أعلنت شركة ويست ووتر ريسورسز (المدرجة في بورصة أمريكا تحت الرمز: WWR ) عن نتائجها المالية للربع الأول يوم الأربعاء. وقد تم تقديم نص مكالمة الأرباح للربع الأول للشركة أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاطلاع على تفاصيل مكالمة الأرباح كاملةً على الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/265765325

ملخص

أعلنت شركة Westwater Resources Inc عن خسارة صافية بلغت حوالي 4.7 مليون دولار للربع، بزيادة عن 2.7 مليون دولار في العام السابق، ويعزى ذلك إلى زيادة تكاليف الترخيص وتطوير المنتجات في كيليتون.

تعمل الشركة على تطوير منصتها المتكاملة رأسياً للجرافيت في ولاية ألاباما، مع التركيز على رواسب الجرافيت في كوزا ومصنع الجرافيت في كيليتون، وقد استثمرت 29.6 مليون دولار في المشروع حتى الآن.

تسعى شركة Westwater Resources Inc بنشاط إلى إيجاد خيارات تمويل غير مخففة، بما في ذلك التمويل الحكومي، لإكمال تقدير رأس المال للمرحلة الأولى البالغ 245 مليون دولار لشركة Kellyton، مع وجود 41.5 مليون دولار نقدًا في متناول اليد ورأس مال إضافي غير مسحوب متاح.

حصلت الشركة على تصنيف FAST41 لـ CUSA، مما يحسن تنسيق التصاريح الفيدرالية، وتتوقع أن تستغرق عملية الحصول على التصاريح من 12 إلى 24 شهرًا.

على الرغم من إنهاء اتفاقية التوريد مع شركة SKL، إلا أن الشركة تواصل التواصل مع العملاء المحتملين في مختلف القطاعات، ولا تزال متفائلة بشأن الطلب المحلي على الجرافيت المستخدم في صناعة البطاريات.

النص الكامل

المشغل

أهلاً بالجميع. نشكركم على انضمامكم إلينا، ونرحب بكم في مكالمة مؤتمر شركة ويست ووتر ريسورسز للربع الأول من عام ٢٠٢٦. بعد الكلمة الافتتاحية، سنفتح باب الأسئلة والأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يرجى الضغط على زر النجمة لرفع أيديكم. ولإلغاء سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة مرة أخرى. سأترك الآن المجال للسيد ستيف كيتس، المدير المالي. تفضل يا ستيف.

ستيف كيتس (المدير المالي)

شكرًا لك أيها المشغل، وصباح الخير جميعًا. نشكركم على انضمامكم إلينا اليوم لتحديث أعمال شركة ويست ووتر ريسورسز للربع الأول من عام 2026. تم تقديم نموذج 10Q الخاص بنا وإصداره أمس بعد إغلاق السوق، وهو متاح في قسم المستثمرين على موقعنا الإلكتروني westwaterresources.com. ينضم إليّ في هذه المكالمة اليوم كل من تيرينس كرين، رئيس مجلس الإدارة التنفيذي، وفرانك باكر، الرئيس والمدير التنفيذي. وسيكون كلاهما متاحًا للإجابة على أسئلتكم بعد انتهاء كلمتنا. للتذكير، ستتضمن مناقشة اليوم بيانات استشرافية تتعلق بالأحداث والتوقعات المستقبلية، بما في ذلك الطلب المتوقع على منتجات الجرافيت، والجداول الزمنية والتكاليف المتوقعة المتعلقة بمصنع كيليتون للجرافيت في منطقة كوسا، وأنشطة تمويل رواسب الجرافيت، والجداول الزمنية للتراخيص، وجهود تأهيل العملاء. تخضع هذه البيانات لمخاطر وشكوك قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن توقعات الإدارة الحالية. يرجى الرجوع إلى ملفاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية والبيانات التحذيرية الواردة في بياننا الصحفي لمزيد من التفاصيل. مع ذلك، سأترك المجال لرئيس مجلس الإدارة التنفيذي، تيرينس كرين.

