شكرًا على الأسئلة. ربما نبدأ بإطلاعكم على آخر المستجدات بشأن إغلاق مصنع لحوم الأبقار، ورأيكم في تأثير ذلك على الربحية لهذا العام، نظرًا لارتفاع معدلات التشغيل. أعتقد أيضًا أن هناك بعض التكاليف التي يجب أخذها في الاعتبار، خاصةً فيما يتعلق بنقل المنتج لمسافات أطول. شكرًا.

ديفين كول (الرئيس التنفيذي للعمليات)

صباح الخير، وشكراً لك. معك حق. لقد مررنا بالفعل بما اعتبرناه ربع السنة الثاني، وهو ربع انتقالي بالنسبة لنا مع دخولنا في موسم الحصاد الجديد. كما أن الربع الثاني، تاريخياً، هو أكثر أرباعنا تقلباً فيما يتعلق بهذا القطاع. أنا متفائل بشأن مستقبل قطاع لحوم الأبقار. لا شك أننا ما زلنا في دورة إنتاج لحوم الأبقار، وأن توفر الماشية هو المشكلة الرئيسية. لكن ما أراه يحدث مع هذا الفريق هو أننا وضعناهم في موقع يسمح لهم بتحقيق النجاح. وأرى أداءً أفضل ليس فقط في استخدام طاقتنا الإنتاجية، بل في جميع المؤشرات الرئيسية في الجانب التشغيلي الشامل لهذا القطاع. كما أرى طلباً جيداً من المستهلكين. نحن الآن في النصف الثاني من العام حيث تجاوزت نسبة الإنتاج المعدلة نسبة الإنتاج في نفس الفترة من العام الماضي. يبدو أن المستهلكين، مع توجههم التجاري عبر مختلف القطاعات، بدءًا من قطاع الخدمات الغذائية وصولًا إلى قطاع التجزئة، سيشهدون موسم حفر ممتازًا. وهذا يُعدّ مؤشرًا إيجابيًا للغاية بالنسبة لنا. لكن، ستتبلور الفوائد التي سنجنيها من القرارات الحاسمة التي اتخذناها في النصف الثاني من العام. لقد عدّلنا توقعاتنا لهذا العام، ولكن في الواقع، حتى هذا التعديل يعكس تفاؤلًا كبيرًا بقدرتنا على إدارة الماشية المتاحة بكفاءة عالية، وضمان تحقيق أعلى مستويات الأداء فيما يتعلق بالإنتاجية، وكفاءة العمالة، واستغلال الطاقة الإنتاجية، والأهم من ذلك، تنوع المنتجات. نعم، تشير هذه التوقعات إلى نصف ثانٍ أفضل، هذا مؤكد.

توم بالمر (محلل أسهم)

حسنًا، شكرًا لك. وأودّ أن أستفسر أكثر عن وضع سوق لحم الخنزير. في ردّك على سؤال ليا، أشرتَ إلى ارتفاع تكاليف الخنازير في هذا الربع. أعلم أن هناك عوامل موسمية تؤثر على الوضع خلال هذا العام، لكننا سمعنا عن ازدياد الأمراض في القطيع خلال فصل الشتاء. كانت أعداد الولادات والنوايا منخفضة جدًا. ما رأيك في وضع إمدادات لحم الخنزير مع دخولنا النصف الثاني من هذا العام؟ وإلى أي مدى يُمكن اعتبار ذلك عاملًا مهمًا مع دخولنا النصف الثاني من السنة المالية، وربما حتى بداية السنة المالية 2027؟ شكرًا.

ديفين كول (الرئيس التنفيذي للعمليات)

نعم، كما تعلم، إنها نقطة جيدة. وكما تعلم، نرى بعض التقارير نفسها التي أشرت إليها بخصوص ارتفاع معدلات الإصابة بالأمراض في القطاع، سواءً مع التهابات الجهاز التنفسي الحادة أو فيروس الإسهال الوبائي للخنازير، وللأسف، هذا ليس بالأمر النادر في هذا الوقت من العام. الخبر السار الذي يمكنني إخبارك به فيما يتعلق بكيفية تفكيرنا في هذا العمل هو أن توقعاتنا للإمدادات تبدو مستقرة للغاية، ولم نواجه أي انقطاعات بسبب الأمراض. وأود أن أشير إلى التنفيذ الممتاز لإجراءات الأمن الحيوي في سلسلة التوريد لدينا والجهود المبذولة هناك. أعتقد أن انخفاض معدلات الولادة يستدعي المراقبة. إنه بالتأكيد ليس مؤشرًا خطيرًا بالنسبة لنا في هذه المرحلة، ولكننا سنواصل مراقبته. ولكن عندما ننظر إلى توقعاتنا فيما يتعلق بجداول الذبح والخنازير التي التزمنا بها في سلسلة التوريد لدينا، لا نرى أي شيء يخصنا. سيكون الأمر مقلقًا في النصف الثاني من العام.

