ناقشت شركة إكسيل براندز (ناسداك: XELB ) يوم الجمعة نتائجها المالية للربع الثاني خلال مكالمة الأرباح. النص الكامل للمكالمة مُدرج أدناه.

هذا النص مقدم لكم من Benzinga APIs. للوصول الفوري إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للاستشارة.

يمكنكم الاطلاع على التقرير الكامل للإعلان عن الأرباح على الرابط التالي: https://edge.media-server.com/mmc/p/p3z3y7nz

ملخص

أعلنت شركة Xcel Brands عن إيرادات بلغت 1.1 مليون دولار للربع الثاني من عام 2026، بانخفاض عن 1.3 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى التخلي عن علامة Judith Ripka التجارية.

تركز الشركة على العلامات التجارية التي يقودها المؤثرون، مستفيدة من المشهد المتغير للبحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي ووسائل التواصل الاجتماعي لزيادة الوعي بالعلامة التجارية والمبيعات.

تخطط شركة Xcel Brands لإطلاق علامات تجارية جديدة يقودها المؤثرون طوال عام 2026، بهدف الوصول إلى 100 مليون متابع عبر محفظة علاماتها التجارية.

تتوقع الشركة أن تحقق كل علامة تجارية يقودها المؤثرون ما يقرب من 7 ملايين دولار سنويًا كدخل من حقوق الملكية بحلول عام 2030.

تم تسجيل خسارة صافية قدرها 2.5 مليون دولار للربع الثاني من عام 2026، وهو تحسن مقارنة بخسارة قدرها 4.0 مليون دولار في الربع المقابل من العام السابق، مع تعديل صافي الخسارة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً إلى 1.3 مليون دولار.

أظهرت الميزانية العمومية للشركة حقوق المساهمين التي تبلغ حوالي 12 مليون دولار أمريكي، ونقد غير مقيد بقيمة 400 ألف دولار أمريكي، مع ديون بقيمة 12 مليون دولار أمريكي.

سلطت شركة Xcel Brands الضوء على الأهمية الاستراتيجية لنموذجها الذي لا يتطلب رأس مال كبير، والذي لا يشمل رأس مال التصنيع أو المخزون أو التعرض لتخفيضات الأسعار.

النص الكامل

المشغل

أهلاً بكم في مكالمة مؤتمر أرباح شركة إكسل براندز للربع الثاني من عام ٢٠٢٦. تم كتم صوت جميع الخطوط لتجنب أي ضوضاء في الخلفية. بعد كلمة المتحدث، ستُعقد جلسة أسئلة وأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال خلال هذه الجلسة، يُرجى الضغط على زر النجمة متبوعًا بالرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. لسحب سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة متبوعًا بالرقم واحد مرة أخرى. يُرجى العلم أنه لا يُسمح بإعادة إنتاج هذه المكالمة، كليًا أو جزئيًا، دون الحصول على إذن كتابي مسبق من شركة إكسل براندز.

للتذكير، هذه المكالمة الجماعية مسجلة. أود الآن أن أترك المجال لسيث بوروز من الشركة. سيث، يمكنك البدء الآن.

سيث بوروز، علاقات المستثمرين

صباح الخير جميعاً، وشكراً لانضمامكم إلينا. أهلاً بكم في مكالمة أرباح شركة إكسل براندز للربع الثاني من عام 2026. نُقدّر مشاركتكم واهتمامكم. يشاركنا في المكالمة اليوم رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي روبرت ديلوريان، والمدير المالي جيم هيرينغ. من المفترض أن يكون الجميع قد اطلع على بيان الأرباح للربع المنتهي في 30 يونيو 2026. إضافةً إلى ذلك، قمنا أمس بتقديم تقريرنا الفصلي على النموذج 10-Q إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية.

سيكون البيان الصحفي والتقرير الفصلي متاحين على الموقع الإلكتروني للشركة www.xcelbrands.com. سيتم بث هذه المكالمة عبر الإنترنت، وسيكون التسجيل متاحًا على موقع علاقات المستثمرين الخاص بالشركة. قبل أن نبدأ، يُرجى العلم بأن هذه المكالمة ستتضمن بيانات استشرافية. جميع البيانات الاستشرافية عُرضة لمخاطر وشكوك قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية اختلافًا جوهريًا عن بعض التوقعات التي نوقشت هنا اليوم.

