أعلنت شركة وولفسبيد (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: WOLF ) عن نتائجها المالية للربع الرابع، وعقدت مؤتمراً هاتفياً لمناقشة الأرباح يوم الأربعاء. اقرأ النص الكامل أدناه.

يتم تشغيل هذا المحتوى بواسطة واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للحصول على بيانات مالية شاملة ونصوصها، تفضل بزيارة https://www.benzinga.com/apis/ .

يمكنكم الوصول إلى المكالمة كاملةً عبر الرابط التالي: https://events.q4inc.com/attendee/154849101

ملخص

أعلنت شركة وولف سبيد عن إيرادات بلغت 150 مليون دولار أمريكي في الربع الأخير من السنة المالية 2026، وهو ما يتوافق مع منتصف النطاق المتوقع. وشهدت الشركة نموًا متتاليًا بنسبة 6% في إيرادات الأجهزة، مدفوعًا بقوة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.

تواصل الشركة تطوير مبادراتها الاستراتيجية، بما في ذلك إطلاق فريق متخصص في حلول مراكز البيانات وتعيين خبراء الصناعة لتسريع النمو في تطبيقات الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات.

قامت شركة Wolfspeed بتوسيع محفظة منتجاتها بتقنية MOSFET من الجيل الخامس وجاهزية MOSFET التجارية بجهد 10 كيلو فولت، بهدف تحسين كفاءة النظام في تطبيقات مختلفة، بما في ذلك مراكز بيانات السيارات والذكاء الاصطناعي.

وتشمل أبرز الإنجازات التشغيلية زيادة كبيرة في الإيرادات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي، وشراكة جديدة مع تويوتا لشحن المركبات الكهربائية على متنها، ومذكرة تفاهم مع شركة GE Aerospace لترانزستورات MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون بجهد 10 كيلو فولت.

أنهت الشركة الربع الأول برصيد نقدي واستثمارات قصيرة الأجل بقيمة 1.1 مليار دولار، مع التركيز على خفض الديون وتكلفة رأس المال. ومن المتوقع أن تتراوح المصاريف التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بين 62 مليون دولار و66 مليون دولار في الربع الأول من السنة المالية 2027.

أكدت الإدارة التزامها بالتميز التشغيلي والانضباط المالي، بهدف تحقيق نمو مربح وتعزيز قيمة المساهمين.

النص الكامل

المشغل

مكالمة أرباح عام 2026. يشارك في المكالمة اليوم من فريق وولفسبيد كل من الرئيس التنفيذي روبرت فورل، والمدير المالي غريغور فان إيسوم، ونائب الرئيس للعلاقات مع المستثمرين دان ويلين. بعد الكلمات المُعدّة مسبقًا، سنفتح باب الأسئلة والأجوبة. والآن، سأترك إدارة المؤتمر لدان ويلين. تفضل يا دان.

دان ويلين، نائب الرئيس، علاقات المستثمرين

شكرًا لك أيها المشغل، ومساء الخير جميعًا. أهلًا بكم في مكالمة مؤتمر شركة وولف سبيد للربع الرابع من السنة المالية 2026. نرجو منكم الاطلاع على الشرائح المنشورة على موقعنا الإلكتروني الخاص بعلاقات المستثمرين اليوم. يُرجى العلم بأننا سنعرض نتائج مالية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) خلال مكالمة اليوم، والتي نعتقد أنها تُقدم معلومات مفيدة لمستثمرينا. النتائج غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لا تتوافق مع هذه المبادئ، وقد لا تكون قابلة للمقارنة مع المعلومات غير المتوافقة معها التي تُقدمها شركات أخرى.

ينبغي اعتبار المعلومات غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) مكملةً للبيانات المالية المُعدة وفقاً لهذه المبادئ، وليست بديلاً عنها. تجدون في بياننا الصحفي، المنشور أيضاً في قسم علاقات المستثمرين على موقعنا الإلكتروني، بياناً يوضح التوفيق بين هذه المعلومات وأقرب المقاييس المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، إلى جانب ملخص تاريخي لمؤشراتنا الرئيسية الأخرى. يتضمن نقاش اليوم بيانات استشرافية حول توقعات أعمالنا، وقد نُدلي ببيانات استشرافية أخرى خلال المكالمة.

تخضع هذه التصريحات التطلعية لمخاطر وشكوك عديدة. ويشير بياننا الصحفي الصادر اليوم، بالإضافة إلى الإفصاحات المقدمة لهيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية والمذكورة فيه، إلى عوامل مهمة قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا. والآن، سأترك المجال لروبرت.