توم بالمر (محلل أسهم)

خبر سار. شكراً على التفاصيل.

المشغل

السؤال التالي من أندرو ستريسليك من بنك مونتريال. تفضل.

أندرو ستريسليك (محلل أسهم)

مرحباً، صباح الخير. شكراً على الإجابة على الأسئلة. أولاً، استفسار بسيط. دوني، لقد اختتمت كلمتك المُعدّة مسبقاً بالقول إنك متفائل بالزخم الذي يشهده العمل وأنك ترى فرصاً لتحسين الأداء. هل تقصد أن هناك مجالاً أكبر لزيادة الأرباح، أم يمكنك توضيح ما قصدته تحديداً؟

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

حسنًا، فيما يتعلق بجميع جوانب العمل، هناك مجال للنمو. أما بالنسبة للأداء، فما عليك سوى التفكير في التحسين المستمر. فكّر في التميز التشغيلي الشامل. نعم، لقد أحرزنا تقدمًا كبيرًا. أعتقد أننا اليوم شركة مختلفة تمامًا عما كنا عليه قبل عام، ولكننا تحسّنا كثيرًا. وهذا كله يؤكد لي أن هناك مجالًا للنمو فيما يتعلق بهوامش الربح. والأهم من ذلك، أعتقد أن التغييرات والتنفيذ هيكلية بطبيعتها. لقد قمنا بتعديل حجم جميع عملياتنا. كما تعلمون، نحن ننفذ أعمالنا بامتياز. نحن على وفاق مع عملائنا الاستراتيجيين. لدينا ثلاثة من أفضل عشر علامات تجارية في مجال البروتين، ونقدم خدماتنا لعملائنا في الوقت المحدد، ونستخدم ابتكاراتنا لدعم النمو. ومن الأمور التي نلاحظها كدليل على ذلك، هو أنه حتى في مجال الأطعمة الجاهزة، نجد أن عملاءنا يميلون أكثر إلى كبار السن. بدأنا الآن في استهداف المستهلكين الأصغر سناً ببعض منتجات البروتين والمنتجات الغنية بالبروتين، أنا أعتقد أن هذا هو ما يجب أن أقوله. لذا فنحن متحمسون لذلك ونرى فرصة جديدة تمامًا في مجال الخدمات المصرفية للأفراد. أود أيضًا أن أخبرك يا أندرو أن أداءنا جيد، ولكن لا يزال لدينا طاقة استيعابية في قطاع الدواجن، ونحن على استعداد لمواصلة تنمية هذا النشاط دون الحاجة إلى استثمارات رأسمالية كبيرة. بالطبع، كما تعلم، كل ذلك مدفوع بالطلب، ونتطلع إلى تحقيقه. ونعتقد أن حجم مبيعاتنا من الدواجن المُجهزة، وكذلك من لحوم البقر والخنزير، سيستمر في النمو. لذا فنحن متحمسون لما لدينا. نحن ننفذ أعمالنا بكفاءة عالية، ونفي بوعودنا. وأعتقد أن كل هذا يشير إلى نتيجة مختلفة تمامًا من منظور الربح والخسارة. لذا فأنا متحمس لذلك.

أندرو ستريسليك (محلل أسهم)

حسنًا، هذا مفيد، وربما يقودني إلى سؤالي الآخر، وآمل ألا يكون مكررًا. كما تعلم، تحدثتَ عن وجود الكثير مما يمكن تحقيقه من حيث الفوائد في مجال الدجاج. حتى مع هذا التحسن الملحوظ في أداء الدجاج المُجهز، يبدو أن الزخم يتزايد. تحدثتَ أيضًا عن فوائد تحسين الخطة وزيادة إنتاج لحوم الأبقار على مدار العام. لذا، أعتقد أن السؤال هو: عندما تنظر إلى توقعات الشركة الإجمالية لهذا العام، ما رأيك في مدى تقدمكم في رحلة التحسين الداخلي هذه؟ يبدو أن الأمور ستتحسن من الآن فصاعدًا، بعد عام 2026، دون تحديد موعد، ولكن يبدو أن هناك مجالًا واسعًا للتحسين. لذا، نود معرفة رأيك في ذلك. شكرًا.