تم شرح عوامل الخطر هذه بالتفصيل في أحدث تقرير سنوي للشركة المُقدم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية. لا تلتزم شركة إكسل بتحديث أو مراجعة أي بيانات تطلعية علنًا، سواءً نتيجةً لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك. ونظرًا لطبيعة بيئة الاقتصاد الكلي الحالية المتغيرة باستمرار، فإن ما يُقال في هذه المكالمة قد يتغير جوهريًا في أي وقت. أخيرًا، يُرجى ملاحظة أن الإدارة ستشير في مكالمة اليوم إلى بعض المقاييس المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، بما في ذلك صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وربحية السهم المخففة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك.

تستخدم إدارتنا هذه المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً كمؤشرات للأداء التشغيلي، وذلك للمساعدة في مقارنة الأداء بين الفترات بشكل منتظم، وتحديد اتجاهات الأعمال المتعلقة بنتائج عمليات الشركة. كما تعتقد إدارتنا أن هذه المقاييس المالية مفيدة أيضاً لأنها تُعدّل بعض التكاليف والأحداث الأخرى التي ترى الإدارة أنها لا تمثل نتائج أعمالنا التشغيلية الأساسية، وبالتالي فهي توفر معلومات إضافية لمساعدة المستثمرين في تقييم النتائج المالية للشركة.

لا ينبغي النظر إلى هذه المقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بمعزل عن غيرها، أو اعتبارها بدائل للدخل الصافي، أو ربحية السهم، أو أي مقاييس أخرى للأداء المالي تُحسب وتُعرض وفقاً لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. يمكنكم الرجوع إلى المرفق المرفق ببيان أرباح الشركة أو النموذج 10-Q للاطلاع على بيان توفيقي للمقاييس غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً. والآن، يسرني أن أقدم لكم روبرت ديلوريان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي. تفضل يا بوب.

روبرت ديلوريان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

شكرًا لك يا سيث. صباح الخير جميعًا، وشكرًا لانضمامكم إلينا اليوم. أود أن أبدأ مكالمة اليوم بإطلاعكم على آخر المستجدات منذ تقديم تقريرنا الفصلي (نموذج 10-Q) للربع الأول، وتوقعاتنا للمستقبل. بعد ذلك، سيناقش مديرنا المالي، جيم هيرينغ، نتائجنا المالية لهذا الربع بمزيد من التفصيل. بدايةً، نواصل العمل بجد مع جميع شركائنا في إنتاج المحتوى المرخص، والمؤثرين الموهوبين، وشركائنا الاستراتيجيين في قطاع التجزئة، لدفع عجلة أعمالنا.

كذلك، أعلنا خلال الأشهر الاثني عشر الماضية عن إطلاق علاماتنا التجارية الجديدة التي يقودها المؤثرون، وهم: سيزار ميلان، وجيما ستافورد، وجيني مارتينيز، وكوكو روشا، وشانين دوهرتي. وكما ذكرتُ سابقاً في مكالمتنا الأخيرة، أطلقنا اثنتين من هذه العلامات التجارية في نهاية الربع الأول من العام، ونتوقع إطلاق باقي العلامات هذا الخريف، باستثناء علامة واحدة ستُطلق في عام ٢٠٢٧. وقد ساهمت هذه العلامات التجارية التي يقودها المؤثرون في زيادة عدد متابعي علاماتنا التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي من ٥ ملايين إلى أكثر من ٤٦ مليون متابع في أقل من عام.

تساءل مجتمع المستثمرين لدينا: ما أهمية هذا الأمر؟ ما هي إمكانات الربح والقيمة للعلامات التجارية التي يقودها المؤثرون، ولماذا نحن متحمسون للغاية بشأنها؟ الجواب هو أن الذكاء الاصطناعي يُحدث تغييرات جذرية في عالم الأعمال اليوم. ومن أبرز التطورات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي ما حدث في مايو من هذا العام: حيث غيّرت جوجل نظام البحث، وأصبح وضع الذكاء الاصطناعي هو الوضع الافتراضي. ولم تعد الروابط المصنفة هي الوسيلة الأساسية لاكتشاف النتائج. كما أُعيد تصميم مربع البحث لأول مرة منذ 25 عامًا.