روبرت فورل، الرئيس التنفيذي

شكرًا لكم، ومساء الخير جميعًا. نقدر انضمامكم إلينا اليوم. يُمثل هذا الربع خطوة أخرى نحو تعزيز زخم الشركة، لا سيما بعد التجديد الشامل لفريق القيادة وهيكل رأس المال. تُشير إيرادات الربع الرابع البالغة 150 مليون دولار إلى تحقيق نتائج ضمن النطاق المتوقع، مما يُؤكد التزامنا بتنفيذ التزاماتنا. وبالنظر إلى السنة المالية الماضية، فقد اتخذنا إجراءات استباقية وفعّالة، شملت إعادة هيكلة رأس مال الشركة لتعزيز ميزانيتها العمومية، ودعم فريق القيادة وفريق المبيعات بخبراء مُخضرمين في هذا المجال.

لقد عدّلنا أيضًا استراتيجية مبيعاتنا التسويقية، ووضعنا الشركة في موقع يسمح لها بالتركيز مجددًا على ريادتها التقنية ونهجها الذي يضع العميل في صميم اهتمامها. لقد حققنا الكثير ونحن مستمرون في الوفاء بالتزاماتنا. ما زلنا في المراحل الأولى من عملية التحول، ومع مرور كل شهر وربع سنة، يزداد يقيننا بمسارنا نحو الربحية، بينما ننفذ أولوياتنا الاستراتيجية ونتعامل مع ديناميكيات القطاع الأوسع.

كما ذكرتُ في أول مكالمة هاتفية لي مع فريق وولفسبيد لإعلان الأرباح، لدينا إمكانات هائلة مدعومة بأسس متينة. ومنذ ذلك الحين، كنا استباقيين، نبني على هذه المزايا مع استقطاب ودمج خبراء مخضرمين في هذا المجال يتمتعون بعلاقات واسعة مع العملاء، وذلك لتعزيز أصولنا المادية والتشغيلية والفكرية وتحسينها والاستفادة منها إلى أقصى حد. ومؤخراً، وكما أُعلن في أواخر يوليو، تم تعيين آندي ماثيس في مجلس إدارتنا.

بصفته الرئيس التنفيذي السابق لشركتي كوهيرنت ودايبولد نيكسدورف، وبخبرة تزيد عن 40 عامًا في قيادة صناعات أشباه الموصلات والتكنولوجيا المتقدمة، فإنه يمتلك سجلًا حافلًا بالقيادة الاستراتيجية والتميز التشغيلي والعلاقات المتميزة في القطاع، مما يُعزز ويُسرّع مسيرتنا نحو الربحية. وفي مطلع يونيو، أعلنا أيضًا عن إطلاق فريق متخصص في حلول مراكز البيانات للاستفادة من النمو المتواصل في سوقنا النهائي الأسرع نموًا.

لقيادة هذا الجهد، عيّنا اثنين من رواد الصناعة في منطقة خليج سان فرانسيسكو، مركز الابتكار التكنولوجي، يتمتعان بخبرة واسعة في هندسة الطاقة عالية الجهد لتطبيقات الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات. ويكتسب استثمارنا وتركيزنا على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مراكز البيانات زخمًا متزايدًا، ينعكس في نمو الإيرادات وتوسع قاعدة عملائنا. في السنة المالية 2026، تضاعفت إيرادات هذا القطاع بأكثر من الضعف مقارنةً بالسنة المالية 2025، بما في ذلك زيادة بنسبة 20% تقريبًا من الربع الثالث إلى الربع الرابع من السنة المالية.

نشهد تقدماً مشجعاً مع تزايد فرص الفوز بتصاميم جديدة لدى شركات رائدة في مجال إمداد الطاقة، مثل لايت-أون وماغميت وغيرها، لدعم العديد من عملاء مراكز البيانات الضخمة. وتشمل هذه الفرص بنى HVDC للذكاء الاصطناعي، سواءً القائمة منها أو الناشئة. ويؤدي التحول إلى بنى 800 فولت إلى زيادة استخدام كربيد السيليكون في منظومة الطاقة بمراكز البيانات. ومع تحول هذه البنى من الجيل التالي للطاقة إلى عامل تمكين أساسي لبنية الذكاء الاصطناعي، يولي عملاء مراكز البيانات الضخمة اهتماماً أكبر لكفاءة النظام وجودته وضمان الإمداد.