تيرينس كرين (الرئيس التنفيذي)

شكرًا لك ستيف، وصباح الخير جميعًا. على مدار الأشهر القليلة الماضية، واصلت صناعة مواد البطاريات تطورها السريع. يقوم العملاء في جميع مراحل سلسلة التوريد بتعديل استراتيجيات الشراء والجداول الزمنية للتطوير استجابةً لتغير السياسات والتعريفات الجمركية وتطور طلب السوق النهائي، فضلًا عن حالة عدم اليقين الجيوسياسي الأوسع. في الوقت نفسه، ازدادت الأهمية الاستراتيجية لإنشاء سلسلة توريد محلية للمعادن الحيوية مثل الجرافيت وضوحًا. اليوم، لا تزال الولايات المتحدة تعتمد بشكل شبه كامل على مصادر أجنبية للجرافيت الطبيعي، وخاصةً من الصين. على الرغم من أن الجرافيت ضروري لبطاريات الليثيوم أيون، وأنظمة تخزين طاقة البطاريات، وتطبيقات الدفاع والتطبيقات الصناعية المتقدمة المتزايدة، مثل مفاعلات SMR النووية. في هذا السياق، تواصل شركة ويست ووتر تطوير منصة متكاملة رأسيًا لإنتاج الجرافيت في ألاباما، مصممة لتوفير جرافيت محلي عالي الجودة للبطاريات في الولايات المتحدة. تربط استراتيجيتنا بين أصلين متكاملين. الأول هو رواسب جرافيت كوسا، وهي أكبر رواسب الجرافيت الطبيعي وأكثرها تطورًا في الولايات المتحدة المتصلة. المشروع الثاني هو مصنع كيليتون للجرافيت، حيث ستتم معالجة مركزات الجرافيت وتحويلها إلى مادة الأنود النشطة CSPG المستخدمة في بطاريات الليثيوم أيون. ومن المهم الإشارة إلى أننا ما زلنا نؤمن بأن شركة ويست ووتر تتمتع بميزة الريادة لعدة سنوات بصفتها المطور الأمريكي الأكثر تقدمًا للجرافيت الطبيعي المستخدم في صناعة البطاريات في الولايات المتحدة. خلال الربع، أحرزنا تقدمًا في جهود الحصول على التراخيص في كوسا، بما في ذلك حصولنا على تصنيف FAST-41، وواصلنا تطوير أعمال البناء والاستعداد التشغيلي في كيليتون، وأحرزنا تقدمًا في أنشطة تأهيل العملاء من خلال خط التأهيل التشغيلي لدينا. يُعد تصنيف FAST-41 علامة فارقة مهمة للمشروع لأنه يُحسّن التنسيق والشفافية بين أنشطة الترخيص الفيدرالية. ونحن نعتبر هذه خطوة أخرى في تسريع التقدم وتقليل المخاطر على مسار التطوير طويل الأجل لشركة كوسا. في حين أن ظروف السوق لا تزال متغيرة، فإن تركيزنا لا يزال منصبًا على التنفيذ والتقدم في مشروعينا الأساسيين. وهذا ما نفعله بالفعل. سيتحدث ستيف بمزيد من التفصيل عن مشاركتنا الفعالة في تكوين رأس المال، بما في ذلك تواصلنا مع مختلف الوكالات الحكومية بشأن التمويل. وبهذا، سأترك المجال لفرانك لتقديم تحديث حول العمليات.