يترتب على ذلك آثار واسعة النطاق وهامة، لا سيما في بعض القطاعات. وقد أثر هذا سلبًا بشكل كبير على الاستفسارات المعلوماتية، مثل مقالات مقارنة المنتجات وأدلة الشراء التي تنشرها المجلات، بينما بقي البحث عن المعاملات والبحث عن العلامات التجارية سليمًا. وهذا يعني أن الجزء الأوسط من مسار التسويق التقليدي قد تقلص بشكل ملحوظ، وربما اختفى تمامًا. وبالتالي، لم يتبق لدينا سوى الجزء العلوي من المسار الذي يُعنى بنشر الوعي، والجزء السفلي الذي يُعنى بتحويل المبيعات.

يستحوذ البحث في قطاع التجزئة على عمليات الاكتشاف التي كانت تُدار سابقًا من خلال منتصف مسار التحويل. هذا إعادة توزيع لمواقع الاكتشاف، وليس اختفاءً لها. لا يتم استبدال محتوى الفيديو، بل يُستشهد به. يُمثل يوتيوب 23% من إجمالي الاستشهادات في مراجعات الذكاء الاصطناعي، وهو المصدر الأكبر، وتحصل العلامات التجارية المُستشهد بها في إجابات الذكاء الاصطناعي على نقرات عضوية أكثر بنسبة 120% لكل ظهور مقارنةً بالعلامات التجارية غير المُستشهد بها في نفس الاستعلام. لذا، إذا استمرت المراحل العليا والسفلى من مسار التحويل، فإن الوعي الكبير سيأتي من مصادر الفيديو ووسائل التواصل الاجتماعي، بينما يأتي التحويل من البحث في قطاع التجزئة ومساحة العرض على أرفف المتاجر.

كذلك، يستطيع محرك إجابات الذكاء الاصطناعي ضغط المقالات والنصوص، لكنه لا يستطيع ضغط مقاطع الفيديو التوضيحية. تتميز المصادر الموثوقة، مثل محتوى يوتيوب الذي يضم صوتًا ذا مصداقية في مجال معين، بسهولة الاستشهاد بها؛ بينما لا تُعدّ المقالات التحريرية المجهولة المصدر كذلك، ويبني نظام الذكاء الاصطناعي إجاباته من مصادر يمكنه توثيقها. ولتوضيح ذلك في سياق استراتيجية شركة إكسل، فإن خبيرًا معروفًا يتمتع بخبرة بث تمتد لعقدين من الزمن وقاعدة جماهيرية كبيرة على وسائل التواصل الاجتماعي هو تحديدًا نوع المصدر الذي يُنشئ محتوىً موثوقًا تستخدمه محركات الذكاء الاصطناعي للإجابة عن الأسئلة المتعلقة بالمنتجات.

لقد تحوّلت اللعبة من مجرد تصنيف إلى كونها المصدر الذي تُبنى عليه الإجابات. لهذا السبب تحديدًا، نبني علامات تجارية بالتعاون مع شخصيات مؤثرة مثل سيزار ميلان، وجيني، وجيما ستافورد، وغيرهم. يتمتع المؤثرون مثل سيزار وجيما بسمعة طيبة تربطها لدى العملاء بالخبرة، كما أنهم يتمتعون بحضور قوي لدى منصات الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، يصل سيزار وجيني مارتينيز إلى المستهلكين الناطقين باللغتين الإنجليزية والإسبانية، ونقوم بإنشاء المحتوى بلغتين منذ البداية بدلاً من ترجمته لاحقًا.

يتحدث أكثر من 60 مليون مقيم في الولايات المتحدة اللغة الإسبانية في منازلهم، ولا نرى منافسًا في هذه الفئات يضاهي هذا العدد. باختصار، الوعي الموجود بالفعل هو وعي لا يحتاج إلى شراء. نعتقد أننا الآن في بداية صعود الشركة. سنواصل بناء العلامات التجارية التي أطلقناها هذا العام، واستنادًا إلى خطتنا للعلامات التجارية الجديدة التي يقودها المؤثرون، نحن على المسار الصحيح للوصول إلى 100 مليون متابع عبر محفظة علاماتنا التجارية.

مع ذلك، يجب أن أوضح: عدد المتابعين هو مُدخل وليس نتيجة. ما يُضاعف النجاح هو ما نملكه - تصاميم منتجاتنا، والوعي المُسبق بعلاماتنا التجارية، ومكتبة المحتوى التي نُنتجها، وحضورنا في محركات البحث، وشبكة سلسلة التوريد الخاصة بالمرخص لهم لكل علامة تجارية. بدأنا شحن المنتجات بالجملة مع المرخص لهم لعلامتين تجاريتين من علاماتنا التجارية التي يقودها المؤثرون خلال الربع الأول، وبدأ بث برامجهم على قناتي QVC وHSN في الربع الثاني.