إلى جانب وحدات تزويد الطاقة AC-DC، نشهد فرصًا واعدة في مجالات وحدات الطاقة الاحتياطية للبطاريات، والمكثفات الفائقة، والصمامات الإلكترونية، وتحويل التيار المستمر عالي الجهد. كما نسعى إلى استكشاف فرص في الجانب الثانوي لأنظمة تحويل التيار المستمر عالي الجهد، ما قد يُوسع نطاق سوقنا المستهدف بمرور الوقت. ورغم أن السوق لا يزال في مراحله الأولى، إلا أننا نؤمن بأن ريادتنا التكنولوجية وقدرتنا التصنيعية المتاحة تُؤهلنا للمشاركة بفعالية في هذه الفرصة الواعدة للنمو على المدى الطويل.

بفضل تقنية كربيد السيليكون الرائدة في الصناعة وقدراتنا التصنيعية المتكاملة رأسياً والمتميزة بدقة 200 مليمتر، نحن في وضع مثالي لدعم هذا التحول مع استمرار توسع تبني مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. هذه أمثلة واضحة تُظهر أن فريقنا يُنفذ ويُحقق الأولويات الاستراتيجية الرئيسية التي التزمنا بها. سأُعلق أيضاً على بعض التحديثات المتعلقة بالتزاماتنا تجاه الريادة التكنولوجية، وهي أولوية استراتيجية رئيسية أخرى.

في شهر يونيو الماضي، أعلنا عن إنجازين هامين في مؤتمر PCIM، وهو مؤتمر رائد في مجال تكنولوجيا الطاقة في أوروبا: تقنية MOSFET من الجيل الخامس، وجاهزية MOSFET التجارية بقدرة 10 كيلوفولت. في مؤتمر PCIM، أعلنا عن تقنية MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون من الجيل الخامس، مما يمثل علامة فارقة أخرى في مسيرتنا الابتكارية. توفر تقنية MOSFET من الجيل الخامس أفضل مقاومة تشغيل نوعية في هذا المجال، مع الحفاظ على أداء التبديل الممتاز الذي تميزت به تقنية MOSFET من الجيل الرابع.

يمثل هذا المزيج قفزة نوعية في الأداء والكفاءة مقارنةً بالحلول المنافسة، مما يتيح لعملائنا خيار الحفاظ على الكفاءة وتقليل الحجم الإجمالي لأنظمتهم، أو الحفاظ على حجم النظام وتحقيق كثافة طاقة أعلى. يُمكّن الجيل الخامس من استخدام محولات جرّ أكثر إحكامًا، وزيادة مدى قيادة المركبات الكهربائية، وأنظمة بطاريات ذات حجم مناسب، وبنية تحتية مُحسّنة لشحن المركبات الكهربائية، مما يُعالج بشكل مباشر ضغوط التكلفة والكفاءة التي تواجهها شركات تصنيع السيارات.

إلى جانب قطاع السيارات، يُلبي الجيل الخامس احتياجات العديد من تطبيقات إمداد الطاقة الصناعية التي تتطلب أداءً متطورًا، بما في ذلك إمداد الطاقة لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، ومحولات الحالة الصلبة، وتحويل الطاقة المتجددة. والجدير بالذكر أن الجيل الخامس طُوّر ويعمل حاليًا في منشأتنا عالية الأتمتة بقياس 200 مليمتر في وادي موهوك شمال ولاية نيويورك. وهذا يُتيح لعملائنا في قطاعي السيارات والصناعة مسارًا سريعًا ومنخفض المخاطر للانتقال من مرحلة التصميم إلى الإنتاج بكميات كبيرة.

بينما نعمل على تنويع مصادر دخلنا وقاعدة عملائنا بما يتجاوز تركيزنا الأساسي التاريخي كما ذكرنا سابقًا، فإننا نواصل أيضًا تطوير علاقاتنا مع عملاء قطاع السيارات وتحسينها. وفي هذا السياق، تعكس شراكتنا المعلنة سابقًا مع تويوتا لأنظمة الشحن المدمجة الأهمية المستمرة لكربيد السيليكون في منصات الجيل القادم من السيارات الكهربائية. ومؤخرًا، فزنا بعقد عمل لأول مرة مع مورد أوروبي من الدرجة الأولى لدعم شاحن مدمج تابع لشركة تصنيع معدات أصلية ألمانية كبرى.