فرانك باكر (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا تيرينس، وصباح الخير جميعًا. سأبدأ بتقديم آخر المستجدات حول مصنع كيليتون للجرافيت، الذي لا يزال محورًا أساسيًا في استراتيجيتنا الشاملة من المنجم إلى السوق. خلال الربع الأول، واصلنا أعمال الإنشاء والتجهيز التشغيلي في الموقع، مع تعزيز جهودنا في تأهيل العملاء. كان خط الإنتاج جاهزًا للعمل خلال الربع، حيث أنتج كميات إجمالية من عينات الجرافيت المُصنّع (CSPG) تتجاوز طنًا متريًا واحدًا لتقييم العملاء واختبارهم. تُعد هذه القدرة ميزة تنافسية هامة لشركة ويست ووتر، وتضعنا في طليعة العديد من الشركات المنافسة من خارج أمريكا الشمالية، والتي لا تزال على بُعد سنوات من توفير مواد على نطاق التأهيل. كما واصلنا تشغيل مختبر البحث والتطوير لدعم تحسين المنتج، وأنشطة تأهيل العملاء، وعمليات مراقبة الجودة الداخلية في نهاية الربع. وقد استُثمر ما يقارب 29.6 مليون دولار في كيليتون منذ بدء المشروع. والأهم من ذلك، أننا لا نزال نحافظ على تقديرنا لرأس مال المرحلة الأولى عند حوالي 245 مليون دولار، بما في ذلك حوالي 19 مليون دولار كاحتياطي غير مستخدم. وبافتراض تأمين التمويل، نتوقع بدء الإنتاج الأولي في غضون 12 شهرًا تقريبًا. نواصل التواصل مع العملاء المحتملين في قطاعات البطاريات والسيارات والصناعة والدفاع. خلال الربع، أبلغتنا شركة SKL بقرارها إنهاء اتفاقية شراء المنتجات المبرمة أصلاً في عام 2024. ورغم أن ظروف السوق لا تزال متغيرة، نعتقد أن هذا يعكس البيئة المتطورة التي يتعامل معها العملاء في سلسلة توريد البطاريات الأوسع. وترغب كل من SKION وFCA في إبرام اتفاقيات جديدة مع wwr. والأهم من ذلك، أن استراتيجيتنا التجارية لم تتغير. نواصل تقديم عينات من المنتجات للعملاء المحتملين كجزء من عمليات التأهيل المستمرة، ونستمر في تلقي اهتمام من الشركات التي تُقيّم مصادر محلية للجرافيت المستخدم في صناعة البطاريات في ظل تطور السياسة التجارية، واعتبارات التعريفات الجمركية، ومخاوف أمن سلسلة التوريد. أما بالنسبة لشركة CUSA، فقد واصلنا التقدم في أنشطة الترخيص والتطوير خلال الربع. والجدير بالذكر أن CUSA حصلت على تصنيف ضمن برنامج الترخيص الفيدرالي FAST 41 خلال الربع. يدعم هذا التصنيف تحسين التنسيق والشفافية بين الوكالات الفيدرالية. مع استمرار تقدم إجراءات الترخيص خلال الربع الثاني، نتوقع وضع جدول زمني للترخيص والموافقة عليه من قبل الوكالات الفيدرالية المشاركة. إضافةً إلى ذلك، نواصل التحليل الجيوتقني، والمراقبة الهيدرولوجية، والدراسات البيئية، والأنشطة التحضيرية المتعلقة بطلب ترخيص القسم 404 وترخيص الهواء في ولاية ألاباما. نتوقع أن تستغرق عملية الترخيص ما بين 12 و24 شهرًا تقريبًا، وبعدها سننظر في اتخاذ قرار بشأن الإنشاء وتطوير المنجم. عمومًا، نواصل إحراز تقدم ملموس في منصتنا المتكاملة رأسيًا للجرافيت، ونعتقد أن شركة ويست ووتر لا تزال في وضع جيد ضمن المشهد المتطور لمواد البطاريات المحلية. ستيف، الكلمة لك.

ستيف كيتس (المدير المالي)