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

بالتأكيد. وكما تعلم، عندما أنظر إلى الأمر، إذا نظرنا مثلاً إلى مزيج المنتجات، نجد أن مبيعات الدجاج قد نمت بنسبة 1.7%. أما القيمة المضافة للعلامات التجارية، فقد زادت بأكثر من ثلاثة أضعاف. وهذا هو المستوى الذي نطمح إليه. لذا، هذا ما نعمل عليه منذ فترة. هناك أيضاً عدد من الأمور التي نقوم بها فيما يتعلق بالمكونات الأساسية للمنتج، وجودة هذه المنتجات، وتجربة المستهلك معها. وإذا نظرنا إلى ما أنجزناه من الناحية التقنية، وإلى اتجاه السوق الرقمي، نجد أننا نتفوق على مبيعات المتاجر التقليدية بشكل ملحوظ. وهذا هو مصدر النمو الرئيسي. فالعديد من الأدوات والتقنيات التي نستخدمها تساعدنا على التواصل، والحصول على بيانات مباشرة، والتواصل بشكل مباشر، كما ذكرت سابقاً، مع المستهلكين الشباب تحديداً. كل هذا يُشعرنا بالرضا. إذا نظرنا إلى الدجاج، كما تعلمون، فقد شهدنا ستة أرباع متتالية من النمو في كل من حجم المبيعات وصافي المبيعات. هذا اتجاه مختلف بالنسبة لي، وهو مختلف هيكليًا. أما الأطعمة الجاهزة، فقد شهدت ربعين متتاليين من النمو في حجم المبيعات، وربعًا ثالثًا متتاليًا من النمو في حجم المبيعات، ونمو الوحدات، والحصة السوقية، أو عفواً، نمو القيمة الدولارية. لذا، إذا نظرنا إلى الصورة الأوسع، وإذا نظرنا إلى الدجاج والأطعمة الجاهزة ولحم الخنزير في أعمالنا الدولية، فسنجد أن جميعها تحقق أداءً ممتازًا للغاية. كما أن أعمالنا في مجال لحوم البقر تحقق أداءً جيدًا فيما يتعلق بالعوامل التي يمكننا التحكم بها. أود أن أقول إنها ربما في أفضل حالاتها على الإطلاق، بالتأكيد منذ فترة طويلة، لكننا في خضم هذه الدورة، كما تعلمون، دورة انخفاض أسعار الماشية منذ 75 عامًا، ولا يمكننا فعل أي شيء حيال ذلك. لا أملك الإجابة، ولا أملكها. لكن ما أملكه هو القدرة على التحكم فيما يمكننا التحكم به. وهذا ما نفعله. لذا، كما تعلمون، أشعر بالرضا التام عن أدائنا بشكل عام، والأهم من ذلك، عن مدى استمراريته، وعن مستوى تنفيذنا كمنظمة.

أندرو ستريسليك (محلل أسهم)

ممتاز، شكراً جزيلاً.

المشغل

السؤال التالي من هيذر جونز من شركة هيذر جونز للأبحاث. تفضلوا.

هيذر جونز (محللة أبحاث)

صباح الخير. أهنئكم على هذا الربع، وشكراً على سؤالكم. كلا سؤاليّ يتعلقان بالدجاج. سؤالي الأول، هل تعتقدون أنه من المنطقي، بالنظر إلى حجم طاقتكم الإنتاجية وقيمة منتجاتكم المضافة وتكاملكم الرأسي، أن شركة تايسون في أفضل وضع من حيث التكلفة؟ وبناءً على ذلك، هل نتوقع أن تُسهم العوامل الوراثية في دجاجكم في تعزيز ميزتكم التنافسية بشكل ملحوظ؟