فيما يخص سوق الطيران والدفاع، حظي ترانزستور MOSFET المصنوع من كربيد السيليكون بجهد 10 كيلوفولت، والذي طورناه، بإشادة واسعة في مؤتمر PCIM كأحد أبرز الابتكارات. كما أعلنا مؤخرًا عن توقيع مذكرة تفاهم مع شركة GE Aerospace لتسريع اعتماد تقنية كربيد السيليكون عالي الجهد في قطاعات الصناعة والطيران والدفاع. تشمل هذه الشراكة التقنية توريد أول ترانزستورات MOSFET من كربيد السيليكون بجهد 10 كيلوفولت، والمتاحة تجاريًا في هذا القطاع، من شركة Wolfspeed، وستضمن التطوير المشترك لوحدات الطاقة القياسية عالية الجهد.

تعزز هذه الشراكة المحلية مرونة سلسلة التوريد لدينا وتتوافق مع أولويات الحكومة الأمريكية فيما يتعلق بالتقنيات الحيوية للذكاء الاصطناعي والطاقة والدفاع والأمن القومي. ويواصل قسم المواد لدينا خدمة شريحة واسعة من العملاء في قطاعي الطاقة والترددات اللاسلكية، بما في ذلك عملاء تقنية LTA بتردد 150 ملم. كما نعمل معهم عن كثب على انتقالهم إلى تردد 200 ملم من خلال توفير عينات متطورة ودعم فني شامل.

لا يزال تركيزنا المتزايد، ونهجنا الذي يضع العميل في صميم اهتمامنا، وانضباطنا التشغيلي، يشكلون الركيزة الأساسية لهذه العلاقات. وفيما يتعلق بركائزنا بقياس 300 مليمتر، فإننا نواصل استكشاف فرص جديدة ونحرز تقدمًا مطردًا. ومنذ آخر تحديث لنا، بدأنا بشحن أولى العينات الهندسية إلى عدد من العملاء لتقييمها داخليًا. ولا نزال ننظر إلى هذا كفرصة نمو طويلة الأجل. وقبل أن أترك الكلمة لغريغور، أختتم حديثي بتوجيه الشكر لفريق وولفسبيد بأكمله على التزامهم المستمر، وإنجازاتهم المتميزة، وحماسهم الدؤوب.

لقد تحسّن توافقنا الاستراتيجي بشكل ملحوظ بفضل القيادة الجديدة، واستراتيجية المبيعات الجديدة، وهيكل رأس المال الأقوى، مما يُعزز قدرتنا على الاستفادة من اتجاهات السوق طويلة الأجل. وسيُسهم ذلك في تعزيز إمكانات أرباحنا، ونعتقد أنه سيُحقق في نهاية المطاف قيمة مضافة كبيرة للمساهمين.

جريجور فان إيسوم، المدير المالي

شكرًا لك يا روبرت، ومساء الخير جميعًا. بالإضافة إلى الأولويات الاستراتيجية الرئيسية التي استعرضها روبرت، فقد حققنا أيضًا تقدمًا ملحوظًا في مبادراتنا لتحسين الأداء التشغيلي، مما سيساهم في تعزيز إمكانات أرباحنا وتمييزنا في السوق كشريك مفضل. سأنتقل الآن إلى نتائج الربع الرابع. لقد حققنا إيرادات إجمالية قدرها 150 مليون دولار أمريكي خلال هذا الربع، وهو ما يتماشى مع منتصف نطاق توقعاتنا.

بلغت إيرادات المواد حوالي 43 مليون دولار. أما إيرادات الأجهزة فبلغت حوالي 106 ملايين دولار، وهو ما يمثل نموًا متتاليًا بنسبة 6%، حيث استفاد الربع من قوة مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، التي زادت بنسبة 20% تقريبًا من الربع الثالث إلى الربع الرابع، وتضاعفت أكثر من مرتين من السنة المالية 2025 إلى السنة المالية 2026، مما ساهم في تعويض النتائج الأضعف في قطاع السيارات. وبلغ هامش الربح الإجمالي المعدل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للربع -19.9%، مما يعكس تحسنًا متتاليًا قدره 70 نقطة أساس.

يعود هذا النمو بشكل أساسي إلى مزيج المنتجات، بما في ذلك ارتفاع مبيعات الذكاء الاصطناعي في قطاع الطاقة، وارتفاع مبيعات الترددات اللاسلكية في قطاع المواد. ولا يزال انخفاض معدل استغلال الطاقة الإنتاجية المحرك الرئيسي لهامش الربح الإجمالي، ويظل تحسين استغلال الطاقة الإنتاجية أحد أهم العوامل المؤثرة في زيادة هامش الربح. وكما ذكرتُ خلال مكالمة الأرباح للربع الثالث، فإننا نواصل التركيز على تحقيق نفس الإيرادات باستهلاك طاقة إنتاجية أقل. هذه الجهود المتواصلة تُمكّننا من مواصلة توسيع إمكانات أرباحنا لكل دولار من رأس المال المستثمر، حتى وإن أدى ذلك إلى زيادة نسبة انخفاض معدل استغلال الطاقة الإنتاجية المُعلنة.