شكرًا فرانك. في نهاية الربع الأول، كان لدى الشركة سيولة نقدية تُقدّر بحوالي 41.5 مليون دولار. وخلال الربع، جمعنا حوالي 1.2 مليون دولار من طرح الأسهم في السوق، والذي يبلغ إجمالي التمويل المتاح منه حوالي 71 مليون دولار. كما لدينا حوالي 26 مليون دولار من رأس المال الملتزم به غير المسحوب من تسهيلات خط ائتمان الأسهم. ما زلنا على ثقة بقدرتنا على تأمين التمويل المتبقي اللازم لإكمال المرحلة الأولى من مشروع كيليتون والبدء بالإنتاج الأولي. ومع استمرارنا في تطوير المشروع وتشغيل خط الإنتاج التجريبي، فإننا نركز على تأمين حلول التمويل الأمثل مع الحفاظ على قيمة المساهمين على المدى الطويل. ونولي الأولوية لمصادر التمويل غير المخففة للحصص وذات التكلفة المنخفضة، بما في ذلك برامج التمويل الحكومية المحتملة. ولدعم هذه الجهود، استعنّا بمجموعة من المستشارين من المستوى الأول، ونقوم حاليًا بتقييم أكثر مسارات التمويل كفاءةً المتاحة لنا. نقضي نحن ومستشارونا وقتًا ثمينًا في واشنطن العاصمة، ونسعى إلى الحصول على فرص تمويل متعددة من مختلف الوكالات الفيدرالية. وقد شملت هذه الأنشطة اجتماعات شخصية، وتقديم مقترحات أو طلبات، وإنشاء غرف بيانات لإجراء الفحص النافي للجهالة. على الرغم من عدم إمكانية التعليق على فرص محددة أو تقديم تقدير للنتيجة النهائية لهذه الجهود، فإننا ومستشارينا ما زلنا نعتقد أننا في قلب منطقة التعدين المحلية الحيوية التي مثّلت محورًا استراتيجيًا لهذه الإدارة. كما نحافظ على مرونتنا لتقييم بدائل تمويلية أخرى وهياكل تمويل على مستوى المشاريع، بما في ذلك التمويل القائم على المعدات وحلول التمويل المهيكلة الأخرى. توفر أدوات تمويل الأسهم الحالية لدينا مرونة إضافية، وسنظل منضبطين ومدروسين في كيفية استخدامها بينما نعمل على تأمين التمويل المتبقي. سنواصل إدارة السيولة بعناية ومواءمة أنشطة البناء مع رأس المال المتاح. خلال الربع، سجلت الشركة خسارة صافية بلغت حوالي 4.7 مليون دولار أمريكي أو 0.04 دولار أمريكي للسهم الواحد، مقارنةً بحوالي 2.7 مليون دولار أمريكي أو 0.04 دولار أمريكي للسهم الواحد خلال الفترة نفسها من العام الماضي. ويعود السبب الرئيسي لزيادة الخسارة الصافية إلى زيادة أنشطة الترخيص في شركة كوزا، وزيادة تكاليف تطوير المنتجات في شركة كيليتون، وارتفاع نفقات التعويضات القائمة على الأسهم. بشكل عام، نعتقد أن وضع السيولة الحالي لدينا، ونهجنا المنضبط في إدارة رأس المال، وجهود التمويل المستمرة في واشنطن العاصمة وخارجها، توفر أساسًا متينًا بينما نواصل تطوير استراتيجيتنا لتسويق منجمنا. فرانك، إليك الكلمة.

فرانك باكر (الرئيس والمدير التنفيذي)

شكرًا لك يا ستيف. ختامًا، تبقى أولوياتنا واضحة. نحن نعمل على تطوير منصة متكاملة رأسيًا لإنتاج الجرافيت، بدءًا من التعدين وحتى التسويق، مصممة لتلبية الطلب المتزايد على مواد البطاريات المحلية في الولايات المتحدة. خلال الربع، واصلنا التقدم في أعمال البناء والتأهيل في كيليتون، وعززنا جهود الحصول على التراخيص في كوسا، وعززنا مكانتنا كأحد أبرز مطوري الجرافيت المحليين في الولايات المتحدة. يستمر السوق في التطور، لكننا نؤمن بأن الحاجة طويلة الأجل إلى مصادر محلية آمنة من الجرافيت المستخدم في صناعة البطاريات تزداد أهمية. نركز على التنفيذ، وتخصيص رأس المال بشكل منضبط، ودفع مشاريعنا نحو الإنتاج. نقدر اهتمامكم ودعمكم المستمر. يسعدنا الآن تلقي استفساراتكم.

المشغل

سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. يُرجى الاكتفاء بسؤال واحد ومتابعة واحدة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة (*) لرفع اليد. ولإلغاء السؤال، اضغطوا على زر النجمة (*) مرة أخرى. نرجو منكم رفع سماعة الهاتف عند طرح الأسئلة لضمان جودة صوت مثالية. إذا كان جهازكم مكتومًا، يُرجى إلغاء كتم الصوت. يُرجى الانتظار ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. سؤالكم الأول من هايكو إيل مع إتش سي وينرايت. هايكو، خطك مفتوح. تفضل.

هيكو إيل

مرحباً. شكراً جزيلاً لكم على الإجابة على أسئلتي. من الواضح أنكم على دراية أكبر بنبض السوق مني، لذا ربما لو تفضلتم بتزويد المتصلين ببعض المعلومات الإضافية، بالإضافة إلى ما ذكرتموه في ملاحظاتكم المُعدّة مسبقاً حول ما ترونه مع عملاء الجرافيت المحتملين، والجهات الحكومية، والجداول الزمنية التي يطلبونها، وحجم الإنتاج، وتجنب عوامل المخاطر الجيوسياسية. وقد أشرتم إلى هذا الأمر بشكل أوضح في ملاحظاتكم المُعدّة، بالإضافة إلى أمور أخرى قد لا تكون واضحة تماماً من بيانكم أو عرضكم التقديمي، أو أمور يمكننا توضيحها للعملاء أيضاً.

