نشرت شركة وول مارت نصًا لمكالمة المتابعة مع مستثمري الربع الرابع من السنة المالية 2026، والتي عُقدت في 20 فبراير 2026. وشارك في المكالمة كل من ستيف ويسينك، نائب الرئيس الأول للعلاقات مع المستثمرين، وجون ديفيد ريني، المدير المالي، وأدار النقاش بيتر كيث، المحلل في شركة بايبر ساندلر. وسلطت الإدارة الضوء على إنجازين هامين خلال السنة المالية 2026: التغلب على بيئة التعريفات الجمركية غير المتوقعة مع حماية العملاء وزيادة الأرباح، وتحقيق إنجاز بارز في ربحية التجارة الإلكترونية. وقال ريني إن الشركة ركزت على "تقليل التأثير الإجمالي للتكاليف الناجمة عن ارتفاع التعريفات الجمركية على عملائنا وأعضائنا" مع تحقيق "نتيجة مالية نما فيها الدخل التشغيلي بوتيرة أسرع من المبيعات"، مضيفًا أن "الربحية في التجارة الإلكترونية... كانت إنجازًا كبيرًا بالنسبة لنا". وفيما يتعلق باتجاهات المستهلكين، ذكرت وول مارت أن الإنفاق كان "ثابتًا إلى حد كبير بشكل عام"، على الرغم من استمرار وجود اختلافات بين شرائح الدخل المرتفع والمنخفض، حيث أعطى المتسوقون ذوو الدخل المنخفض الأولوية للضروريات. أشار ريني إلى "تأثير مستمر لتغيير مزايا برنامج المساعدة الغذائية التكميلية (SNAP)"، لا سيما في سامز كلوب، لكنه أوضح أن وول مارت عادةً ما تسترد معظم هذا الإنفاق من خلال طرق دفع أخرى. وتناول النقاش أيضًا مزيج المبيعات في المتاجر مقابل التجارة الإلكترونية، حيث أكد ريني على أن العمل يتجه بشكل متزايد نحو تعدد القنوات: "يصبح من الصعب بشكل متزايد فصل أداء المتاجر عن أداء التجارة الإلكترونية. إنه أداء شامل حقًا". وأضاف أن هوامش التجارة الإلكترونية، على أساس شامل يتضمن الإعلان وخدمات التوصيل، "ربما لا تزال على بعد بضع سنوات" من تجاوز قيمة المعاملة التقليدية داخل المتجر. وتناولت وول مارت مسألة "التسعير العادل الأمثل" في الصيدليات، متوقعةً انخفاضًا ثابتًا في المبيعات بنحو 100 نقطة أساس حتى السنة المالية 2027، لكن "ليس له تأثير جوهري على هامش الربح الإجمالي أو الربح الإجمالي"، وفقًا لريني. وكان تخصيص رأس المال والأتمتة من المواضيع الرئيسية، حيث أشارت وول مارت إلى استثمارات سلسلة التوريد والتكنولوجيا ذات العائد المرتفع على الاستثمار. أشار ريني إلى التقدم المحرز في مراكز التوزيع، قائلاً إن وول مارت "تستغني تمامًا عن نظام النقل" في بعض مراكز التوزيع الإقليمية، ووصف استراتيجية الذكاء الاصطناعي بأنها تركز على تطبيقات التجارة الإلكترونية بدلاً من الإنفاق على مراكز البيانات: "تكمن ميزتنا في الذكاء الاصطناعي في توظيفه في مجال تخصصنا، وهو تجارة التجزئة والتجارة على نطاق واسع". كما ناقشت الإدارة النتائج الأولية لتجربة التسوق المدعومة بالذكاء الاصطناعي "سباركي"، حيث ذكر ريني أن حوالي نصف مستخدمي التطبيق يتفاعلون مع سباركي، وأن هؤلاء المستخدمين يُظهرون "زيادة بنسبة 35% في إجمالي الإنفاق". وكان زخم الإعلانات من أبرز النقاط الأخرى: فقد نما تطبيق وول مارت كونكت بنسبة 41% في الربع الرابع باستثناء فيزيو، وقال ريني إن إعلانات فيزيو حققت "نموًا ثلاثي الأرقام"، مما وسّع الفرص لتشمل الإعلانات غير المتخصصة. كما تم استعراض خطط النمو الدولية وسامز كلوب، حيث وصفت وول مارت الهند والصين بأنهما سوقان متميزتان، ووصفت محركات نمو سامز كلوب بما في ذلك التشكيلة، والتجارة الإلكترونية/التوصيل، والاستفادة من منصات وول مارت، وافتتاح فروع جديدة. يمكن الوصول إلى النص الكامل عبر الرابط أدناه.

تنويه: تم إعداد هذا الموجز الإخباري بواسطة شركة Public Technologies (PUBT) باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي. مع أن PUBT تسعى جاهدةً لتوفير معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب، فإن هذا المحتوى المُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي هو لأغراض إعلامية فقط، ولا ينبغي تفسيره على أنه نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. نشرت شركة Walmart Inc. المحتوى الأصلي المستخدم في إعداد هذا الموجز الإخباري بتاريخ 21 فبراير 2026، وهي وحدها المسؤولة عن المعلومات الواردة فيه.