بلغت المصاريف التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 62 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع، مقابل 61 مليون دولار أمريكي في الربع السابق، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى استمرار الاستثمار في البحث والتطوير والمصاريف المتعلقة بالتسويق. وبلغ صافي الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للربع الرابع سالب 62 مليون دولار أمريكي، وهو رقم مماثل للربع السابق. وبلغت النفقات الرأسمالية الإجمالية 5 ملايين دولار أمريكي فقط في الربع الرابع، مقابل 38 مليون دولار أمريكي في الربع السابق. وساهمت التغيرات في رأس المال العامل بحوالي 23 مليون دولار أمريكي في التدفق النقدي للربع الرابع، مدفوعة بشكل أساسي باستمرار خفض مستويات المخزون.

ننتقل الآن إلى التدفق النقدي، الذي لا يزال من أهم أولوياتنا. بلغ التدفق النقدي التشغيلي للربع الرابع سالب 54 مليون دولار، وتضمن فائدة قدرها 41 مليون دولار ناتجة عن خفض مستويات المخزون خلال الربع. أنهينا الربع برصيد نقدي واستثمارات قصيرة الأجل يبلغ حوالي 1.1 مليار دولار، مما يسمح لنا بمتابعة أولوياتنا الاستراتيجية بثقة. نواصل جهودنا الحثيثة لخفض ديوننا وتكلفة رأس المال. خلال الربع الرابع، تحسن هيكل رأس مالنا بشكل ملحوظ، حيث قام حاملو سنداتنا القابلة للتحويل من الفئة الثانية بقيمة 46 مليون دولار بتحويل ديونهم طوعًا إلى أسهم.

أدى هذا الانخفاض في أصل الدين إلى توفير ما يقارب مليون دولار أمريكي من مصروفات الفائدة السنوية. وبلغ صافي الدين حوالي 600 مليون دولار أمريكي في نهاية الربع. وبالنظر إلى توقعاتنا للأعمال، فإننا نواصل رصد نمو في قطاع الأجهزة، ونستهدف تحقيق إيرادات تتراوح بين 140 و160 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من السنة المالية 2027. ونتوقع أن يظل هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً سلبياً مع بداية العام الجديد. ونقوم الآن بتوسيع نطاق توقعاتنا لتشمل مصروفات التشغيل غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، ونتوقع أن تتراوح بين 62 و66 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من السنة المالية 2027.

روبرت فورل، الرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا غريغور. قبل أن نفتح باب الأسئلة، أودّ التأكيد على أننا نركز تركيزًا تامًا على مواصلة تحقيق مبادراتنا الاستراتيجية الرئيسية، بما في ذلك الريادة التكنولوجية، وتنويع مصادر دخلنا وقاعدة عملائنا، والتميز التشغيلي، والانضباط المالي. سيساهم هذا مجتمعًا في ترسيخ مسارنا نحو النمو المربح، وتعزيز قدرتنا على تحقيق الأرباح، وزيادة القيمة المضافة لمساهمينا. والآن، أيها المدير، نحن على استعداد لتلقي أسئلتكم.

المشغل

سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. يُرجى الاكتفاء بسؤال واحد ومتابعة واحدة. إذا رغبتم في طرح سؤال، اضغطوا على زر النجمة 1 لرفع أيديكم. ولإلغاء سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة 1 مرة أخرى. نرجو منكم رفع سماعة الهاتف عند طرح الأسئلة لضمان جودة صوت مثالية. إذا كان جهازكم مكتومًا، يُرجى إلغاء كتم الصوت. يُرجى الانتظار ريثما نُجهز قائمة الأسئلة والأجوبة. سؤالكم الأول من كريستوفر رولاند مع فرقة ساسكوهانا.

كريستوفر، خطك مفتوح. تفضل.