ستيف كيتس (المدير المالي)

مرحباً إيكو، معك ستيف. شكراً على سؤالك. شكراً لانضمامك. أعتقد أن ما نراه في السوق بشكل عام - هل تسمعني؟ نعم، قلتُ بالطبع. أعتقد أن ما نراه في السوق بشكل عام فيما يتعلق بالجرافيت، كما تعلم، نرى بوضوح، كما ذكرنا في ملاحظاتنا المُعدّة مسبقاً، بعض عدم اليقين في ظروف السوق المتعلقة بتقلبات الرسوم الجمركية وبعض السياسات التجارية. ومع ذلك، فإن الوضع على المدى الطويل لم يتغير. كما تعلم، ما نراه من خلال شركات مثل Benchmark Mineral Intelligence وغيرها هو أن الطلب على الجرافيت في أمريكا الشمالية لا يزال يفوق توقعات العرض بهامش كبير. وأعتقد أن أحد العوامل الرئيسية التي تدفع هذا النمو هو وجود مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، وأنظمة تخزين طاقة البطاريات، سواءً كانت تطبيقات نووية أو صناعية، بالإضافة إلى بعض الأسواق التقليدية التي يعرفها مستثمرو شركتنا جيداً فيما يتعلق بالسيارات الكهربائية، والتي لا يزال من المتوقع أن تنمو عالمياً. وبينما واجه السوق على المدى القريب بعض الغموض بسبب بعض سياسات التعريفات الجمركية، إلا أن التوقعات على المدى البعيد لا تزال قوية. ومن وجهة نظر ويست ووتر، وما نسعى إليه أثناء تواصلنا مع الجهات الحكومية وسعينا للحصول على التمويل، هو أنه إذا كان أي شخص يبحث عن مواد الأنود في الأعوام 27 و28 و29، فإن ويست ووتر هي المصدر الوحيد المتاح حاليًا. معظم الشركات الأخرى ربما لا تزال في مراحلها التجريبية، أو ربما تستخدم برنامج باوربوينت. أما نحن، فقد بنينا مبانينا، ولدينا خط إنتاج جاهز يعمل على دفعات تصل إلى طن واحد. لذا، فنحن نتمتع بميزة كبيرة من حيث التوقيت. ولدينا القدرة على البيع. لذلك، نبحث في العديد من الأسواق. وأعتقد أن هذا الأمر يثير اهتمام الكثير من العملاء المحتملين، وكذلك الممولين المحتملين.

هيكو إيل

حسنًا. تمام. ولأغراض النمذجة فقط، هل يمكنك تقديم بعض التفاصيل حول الإنفاق الرأسمالي في الموقع بشكل ربع سنوي للفترة المتبقية من عام 2026؟ وإذا أعطيتك شيكًا مفتوحًا اليوم، فكم ترغب في إنفاقه؟

ستيف كيتس (المدير المالي)

حسنًا، هذا يعتمد. هذه الأرقام ليست بالضرورة متطابقة. صحيح. أعتقد أنه إذا كان التمويل الذي نبحث عنه اليوم... صحيح. لا نزال نعتقد أن تكلفة المشروع بأكمله تبلغ 245 مليون دولار. وهذا يشمل ما يقرب من 20 مليون دولار كاحتياطي لم يُستغل. لقد استثمرنا 130 مليون دولار في المشروع. لذا، كما تعلمون، لدينا أقل من 100 مليون دولار، وأكثر من 40 مليون دولار في الميزانية العمومية. لذلك أعتقد، كما ذكرنا في مكالمتنا الأخيرة، أننا ما زلنا قريبين من 50 مليون دولار، وقد أنجزنا جزءًا كبيرًا من التمويل بتأمين هذا المبلغ. يفصلنا 12 شهرًا عن الإنتاج التجاري، وهذا لا يزال محور تركيزنا. أما من منظور الإنفاق الرأسمالي في المستقبل، فأعتقد أن ما يمكن توقعه هو اتباع نهج معتدل. أعتقد أننا أعلنا في الربع الرابع عن تقديم بعض طلبات شراء المعدات ذات فترات التوريد الطويلة لبعض الأشياء الإضافية التي نحتاجها في عملية البرمجة لدينا، وبعض العمليات الأخرى التي ربما ترونها تظهر في الربعين القادمين، لكنها ليست كبيرة حقًا. لذا سيتم قياس إنفاقنا، وأحب أن أقول نوعاً ما: تحرك بسرعة النقد.