ستبدأ العلامات التجارية الأخرى التي يقودها المؤثرون بشحن منتجاتها وإطلاقها خلال الفترة المتبقية من عام 2026 عبر التلفزيون التفاعلي ومنصات التجارة الإلكترونية مثل أمازون، ثم في المتاجر التقليدية. تجدر الإشارة إلى أن تصميم المنتج وتطويره يستغرق ما بين 12 و18 شهرًا تقريبًا، بدءًا من تاريخ إبرام الاتفاقية مع المؤثر وحتى طرح المنتجات للبيع لأول مرة، وذلك بحسب فئة المنتج ومكان إنتاجه. أود أن أضيف أن محتوانا التلفزيوني ومحتوى البث المباشر يصل إلى أكثر من 100 مليون منزل، ويحقق عشرات الملايين من مرات الظهور الإعلامي شهريًا.

يُسهم كل هذا في تعزيز الوعي بعلاماتنا التجارية في المراحل الأولى من مسار المبيعات. نحن راضون عن التقدم المُحرز وتنوع فئات منتجات علاماتنا التجارية، ونؤمن بأن نمو الإيرادات في انتظارنا. أودّ أيضًا أن أُذكّر الجميع بأن هذا النموذج لا يتطلب رأس مال كبير بطبيعته. فنحن لا نستثمر أي رأس مال في التصنيع، ولا نحتفظ بمخزون، ولا نتعرض لأي تخفيضات في الأسعار. تستمد إيراداتنا من عائدات مبيعات المرخص لهم أو تجار التجزئة. وأخيرًا، وكما ذكرنا، فقد تساءل مستثمرو وشركاء الترخيص لدينا عن سبب حماسنا الشديد لفرصة بناء علامة تجارية بقيادة المؤثرين.

ناقشنا في الربع الماضي حجم سوق العلامات التجارية التي يقودها المؤثرون، والذي تتوقع غولدمان ساكس أن يتجاوز تريليوني دولار بحلول عام 2035. هذا، بالإضافة إلى التغيرات الأخيرة في البحث، هو سبب تركيزنا على هذا النوع من العلامات التجارية. وكما ذكرنا في الربع الماضي، نعتقد أننا دخلنا السوق سريع النمو بشكل كامل، وسنواصل التوسع فيه خلال السنوات القادمة. ونعتقد أن كل علامة من علاماتنا التجارية الثماني الحالية لديها القدرة على توليد دخل من حقوق الملكية الفكرية يبلغ 7 ملايين دولار سنويًا في المتوسط بحلول نهاية عام 2030، استنادًا إلى الخبرة المثبتة لفريقنا ومنصتنا، وعلاماتنا التجارية التي يقودها المؤثرون، والتغيرات الكلية في قطاعنا التي يقودها الذكاء الاصطناعي. وأخيرًا، فإن مضاعفات الإيرادات والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعلامات التجارية سريعة النمو التي يقودها المؤثرون أعلى بكثير من تلك المرتبطة بالعلامات التجارية التقليدية. وبهذا، أود أن أترك المجال لمديرنا المالي، جيم هيرينغ، لعرض نتائجنا المالية لهذا الربع.

جيم هيرينغ، المدير المالي

شكرًا لك يا بوب، وصباح الخير جميعًا. سأناقش الآن بإيجاز نتائجنا المالية للربع المنتهي في 30 يونيو 2026. بلغت إيرادات الربع الثاني من عام 2026 مبلغ 1.1 مليون دولار أمريكي، مقارنةً بـ 1.3 مليون دولار أمريكي في الربع المقابل من العام السابق، وبلغت إيراداتنا 2.3 مليون دولار أمريكي خلال الأشهر الستة الأولى من هذا العام، مقارنةً بـ 2.7 مليون دولار أمريكي خلال الأشهر الستة الأولى من العام الماضي. ويعزى هذا الانخفاض السنوي بشكل أساسي إلى بيع علامة جوديث ريبكا التجارية.