كريستوفر رولاند، محلل في شركة ساسكوهانا

مرحباً، وشكراً على السؤال. أعتقد أن سؤالي الأول سيكون بسيطاً وقريب المدى. كما تعلم، فيما يتعلق بقطاعي السيارات والصناعة، وهما عملاؤكم الرئيسيون، ما هي توقعاتكم؟ ما هي توقعاتكم لسوق المواد والأجهزة؟ وهل أنتم على ثقة بأن شهر يونيو هو أدنى مستوى لهذا القطاع؟

روبرت فورل، الرئيس التنفيذي

شكرًا على السؤال. معكم روبرت. باختصار، نرى أن جهودنا في تنويع قاعدة عملائنا عالميًا بدأت تؤتي ثمارها، أليس كذلك؟ بالطبع لا يمكننا التأثير على طلبات عملائنا النهائيين. لكن ما نراه بوضوح هو أننا نشهد إقبالًا كبيرًا في مجال الذكاء الاصطناعي وقطاع السيارات. كما أعلنا هنا عن فوزنا بتصميم جديد مع شركة ألمانية لتصنيع السيارات لشحن السيارات، ونشهد تفاعلًا واسع النطاق في جميع أنحاء العالم.

من الصعب التنبؤ بكيفية تطور الطلب الإجمالي في هذه القطاعات النهائية، بصراحة، خاصةً وأن بعض عملائنا يمرون بتغييرات في مزيج منتجاتهم، لا سيما في قطاع السيارات. لذا أعتقد أن هذا أمر يصعب التنبؤ به.

كريستوفر رولاند، محلل في شركة ساسكوهانا

شكرًا لك يا روبرت. ربما كمتابعة، هناك اهتمام كبير بالذكاء الاصطناعي. لقد تحدثتَ عن عائدات الذكاء الاصطناعي. لا أعرف إن كانت لديك أي توقعات للعام المقبل، أو أين ستكون، ولكن هل يمكنك التحدث عن تطور المنتجات التي ستطرحها في السوق أو التي حصلتَ على عقود تصميم لها؟ من الواضح أنك أعلنتَ عن منتج Lite-On، وأعتقد أنه لوحدة تزويد الطاقة لوحدة جانبية. لا أعرف إن كان هناك أي توقيت محدد لذلك، لكن SST ستطرحه قريبًا.

ربما حتى مع حلولكم ذات الجهد 10 كيلوفولت. ربما لو أمكنكم التحدث عن التطور وفرص المنتجات الجديدة وكيف سيبدو الجدول الزمني لذلك.

روبرت فورل، الرئيس التنفيذي

بالتأكيد. سؤال ممتاز. لقد ضاعفنا إيراداتنا من السنة المالية 2025 إلى 2026. وهذا يُظهر بوضوح الزخم الذي اكتسبه هذا القطاع السوقي. وبصراحة، لم يكن هذا الأمر ضمن اهتمامات أحد قبل بضع سنوات. أما بالنسبة لمجموعة منتجاتنا، فنحن ندرس، كما ذكرت، الأجهزة المنفصلة في مجال وحدات تزويد الطاقة. وقد ذكرنا شركتين في هذا المجال، وهما Magmeet وLite-On، في بياننا الصحفي.

لكننا بالطبع نعمل على مستوى منظومة إمداد الطاقة بأكملها، ونتعاون مع كبرى شركات تصنيع محولات الحالة الصلبة لتطوير أجهزة ذات جهد عالٍ، وتحديدًا وحدات 2.3 و3.3 كيلوفولت. ويتمحور عملنا هنا حول كيفية ضمان ثقة عملائنا النهائيين، وهم مزودو خدمات الحوسبة السحابية الضخمة، في موثوقية هذه المحولات، والتأكد من سهولة استخدامها. لذا، فإننا نعمل على تطوير أجهزة بجهد 750 فولت، و1200 فولت، و2.3 كيلوفولت، و3.3 كيلوفولت.

ومع ذلك، كلما زاد الجهد، زادت تنوع مجموعة منتجاتنا. ولدينا هذا المنتج في مصنعنا في وادي موهوك بتقنية 200 مليمتر. لذا، نتلقى الكثير من الطلبات من عملائنا: "حسنًا، سنبدأ بنشر هذا الآن. هل أنتم مستعدون للتوسع؟" والخبر السار هو أننا أكملنا عملية الانتقال من 6 إلى 8 بوصات، وأعتقد أن هذا يمثل إضافة قيّمة للغاية لشركتنا، أليس كذلك؟ وكما تعلمون، نحن شركة متكاملة رأسيًا.

هذا يعني أن لدينا المواد الخام، ولدينا المنتج، ومرة أخرى يمكننا جميعًا تقديمها من مصنع وادي موهوك.

