بقلم كيسي هول

شنغهاي، 13 مايو (رويترز) - قال ديفيد تشيونغ، الذي يدير شركة هانتار لصناعة الألعاب المملوكة للعائلة مع شقيقه جيسون، إنه لو أبقت الولايات المتحدة الرسوم الجمركية على الواردات الصينية عند مستوى ثلاثي الأرقام ليوم واحد إضافي فقط العام الماضي، لكانت شركة هانتار قد انهارت.

عندما توصلت واشنطن وبكين إلى هدنة تجارية في جنيف في 12 مايو من العام الماضي، مما أدى إلى إلغاء الرسوم الأكثر قسوة ، كانت قوالب إنتاج شركة هانتار على وشك اجتياز الجمارك الصينية حيث قامت الشركة بمحاولة أخيرة للبقاء من خلال نقل بعض الإنتاج إلى فيتنام.

قام آل تشيونغ بإعادة الشحنة فور سماعهم الخبر، ولم يدركوا إلا لاحقاً أن قرار الشركة في "اللحظة الحادية عشرة" قد أنقذ أعمالهم.

كان السماح بدخول القوالب عبر الحدود سيُجبر شركة هانتار على تركيب المعدات في فيتنام أو إعادة الأدوات إلى الصين عبر إجراءات جمركية مطولة. وفي كلتا الحالتين، كان من شأن ذلك أن يؤخر الإنتاج بما يعادل دورتين إنتاجيتين، مما سيكلف الشركة سيولة نقدية حيوية.

قال تشيونغ: "كان ذلك اليوم سيغير كل شيء. لقد كنا محظوظين للغاية."

يُظهر التحول الدراماتيكي في مصير هانتار مدى الضرر الذي ألحقته حرب التعريفات المتبادلة بالشركات - ومدى الاضطراب الذي يمكن أن يسببه المزيد من الانفصال.

تأمل شركات مثل هانتار، التي توظف ما بين 400 إلى 500 عامل في مدينة شاوجوان الجنوبية، وتصنع ألعابًا تعليمية مخصصة لتجار التجزئة بما في ذلك وول مارت WMT.O وتارجت TGT.N ، أن تؤدي اجتماعات ترامب مع نظيره شي جين بينغ في بكين هذا الأسبوع إلى علاقات أكثر استقرارًا .

يقول معظم المحللين إن تمديد الهدنة الجمركية أمر مرجح، مستشهدين بسيطرة بكين على إنتاج العناصر الأرضية النادرة - وهو أمر حيوي للصناعة الأمريكية، بما في ذلك شركات الدفاع - والتي استخدمتها الصين بنجاح كورقة ضغط في المفاوضات التجارية العام الماضي.

قال نيل شيرينغ، كبير الاقتصاديين في كابيتال إيكونوميكس، إن القيود التي فرضتها الصين على الصادرات كانت "تذكيراً مهماً بأن الترابط الاقتصادي له وجهان".

"اكتشف الرئيس ترامب أن الولايات المتحدة لم تكن في الواقع "تملك كل الأوراق الرابحة".

لكنه أضاف أن محاولات استقرار العلاقة لم تعالج السبب الجذري للتوترات بينهما، ألا وهو فائض الصين التجاري البالغ 1.2 تريليون دولار واعتماد الولايات المتحدة على الواردات الصينية .

اتهمت واشنطن بكين بممارسة النزعة التجارية - وهي ممارسة تعزيز الصادرات وتقييد الواردات كوسيلة لتعزيز ثروة الدولة وقوتها - بينما قالت الصين إن الولايات المتحدة تحاول احتواء صعودها.

"إنها حلقة تغذية راجعة سلبية: فالجيوسياسة تزيد من اختلال التوازن، واختلال التوازن يزيد من حدة التوترات الجيوسياسية."

تكمن جذور هانتر في الخلافات بين الولايات المتحدة والصين

ومن المفارقات، أن هانتار ربما لم يكن ليوجد أصلاً لو لم تكن الصين والولايات المتحدة مختلفتين اختلافاً جذرياً في المقام الأول.

هرب والد تشيونغ من الصين الشيوعية بالسباحة عبر نهر إلى هونغ كونغ التي كانت آنذاك تحت السيطرة البريطانية. وانجذب إلى الحريات الأمريكية فانتقل إلى كاليفورنيا عام 1978.

عمل كعامل نظافة في سان فرانسيسكو وباع الملابس والأثاث في سوق للسلع المستعملة لكسب دخل إضافي، وفي النهاية كسب ما يكفي لتأسيس الشركة التي انتقلت فيما بعد إلى صناعة الألعاب ويديرها الآن ابناه.

اتبع آل تشيونغ "الحلم الأمريكي" إلى أن انتهى بهم المطاف، كغيرهم من المصنّعين الأمريكيين، إلى الإنتاج في الصين. ففي قطاع هانتار وحده، تُنتج الصين 80% مما تشتريه الولايات المتحدة، وفقًا لجمعية تجارة الألعاب.

ونظراً لهذه التبعيات، يتوقع تشيونغ أن تستمر التوترات بين الولايات المتحدة والصين في الضغط على سلاسل التوريد ، بغض النظر عن نتيجة القمة.

قال تشيونغ: "لا يزال تجار الجملة في الولايات المتحدة يضغطون من أجل قواعد إنتاج بديلة، حتى مع إقرار معظمهم بضرورة "الإبقاء على أكبر قدر ممكن في الصين لأن لدينا البنية التحتية هناك. وبصراحة، كل شيء هناك يتم تصنيعه بشكل أفضل".

"هناك دائمًا هذا الهاجس السياسي الذي يخيم فوق رؤوسهم، حيث لا يريدون أن يكونوا في نفس الموقف الذي كانوا فيه قبل عام."

تتعاون شركة هانتار مع شريك فيتنامي في بعض المنتجات، لكن أي محاولة متجددة لإعادة التوطين تتعقد بسبب ارتفاع تكاليف الحصول على المواد البلاستيكية بأكثر من 40% منذ أن أدت الضربات العسكرية الأمريكية الإسرائيلية على إيران إلى تعطيل إمدادات النفط والمنتجات المشتقة.

لكن التعريفات الجمركية الثابتة تعني أن هانتر سيبقى ليقاتل في يوم آخر.

قال: "لا يمكنني أن آمل في انخفاض أسعار التعريفات الجمركية. هذا حلم أحمق. كل ما أتمناه هو أن تبقى مستقرة".