نواصل استكشاف فرص بيع بعض علاماتنا التجارية العريقة، وقد أتممنا بيع علامة جوديث ريبكا التجارية في الربع الثاني بسعر يقارب ستة أضعاف إجمالي دخل حقوق الملكية. ويتماشى هذا مع مضاعف بيع علامتنا التجارية السابقة إسحاق مزراحي، ويؤكد مجددًا قيمة علاماتنا التجارية. وبالعودة إلى نتائج الربع الثاني، فقد كانت مصاريف التشغيل المباشرة ثابتة تقريبًا مقارنةً بالربع نفسه من العام الماضي، حيث بلغت حوالي 1.9 مليون دولار أمريكي، بينما بلغت مصاريف التشغيل المباشرة خلال الأشهر الستة الحالية 4.0 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 200 ألف دولار أمريكي عن الفترة نفسها من العام الماضي.

تجدر الإشارة إلى أن الربع المماثل من العام السابق تضمن تخفيضًا في المصروفات بقيمة 500,000 دولار أمريكي تقريبًا نتيجة استرداد رصيد الاحتفاظ بالموظفين. وباستثناء هذا التخفيض غير المتكرر في المصروفات من العام السابق، انخفضت مصروفات التشغيل المباشرة بمقدار 500,000 دولار أمريكي تقريبًا و700,000 دولار أمريكي تقريبًا مقارنةً بالربع المماثل من العام السابق وفترة الستة أشهر، على التوالي. وبالنظر إلى تكاليفنا ومصروفاتنا الأخرى، والتي كانت جميعها غير نقدية، فقد تضمن الربع المماثل من العام السابق وفترة الستة أشهر خسارةً بقيمة 300,000 دولار أمريكي تقريبًا و500,000 دولار أمريكي تقريبًا وفقًا لطريقة حقوق الملكية، بالإضافة إلى رسوم وتسويات أخرى ذات صلة باستثمارنا في شركة IM Topco، والذي تخلصنا منه لاحقًا في الربع الأخير من عام 2025. وبلغت مصروفات الفوائد والتمويل 0.9 مليون دولار أمريكي تقريبًا للربع الحالي مقارنةً بـ 2.3 مليون دولار أمريكي في الربع المماثل من العام السابق. أما بالنسبة لفترة الستة أشهر، فقد بلغت مصروفات الفوائد والتمويل 1.5 مليون دولار أمريكي تقريبًا في فترة الستة أشهر الحالية مقارنةً بـ 2.9 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام السابق. وقد نتجت هذه الانخفاضات السنوية بشكل أساسي عن خسارة قدرها 1.9 مليون دولار أمريكي نتيجة السداد المبكر لديوننا في فترات السنة السابقة المتعلقة بإعادة تمويل ديوننا لأجل في أبريل 2025.

كما سبق ذكره، سيتم سداد غالبية الفوائد المستحقة على ديوننا الحالية عينياً، أي أنها ستتراكم ولن تتطلب دفعاً نقدياً حتى عام ٢٠٢٧. إجمالاً، بلغ صافي خسارتنا في الربع الحالي حوالي ٢.٥ مليون دولار أمريكي، أو ما يعادل ٠.٤٠ دولار أمريكي للسهم الواحد، مقارنةً بصافي خسارة قدرها ٤ ملايين دولار أمريكي، أو ما يعادل ١.٦٦ دولار أمريكي للسهم الواحد، في الربع المقابل من العام الماضي. بعد تعديل بعض البنود النقدية وغير النقدية، بلغت النتائج وفقاً للمعايير المحاسبية غير المقبولة عموماً صافي خسارة قدرها حوالي ١.٣ مليون دولار أمريكي، أو ما يعادل ٠.٢١ دولار أمريكي للسهم الواحد، في الربع الحالي، وصافي خسارة قدرها حوالي ٠.٩ مليون دولار أمريكي، أو ما يعادل ٠.٣٧ دولار أمريكي للسهم الواحد، في الربع المقابل من العام الماضي.

بلغ صافي الخسارة المعدلة قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الحالي حوالي 480,000 دولار أمريكي، مقارنةً بخسارة قدرها 300,000 دولار أمريكي في الربع المقابل من العام الماضي. أما بالنسبة لصافي الربح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للربع الثاني، فبعد استبعاد تخفيض المصروفات غير المتكررة في الربع المقابل من العام الماضي المشار إليه أعلاه، تحسن صافي الربح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل بحوالي 320,000 دولار أمريكي. وخلال فترة الستة أشهر الحالية، بلغ صافي الخسارة حوالي 5.0 مليون دولار أمريكي، أو ما يعادل 0.82 دولار أمريكي للسهم الواحد، مقارنةً بصافي خسارة قدرها 6.8 مليون دولار أمريكي، أو ما يعادل 2.84 دولار أمريكي للسهم الواحد، في الفترة المقابلة من العام الماضي.