المشغل

سؤالك التالي من جوشوا باتشلتر مع تي دي كوان. جوشوا، خطك مفتوح. تفضل.

جوشوا باتشيلتر، محلل في شركة تي دي كوان

مرحباً يا شباب، شكراً لكم على سؤالي. ربما يكون هذا استكمالاً لسؤال كريس الأخير. كما ذكرتم، من الرائع رؤية نمو أعمال مراكز البيانات إلى الضعف، لكنه لا يزال متواضعاً. هل لديكم أي فكرة عن الجدول الزمني المتوقع لنمو إيرادات مراكز البيانات لتصبح أكثر أهمية؟ وما مدى ارتباط ذلك تحديداً ببنية 800 فولت مقارنةً بتطبيقات الحوسبة والذكاء الاصطناعي الأوسع نطاقاً؟ شكراً لكم.

روبرت فورل، الرئيس التنفيذي

نعم، مرة أخرى، هناك عدة عوامل تدفع الطلب. أولها بالطبع هو نشر تقنية 800 فولت. هذه خطوة هامة ستتحقق لا محالة. ونحن نعمل حاليًا على استيفاء متطلبات التأهيل المختلفة في جميع أنحاء النظام البيئي. ثانيًا، هناك أيضًا نشر محولات الحالة الصلبة. أعني، هذا ما تحدثت عنه سابقًا. أجهزة 2.3 كيلوفولت و3.3 كيلوفولت بالغة الأهمية، وقدرتنا على توفير هذه الأجهزة من مصنعنا في وادي موهوك تضعنا في موقع ممتاز للاستفادة من هذا الطلب.

جوشوا باتشيلتر، محلل في شركة تي دي كوان

فهمت، شكرًا لك. وللمتابعة، هل يمكنك مساعدتنا في فهم مسار هامش الربح الإجمالي، سواء على المدى القريب أو البعيد؟ على سبيل المثال، على المدى المتوسط، ما هو مستوى استخدام وادي موهوك أو الإيرادات اللازمة لتحقيق هوامش ربح إجمالية إيجابية؟

جريجور فان إيسوم، المدير المالي

شكرًا لك. نعم، وشكرًا على سؤالك. أعتقد فعلًا أن تحقيق هامش ربح إجمالي متوازن هو الهدف الرئيسي التالي الذي نسعى إليه. وهذا يعتمد بشكل خاص على نمو حجم المبيعات. كما تعلم، لدينا تكاليف ثابتة مرتفعة في أعمالنا. زيادة الإيرادات هي أفضل طريقة لتحسين هوامش الربح لدينا. الربحية الكامنة للمنتجات جيدة جدًا، برأيي. لذا، فالأمر يتعلق حقًا باستغلال الأصول. ويعتمد ذلك بشكل كبير على المزيج الدقيق بين الأجهزة والمواد، وكذلك على المواد نفسها في السوق النهائي.

لذا، يسعدنا أن نرى بعض الأسواق الصناعية تشهد نموًا ملحوظًا، بما في ذلك قطاع مراكز البيانات. ولكن بشكل تقريبي، نعتقد أن معدل 800 مليون دولار سنويًا هو الحد الأدنى الذي يُحقق هامش ربح إجمالي يُغطي التكاليف حاليًا. مع ذلك، قد يختلف هذا الرقم بالزيادة أو النقصان عدة ملايين من الدولارات تبعًا لتنوع المنتجات والخدمات.

المشغل

سؤالك التالي يأتي من خط جيد دورشيمر مع ويليام بلير. جيد، دورك الآن…

جيد دورشيمر، محلل في شركة ويليام بلير

مرحباً يا شباب، شكراً على سؤالكم. سؤالي الأول هو: هل يمكنكم تخصيص دقيقة للحديث عن كيفية إدارة السيولة النقدية، وتحديداً فيما يتعلق بقرض L1، وما مقدار التوفير في الفوائد؟ أعتقد أنه قابل للاستدعاء حالياً. ما مقدار التوفير السنوي في الفوائد، وكيف سيؤثر ذلك على معدل استهلاك السيولة؟ ولديّ سؤال متابعة.

جريجور فان إيسوم، المدير المالي

أجيت، شكرًا على سؤالك. من الواضح أن الدين ذو الأولوية الأولى هو الدين الذي يجب إعادة تمويله. تبلغ فائدته حاليًا حوالي 16%. بناءً على طريقة إعادة التمويل، يمكنك حساب مقدار التوفير من إجمالي الدين القائم البالغ 630 مليون دولار. ولكن مرة أخرى، يعتمد ذلك على نوع إعادة التمويل أو السداد. مع ذلك، سيُساهم ذلك بشكلٍ ملحوظ في التدفق النقدي لهذا الربع تحديدًا. إجمالًا، أنفقنا 32 مليون دولار نقدًا من إجمالي التدفق النقدي التشغيلي البالغ 54 مليون دولار.