هيكو إيل

سأتابع هذا بسؤال آخر. أعني، كما تعلمون، أنظر إلى شركات مثل كاتربيلر التي لديها فترات انتظار طويلة جدًا. وكذلك الحال بالنسبة للسلع الرأسمالية الأخرى. ما هي الفروقات التي ترونها فيما يتعلق بفترات الانتظار الآن مقارنةً بما كانت عليه قبل ستة أو تسعة أو اثني عشر شهرًا؟

فرانك باكر (الرئيس والمدير التنفيذي)

حسنًا، إذًا. مرحبًا كو، هذا فرانك. ما أراه هو... صباح الخير. ما نراه هو أن مدة تصنيع المعدات التي نحتاج إلى طلبها تتراوح بين ثلاثة وأربعة أشهر، بالإضافة إلى تكلفة الشحن. لذا، في غضون ستة أشهر تقريبًا، يمكننا الحصول على جميع المعدات المتبقية.

هيكو إيل

ممتاز. سأعود إلى الطابور وأتوقف عن احتكاره. شكرًا جزيلًا. شكرًا.

المشغل

سؤالك التالي من ماثيو ساتيلو من مجموعة ماكسيم. ماثيو، خطك مفتوح. تفضل.

ماثيو ساتيلو

مرحباً تيرينس، فرانك، وستيف، معكم مات نيابةً عن تيت. شكراً لكم على سؤالي. كنت أتساءل إن كان بإمكانكم تزويدنا بمزيد من التفاصيل حول مسار تأهيل العملاء. تحديداً، ما مدى تقدم عملية تأهيل العملاء الأكثر تقدماً لديكم، وما هو وضع العمليات الأخرى مقارنةً بها؟

فرانك باكر (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم، نحن نعمل مع عملاء متنوعين. نرسل عينات بوزن كيلوغرام واحد، وعينات بوزن عشرة كيلوغرامات، وعينات بكميات كبيرة، ولذلك نتلقى ردود فعل إيجابية. بعض العملاء قطعوا شوطًا كبيرًا في عملية التأهيل، وأعتقد أن الخطوة الأخيرة ستكون عند اكتمال مصنع الإنتاج، حيث سنقدم لهم عينة الإنتاج الضخم ليقوموا بدورهم بالتأهيل النهائي. لذا، بشكل عام، نحن راضون عن العمل مع عملائنا ونتلقى ردود فعل إيجابية.

ماثيو ساتيلو

شكراً لك. وللمتابعة، فيما يتعلق بعملية زيادة الإنتاج في كيليتون، بافتراض بدء الإنتاج في الموعد المحدد ووجود اتفاقيات شراء محتملة، فكم من الوقت يستغرق الوصول إلى الطاقة الإنتاجية الكاملة تقريباً؟

فرانك باكر (الرئيس والمدير التنفيذي)

نعم، نتوقع أنه بمجرد تأمين التمويل، سنحتاج إلى 12 شهرًا إضافية لبدء الإنتاج الأولي. إذا نظرنا إلى وضعنا الحالي، فقد اكتمل بناء جميع المباني، مما سيسهل جهود الإنشاء. وبالتالي، لن يكون هناك أي تأثير للظروف الجوية. يمكننا تنفيذ أعمال الإنشاء بالتوازي في المباني المختلفة. لقد قمنا بالفعل بتركيب جزء من المعدات، لذا أعتقد أن احتمالية التأخير ضئيلة للغاية إذا اتبعنا نهجنا. إضافةً إلى ذلك، قمنا بوضع صوامع تخزين بين وحدات المعالجة المختلفة، مما يسمح لنا بتشغيل وحدة واحدة أثناء استمرارنا في بناء الوحدة الأخرى. وهكذا، يمكننا اتباع نهج مرحلي في أعمال الإنشاء والتشغيل. إلى جانب ذلك، لدينا خط إنتاج تجريبي مزود بمعدات مماثلة، ونقوم بتشغيله مع الفريق في الموقع. أعتقد أن هذا سيقلل أيضًا من احتمالية مواجهة أي مشاكل في التشغيل.

ماثيو ساتيلو

هذا رائع. مفيد للغاية. شكراً لك على الإجابة على أسئلتي.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.