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

سؤال ممتاز. فيما يخص أعمالنا في مجال الدجاج، انصبّ تركيزي على تحويل النقاش حول هذا القطاع من مجرد شركة دجاج عادية إلى شركة دجاج ذات قيمة مضافة وعلامة تجارية مميزة. أعتقد أن أعمالنا في مجال الدجاج مختلفة، وقد أثبتنا هذا الاختلاف بمرور الوقت مقارنةً بنظرائنا في هذا المجال. الآن، سأعود سريعًا لأؤكد ما قلته سابقًا. لا أعتقد أننا نحصد ثمار هذا الجهد. كما تعلمون، يتم تداول أسهمنا في قطاع الدجاج بسبعة أضعاف ونصف سعر أسهم شركات الدجاج المحسّن وراثيًا، على سبيل المثال، التي ذكرتها سابقًا، بينما يتم تداول أسهم شركات الدجاج المحسّن وراثيًا بعشرين أو خمسة وعشرين ضعفًا. وهذا فرق كبير جدًا. لقد حسبت ذلك، وهذا يعادل حوالي 9 أو 10 دولارات للسهم الواحد لشركة تايسون. لذا أعتقد أن أعمالنا في مجال الدجاج المحسّن وراثيًا كانت دائمًا نقطة تميزنا. واجهنا بعض الصعوبات في البداية بسبب عدم امتلاكنا حزمة شاملة لتحسين سلالات الدجاج، ولكننا نمتلكها الآن. الآن، سأُدرج مسألة علم الوراثة ضمن هذا السياق. كما تعلمون، أشعر بالرضا حيال الوضع الحالي. لكن مبيعات هذا النوع من الأصناف الوراثية هي ما نراه مختلفًا عما شهدناه في الأرباع الأخيرة. فلو عدنا إلى عام ٢٠١٥ مثلًا، لوجدنا أن مساهمة قطاع علم الوراثة كانت أعلى مما شهدناه خلال السنوات الأربع أو الخمس الماضية. لذا، أشعر بالرضا حيال الوضع الحالي، والأهم من ذلك، حيال مساره المستقبلي. فالمستقبل الواعد لأعمالنا في مجال الدجاج المحلي سيتمثل في أن تطبيق هذا النوع من الأصناف الوراثية على نطاق واسع في جميع أنحاء شركة تايسون سيُدرّ دخلًا تشغيليًا كبيرًا، ربما يفوق توقعات الكثيرين. ونحن متفائلون حيال ذلك. وحتى في مجال علم الوراثة، فإن ما يمنحني أكبر قدر من الثقة والاطمئنان هو أننا نستفيد من نفس الجينات وننفذها بكفاءة عالية في جميع جوانب أعمالنا المتعلقة بالوراثة، وكذلك في عملياتنا المحلية وعملياتنا في مجال الدواجن الحية. وهذا العمل المشترك، بالإضافة إلى تعاوننا مع المزارعين العائليين الذين يبذلون جهودًا جبارة، يجعلني أشعر بالرضا حيال ذلك، وأشعر بالتفاؤل حيال المسار الذي نسلكه.

هيذر جونز (محللة أبحاث)

حسنًا، شكرًا لك. وبالنظر إلى النصف الثاني من العام، وتحديدًا إلى توجيهاتك ونطاقها، ينطبق هذا على الدجاج تحديدًا. كان الربع الأخير من العام الماضي قويًا للغاية، وأعتقد أن ظروف النمو كانت مثالية، وما إلى ذلك. ولكن هذا العام، كما أشرت، لدينا العديد من العوامل المساعدة. فهل هناك سيناريو يُمكننا فيه توقع نمو سنوي في الربع الأخير، بالنظر إلى العوامل التي ذكرتها، أم كيف ينبغي لنا أن نفكر في وتيرة النصف الثاني من العام بالنسبة للدجاج تحديدًا؟

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا. بالتأكيد. شكرًا. شكرًا لكِ يا هيذر. باختصار، نعتقد أن النصف الثاني من العام سيكون بنفس جودة النصف الأول أو أفضل منه. نحن نتجه نحو تحقيق أداء أفضل. تذكروا أننا رفعنا توقعاتنا إلى 200 مليون دولار عند نقطة المنتصف. نحن نتجه نحو تحقيق أداء أفضل. لذا، عندما أفكر في الربعين الثالث والرابع، أشعر بالتفاؤل حيال ذلك. مرة أخرى، فيما يتعلق بالعوامل المحركة، سأعيد ذكرها: التميز التشغيلي، ومزيج منتجاتنا ذات القيمة المضافة، وشراكاتنا الاستراتيجية مع العملاء، وأعمالنا في مجال علم الوراثة، والتي ستستمر في تحقيق أداء جيد، شريطة ألا نأخذ في الحسبان أي عوامل مساعدة من السوق. ذكرتُ سابقًا في إجابة على سؤال أن هناك بعض العوامل المساعدة في النصف الأول من العام، ولكن يبدو أن الأمور ستكون أكثر صعوبة في النصف الثاني، لكني أشعر بالثقة في قدرتنا على التنفيذ والتغلب على هذه التحديات ومواصلة تحقيق النتائج المرجوة. أعتقد أنني أجبت على جميع هذه الأسئلة.

كورت كالاواي (المدير المالي)

هيذر، أضيفي، بالطبع، ضمن النطاق الإرشادي الذي قدمناه للدجاج، برفعه، كما تعلمين، أوصلنا إلى حوالي 48% في النصف الأول أو الثاني، أو 48% أو 52%. لذا فهو عام متوازن. من الواضح أننا لا نقدم إرشادات ربع سنوية، ولكن

هيذر جونز (محللة أبحاث)

حسناً. شكراً جزيلاً لك.

المشغل

بهذا نختتم جلسة الأسئلة والأجوبة. أود أن أترك المجال لدوني كينغ لإلقاء كلمته الختامية.

دوني كينغ (الرئيس والمدير التنفيذي)

نشكركم على وقتكم واهتمامكم المستمر بشركة تايسون للأغذية. نتطلع إلى مشاركة تقدمنا معكم في الربع القادم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.