كما ترون، إنها كمية كبيرة. من الواضح أن هذا لا يأتي كله من المستوى الأول، ولكنه جزء كبير منه.

جيد دورشيمر، محلل في شركة ويليام بلير

فهمت. وسؤالي التالي هو: هل إلغاء عقد L1 سيُتيح أيضًا إمكانية تقسيم العمل إلى قسمين، أحدهما للمواد والآخر للطاقة؟ هل ما زال هذا هو الحال؟ أعتقد أن الاتفاقيات السابقة كانت تشترط موافقة أبولو على ذلك. لكنني أفترض أنه في حال إلغاء عقد L1، سيتم إلغاء هذا الشرط. ليس أنك تخطط للقيام بذلك، أردت فقط التأكد من صحة فهمي.

روبرت فورل، الرئيس التنفيذي

أفضّل عدم الخوض في هذا الموضوع. ليس لدينا أي رغبة على الإطلاق في تقسيمه إلى قسمين. لذا، فإنّ مسألة السماح بذلك من عدمه لا تُشكّل أهميةً تُذكر من وجهة نظرنا. نؤمن بأنّ امتلاك نموذج أعمال متكامل رأسيًا يُعزّز بشكلٍ كبيرٍ أداء أجهزتنا. أعتقد أنّه عند النظر إلى أداء منتجات الجيل الخامس التي أطلقناها في مؤتمر PCIM، ستلاحظون قفزةً نوعيةً في الأداء لم يتمكّن الآخرون من تحقيقها باستخدام التكنولوجيا المُتاحة.

ونحن مقتنعون بأن هذا يعود إلى حد ما إلى تكاملنا الرأسي. لذا، سواء أكان ذلك صحيحاً أم لا، لا أعتقد أنه ذو صلة بنا على الإطلاق.

المشغل

سؤالك التالي من جوزيف كاردوزو، من جي بي مورغان. جوزيف، خطك مفتوح. تفضل.

جوزيف كاردوزو، محلل في جي بي مورغان

مرحباً، مساء الخير. شكراً لوقتكم. أنا زميلكم جو كاردوسو. لديّ سؤال عام بخصوص إيرادات المواد. بلغت 43 مليون دولار هذا الربع. بينما تدعمون عملاء هيئة النقل البري (LTA) بتقنية 150 ملم خلال انتقالهم إلى تقنية 200 ملم، كيف نتوقع أن تكون إيرادات المواد من الآن فصاعداً؟ ومتى ستبدأ تقنية 200 ملم بالمساهمة بشكل أكبر في إجمالي الإيرادات؟

روبرت فورل، الرئيس التنفيذي

لذا، نعمل حاليًا مع جميع عملائنا الرئيسيين على تحديد المواد المناسبة لحجم 8 بوصات (200 مليمتر). ويقوم بعضهم بمراجعة مستويات المخزون. وأعتقد أننا نمر حاليًا بمرحلة انتقالية من حجم 6 إلى 8 بوصات. بعض اتفاقيات التوريد طويلة الأجل (LTAs) على وشك الانتهاء، بينما لا تزال بعض الاتفاقيات الأخرى سارية على حجم 150 مليمترًا. وهذا أمرٌ أتوقع استمراره خلال هذا العام، حيث نشهد بداية هذه المرحلة الانتقالية. ولكن كما نرى، فإن الطلب الإجمالي على كربيد السيليكون - وإذا نظرنا إلى جميع دراسات السوق، نجد أن سوق كربيد السيليكون في نمو مستمر - فهذا يعني أن عملائنا في مجال المواد سينتقلون في نهاية المطاف إلى حجم 8 بوصات.

ومن الواضح أننا في وضع جيد للغاية بفضل الجودة المتطورة والتكنولوجيا المتطورة على شاشة 8 بوصة للاستفادة الكاملة من ذلك.

جوزيف كاردوزو، محلل في جي بي مورغان

شكرًا لك.

المشغل

لقد وصلنا إلى نهاية جلسة الأسئلة والأجوبة. بهذا نختتم مكالمة اليوم. شكرًا لحضوركم. يمكنكم الآن إنهاء المكالمة.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.