بعد تعديل بعض البنود النقدية وغير النقدية، بلغت النتائج، وفقًا للمعايير المحاسبية غير المقبولة عمومًا، خسارة صافية قدرها 2.7 مليون دولار أمريكي تقريبًا، أو 0.44 دولار أمريكي للسهم الواحد، خلال الأشهر الستة الحالية، وخسارة صافية قدرها 2.3 مليون دولار أمريكي تقريبًا، أو 0.95 دولار أمريكي للسهم الواحد، خلال الفترة نفسها من العام الماضي. وبلغت خسارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للأشهر الستة الحالية 1.2 مليون دولار أمريكي تقريبًا، مقارنةً بخسارة قدرها 1.0 مليون دولار أمريكي في الفترة نفسها من العام الماضي. ومرة أخرى، يُظهر التحليل مقارنةً بالعام الماضي تحسنًا قدره 300 ألف دولار أمريكي عند استبعاد البند غير المتكرر المذكور سابقًا.

مرة أخرى، للتذكير، يُقدّم بياننا الصحفي للأرباح والنموذج 10-Q تسوية كاملة لمقاييسنا غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) مع أكثر المقاييس المتوافقة معها مباشرةً. وبالانتقال إلى ميزانيتنا العمومية وسيولتنا، فقد أظهرت ميزانية الشركة في 30 يونيو 2026 حقوق المساهمين بقيمة 12 مليون دولار تقريباً، ونقداً وما يعادله غير مقيد بقيمة 400 ألف دولار تقريباً. إضافةً إلى ذلك، تضمنت الميزانية العمومية ديوناً بقيمة 12 مليون دولار تقريباً.

في أبريل، سددنا جزءًا من قرضنا لأجل محدد ذي فائدة متغيرة، وأبرمنا سندات مضمونة بقيمة 3 ملايين دولار أمريكي بفائدة ثابتة. وخلال الربع الحالي، سددنا 450 ألف دولار أمريكي من قيمة هذه السندات، معظمها من عائدات بيع علامة ريبكا التجارية. وكما ذكرنا سابقًا، أبرمنا في يناير 2026 اتفاقية تمويل مضمونة تتيح لنا الحصول على تمويل يصل إلى 15 مليون دولار أمريكي على مدى العامين المقبلين لرأس المال العامل وفرص الاستحواذ المحتملة، وذلك وفقًا لتقديرنا.

وبهذا، أود أن أعيد المكالمة إلى بوب.

روبرت ديلوريان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

شكراً لك يا جيم. بهذا نختتم ملاحظاتنا المُعدّة. المُشغّل.

المشغل

سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. إذا رغبتم في طرح سؤال، يُرجى الضغط على زر النجمة متبوعًا بالرقم واحد على لوحة مفاتيح الهاتف. ولإلغاء سؤالكم، اضغطوا على زر النجمة متبوعًا بالرقم واحد مرة أخرى. لا توجد أسئلة حاليًا. سأعيد الآن المكالمة إلى السيد ديلوريان لإلقاء كلمته الختامية.

روبرت ديلوريان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي

شكرًا لك أيها الموظف. سيداتي وسادتي، شكرًا لكم جميعًا على وقتكم هذا الصباح. نحن نقدر كثيرًا اهتمامكم ودعمكم المستمر لشركة إكسل براندز. وكما هو الحال دائمًا، حافظوا على لياقتكم، وتناولوا طعامًا صحيًا، وتمتعوا بصحة جيدة.

المشغل

سيداتي وسادتي، بهذا نختتم مكالمتنا الجماعية لهذا اليوم. يمكنكم الآن قطع الاتصال، وشكراً لكم على مشاركتكم.

تنويه: هذا النص مُقدّم لأغراض إعلامية فقط. مع حرصنا على الدقة، قد توجد أخطاء أو سهو في هذا النسخ الآلي. للاطلاع على البيانات الرسمية للشركة ومعلوماتها المالية، يُرجى الرجوع إلى ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية وبياناتها الصحفية الرسمية. تعكس تصريحات المشاركين في الشركة والمحللين وجهات نظرهم في تاريخ هذه المكالمة، وهي قابلة للتغيير دون إشعار مسبق.